HR-вебинары и технологии
رفتن به کانال در Telegram
📈 تحلیل کانال تلگرام HR-вебинары и технологии
کانال HR-вебинары и технологии (@webinarforhr) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 15 472 مشترک است و جایگاه 2 523 را در دسته حرفه و رتبه 42 179 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 15 472 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 16 اکتبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -62 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 0 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 2.99% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 1.94% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
- دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 463 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 300 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
- واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 8 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند персонал, работодатель, hr_психология, адаптация, собеседование تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
“Развивающая HR-среда.
По рекламе обращаться - @hr_webinars”
به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 17 اکتبر, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته حرفه تبدیل کرده‌اند.
15 472
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-47 روز
-6230 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+63
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+246
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+50
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+53
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+62
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+186
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+56
در 4 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+97
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+428
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+469
در 3 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+153
در 4 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+552
در 5 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+188
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+363
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+182
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+400
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+449
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+413
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+352
در 6 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+831
در 6 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+323
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+319
در 3 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+255
در 2 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+602
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+540
در 4 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+1 055
در 5 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+936
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+824
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+587
در 7 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+752
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+767
در 9 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+1 061
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+1 032
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+793
در 4 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+224
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+94
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+407
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+158
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+490
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+578
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+112
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+207
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+111
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+214
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+360
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+393
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+158
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+137
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+306
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+293
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+197
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+485
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+436
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+233
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+38
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+48
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+48
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+84
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+160
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+44
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+107
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+72
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+82
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+30
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+98
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+105
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+54
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+63
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+112
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+989
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 17 اکتبر | +3 | |||
| 16 اکتبر | +3 | |||
| 15 اکتبر | +12 | |||
| 14 اکتبر | +2 | |||
| 13 اکتبر | +2 | |||
| 12 اکتبر | +9 | |||
| 11 اکتبر | +4 | |||
| 10 اکتبر | 0 | |||
| 09 اکتبر | +11 | |||
| 08 اکتبر | +9 | |||
| 07 اکتبر | +3 | |||
| 06 اکتبر | +1 | |||
| 05 اکتبر | 0 | |||
| 04 اکتبر | 0 | |||
| 03 اکتبر | +1 | |||
| 02 اکتبر | +1 | |||
| 01 اکتبر | +2 |
پست‌های کانال
📚 #HR_книга
"В компании с трудными людьми". Автор – Рой Лиллей
Сложный сотрудник, конфликтный руководитель, пассивно-агрессивный коллега или человек, который превращает любую рабочую встречу в поле боя, — знакомые сюжеты для HR. Рой Лиллей рассматривает различные ситуации взаимодействия с трудными людьми и предлагает практичный подход к коммуникации.
Фишки книги с позиции HR:
⚪Подходы к работе с конфликтными сотрудниками;
⚪Идеи для сложных переговоров;
⚪Способы анализировать проблемное поведение;
⚪Инструменты для снижения напряжения в коммуникации;
⚪Переход от ярлыка «трудный человек» к конкретному анализу ситуации.
Книга пригодится HRBP, HRG и руководителям, которые регулярно становятся посредниками в рабочих конфликтах. Её полезно читать с простой установкой: задача HR не в том, чтобы «исправить человека», а в том, чтобы помочь изменить поведение, которое мешает работе.
🖇 Наша подборка HR-книг
🚩 Дублируем наш канал в Мах
| 2 | 👍 Список ключевых HR-метрик
#полезные_списки_hr
1️⃣ Найм:
⭐️Время закрытия вакансии;
⭐️Стоимость найма;
⭐️Доля принятых офферов;
⭐️Доля прошедших испытательный срок;
⭐️Результативность сотрудника через 1/3/6 месяцев.
2️⃣ Удержание:
⭐️Общая текучесть персонала;
⭐️Добровольная текучесть;
⭐️Текучесть ключевых сотрудников;
⭐️Текучесть на испытательном сроке;
⭐️Средний стаж сотрудников в компании.
3️⃣ Вовлечённость:
⭐️eNPS;
⭐️Уровень вовлечённости;
⭐️Участие сотрудников в опросах;
⭐️Основные драйверы и причины снижения вовлечённости.
4️⃣ Развитие:
⭐️Доля сотрудников, прошедших обучение;
⭐️Стоимость обучения на сотрудника;
⭐️Результаты оценки эффективности обучения;
⭐️Доля внутренних назначений и повышений.
🚩 Дублируем контент в наш канал в Мах | 354 |
| 3 |  ИИ заменит рекрутеров или сделает их более востребованными?
Вебинар: 22 октября, 11:00 МСК
👉 Зарегистрироваться бесплатно
Реклама. ООО "Кука Тех" ИНН 9731150939. | 350 |
| 4 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 359 |
| 5 | 😙 Как избежать вежливых оценок в 360° и получить реальную информацию об уровне развития людей
Запись вебинара
В программе:
▪️Как получать реальные, а не “вежливые оценки” — без потери вовлечённости участников;
▪️Как применять данные 360° для принятия кадровых решений и не подталкивать людей к завышению оценок;
▪️Как аналитика по результатам 360° помогает находить оптимальные критерии для оценки всех категорий сотрудников.
Спикер:
Павел Дегтярёв, партнёр и директор по развитию продуктов, эксперт ЭКОПСИ по методологии 360°.
↘ Наша подборка вебинаров про HR-процессы
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 431 |
| 6 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 388 |
| 7 | ❗ Чек-лист оценки эффективности обучения
#чек_листы_hr
1⃣До обучения:
⭐️Определена бизнес-задача;
⭐️Понятно, какой навык или поведение должно измениться;
⭐️Зафиксированы исходные показатели;
⭐️Определены критерии успеха;
⭐️Запланирован бюджет.
2⃣После обучения:
⭐️Измерена удовлетворённость участников;
⭐️Проверены полученные знания;
⭐️Выполнены практические задания;
⭐️Оценено применение навыков в работе;
⭐️Получена обратная связь от руководителей.
3⃣Через 1–3 месяца:
⭐️Проверено, изменилось ли поведение сотрудников;
⭐️Сравнены бизнес-показатели до и после обучения;
⭐️Определено, какие знания действительно применяются;
⭐️Выявлены причины, если навык не переносится в работу;
⭐️Скорректирована программа.
4⃣Финальная оценка:
⭐️Рассчитана стоимость обучения на одного участника;
⭐️Оценён бизнес-эффект;
⭐️Определено, стоит ли масштабировать программу;
⭐️Зафиксированы рекомендации для следующих обучений.
📎Наша подборка чек-листов для HR
🚩 Дублируем контент в наш канал в Мах | 446 |
| 8 |  ИИ заменит рекрутеров или сделает их более востребованными?
ИИ уже умеет искать кандидатов, проводить первичные собеседования и оценивать соответствие вакансии.
Но если технологии берут на себя всё больше задач, за что компании будут ценить рекрутеров и как изменится сама профессия?
22 октября на бесплатном вебинаре Qooqa разберём, как рекрутеру оставаться востребованным, использовать ИИ в своей работе и расти в профессии.
— какие 5 навыков станут ключевыми для рекрутера в эпоху ИИ
— как делегировать ИИ поиск и первичный отбор кандидатов
— как контролировать качество работы ИИ-агентов
— как использовать аналитику, чтобы влиять на решения бизнеса
— как превратить опыт работы с ИИ в конкурентное преимущество на рынке труда
Если вы работаете в рекрутменте и хотите не просто адаптироваться к изменениям, а использовать их для своего профессионального роста, этот вебинар для вас👇
📅 22 октября, 11:00 МСК
Спикер — Тамара Воронцова, HRD и сооснователь Qooqa
👉 Зарегистрироваться на вебинар
Реклама. ООО "Кука Тех", ИНН 9731150939. | 402 |
| 9 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 387 |
| 10 | ⚠️ Как превратить экспертов в наставников и создать устойчивую систему внутреннего обучения
Запись вебинара
В программе:
🔵Определение внутренних экспертов и их роль как носителей уникальных знаний;
🔵Преимущества внутренних экспертов: контекст, практика и релевантность знаний;
🔵Подходы к отбору экспертов;
🔵Как мотивировать внутренних экспертов делиться знаниями;
🔵Основные страхи внутренних экспертов и как помочь их преодолеть;
🔵Рекомендации по вовлечению: ценность роли, снижение тревожности, поддержка;
🔵Использование ИИ для структурирования и анализа материалов;
🔵Три шага, чтобы начать выстраивать систему обучения с привлечением внутренних экспертов;
🔵Основные драйверы мотивации внутренних экспертов;
🔵Роль HR как архитектора системы обучения.
Спикер:
Ирина Федькина, бизнес-тренер ВЭШ, эксперт-практик в области развития персонала.
➡️ Наша подборка вебинаров про оценку, развитие и обучение персонала
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 403 |
| 11 |  «Просто организуйте корпоратив». И вот у вас уже второй рабочий день после 18:00.
В 18:40 вы закрываете задачи по найму. В 18:41 открываете три предложения от подрядчиков.
В одном непонятно, что входит в стоимость. Во втором просят полмиллиона на реквизит. Третье руководитель возвращает с комментарием: «Всё хорошо, но хочется поинтереснее».
Завтра вас снова спросят, готова ли программа.
В «Переплёте» игровую часть уже придумали и собрали. Это детективное расследование, в котором коллеги становятся командами и распутывают одно дело.
Представьте: за столом вскрывают конверты, рассматривают улику, подбирают код к замку. Кто-то вдруг замечает: «Стоп. Этот документ противоречит нашей версии». И вся команда снова ныряет в материалы.
Мы готовим сценарий и реквизит, привозим ведущего и проводим игру. Вам не придётся по отдельности собирать этот блок из нескольких подрядчиков.
Два часа расследования можно встроить в программу вашего вечера.
📍Москва и Санкт-Петербург, от 10 до 600+ человек.
На декабрь ещё есть свободные даты. Если планируете корпоратив, сейчас хороший момент выбрать удобный день.
Посмотрите, как проходит игра и запросите программу
Реклама. ИП Тиходеев Николай Олегович, ИНН 780249064355. | 395 |
| 12 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 395 |
| 13 | НН_сентябрь.pdf | 518 |
| 14 |  +7📣 Краткий обзор рынка труда
#hr_исследование от HeadHunter за сентябрь 2026 г.
🤍В сентябре общий hh.индекс незначительно снизился и составил 8,5 пункта. За месяц наиболее заметно вырос спрос на персонал в автомобильном бизнесе и розничной торговле.
🤍Среди наиболее востребованных специальностей самыми дефицитными остаются администраторы магазинов, продавцы, повара и врачи.
🤍За последний месяц медианные предлагаемые и ожидаемые зарплаты не изменились и остались на уровне 90 000 ₽ и 80 000 ₽ соответственно.
🤍Общая динамика найма по году замедляется, удерживаясь на уровне значений 2023 года. Компании перешли к модели осторожного планирования, отказавшись от избыточного найма.
🤍При этом проблема нехватки кадров остается острой: 93% работодателей отмечают, что им не хватает нужных компетенций у соискателей.
На слайдах - часть исследования, с полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 👇🏻
📌 Библиотека актуальных исследований на нашем канале
🚩Дублируем наш канал в Мах | 556 |
| 15 |  Когда привычные способы зарядить команду на результат не работают, мотивация через смыслы становится ключевым трендом в управлении персоналом.
⚪ 14 октября в 14:00 по МСК Академия iSpring приглашает на прямой эфир "5 способов мотивировать команду через смыслы", где вы узнаете, что делать, чтобы каждый сотрудник видел свою ценность и вклад в общий результат.
Программа вебинара:
🟢почему внешних стимулов хватает на пару месяцев;
🟢какие источники смыслов существуют;
🟢кейсы из практики: как смысл рождается в повседневной работе.
⚡Экспертизой поделится Анастасия Бойцова — руководитель обучения, развития, оценки и внутренних коммуникаций компании Кастор.
После вебинара вы сможете:
➖ пересмотреть систему работы с персоналом;
➖ внедрить эффективные способы мотивации сотрудников;
➖ понять, как создать среду, где люди будут сами видеть смыслы;
➖ создать твердую опору для мощных достижений команды.
Присоединяйтесь и получайте подарки: запись вебинара, презентация спикера и чек-лист "Ваша карьера в управлении персоналом".
Реклама. ООО «Академия Айспринг». ИНН 1215226458 | 381 |
| 16 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 418 |
| 17 | 🍀 #hr_психология
Когнитивная перегрузка при массовом найме
При массовом найме проблема рекрутера не только в количестве кандидатов. Каждый день приходится общаться с десятками соискателей, сравнивать опыт, проводить интервью, помнить договоренностях и переключаться между несколькими вакансиями. В какой-то момент мозг начинает экономить ресурсы.
Это может выглядеть так:
❌ Резюме, при наличии, просматриваются слишком быстро или кандидатура оценивается слишком бегло;
❌ Решения принимаются по первому впечатлению;
❌ Рекрутер начинает сильнее опираться на привычные шаблоны;
❌ Появляется желание просто «закрыть вопрос» и перейти к следующему кандидату.
Это не обязательно признак плохого рекрутера. Часто это нормальная реакция на когнитивную перегрузку.
Чем больше решений нужно принять подряд, тем выше вероятность упрощать их. Поэтому при массовом найме не стоит надеяться только на внимательность и профессионализм рекрутера.
❓Что с этим делать:
🔸Процессы: чёткие критерии отбора, структурированные интервью, чек-листы.
🔸Автоматизация: ATS, шаблоны писем.
🔸Нагрузка: не более 3–4 интервью в день, приоритизация задач, паузы каждые 45–60 минут, «тихие часы».
🔸Команда: разделение ролей (скрининг / интервью / офферы), обучение по выгоранию.
🔸Культура: руководство транслирует «качество важнее скорости», паузы — норма, а не слабость.
📎 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология
🚩 Дублируем контент в наш канал в Мах | 441 |
| 18 |  📚 #HR_книга
"Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя". Автор – Светлана Иванова
Светлана Иванова показывает, как искать сотрудников, которые подходят не только по опыту и профессиональным навыкам, но и по задачам конкретной должности, мотивации и особенностям рабочей среды. Книга помогает систематизировать подбор и сделать оценку кандидатов более объективной.
В книге вы найдете:
⚪️Практические инструменты интервью и оценки;
⚪️Работа с компетенциями и мотивацией кандидатов;
⚪️Способы снизить субъективность при принятии решения;
⚪️Подходы к оценке соответствия человека будущей роли;
⚪️Инструменты, которые можно использовать при обучении руководителей интервью.
Книга будет полезна рекрутерам, HRBP и руководителям, которые участвуют в найме. Особенно тем, кто хочет принимать решения не по принципу «понравился человек или нет», а на основе понятных критериев.
📌 Наша подборка HR-книг
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 429 |
| 19 | Сколково_Жизнь_без_ясного_будущего.pdf | 475 |
| 20 |  +3😲 Жизнь без ясного будущего. Ошибки, решения, точки опоры. Исследование адаптационных стратегий российских предпринимателей малого и среднего бизнеса
#hr_исследование от Сколково
Ключевые выводы:
🤩Для российского малого и среднего бизнеса текущий контекст — это не единичный внешний шок, а серия потрясений, затрагивающая различные стороны деятельности предпринимателей и их компаний.
🤩Общая картина настроений лидеров бизнеса в 2022–2026 годах в опоре на три проведенных опроса, может быть описана как первичный шок, слом привычного и адаптация (2022), надежда и рост (2023), инерция роста / плато (2024), системные вызовы и предельная неопределенность (2025–2026).
🤩Серьезные угрозы бизнесу несут наложение внешней турбулентности на накопленные внутренние слабости организации и запаздывающую реакцию первого лица.
🤩Триггеры кризиса группируются в шесть категорий — от внешнего давления через структурные уязвимости до видимых на поздней стадии симптомов.
Установка «видеть в кризисе возможность» часто плохо согласуется у предпринимателей с их эмоциональной оценкой ситуации и реально предпринимаемыми ими действиями, ориентированными на «тушение пожаров» и выживание.
🤩Антикризисные действия часто фокусируются на решениях в операционной плоскости, в то время как радикальные изменения среды требуют от них стратегических ответов.
🤩Кризис лучше проходят те предприниматели, кто отказывается от ожидания возврата прошлого, концентрируется на экономике бизнеса и выстраивает регулярное управление деньгами, рисками и людьми.
🤩В кризисе собственник становится точкой концентрации управленческой нагрузки. Изменение эмоционального отношения к кризису, по словам самих предпринимателей, облегчает его проживание и принятие антикризисных решений.
С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 👇🏻
🚩 Большую библиотеку актуальных исследований мы собрали здесь.
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 491 |
