HR-вебинары и технологии
Ir al canal en Telegram
Развивающая HR-среда. По рекламе обращаться - @hr_webinars
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram HR-вебинары и технологии
El canal HR-вебинары и технологии (@webinarforhr) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 15 577 suscriptores, ocupando la posición 2 458 en la categoría Carrera profesional y el puesto 42 631 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 15 577 suscriptores.
Según los últimos datos del 14 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -131, y en las últimas 24 horas de -9, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 4.01%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 2.18% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 625 visualizaciones. En el primer día suele acumular 340 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 11.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como персонал, работодатель, hr_психология, адаптация, собеседование.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Развивающая HR-среда.
По рекламе обращаться - @hr_webinars”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 15 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Carrera profesional.
15 577
Suscriptores
-924 horas
-397 días
-13130 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+22
en 1 canales
junio '26
+62
en 2 canales
Get PRO
mayo '26
+186
en 2 canales
Get PRO
abril '26
+56
en 4 canales
Get PRO
marzo '26
+97
en 2 canales
Get PRO
febrero '26
+428
en 3 canales
Get PRO
enero '26
+469
en 3 canales
Get PRO
diciembre '25
+153
en 3 canales
Get PRO
noviembre '25
+552
en 5 canales
Get PRO
octubre '25
+188
en 2 canales
Get PRO
septiembre '25
+363
en 3 canales
Get PRO
agosto '25
+182
en 5 canales
Get PRO
julio '25
+400
en 3 canales
Get PRO
junio '25
+449
en 2 canales
Get PRO
mayo '25
+413
en 3 canales
Get PRO
abril '25
+352
en 6 canales
Get PRO
marzo '25
+831
en 6 canales
Get PRO
febrero '25
+323
en 3 canales
Get PRO
enero '25
+319
en 3 canales
Get PRO
diciembre '24
+255
en 2 canales
Get PRO
noviembre '24
+602
en 3 canales
Get PRO
octubre '24
+540
en 4 canales
Get PRO
septiembre '24
+1 055
en 5 canales
Get PRO
agosto '24
+936
en 4 canales
Get PRO
julio '24
+824
en 5 canales
Get PRO
junio '24
+587
en 7 canales
Get PRO
mayo '24
+752
en 2 canales
Get PRO
abril '24
+767
en 9 canales
Get PRO
marzo '24
+1 061
en 2 canales
Get PRO
febrero '24
+1 032
en 2 canales
Get PRO
enero '24
+793
en 4 canales
Get PRO
diciembre '23
+224
en 1 canales
Get PRO
noviembre '23
+94
en 1 canales
Get PRO
octubre '23
+407
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+158
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+490
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+578
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+112
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+207
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+111
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+214
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+360
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+393
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+158
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+137
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+306
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+293
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+197
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+485
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+436
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+233
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+38
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+48
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+48
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+84
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+160
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+44
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+107
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+68
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+72
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+82
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+30
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+98
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+105
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+54
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+63
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+112
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+989
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 15 julio | +4 | |||
| 14 julio | 0 | |||
| 13 julio | 0 | |||
| 12 julio | +1 | |||
| 11 julio | +2 | |||
| 10 julio | 0 | |||
| 09 julio | 0 | |||
| 08 julio | +2 | |||
| 07 julio | +2 | |||
| 06 julio | +4 | |||
| 05 julio | +1 | |||
| 04 julio | +1 | |||
| 03 julio | +2 | |||
| 02 julio | +3 | |||
| 01 julio | 0 |
Publicaciones del Canal
🩷🖤🩷🖤🩷🩷 мотивировать сотрудников
#вопросы_по_компетенциям
🟣Расскажите о случае, когда вам удалось повысить вовлеченность команды.
🟣Приведите пример сотрудника с низкой мотивацией — что вы сделали?
🟣Как вы поддерживали команду в период высокой нагрузки?
🟣Расскажите о ситуации, когда команда достигла амбициозной цели благодаря вашему влиянию.
🟣Как вы выявляете индивидуальные мотиваторы сотрудников?
🟣Был ли опыт работы с выгоранием в команде?
🟣Как вы мотивируете сильных сотрудников, которые уже показывают высокий результат?
🟣Пример, когда нематериальная мотивация сработала лучше денежной.
🟣Как вы поддерживаете драйв в долгосрочных проектах?
🟣Что вы делаете после провала, чтобы команда не «просела»?
🟣Команда устала от постоянных изменений — как поддержите мотивацию?
🟣Что будете делать, если мотивация падает из-за внешних факторов (кризис, сокращения)?
✔️Подборка постов нашей рубрики #вопросы_по_компетенциям
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах
| 2 |  Что убивает проекты HR-автоматизации 💀
Суровая правда: проект автоматизации настолько хорош, насколько хороша коммуникация в команде. Самые частые проблемы в проектах HR-автоматизации возникают именно из-за проблем в общении:
⏺️Рассинхрон стейкхолдеров: кого-то забыли подключить, кому-то передали информацию слишком поздно, а про кого-то даже не знали, что он тоже должен участвовать в проекте.
⏺️Формальный подход к составлению ТЗ: не проработали требования вместе с командой, не учли технические особенности текущей ИТ-архитектуры, и в итоге ТЗ — это просто красиво отформатированный, но бесполезный документ.
⏺️Проблемы в коммуникации с вендором: не знаем, как отсеять тех, кто не подходит под требования, в итоге выбираем поставщика, который демпингует или просто дает громкие обещания.
Чтобы помочь вам избежать этих ошибок, команда Neon HRM подготовила гайд «Запуск проекта HR-автоматизации»
В гайде вас ждут:
✔️ Таблица с описанием ролей в проекте HR-автоматизации
✔️ Пример структуры технического задания на HR-автоматизацию
✔️ Памятка для переговоров с вендорами
➡️ Скачать гайд «Запуск проекта HR-автоматизации» | 293 |
| 3 |  Коллеги, всем, кто в отпуске, желаем хорошо отдохнуть!
Наш канал с мемами в Max✋ | 294 |
| 4 |  +3⚡️ HR и данные: какие навыки работы с данными важны, и как их развивать
Специалисты, которые умеют работать с аналитикой:
✅ Сильнее влияют на решения бизнеса;
✅ Быстрее замечают проблемы;
✅ Лучше обосновывают инициативы;
✅ Выглядят убедительнее на встречах с руководством.
Нили Верлинден объясняет, какие навыки работы с данными сейчас особенно важны для HR, и как их развивать. Мы разместили эту информацию в карточках.
📌 Наша подборка статей про HR-метрики и аналитику
🚩Дублируем наш канал в Мах🤝 | 379 |
| 5 | Как_говорить_с_сотрудниками,_чтобы_понять_их_состояние.pdf | 414 |
| 6 |  +1👍 Как говорить с сотрудниками, чтобы понять их состояние
#hr_гайд от Культуры инноваций
➡️ Что входит в гайд: как провести беседу с сотрудниками (что надо делать, а что не надо), вопросы для интервью с сотрудниками.
С полным текстом гайда можно ознакомиться в файле ниже ⬇️
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 430 |
| 7 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 442 |
| 8 | 😧 Путь сотрудника
Запись подкаста
В программе:
👉 Различие между годовым циклом и сквозным EJM;
👉 Сегментация сотрудников: физический, когнитивный, эмоциональный труд;
👉 Построение EJM в компаниях с множеством бизнес-направлений;
👉 Роль ИИ в карьерных треках и управлении рисками увольнения;
👉 «Выпадания» между процессами: диагностика и устранение;
👉 Метрики, влияющие на продуктивность и удержание;
👉 Многоканальность и персонализация коммуникаций.
Гости:
Марина Пугаева (X5),
Лера Аристова (Яндекс),
Светлана Родионова (VK PeopleHub Talent).
🌸 Наша подборка вебинаров про HR-процессы
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 476 |
| 9 |  Понедельничное. Летнее.
Наш канал с мемами в Max✋ | 443 |
| 10 | 🤩 #hr_психология
Почему сотрудники боятся брать инициативу, и как это исправить
Многие руководители хотят видеть в команде инициативных людей. Но на практике часто получают обратное — сотрудники стараются действовать строго по инструкции, не беря на себя больше и ничего "не выдумывая".
И дело не всегда в самих сотрудниках. Инициатива — это всегда про риск. Предложить идею, взять на себя дополнительную ответственность, сделать шаг в сторону — значит потенциально ошибиться или столкнуться с критикой.
Причины такого поведения:
🤩Наказание за ошибки;
🤩Игнорирование идей сотрудника;
🤩Обесценивание инициативы;
🤩Нет понятных рамок — где можно что-то решать самому, а где нет.
Что делать HR и руководителю:
🤩 Создавать безопасное пространство для идей;
🤩 Не забирать, не обесценивать инициативу;
🤩 Признавать вклад сотрудников, поощрять;
🤩 Объяснять границы проявления инициативы.
🚩 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 475 |
| 11 |  📖 #HR_книга
"Психология эмоций". Автор – Пол Экман
Классическая работа о том, как распознавать эмоциональные реакции и понимать поведение людей. Экман показывает связь эмоций с принятием решений и взаимодействием в команде.
Ценность для HR: помогает лучше понимать настроение сотрудников, управлять стрессом и коммуникациями внутри команды.
Фишки книги для HR:
✔️ Методы распознавания эмоций;
✔️ Техники работы с конфликтами;
✔️ Подходы к улучшению корпоративной атмосферы.
🖇 Наша подборка HR-книг
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 502 |
| 12 | 🔔 Чек-лист анализа вовлеченности сотрудников
#чек_листы_hr
1⃣Оценка общего уровня вовлеченности
💠Провести опрос вовлеченности;
💠Определить общий индекс вовлеченности;
💠Сравнить результаты с предыдущими периодами;
💠Сравнить результаты между подразделениями;
2⃣Анализ ключевых факторов вовлеченности
💠Понимают ли сотрудники цели компании;
💠Чувствуют ли сотрудники значимость своей работы;
💠Есть ли у сотрудников ощущение вклада в результат;
💠Понимают ли сотрудники свои задачи и ожидания;
3⃣Оценка роли руководителей
💠Руководители дают регулярную обратную связь;
💠Признают достижения сотрудников;
💠Поддерживают развитие сотрудников;
💠Руководители открыты для диалога;
4⃣Оценка рабочей среды
💠Команды эффективно взаимодействуют;
💠Есть атмосфера доверия;
💠Сотрудники могут высказывать идеи;
💠В компании безопасно говорить о проблемах;
5⃣Возможности развития
💠У сотрудников есть возможности обучения;
💠Есть понятные карьерные перспективы;
💠Есть возможность переходить в другие роли;
💠Сотрудники получают новые задачи и вызовы;
6⃣Мотивация и признание
💠Сотрудники считают оплату труда справедливой;
💠Сотрудники получают признание за результат;
💠Есть нематериальная мотивация;
💠Сотрудники чувствуют ценность своей работы;
7⃣Итоги и действия
💠Определены ключевые драйверы вовлеченности;
💠Выявлены проблемные зоны;
💠Подготовлены рекомендации для руководителей;
💠Сформирован план повышения вовлеченности;
💠Определены метрики для повторного измерения.
📌 Наша подборка чек-листов для HR
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 537 |
| 13 |  Обратная связь помогает руководителям усиливать команду, исправлять ошибки и договариваться о взаимовыгодном результате.
Но иногда даже опытные руководители и HR сталкиваются с тем, что после разговора человек закрывается, теряет мотивацию, повторяет те же ошибки.
⚪️ 14 июля в 16:00 по МСК Академия iSpring приглашает на бесплатный вебинар Как давать обратную связь сотрудникам: базовые правила и "красные флаги"
На вебинаре вы узнаете:
➖ чем обратная связь отличается от оценки и критики
➖ когда эмоции помогают заметить проблему, но мешают договориться
➖ как превратить сложный разговор в точку роста для сотрудника
➖ почему один метод не работает для всех случаев
➖ зачем фиксировать итоги разговора
➖ какие 7 ошибок обратной связи чаще всего допускают руководители и HR
⚡️Спикер Евгений Колесников - практик с опытом управления более 15 лет, автор онлайн-курсов по управлению персоналом, преподаватель бизнес-администрирования в Институте iSpring
Вебинар будет полезен:
⚫️Директору по персоналу
⚫️ Руководителю отдела
⚫️ Лидеру команды
⚫️ Специалисту по управлению персоналом сотрудников
👉 Изучить программу и оставить заявку
Регистрируйтесь и превращайте обратную связь в инструмент развития команды.
Реклама. ООО «Академия Айспринг». ИНН 1215226458. | 489 |
| 14 |  Sin texto... | 539 |
| 15 | ❓ Как разработать модель компетенции за 8 часов
Запись вебинара
В программе:
⚪️Рождение профессиональных компетенций;
⚪️Умение и компетенция;
⚪️Какие компетенции существуют;
⚪️Технология разработки компетенций по шагам;
⚪️Уровни развития компетенций.
Спикер:
Степан Смирнов, исполнительный директор АНО ДПО "ИТОР".
📌 Наша подборка вебинаров про HR-процессы
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 540 |
| 16 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 533 |
| 17 | ✅ Аналитические способности
#вопросы_по_компетенциям
🤩Приведите пример задачи, где вам потребовался анализ данных.
🤩Какие инструменты анализа используете?
🤩Как проверяете гипотезы?
🤩Как принимаете решения на основе данных?
🤩Что делаете при недостатке информации?
🤩Как структурируете сложную задачу?
🤩Как проверяете достоверность данных?
🤩Пример, когда данные изменили ваше решение.
🤩Как выявляете причинно-следственные связи?
🤩Как работаете с большими объемами информации?
🤩Как презентуете результаты анализа?
🤩Пример ошибки в расчетах — как обнаружили?
🤩Как действуете при противоречивых данных?
🤩Что для вас качественный анализ?
🤩 Подборка постов нашей рубрики #вопросы_по_компетенциям
🚩Дублируем наш канал в Мах | 557 |
| 18 | Почему фасилитация становится одной из ключевых компетенций HR
По данным hh.ru, 93% работодателей отмечают, что кандидатам не хватает необходимых компетенций, а почти половина компаний считают корпоративное обучение и развитие сотрудников одним из главных способов сократить этот разрыв.
Компании всё чаще ждут от HR, внутренних тренеров и руководителей другого результата:
✔️ быстро синхронизировать команду;
✔️ вовлекать сотрудников в изменения;
✔️ проводить обсуждения, которые заканчиваются конкретными решениями;
✔️ помогать руководителям договариваться между собой.
Поэтому растёт спрос на компетенции в области фасилитации, модерации и проведения стратегических сессий.
9 июля в 18:30 МСК Александра Горева-Куртышева проведёт открытую онлайн-лекцию «Компетенции 2026 и ключевые продукты в B2B / B2C сегментах».
Александра — основатель Академии методологии, генеральный продюсер крупнейшего акселератора для предпринимателей «Бизнес 360» в Сбере (40 000 участников), консультант Сбер, Роснефть, Норникель, X5, «ВкусВилл» и других крупных компаний.
На лекции вы узнаете:
✔️ какие компетенции становятся наиболее востребованными в 2026 году;
✔️ почему стратегические сессии становятся одним из ключевых инструментов работы с командами;
✔️ какие продукты востребованы в корпоративном сегменте и как их развивать.
После регистрации участники получат доступ к материалам для подготовки:
⏺️ набор шаблонов для стратегических сессий (5 Why, SWOT, PESTLE, OGSM, матрица приоритизации);
⏺️ полный сценарий двухдневной стратегической сессии — от открытия до итогового плана действий;
⏺️ топ-15 упражнений по управлению вниманием аудитории.
→ Регистрация
Реклама. ИП Горева-Куртышева Александра Александровна. ОГРНИП 317246800071306 | 413 |
| 19 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 541 |
| 20 |  +6📣 Краткий обзор рынка труда
#hr_исследование от HeadHunter за июнь 2026 г.
✅ В июне hh.индекс составил 8,3 пункта. Наблюдается сезонное увеличение числа активных вакансий (+8% по сравнению с предыдущим месяцем).
Розничная торговля остаётся сферой с наименьшим значением hh.индекса. Самыми дефицитными специальностями можно назвать врачей, поваров и пекарей, а также администраторов магазинов и продавцов. В зоне дефицита кадров находятся также слесари, машинисты и электрики.
✅ За последний месяц медианная предлагаемая ЗП достигла 87 200 ₽ (+2000 ₽ по сравнению с маем), ожидаемая осталась на прежнем уровне — 80 000 ₽.
Наибольший разрыв между зарплатными ожиданиями и предложениями — в транспортной сфере (медиана предложений на 52% больше).
✅ Хотя сезонный рост спроса на сотрудников составил 8%, общая динамика найма по году замедляется, удерживаясь на уровне значений 2023 года.
Компании перешли к модели осторожного планирования, отказавшись от избыточного найма. При этом проблема нехватки кадров остается острой: 93% работодателей отмечают, что им не хватает нужных компетенций у соискателей.
На слайдах - часть исследования, с полным исследованием можно ознакомиться по ссылке.
📌 Библиотека актуальных исследований на нашем канале | 658 |
