اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Красивая аналитика | HR | Tech
رفتن به کانال در Telegram
Авторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Красивая аналитика | HR | Tech
کانال Красивая аналитика | HR | Tech (@whrdata) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 18 269 مشترک است و جایگاه 2 090 را در دسته حرفه و رتبه 36 609 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 18 269 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 04 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -95 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 3 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 4.48% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 2.45% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 818 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 447 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 7 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند аналитика, адаптация, метрика, c&b, рекрутер تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Авторский канал Виктории Пискаревой
Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг
РКН:
https://vk.cc/cHknrk
за сотрудничеством к @victoria_pi
или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj...”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 05 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته حرفه تبدیل کردهاند.
18 269
مشترکین
+324 ساعت
-87 روز
-9530 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+18
در 0 کانالها
ژوئن '26
+69
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+226
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+238
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '26
+267
در 7 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+209
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+84
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+91
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+257
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+714
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+468
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+402
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+333
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+62
در 3 کانالها
Get PRO
مه '25
+106
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+159
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '25
+534
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+146
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+150
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+510
در 10 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+225
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+496
در 7 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+688
در 5 کانالها
Get PRO
اوت '24
+702
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+823
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+665
در 4 کانالها
Get PRO
مه '24
+466
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+382
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '24
+984
در 15 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+694
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+775
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+1 338
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+502
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+240
در 5 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+264
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+702
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+493
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+857
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+858
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+470
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+528
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+175
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+239
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+406
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+507
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+908
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+602
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+305
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+814
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+958
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+369
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+185
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+329
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+201
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+171
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+219
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+158
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+247
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+130
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+94
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+390
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+35
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+61
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+53
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+130
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+85
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+200
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+1 113
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 05 ژوئیه | 0 | |||
| 04 ژوئیه | +4 | |||
| 03 ژوئیه | +3 | |||
| 02 ژوئیه | +9 | |||
| 01 ژوئیه | +2 |
پستهای کانال
В Третьяковке на Кадашевской набережной идет выставка «Цветы. Символ красоты»
Это просто невероятное эстетическое наслаждение – цветы в разных стилях, разных техниках, разных интепритациях и комбинациях.
Если на выходные вы остаетесь в городе, то рекомендую прикоснуться к природе через картины
Отлично для отдыха и, при этом, повышения насмотренности и развития чувства прекрасного!
канал в 📲 Max
| 2 |  Перформанс-ревью с ИИ: как связать оценку, развитие и карьеру сотрудников
Большинство компаний уже внедрили регулярную оценку сотрудников. Но она стала инструментом контроля, а не развития.
У сотрудников падает вовлеченность, а руководители воспринимают процесс как дополнительную нагрузку.
На вебинаре обсудим, как ИИ помогает объединить оценку результативности, развитие компетенций и карьерное планирование в единую модель управления персоналом:
- Почему оценка без развития снижает вовлеченность сотрудников.
- Как превратить Performance Review в инструмент управления талантами.
- Персонализированное развитие сотрудников: что раньше мешало его масштабировать.
- ИИ как помощник руководителя в постановке целей, обратной связи и развитии компетенций.
- Практика применения ИИ в едином контуре управления результативностью и талантами.
📅 9 июля (четверг), 14:00 МСК
⏱ 60 минут
🎟 Участие бесплатно по регистрации: https://goo.su/42ALU?erid=2Vfnxx2CCJw
___
Реклама. ООО "Топфактор-проект", ИНН 3460074952 Erid 2Vfnxx2CCJw | 605 |
| 3 | ИИ продукты для рекрутмента от МТС
#заметки по мотивам выступления Александра Жарикова, CPO HR Tech «найм, онбординги HR-аналитика» МТС
на конференции HRTech Forum, 18.06.26 г., часть 2 (часть 1, про проблемы AI-трансформации в HR тут)
Дано:
2,2 млн. обращений в год проходит через найм МТС
Собственная экосиcтема МТС для AI автоматизаций:
· Языковые модели – Cotype 2,5 и Аня
· Система распознавания лиц – Vision Labs
· Система распознавания голоса – Audiogram
· Платформа агентов – MWS AI Agent Platform
Внедрение ИИ-агентов в работу с кандидатами
База:
Xavier – сервис МТС для автоматической обработки и распределения обращений между операторами
45 минут – среднее время обработки одного обращения оператором в рабочее время
Проблема в том, что люди ищут работу после работы и 40% обращений приходит тогда, когда операторы уже не работают, => теряется конверсия
По статистике МТС:
· 29% относятся к ботам позитивно
· 71% относятся к ботам негативно
Первая попытка: Линейный бот
Запустили линейный чат-бот для обработки обращений по жёсткому сценарию.
Результат:
· формально закрывает обращения
· конверсия в 3 раза ниже, чем у живого диалога
· люди «застревают» и не доходят до конца диалога
Новое решение:
Несколько простых агентов вместо одного «умного» — каждый отвечает за свой шаг и свою метрику
1 диалог – несколько агентов, каждый с фокусом на 1 метрику:
1. Коммуникатор - доводит до конца - метрика конверсия
2. Консьерж - контекст клиента - достоверность
3. Навигатор+ToV - ветки и ответы - качество
4. Суммаризатор - итог и оценка - точность
Ключевые метрики работы агентов:
· Конверсия = Доля закрытых диалогов
· Достоверность = Точность распознавания вопроса
· Качество = Релевантность и корректность ответа
· Точность = Доля пользователей, получивших результат
Связка агентов решает, по какой ветке вести человека.
В 65% случаев человек проходит основную ветку и закрывает вопрос без эскалации на оператора.
Агент анализирует каждый ответ и решает: продолжаем двигаться в той же ветке или переключаемся на альтернативную
Такой подход позволяет на 84% сократить количество токенов на диалог
Канал важнее технологии
Идём туда, где уже есть клиент: Avito, hh.ru, Max и Telegram. Не фиксируемся на одном.
· экономия до 5 млн. руб. в год
· больше доверия со стороны клиентов
· выше конверсия в ответ
· митигация рисков блокировки канала
Общие рекомендации:
1. Несколько простых агентов вместо одного «умного» — каждый отвечает за свой шаг и свою метрику
2. Каждый агент — со своей метрикой: конверсия, достоверность, качество ответа, точность оценки
3. Контекст важнее RAG — обогащайте диалог данными о клиенте, а не общим ответом из одной базы
4. Считайте TCO. Часто сотрудники дешевле, чем ИИ
📱 Телеграм |📲 Max
База знаний whrdata | 577 |
| 4 | ИИ продукты для сотрудников, руководителей и работы в целом
#заметки по мотивам выступлений спикеров
на конференции Tech Week от 17.06.2026, ч.2
Университет Синергия
Проректор по ИИ университета рассказал про ИИ инструменты, которые используются в их корпорации
Ассистент руководителя – ИИ-агент советник
Запрос последовательно обрабатывается через четыре специализированных агента:
1. RAG-агент (прошлое)
Источник: внутренние документы корпорации.
Функционал: семантический и ключевой поиск по корпоративному корпусу документов.
2. WebSearch-агент (настоящее)
Источник: актуальная информация из интернета о поведении конкурентов в тематике запроса.
Функционал: автоматический перефраз запроса с фокусом на практики вузов России и СНГ.
3. Future-агент (будущее)
Источник: анализ трендов и прогнозирование.
Функционал: генерация вариантов решений, ориентированных на будущее развитие (1-3 года).
4. SWOT-анализ (аналитика стратегий)
Функционал: комплексный анализ и ранжирование стратегий
Synergy Al chat - персонализированное пространство взаимодействия сотрудника с Искусственным интеллектом, настроенное под конкретные функции, потребности, ЛНА и регламенты для каждого сотрудника
Рекомендательные системы на цифровом следе
в случае если в цифровом следе ИИ агент выявил аномалии сотрудникам присылаются микролёнинги по тематикам: промптинг, регламенты ИБ, функционал синерджи чата и.т.п.
Цифровой профиль студента
Внутренний профиль отражает посещаемость, успеваемость и оплаты. ИИ анализирует программы вуза, по которым студент проходил обучение, и на основе его оценок строит примерный цифровой профиль. Используется для профдиагностики и построения профессиональной траектории студента
ИИ агенты для Soft skills анализ речи спикера
Анализирует речь и раскладывает по шкалам:
· спокойствие – агрессия
· радость – грусть
· уверенность – неуверенность
· вовлеченность - безразличие
Была еще панельная дискуссия про ИИ в HR. Тезисы по ней записал в своем канале один из ее участников, Филипп Старков из Hoff
📱 Телеграм |📲 Max
База знаний whrdata | 630 |
| 5 | ИИ продукты для сотрудников, руководителей и работы в целом
#заметки по мотивам выступлений спикеров
на конференции Tech Week от 17.06.2026, ч.1
Отдельно хочу отметить организацию пространства вокруг здания Технограда – от ландшафта до навигации все просто отлично. Если вы, как и я, давно не были в той части ВДНХ, то рекомендую прогуляться.
МТС Web Services
Директор по продуктам MWS AI рассказал про unit-экономику AI продукта.
Если кратко, то их формула:
ROI = (Value per unit × Volume – Cost to run) ÷ (Cost to build + Cost to integrate)
Я сделаю про это отдельный пост с подробностями.
Любопытно, что в качестве 2х кейсов приводит в пример:
1. Массовый найм линейного персонала в телекоме, а именно задачу «автоматизировить первичный скрининг и коммуникацию при массовом найме линейного персонала» и
2. Адаптацию новых сотрудников в энергетике, а именно задачу «ускорить онбординг в энергокомпании: снизить нагрузку HR при сохранении качества погружения»
Как будто бы это не самые окупаемые AI продукты из всех что могут быть, но нам, как HR, такое интересно.
Сбер
Рассказали про их продукт GigaCowork - это платформа ИИ-агентов для любой корпоративной роли
Судя по скриншотам, продукт интерфейсно выглядит похожим на известный международный cowork, но дополнительно дает возможность создать личное, командное и/или публичное пространство, выбрать какие из подключенных систем нужно использовать (почта, 1С, GigaCRM), дает возможность работать с текстом или строить графики и диаграммы.
В интересно время живем - наверное, скоро у каждого на рабочем месте будет какой-то cowork
Продолжение следует...
📱 Телеграм |📲 Max
База знаний whrdata | 693 |
| 6 | 📈 Усильте цифровые и ИИ-навыки команды бесплатно: получите демодоступ к платформе Грейд от Яндекс Практикума
В профессиях, затронутых ИИ, навыки устаревают в 2 раза быстрее, чем в остальных. Поэтому ИИ-трансформация бизнеса упирается не только в технологии, но и в компетенции сотрудников.
Преодолеть этот блок поможет платформа Грейд от Яндекс Практикума.
В Грейде вы можете:
— Оценить 1200+ навыков сотрудников
— Выявить разрыв навыков по ролям
— Назначить персональные траектории развития
— Обучить команду ИИ и цифровым навыкам в формате микрокурсов
— Сравнить результаты до и после обучения
— Показать руководителям понятную аналитику
🎁 Забирайте бесплатный демодоступ к платформе Грейд на 7 дней — со всеми функциями и курсами. Протестируйте и узнайте, подходит ли это решение вам.
→ Получить доступ
Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqxS6RyT | 608 |
| 7 | ИИ-продукты Сбера для руководителей и сотрудников
(по мотивам выступления Германа Грефа на конференции Сбера "Больше, чем менеджмент", 19.06.2026 г.)
Записи выступлений скоро будут доступны на сайте конференции, а пока мои #заметки о части выступления, которая была про ИИ-продукты Сбера для руководителей и сотрудников
Коуч по целеполаганию
- поможет определить приоритет и сформулировать цель
Коуч помогает:
• Выделяет главный приоритет из множества источников
• Формулирует цель, опираясь на приоритеты
• Генерирует ключевые результаты, соответствующие заявленному изменению
• Консультирует по методологии компании
Валидатор целей
- помогает убедиться, что цель вписывается в общий каскад целей от Видения до Операционных задач
Валидирует по критериям:
• Амбициозно, стратегически релевантно, реалистично по срокам
• Результат, а не действие: четкое конечное состояние
• Однозначность: один смысл, без «воды»
• Консистентность заявленному изменению
• Самодостаточность: цель без внутренних конфликтов
SberQ
- система оценки руководителей, разработанная Сбером
• Использование комбинации методов диагностики
• Al-инструментарий для диагностики
• Верификация с цифровыми следами
• Сопоставление с целевым профилем - внутренний benchmark руководителя в Сбере
ГигаАгент: Помогает найти сотрудника для определенной роли
Агент-HR Пульс
• Определяет набор навыков и характеристик для успеха в роли
• Формирует запрос, получает и сравнивает оценки, опыт и навыки сотрудников, сводит в матрицу
• Ранжирует и выбирает
Навигатор - инструмент управления на данных (BI) - работа с данными и отклонениями
Агент-Navi
• Находит среди 50 000+ параметров и 1600+ дашбордов нужные данные
• Визуализирует данные под запрос пользователя | 835 |
| 8 | некоторое время назад прошло сразу несколько HR конференций, поэтому объявляется неделя заметок с конференций на общую тему "ИИ продукты для сотрудников и руководителей"
запишу все тут, потому что рано или поздно все будем в новой реальности рабочего места 👇 | 686 |
| 9 | ИИ-продукты Сбера для руководителей и сотрудников
(по мотивам выступления Германа Грефа на конференции Сбера "Больше, чем менеджмент", 19.06.2026 г.)
Записи выступлений скоро будут доступны на сайте конференции, а пока мои #заметки о части выступления, которая была про ИИ-продукты Сбера для руководителей и сотрудников
Коуч по целеполаганию
- поможет определить приоритет и сформулировать цель
Коуч помогает:
• Выделяет главный приоритет из множества источников
• Формулирует цель, опираясь на приоритеты
• Генерирует ключевые результаты, соответствующие заявленному изменению
• Консультирует по методологии компании
Валидатор целей
- помогает убедиться, что цель вписывается в общий каскад целей от Видения до Операционных задач
Валидирует по критериям:
• Амбициозно, стратегически релевантно, реалистично по срокам
• Результат, а не действие: четкое конечное состояние
• Однозначность: один смысл, без «воды»
• Консистентность заявленному изменению
• Самодостаточность: цель без внутренних конфликтов
SberQ
- система оценки руководителей, разработанная Сбером
• Использование комбинации методов диагностики
• Al-инструментарий для диагностики
• Верификация с цифровыми следами
• Сопоставление с целевым профилем - внутренний benchmark руководителя в Сбере
ГигаАгент: Помогает найти сотрудника для определенной роли
Агент-HR Пульс
• Определяет набор навыков и характеристик для успеха в роли
• Формирует запрос, получает и сравнивает оценки, опыт и навыки сотрудников, сводит в матрицу
• Ранжирует и выбирает
Навигатор - инструмент управления на данных (BI) - работа с данными и отклонениями
Агент-Navi
• Находит среди 50 000+ параметров и 1600+ дашбордов нужные данные
• Визуализирует данные под запрос пользователя | 15 |
| 10 | некоторое время назад прошло сразу несколько HR конференций, поэтому объявляется неделя заметок с конференций на общую тему "ИИ продукты для сотрудников и руководителей"
запишу все тут, потому что рано или поздно все будем в новой реальности рабочего места 👇 | 12 |
| 11 |  Культурный код, или
как изучить свою ЦА быстро и недорого)
За время работы в ИТ-компаниях я немного подзабыла что значит работать с очень разными группами сотрудников, потому что, мне кажется, по сравнению с ритейлом, в ИТ разнообразия не очень много.
И вот, оказавшись с мамой на концерте Надежды Кадышевой, я вспомнила это ощущение, когда ты находишься... не совсем в своей тарелке.
Обычно я хожу на концерты в стиле русский рок или легкий панк-рок, и я хорошо понимаю чего там можно ждать – от внешнего вида и состояния фанатов до пого в танцевальном партере. А тут все для меня было в новинку – и девчонки в кокошниках, и светящиеся браслетики для каждого посетителя и оформление сцены в виде… невероятно яркого и динамического визуального ряда (спасибо ИИ, помог мне выразить мысль про это буйство красок максимально тактично).
В общем, это было очень ново и любопытно)
Теперь я знаю лайфхак и делюсь с вами: если хочешь узнать свою целевую аудиторию и сотрудников из других направлений не только «ходи в поля», но сходи туда, где они отдыхают.
Такое вот культурное diversity получилось | 938 |
| 12 |  Культурный код, или
как изучить свою ЦА быстро и недорого)
За время работы в ИТ-компаниях я немного подзабыла что значит работать с очень разными группами сотрудников, потому что, мне кажется, по сравнению с ритейлом, в ИТ разнообразия не очень много.
И вот, оказавшись с мамой на концерте Надежды Кадышевой, я вспомнила это ощущение, когда ты находишься... не совсем в своей тарелке.
Обычно я хожу на концерты в стиле русский рок или легкий панк-рок, и я хорошо понимаю чего там можно ждать – от внешнего вида и состояния фанатов до пого в танцевальном партере. А тут все для меня было в новинку – и девчонки в кокошниках, и светящиеся браслетики для каждого посетителя и оформление сцены в виде… невероятно яркого и динамического визуального ряда (спасибо ИИ, помог мне выразить мысль про это буйство красок максимально тактично).
В общем, это было очень ново и любопытно)
Теперь я знаю лайфхак и делюсь с вами: если хочешь узнать свою целевую аудиторию и сотрудников из других направлений не только «ходи в поля», но сходи туда, где они отдыхают.
Такое вот культурное diversity получилось | 9 |
| 13 | Кажется, главная проблема HR-tech сегодня — не отсутствие инструментов. У большинства компаний уже есть LMS, оценка 360, опросы вовлечённости и десятки таблиц.
🙇♀️ Проблема в том, что всё это редко складывается в ответ на простой вопрос: «Что происходит с развитием сотрудников и где находятся реальные зоны роста?»
🤖 Codenrock Vibe помогает объединить оценку, развитие и аналитику в одну систему.
Для HRD, L&D и HR BP тема точно заслуживает внимания. | 942 |
| 14 | 🚩 Как понять, что пора менять вендора КЭДО: чек-лист для компаний
Перешли на кадровый электронный документооборот, но ничего не изменилось? Проверьте, знакомы ли вам эти ситуации:
☑️ Кадровые специалисты вручную отслеживают статусы заявлений и жалуются на высокую нагрузку
☑️ Заведение нового процесса в системе требует долгих доработок
☑️ Интеграция с «1С» носит формальный характер и требует множества ручных действий
☑️ Техподдержка долго отвечает и не помогает решить проблему
☑️ Сотрудникам сложно разобраться в системе
Делимся гайдом с подробным разбором, когда стоит задуматься о смене провайдера КЭДО и как сделать переход бесшовным
Забрать гайд | 847 |
| 15 |  🤖 Цифровые технологии обучения и HR: что меняется для бизнеса?
26 июня Московская торгово-промышленная палата приглашает на круглый стол о трансформации управления персоналом: от кадровой аналитики и ИИ-агентов до микрообучения, наставничества 2.0 и юридических рисков цифровых дипломов.
📆 26.06.2026 | 10:00–13:30
📍 Петровка, 15, стр. 1, 2 этаж, Малый конференц-зал
📎 Формат: смешанный (онлайн+офлайн)
🎟 Участие бесплатное
В фокусе: прогнозирование текучести, оценка компетенций, геймификация обучения, навыки рынка труда на 3–5 лет и внутрикорпоративные сообщества практиков.
🎤 Эксперты в HR, обучении, праве и цифровых платформах
🤝 Для предпринимателей, HR-специалистов, руководителей, стартапов и разработчиков решений для обучения.
✅ Регистрация обязательна
#МТПП_событие
Реклама. МОСКОВСКАЯ ТПП, МТПП. ИНН 7710104913. erid: 2W5zFH1tVEh | 413 |
| 16 |  ИИ nudging
(nudging - подталкивание)
Поймала себя на мысли, что claude все-таки идеально осуществляет nudging, продлевает engagement time, и/или делает допродажи (выбирайте любое, в зависимости от того в какой системе координат Вы находитесь :)
Все эти его заботливые:
Если нужно, я могу так же пересказать любой другой раздел отчёта
Если хочешь, могу помочь сформулировать конкретный пример для слайда
Хочешь — могу набросить конкретный тайм-код по слайдам
Хочешь потренироваться — могу сыграть роль рекрутера и провести mock-интервью?
Очень мягко и аккуратно подталкивают к все большему количеству обращений, времени "общения" и большей трате токенов
Что про это говорит сам Claude:
Это не намеренная стратегия с моей стороны, и вопросы в конце я задаю искренне, а не чтобы удержать тебя в чате.
Но наблюдение точное: вопрос в конце — классический engagement hook, и то, что он выглядит органично, делает его только эффективнее.
Anthropic при этом публично говорит, что не оптимизирует Claude под time-on-platform — в отличие от соцсетей — и что чрезмерная зависимость от Claude не является целью.
Верить или нет — отдельный вопрос.
Скорее всего это правда так, потому что, кажется, в данном случае важно не то, сколько времени я провожу внутри платформы, а то, какие задачи я там решаю и сколько токенов (и, как следствие, денег) уходит на их реализацию.
Но все-таки есть что-то в метриках:
• время сессии и
• время, проведенное в ИИ, в течение рабочего дня
А что именно, думаю, нам всем еще предстоит узнать | 978 |
| 17 |  Закон тривиальности Паркинсона
Не знала такое выражение, хотя с самим законом встречалась много раз)
Сформулирован в 1957 году
версия про время:
Время, потраченное на обсуждение вопроса, обратно пропорционально его реальной важности и сложности
версия про деньги:
Время, потраченное на обсуждение статьи бюджета, обратно пропорционально её размеру
Суть закона в том, что команды тратят непропорционально много времени на простые, понятные всем вопросы — и слишком мало на сложные, стратегические.
Например, для HR это может быть так:
• тип диаграмм на дашборде обсуждается дольше, чем методология расчета показателей
• дизайн интерфейса страницы с рейтингом внутренних вакансий для рекомендации сотруднику - дольше, чем алгоритм для построения рейтинга, набора и веса показателей
• текст и внешний вид письма-рассылки – дольше чем автоматизация получения данных для заполнения шаблона этого письма
Встречались с таким законом?
📱 Телеграм |📲 Max
База знаний whrdata | 944 |
| 18 | Как трансформируются рынок и работа HR прямо сейчас и что с этим делать?
Рынок труда уже изменился: на него влияют новые технологии, экономика, различия поколений и другие факторы. Всё это отражается в работе HR — от найма до развития бренда работодателя.
Разобраться, как действовать в этих условиях, можно 24 июня на бесплатном онлайн-интенсиве hh.ru «HR и новая реальность». Эксперты расскажут, что стоит за переменами, как строить долгосрочную HR-стратегию и какие технологии помогают экономить время и ресурсы.
За один день разберут главные вопросы, с которыми сейчас сталкиваются HR-команды:
— Как меняется рынок труда и работа рекрутеров
— Почему соискатели не откликаются, даже если условия хорошие
— Как соцсети влияют на бренд работодателя
— Как видеть узкие места в воронке подбора
— Что на самом деле движет зумерами и как с ними работать
— Как перестать терять миллионы на кадровых процессах
— Как не превратить вакансию в дело о нарушении закона о рекламе
Будет аналитика, кейсы и живое обсуждение с экспертами рынка и технологий. А ещё — возможность выиграть мерч hh.ru и сертификат Ozon. Подробности по ссылке. Подключайтесь, чтобы свериться с рынком, задать вопросы экспертам, обменяться опытом и найти решения для ваших задач.
🗓 Когда: 24 июня, 11:00−15:30
📍 Где: онлайн
🎟 Участие бесплатное
Регистрация по ссылке | 660 |
| 19 | Мобильность в середине карьеры.
Застой в карьере, застой в росте зарплаты.
Интересное исследование про показатель, о котором я никогда не думала и не слышала. Внутри компаний (если можем) мы обычно оцениваем мобильность сотрудников – горизонтальные перемещения, вертикальные перемещения, связь между внутренними переводами и стажем работы…
А в этом исследовании речь идет об обратной стороне медали - застое.
Причем, 2 варианта:
* застой в карьере или
* застой в росте зарплаты.
Некоторые цитаты из исследования, но, вообще, там много интересного.
Мобильность между рабочими местами существенно снизилась за последние несколько десятилетий.
Многие специалисты стабильно заняты, но их зарплата, ответственность и продвижение по службе годами не растут. Они не безработные и не уволены — просто их карьера остановилась.
На уровне компаний данные указывают на ослабление внутренних рынков труда, с меньшим количеством повышений по службе и менее четко определенными карьерными лестницами
Кроме того:
* снижение географической мобильности,
* удорожание образования в середине карьеры,
* продвижение по службе все больше зависит от неформальных сетей, которые распределены неравномерно.
В результате мы получаем экономику, которая продолжает создавать рабочие места, но испытывает трудности с созданием надежных карьерных лестниц, в результате чего все большая доля работников остается на месте.
Мы определяем застой, используя двойной показатель:
1. период продолжительностью пять или более лет с отсутствием значимого продвижения по службе и
2. незначительный рост реальной заработной платы
Важность учета обоих факторов подтверждается при изучении корреляции между стагнацией заработной платы и стагнацией продвижения по службе, как в целом, так и по различным должностям - эти параметры не всегда движутся вместе
Авторы выделяют три вывода:
1. застой — это не внезапный обрыв карьеры, а постепенный процесс с заметными ранними признаками
2. застой можно предотвратить
3. из застоя можно выйти
📱 Телеграм |📲 Max
База знаний whrdata | 1 183 |
| 20 | Не ИИ единым...
🗓 24-25 июня
Дмитрий Якушев, Microsoft Certified Trainer с 2014 года, основатель Академии Excel проводит очередную ежегодную онлайн конференцию EXCELDAYS, про Excel, Power Query и визуализацию данных.
Это конференция для специалистов, которые работают с данными каждый день: рекрутеры, специалисты по обучентю, C&B, в общем, HR-специалисты всех направлений - все, кто хочет работать быстрее и без лишних ошибок.
Что разбирают на конференции:
9 докладов - продвинутые формулы, сводные таблицы, Power Query, макросы, дашборды, автоматизация, визуализация данных. Темы из реальной практики — приёмы, которые можно применить на следующий день после конференции.
🎁 Участие в онлайн-трансляции — бесплатно. Записи всех выступлений и материалы спикеров — в платных тарифах
По промокоду HRTECH скидка 10%
Регистрируйтесь по ссылке →
Важно:
(!) 22 июня каждый платный тариф подорожает на 500 руб.
(!) Ко всем тарифам можно добавить сборник из 100+ шаблонов, шпаргалок и заданий по Excel — за 1 690 руб.
Реклама. ИП Якушев Д.А. ИНН 501706813807. erid 2VtzqwSCTn1 | 996 |
