HR-вебинары и технологии
Развивающая HR-среда. По рекламе обращаться - @hr_webinars
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram HR-вебинары и технологии
El canal HR-вебинары и технологии (@webinarforhr) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 15 586 suscriptores, ocupando la posición 2 452 en la categoría Carrera profesional y el puesto 42 622 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 15 586 suscriptores.
Según los últimos datos del 12 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -117, y en las últimas 24 horas de -7, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 3.94%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 2.18% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 614 visualizaciones. En el primer día suele acumular 340 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 11.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como персонал, работодатель, hr_психология, адаптация, собеседование.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Развивающая HR-среда.
По рекламе обращаться - @hr_webinars”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 13 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Carrera profesional.
Carga de datos en curso...
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 13 julio | 0 | |||
| 12 julio | +1 | |||
| 11 julio | +2 | |||
| 10 julio | 0 | |||
| 09 julio | 0 | |||
| 08 julio | +2 | |||
| 07 julio | +2 | |||
| 06 julio | +4 | |||
| 05 julio | +1 | |||
| 04 julio | +1 | |||
| 03 julio | +2 | |||
| 02 julio | +3 | |||
| 01 julio | 0 |
| 2 | Понедельничное. Летнее.
Наш канал с мемами в Max✋ | 326 |
| 3 | 🤩 #hr_психология
Почему сотрудники боятся брать инициативу, и как это исправить
Многие руководители хотят видеть в команде инициативных людей. Но на практике часто получают обратное — сотрудники стараются действовать строго по инструкции, не беря на себя больше и ничего "не выдумывая".
И дело не всегда в самих сотрудниках. Инициатива — это всегда про риск. Предложить идею, взять на себя дополнительную ответственность, сделать шаг в сторону — значит потенциально ошибиться или столкнуться с критикой.
Причины такого поведения:
🤩Наказание за ошибки;
🤩Игнорирование идей сотрудника;
🤩Обесценивание инициативы;
🤩Нет понятных рамок — где можно что-то решать самому, а где нет.
Что делать HR и руководителю:
🤩 Создавать безопасное пространство для идей;
🤩 Не забирать, не обесценивать инициативу;
🤩 Признавать вклад сотрудников, поощрять;
🤩 Объяснять границы проявления инициативы.
🚩 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 380 |
| 4 | 📖 #HR_книга
"Психология эмоций". Автор – Пол Экман
Классическая работа о том, как распознавать эмоциональные реакции и понимать поведение людей. Экман показывает связь эмоций с принятием решений и взаимодействием в команде.
Ценность для HR: помогает лучше понимать настроение сотрудников, управлять стрессом и коммуникациями внутри команды.
Фишки книги для HR:
✔️ Методы распознавания эмоций;
✔️ Техники работы с конфликтами;
✔️ Подходы к улучшению корпоративной атмосферы.
🖇 Наша подборка HR-книг
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 398 |
| 5 | 🔔 Чек-лист анализа вовлеченности сотрудников
#чек_листы_hr
1⃣Оценка общего уровня вовлеченности
💠Провести опрос вовлеченности;
💠Определить общий индекс вовлеченности;
💠Сравнить результаты с предыдущими периодами;
💠Сравнить результаты между подразделениями;
2⃣Анализ ключевых факторов вовлеченности
💠Понимают ли сотрудники цели компании;
💠Чувствуют ли сотрудники значимость своей работы;
💠Есть ли у сотрудников ощущение вклада в результат;
💠Понимают ли сотрудники свои задачи и ожидания;
3⃣Оценка роли руководителей
💠Руководители дают регулярную обратную связь;
💠Признают достижения сотрудников;
💠Поддерживают развитие сотрудников;
💠Руководители открыты для диалога;
4⃣Оценка рабочей среды
💠Команды эффективно взаимодействуют;
💠Есть атмосфера доверия;
💠Сотрудники могут высказывать идеи;
💠В компании безопасно говорить о проблемах;
5⃣Возможности развития
💠У сотрудников есть возможности обучения;
💠Есть понятные карьерные перспективы;
💠Есть возможность переходить в другие роли;
💠Сотрудники получают новые задачи и вызовы;
6⃣Мотивация и признание
💠Сотрудники считают оплату труда справедливой;
💠Сотрудники получают признание за результат;
💠Есть нематериальная мотивация;
💠Сотрудники чувствуют ценность своей работы;
7⃣Итоги и действия
💠Определены ключевые драйверы вовлеченности;
💠Выявлены проблемные зоны;
💠Подготовлены рекомендации для руководителей;
💠Сформирован план повышения вовлеченности;
💠Определены метрики для повторного измерения.
📌 Наша подборка чек-листов для HR
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 466 |
| 6 | Обратная связь помогает руководителям усиливать команду, исправлять ошибки и договариваться о взаимовыгодном результате.
Но иногда даже опытные руководители и HR сталкиваются с тем, что после разговора человек закрывается, теряет мотивацию, повторяет те же ошибки.
⚪️ 14 июля в 16:00 по МСК Академия iSpring приглашает на бесплатный вебинар Как давать обратную связь сотрудникам: базовые правила и "красные флаги"
На вебинаре вы узнаете:
➖ чем обратная связь отличается от оценки и критики
➖ когда эмоции помогают заметить проблему, но мешают договориться
➖ как превратить сложный разговор в точку роста для сотрудника
➖ почему один метод не работает для всех случаев
➖ зачем фиксировать итоги разговора
➖ какие 7 ошибок обратной связи чаще всего допускают руководители и HR
⚡️Спикер Евгений Колесников - практик с опытом управления более 15 лет, автор онлайн-курсов по управлению персоналом, преподаватель бизнес-администрирования в Институте iSpring
Вебинар будет полезен:
⚫️Директору по персоналу
⚫️ Руководителю отдела
⚫️ Лидеру команды
⚫️ Специалисту по управлению персоналом сотрудников
👉 Изучить программу и оставить заявку
Регистрируйтесь и превращайте обратную связь в инструмент развития команды.
Реклама. ООО «Академия Айспринг». ИНН 1215226458. | 439 |
| 7 | Sin texto... | 459 |
| 8 | ❓ Как разработать модель компетенции за 8 часов
Запись вебинара
В программе:
⚪️Рождение профессиональных компетенций;
⚪️Умение и компетенция;
⚪️Какие компетенции существуют;
⚪️Технология разработки компетенций по шагам;
⚪️Уровни развития компетенций.
Спикер:
Степан Смирнов, исполнительный директор АНО ДПО "ИТОР".
📌 Наша подборка вебинаров про HR-процессы
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 471 |
| 9 | Наш канал с мемами в Max✋ | 477 |
| 10 | ✅ Аналитические способности
#вопросы_по_компетенциям
🤩Приведите пример задачи, где вам потребовался анализ данных.
🤩Какие инструменты анализа используете?
🤩Как проверяете гипотезы?
🤩Как принимаете решения на основе данных?
🤩Что делаете при недостатке информации?
🤩Как структурируете сложную задачу?
🤩Как проверяете достоверность данных?
🤩Пример, когда данные изменили ваше решение.
🤩Как выявляете причинно-следственные связи?
🤩Как работаете с большими объемами информации?
🤩Как презентуете результаты анализа?
🤩Пример ошибки в расчетах — как обнаружили?
🤩Как действуете при противоречивых данных?
🤩Что для вас качественный анализ?
🤩 Подборка постов нашей рубрики #вопросы_по_компетенциям
🚩Дублируем наш канал в Мах | 523 |
| 11 | Почему фасилитация становится одной из ключевых компетенций HR
По данным hh.ru, 93% работодателей отмечают, что кандидатам не хватает необходимых компетенций, а почти половина компаний считают корпоративное обучение и развитие сотрудников одним из главных способов сократить этот разрыв.
Компании всё чаще ждут от HR, внутренних тренеров и руководителей другого результата:
✔️ быстро синхронизировать команду;
✔️ вовлекать сотрудников в изменения;
✔️ проводить обсуждения, которые заканчиваются конкретными решениями;
✔️ помогать руководителям договариваться между собой.
Поэтому растёт спрос на компетенции в области фасилитации, модерации и проведения стратегических сессий.
9 июля в 18:30 МСК Александра Горева-Куртышева проведёт открытую онлайн-лекцию «Компетенции 2026 и ключевые продукты в B2B / B2C сегментах».
Александра — основатель Академии методологии, генеральный продюсер крупнейшего акселератора для предпринимателей «Бизнес 360» в Сбере (40 000 участников), консультант Сбер, Роснефть, Норникель, X5, «ВкусВилл» и других крупных компаний.
На лекции вы узнаете:
✔️ какие компетенции становятся наиболее востребованными в 2026 году;
✔️ почему стратегические сессии становятся одним из ключевых инструментов работы с командами;
✔️ какие продукты востребованы в корпоративном сегменте и как их развивать.
После регистрации участники получат доступ к материалам для подготовки:
⏺️ набор шаблонов для стратегических сессий (5 Why, SWOT, PESTLE, OGSM, матрица приоритизации);
⏺️ полный сценарий двухдневной стратегической сессии — от открытия до итогового плана действий;
⏺️ топ-15 упражнений по управлению вниманием аудитории.
→ Регистрация
Реклама. ИП Горева-Куртышева Александра Александровна. ОГРНИП 317246800071306 | 413 |
| 12 | Наш канал с мемами в Max✋ | 470 |
| 13 | 📣 Краткий обзор рынка труда
#hr_исследование от HeadHunter за июнь 2026 г.
✅ В июне hh.индекс составил 8,3 пункта. Наблюдается сезонное увеличение числа активных вакансий (+8% по сравнению с предыдущим месяцем).
Розничная торговля остаётся сферой с наименьшим значением hh.индекса. Самыми дефицитными специальностями можно назвать врачей, поваров и пекарей, а также администраторов магазинов и продавцов. В зоне дефицита кадров находятся также слесари, машинисты и электрики.
✅ За последний месяц медианная предлагаемая ЗП достигла 87 200 ₽ (+2000 ₽ по сравнению с маем), ожидаемая осталась на прежнем уровне — 80 000 ₽.
Наибольший разрыв между зарплатными ожиданиями и предложениями — в транспортной сфере (медиана предложений на 52% больше).
✅ Хотя сезонный рост спроса на сотрудников составил 8%, общая динамика найма по году замедляется, удерживаясь на уровне значений 2023 года.
Компании перешли к модели осторожного планирования, отказавшись от избыточного найма. При этом проблема нехватки кадров остается острой: 93% работодателей отмечают, что им не хватает нужных компетенций у соискателей.
На слайдах - часть исследования, с полным исследованием можно ознакомиться по ссылке.
📌 Библиотека актуальных исследований на нашем канале | 604 |
| 14 | Наш канал с мемами в Max✋ | 476 |
| 15 | 🔔 Кадровый резерв без иллюзий: как растить таланты, и при чем здесь эмоциональный интеллект
Запись вебинара
В программе:
⏺Исследование «Кадровый резерв без иллюзий: что реально помогает компаниям расти»;
⏺Какие инструменты оценки и развития реально работают;
⏺Что используют компании;
⏺Где резерв становится источником сильных руководителей, а не пустой формальностью;
⏺Какие soft skills становятся критическими, и причем здесь эмоциональный интеллект;
⏺Как уже сегодня они влияют на производительность, вовлеченность, текучесть и бизнес-результаты.
Спикеры:
Татьяна Киселева, руководитель направления образовательных проектов EIlab,
Елена Хлевная, сооснователь EILab.
➡️Наша подборка вебинаров про HR-процессы
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 560 |
| 16 | Понедельничное...
Наш канал с мемами в Max✋ | 515 |
| 17 | 🌿 #hr_психология
Эмоциональное выгорание рекрутера: скрытые причины
Про выгорание рекрутеров говорят часто, но обычно — довольно поверхностно: «много вакансий», «высокая нагрузка».
На практике причины чуть глубже:
💜Постоянные отказы
Рекрутер регулярно сталкивается с «нет»:
🤍Кандидат отказался;
🤍Кандидат не подошел;
🤍Оффер отклонили.
Это фон, к которому привыкаешь… но не до конца.
💜 Обесценивание со стороны бизнеса
«Резюме не те», «долго ищем», «рынок есть — ищите лучше». Когда вклад рекрутера не видят, постепенно падает мотивация.
💜 Отсутствие «видимого результата»
Много процессов, но мало ощущения завершенности. Вакансия может висеть месяцами — и это выматывает.
💜 Эмоциональная вовлеченность
Рекрутер постоянно в контакте с людьми: поддерживает, продает, сглаживает. Это требует ресурса, который не всегда восполняется.
📌 Что важно учитывать HR: выгорание здесь редко происходит «вдруг». Оно накапливается из повторяющихся мелких факторов.
Что помогает:
✔️ Реалистичная нагрузка;
✔️ Признание;
✔️ Наличие в работе задач, которые можно быстро выполнить и увидеть результат;
✔️ Поддержка внутри команды.
🔶 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 557 |
| 18 | 📚 #HR_книга
"Эмоциональное лидерство". Авторы – Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни Макки
Эксперты объясняют, как эмоциональное состояние лидера влияет на атмосферу в команде и корпоративные результаты.
Ценность для HR: идеально для построения программ развития руководителей и оценки их влияния на команду.
Фишки книги:
✔️ Инструменты оценки эмоционального влияния лидеров;
✔️ Практические рекомендации по управлению эмоциональной атмосферой;
✔️ Методы формирования эмоционально зрелых лидеров.
📌 Наша подборка HR-книг
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 570 |
| 19 | Студенты СПО.pdf | 562 |
| 20 | 🔔 Студенты СПО
#hr_исследование от Future Today
Ключевые выводы:
🟢В условиях низкой безработицы, сокращения населения и замедлившегося, но продолжающегося роста ВВП, нанимать и удерживать людей будет становиться только сложнее.
🟢Рост зарплат даже в условиях стагнации означает необходимость конкурировать не только зарплатами.
🟢Аудитория выпускников ссузов всё более значимая в объеме и при этом отличается от студентов вузов.
🟢Они не ощущают проблем с поиском работы и в целом высоко оценивают свою готовность к рынку труда.
🟢Главная их характеристика – низкая проактивность. Они не активно ищут работу, но хотели бы работать, желательно – по специальности.
🟢До них сложно «достучаться» в стандартных каналах - на работных сайтах их почти нет, но что-то можно сделать через каналы ссузов.
🟢Рекомендации родственников и друзей – важнейшие каналы коммуникации с ними.
🟢Работодатели пока мало взаимодействуют со студентами ссузов, и на рынке есть разрыв между реальностью и восприятием.
С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 👇🏻
🚩 Большую библиотеку актуальных исследований мы собрали здесь.
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 620 |
