HR-вебинары и технологии
Kanalga Telegram’da o‘tish
Развивающая HR-среда. По рекламе обращаться - @hr_webinars
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali HR-вебинары и технологии analitikasi
HR-вебинары и технологии (@webinarforhr) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 15 557 obunachidan iborat bo'lib, Karyera toifasida 2 468-o'rinni va Rossiya mintaqasida 42 642-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 15 557 obunachiga ega bo‘ldi.
21 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -108 ga, so‘nggi 24 soatda esa -6 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 3.89% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 2.19% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 605 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 341 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 10 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent персонал, работодатель, hr_психология, адаптация, собеседование kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Развивающая HR-среда.
По рекламе обращаться - @hr_webinars”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 22 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Karyera toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
15 557
Obunachilar
-624 soatlar
-187 kunlar
-10830 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+38
1 kanalda
Iyun '26
+62
2 kanalda
Get PRO
May '26
+186
2 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+56
4 kanalda
Get PRO
Mart '26
+97
2 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+428
3 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+469
3 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+153
3 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+552
5 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+188
2 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+363
3 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+182
5 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+400
3 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+449
2 kanalda
Get PRO
May '25
+413
3 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+352
6 kanalda
Get PRO
Mart '25
+831
6 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+323
3 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+319
3 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+255
2 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+602
3 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+540
4 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+1 055
5 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+936
4 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+824
5 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+587
7 kanalda
Get PRO
May '24
+752
2 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+767
9 kanalda
Get PRO
Mart '24
+1 061
2 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+1 032
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+793
4 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+224
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+94
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+407
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+158
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+490
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+578
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+112
0 kanalda
Get PRO
May '23
+207
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+111
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+214
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+360
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+393
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+158
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+137
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+306
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+293
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+197
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+485
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+436
0 kanalda
Get PRO
May '22
+233
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+38
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+48
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+48
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+84
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+160
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+44
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+107
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+68
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+72
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+82
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+30
0 kanalda
Get PRO
May '21
+98
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+105
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+54
0 kanalda
Get PRO
Fevral '21
+63
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '21
+112
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '20
+989
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 22 Iyul | +4 | |||
| 21 Iyul | +2 | |||
| 20 Iyul | 0 | |||
| 19 Iyul | +1 | |||
| 18 Iyul | +3 | |||
| 17 Iyul | +1 | |||
| 16 Iyul | +5 | |||
| 15 Iyul | +4 | |||
| 14 Iyul | 0 | |||
| 13 Iyul | 0 | |||
| 12 Iyul | +1 | |||
| 11 Iyul | +2 | |||
| 10 Iyul | 0 | |||
| 09 Iyul | 0 | |||
| 08 Iyul | +2 | |||
| 07 Iyul | +2 | |||
| 06 Iyul | +4 | |||
| 05 Iyul | +1 | |||
| 04 Iyul | +1 | |||
| 03 Iyul | +2 | |||
| 02 Iyul | +3 | |||
| 01 Iyul | 0 |
Kanal postlari
🔥 Чек-лист анализа текучести персонала
#чек_листы_hr
💙Сбор базовых данных:
🔵Посчитать общий уровень текучести за период (месяц / квартал / год);
🔵Определить добровольную и вынужденную текучесть;
🔵Посчитать текучесть по подразделениям; по должностям; по стажу работы; по грейдам сотрудников;
💙 Анализ периода увольнений:
🔵Определить, когда чаще всего увольняются сотрудники;
🔵Проверить текучесть на испытательном сроке и в первые 6–12 месяцев работы;
🔵Определить «критические точки» ухода сотрудников;
💙 Анализ причин увольнений:
🔵Проанализировать данные выходных интервью;
🔵Выделить топ-5 причин ухода;
🔵Сравнить причины по подразделениям;
🔵Проверить влияние уровня зарплаты, влияние руководителя, нагрузки и условий труда;
💙 Анализ управленческих факторов:
🔵Определить подразделения с самой высокой текучестью;
🔵Проанализировать стиль управления руководителей;
🔵Проверить уровень конфликтов в командах;
🔵Оценить качество обратной связи от менеджеров;
🔵Проверить наличие карьерных возможностей;
💙 Анализ HR-процессов:
🔵Проверить качество подбора сотрудников;
🔵Проверить эффективность адаптации;
🔵Проверить систему обучения и развития;
🔵Оценить прозрачность карьерных треков;
🔵Оценить систему мотивации;
💙 Выводы и действия:
🔵Определить ключевые причины текучести;
🔵Выделить зоны риска;
🔵Подготовить рекомендации для руководителей;
🔵Сформировать план снижения текучести;
🔵Определить метрики для отслеживания изменений.
➡️ Наша подборка чек-листов для HR
🚩 Дублируем контент в наш канал в Мах
| 2 |  💔 Самая сложная задача для HR сегодня — не нанять сильных сотрудников, а помочь команде оставаться устойчивой, когда вокруг все меняется. Рост нагрузки, выгорание, конфликты, падение мотивации и сопротивление изменениям напрямую влияют не только на атмосферу внутри коллектива, но и на результаты бизнеса.
Когда в команде мало доверия и ей сложно управлять, даже сильным специалистам будет невозможно работать эффективно.
Поэтому Московский институт психологии приглашает вас на бесплатный онлайн-вебинар «Команды и лидеры, которые выживут: как организационная психология помогает бизнесу адаптироваться к новой реальности» 22 июля в 19:00 по мск.
Вместе с экспертами вы разберёте:
– С какими психологическими вызовами сегодня сталкиваются команды и руководители.
– Как выгорание, усталость и потеря мотивации влияют на эффективность сотрудников и результаты бизнеса.
– Почему в командах возникают конфликты, сопротивление, саботаж и потеря мотивации.
– Как организационная психология помогает работать с корпоративным климатом, коммуникацией, лидерством и адаптацией к изменениям.
– Практические инструменты, которые помогут повысить мотивацию сотрудников, стабилизировать команду и сохранить её эффективность в условиях неопределённости.
🔗 Формат: онлайн
📌 Участие: бесплатно
📆 Дата и время: 22 июля в 19:00 по МСК
После вебинара вы получите именной сертификат участника, запись вебинара «Стресс как источник выгорания, и что с этим делать», а также разбор 3-х кейсов из практики организационного психолога.
🎁 Забронируйте место на вебинаре по ссылке и сразу получите в подарок подборку фильмов и сериалов для тех, кто хочет большего от своей карьеры.
Реклама. НАНО «МИП», ИНН 9725041321. | 311 |
| 3 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 327 |
| 4 |  Подарки вашим сотрудникам и партнерам на любой бюджет!
Корпоративные подарки на Флаувау
🗒 Документы по ЭДО, доставка от 30 минут и помощь персонального менеджера
📚 Развивайте ваш HR-бренд с помощью подарков для команды. Флаувау — это цветы, сладости, подарочные наборы и кастомные решения в более чем 1 200 городах России.
📞 Персональный менеджер поможет вам найти продавцов в разных городах, сравнить предложения и без труда поздравить сотрудников.
✅ Вам доступен корпоративный кабинет с мультидоступом для нескольких сотрудников, историей заказов и всеми выходными документами.
Посмотреть каталог
#реклама
flowwow.com
О рекламодателе | 384 |
| 5 | Пульс_HR_Инструменты_развития_команды,_Техника_GROW.pdf | 367 |
| 6 |  +1📍 Диалоги о развитии с сотрудником. Техника GROW
#hr_гайд от Пульс HR
➡️ Что входит в гайд: подробная расшифровка модели GROW с примерами вопросов к сотруднику.
С полным текстом гайда можно ознакомиться в файле ниже ⬇️
🚩 Дублируем контент в наш канал в Мах | 375 |
| 7 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 414 |
| 8 | 🔔 Перфоманс-ревью есть почти у всех... но влияет на результат — у единиц
Запись вебинара
В программе:
🟢Почему Performance review не влияет на результат;
🟢Что такое Performance management на самом деле;
🟢Управление результатом через цели и цикл;
🟢Почему Performance review превращается в формальность;
🟢Мифы и ошибки Performance review;
🟢Как выглядит реальный управленческий цикл;
🟢Связь с управлением организации и талантами.
Спикер:
Екатерина Павлова, эксперт по внедрению Performance management.
📌 Наша подборка вебинаров про HR-процессы
🚩 Дублируем контент в наш канал в Мах | 455 |
| 9 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 449 |
| 10 | 🌿 #hr_психология
Эффект «я и так молодец»: почему люди игнорируют обратную связь
Иногда сотрудник получает обратную связь — и вроде слушает, но ничего не меняется. Снаружи это выглядит как игнорирование, внутри — немного сложнее.
Что происходит? У человека уже есть внутренняя оценка себя: «я делаю нормально» или «я справляюсь». И если обратная связь с этим не совпадает, мозг начинает ее отфильтровывать: «это не совсем так» / «это частный случай» / «другие делают хуже». Это защитный механизм. Он помогает сохранить ощущение «я ок».
Когда это усиливается:
▫️Если обратная связь размытая;
▫️Если она приходит редко;
▫️Если нет понятных критериев «что значит хорошо».
Что помогает в предоставлении обратной связи таким сотрудникам:
🟣Конкретика вместо общих фраз;
🟣Примеры рабочих ситуаций;
🟣Привязка к ожиданиям и результату.
И важный момент — диалог, а не монолог. Когда человек сам проговаривает, где есть разрыв, сопротивление снижается.
⚪️Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 490 |
| 11 |  📚 #HR_книга
"Формула успеха в бизнесе. На первом месте — люди". Автор – Джеффри Пфеффер
Книга о том, почему компании, которые инвестируют в сотрудников, выигрывают в долгосрочной перспективе. Пфеффер на основе исследований показывает: забота о людях — это не «мягкость», а конкурентное преимущество.
Ценность для HR: даёт сильную аргументацию для защиты инициатив по развитию сотрудников, вовлечённости и улучшению условий труда.
Фишки книги для HR:
✔️ Связь HR-практик с финансовыми результатами бизнеса;
✔️ Примеры компаний с сильной культурой заботы о людях;
✔️ Подходы к построению устойчивой HR-стратегии.
📌 Наша подборка HR-книг
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 440 |
| 12 |  🔥 #Нейросети_для_hr
Сегодня мы расскажем вам про Jasper — мощный AI-копирайтер для HR-бренда. Это одна из самых известных нейросетей для генерации текстов, созданная в первую очередь для маркетинга и контент-команд. Она умеет писать статьи, посты, email-рассылки, лендинги, описания вакансий.
С помощью Jasper HR-специалист может создать:
✔️ Тексты вакансий;
✔️ Материалы для развития HR-бренда и соцсетей компании;
✔️ Оnboarding-материалы;
✔️ HR-рассылки;
✔️ Тексты карьерных страниц.
Главная особенность Jasper — функция Brand Voice. Она позволяет обучить AI писать в стиле компании. Поэтому его часто используют маркетинговые и HR-команды.
Для работы из России нужен VPN.
Jasper имеет 3 платных тарифа от $49/мес. и бесплатный пробный 7-дневный период.
📌 Подборка постов из нашей рубрики "Нейросети для HR"
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 543 |
| 13 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 496 |
| 14 | 🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸 культура
Наша обновленная подборка статей для вас 🔥
⚪️17 вопросов вашим сотрудникам для исследования организационной культуры
⚪️15 составляющих здоровой корпоративной культуры
⚪️Роль HR в корпоративной культуре
⚪️Как получить инвестиции для развития корпоративной культуры?
⚪️Признаки токсичной корпоративной культуры
⚪️Как развивать культуру обучения в компании?
⚪️Сила привычек и ритуалов в корпоративной культуре
⚪️19 показателей корпоративной культуры, которые стоит отслеживать
⚪️Как корпоративный конформизм мешает инновациям
⚪️10 инициатив по вовлечению сотрудников, которое стоит реализовать в 2025 году
⚪️Оценка корпоративной культуры
⚪️9 шагов для создания культуры ответственности на рабочем месте
⚪️13 ценностей, которые изменят вашу корпоративную культуру
⚪️10 советов для оздоровления корпоративной культуры
⚪️Упадок корпоративной культуры: 5 признаков, что что-то пошло не так — и как это исправить
⚪️Культура, ориентированная на людей: что это, и как ее выстроить
⚪️Корпоративная культура в эпоху ИИ: главное, что важно не потерять
📎 Другие наши подборки постов
🚩 Дублируем наш канал в Мах🤝 | 583 |
| 15 | 🔠HRD на страже HR-бюджета: как отстоять инициативы и доказать их ценность бизнесу
Запись вебинара
В программе:
⚪️Как измерить эффективность HR‑проектов и оценить их влияние на бизнес?
⚪️Как защитить HR-инициативы перед руководством?
⚪️Как не урезать то, что дает результат?
Спикер:
Галина Дейнекина, HR-консультант по темам HR-аналитики, системы HR-метрик и оптимизации расходов на персонал.
➡️ Наша подборка вебинаров про HR-процессы
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 564 |
| 16 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 490 |
| 17 | 🩷🖤🩷🖤🩷🩷 мотивировать сотрудников
#вопросы_по_компетенциям
🟣Расскажите о случае, когда вам удалось повысить вовлеченность команды.
🟣Приведите пример сотрудника с низкой мотивацией — что вы сделали?
🟣Как вы поддерживали команду в период высокой нагрузки?
🟣Расскажите о ситуации, когда команда достигла амбициозной цели благодаря вашему влиянию.
🟣Как вы выявляете индивидуальные мотиваторы сотрудников?
🟣Был ли опыт работы с выгоранием в команде?
🟣Как вы мотивируете сильных сотрудников, которые уже показывают высокий результат?
🟣Пример, когда нематериальная мотивация сработала лучше денежной.
🟣Как вы поддерживаете драйв в долгосрочных проектах?
🟣Что вы делаете после провала, чтобы команда не «просела»?
🟣Команда устала от постоянных изменений — как поддержите мотивацию?
🟣Что будете делать, если мотивация падает из-за внешних факторов (кризис, сокращения)?
✔️Подборка постов нашей рубрики #вопросы_по_компетенциям
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 529 |
| 18 |  Что убивает проекты HR-автоматизации 💀
Суровая правда: проект автоматизации настолько хорош, насколько хороша коммуникация в команде. Самые частые проблемы в проектах HR-автоматизации возникают именно из-за проблем в общении:
⏺️Рассинхрон стейкхолдеров: кого-то забыли подключить, кому-то передали информацию слишком поздно, а про кого-то даже не знали, что он тоже должен участвовать в проекте.
⏺️Формальный подход к составлению ТЗ: не проработали требования вместе с командой, не учли технические особенности текущей ИТ-архитектуры, и в итоге ТЗ — это просто красиво отформатированный, но бесполезный документ.
⏺️Проблемы в коммуникации с вендором: не знаем, как отсеять тех, кто не подходит под требования, в итоге выбираем поставщика, который демпингует или просто дает громкие обещания.
Чтобы помочь вам избежать этих ошибок, команда Neon HRM подготовила гайд «Запуск проекта HR-автоматизации»
В гайде вас ждут:
✔️ Таблица с описанием ролей в проекте HR-автоматизации
✔️ Пример структуры технического задания на HR-автоматизацию
✔️ Памятка для переговоров с вендорами
➡️ Скачать гайд «Запуск проекта HR-автоматизации» | 513 |
| 19 |  Коллеги, всем, кто в отпуске, желаем хорошо отдохнуть!
Наш канал с мемами в Max✋ | 490 |
| 20 |  +3⚡️ HR и данные: какие навыки работы с данными важны, и как их развивать
Специалисты, которые умеют работать с аналитикой:
✅ Сильнее влияют на решения бизнеса;
✅ Быстрее замечают проблемы;
✅ Лучше обосновывают инициативы;
✅ Выглядят убедительнее на встречах с руководством.
Нили Верлинден объясняет, какие навыки работы с данными сейчас особенно важны для HR, и как их развивать. Мы разместили эту информацию в карточках.
📌 Наша подборка статей про HR-метрики и аналитику
🚩Дублируем наш канал в Мах🤝 | 546 |
