HR-вебинары и технологии
📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу HR-вебинары и технологии
Канал HR-вебинары и технологии (@webinarforhr) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 15 586 підписників, посідаючи 2 452 місце в категорії Кар'єра та 42 622 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 15 586 підписників.
За останніми даними від 12 липня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -117, а за останні 24 години на -7, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 3.94%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 2.18% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 614 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 340 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 11.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як персонал, работодатель, hr_психология, адаптация, собеседование.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Развивающая HR-среда.
По рекламе обращаться - @hr_webinars”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 13 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Кар'єра.
Триває завантаження даних...
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 13 липня | 0 | |||
| 12 липня | +1 | |||
| 11 липня | +2 | |||
| 10 липня | 0 | |||
| 09 липня | 0 | |||
| 08 липня | +2 | |||
| 07 липня | +2 | |||
| 06 липня | +4 | |||
| 05 липня | +1 | |||
| 04 липня | +1 | |||
| 03 липня | +2 | |||
| 02 липня | +3 | |||
| 01 липня | 0 |
| 2 | Понедельничное. Летнее.
Наш канал с мемами в Max✋ | 326 |
| 3 | 🤩 #hr_психология
Почему сотрудники боятся брать инициативу, и как это исправить
Многие руководители хотят видеть в команде инициативных людей. Но на практике часто получают обратное — сотрудники стараются действовать строго по инструкции, не беря на себя больше и ничего "не выдумывая".
И дело не всегда в самих сотрудниках. Инициатива — это всегда про риск. Предложить идею, взять на себя дополнительную ответственность, сделать шаг в сторону — значит потенциально ошибиться или столкнуться с критикой.
Причины такого поведения:
🤩Наказание за ошибки;
🤩Игнорирование идей сотрудника;
🤩Обесценивание инициативы;
🤩Нет понятных рамок — где можно что-то решать самому, а где нет.
Что делать HR и руководителю:
🤩 Создавать безопасное пространство для идей;
🤩 Не забирать, не обесценивать инициативу;
🤩 Признавать вклад сотрудников, поощрять;
🤩 Объяснять границы проявления инициативы.
🚩 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 380 |
| 4 | 📖 #HR_книга
"Психология эмоций". Автор – Пол Экман
Классическая работа о том, как распознавать эмоциональные реакции и понимать поведение людей. Экман показывает связь эмоций с принятием решений и взаимодействием в команде.
Ценность для HR: помогает лучше понимать настроение сотрудников, управлять стрессом и коммуникациями внутри команды.
Фишки книги для HR:
✔️ Методы распознавания эмоций;
✔️ Техники работы с конфликтами;
✔️ Подходы к улучшению корпоративной атмосферы.
🖇 Наша подборка HR-книг
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 398 |
| 5 | 🔔 Чек-лист анализа вовлеченности сотрудников
#чек_листы_hr
1⃣Оценка общего уровня вовлеченности
💠Провести опрос вовлеченности;
💠Определить общий индекс вовлеченности;
💠Сравнить результаты с предыдущими периодами;
💠Сравнить результаты между подразделениями;
2⃣Анализ ключевых факторов вовлеченности
💠Понимают ли сотрудники цели компании;
💠Чувствуют ли сотрудники значимость своей работы;
💠Есть ли у сотрудников ощущение вклада в результат;
💠Понимают ли сотрудники свои задачи и ожидания;
3⃣Оценка роли руководителей
💠Руководители дают регулярную обратную связь;
💠Признают достижения сотрудников;
💠Поддерживают развитие сотрудников;
💠Руководители открыты для диалога;
4⃣Оценка рабочей среды
💠Команды эффективно взаимодействуют;
💠Есть атмосфера доверия;
💠Сотрудники могут высказывать идеи;
💠В компании безопасно говорить о проблемах;
5⃣Возможности развития
💠У сотрудников есть возможности обучения;
💠Есть понятные карьерные перспективы;
💠Есть возможность переходить в другие роли;
💠Сотрудники получают новые задачи и вызовы;
6⃣Мотивация и признание
💠Сотрудники считают оплату труда справедливой;
💠Сотрудники получают признание за результат;
💠Есть нематериальная мотивация;
💠Сотрудники чувствуют ценность своей работы;
7⃣Итоги и действия
💠Определены ключевые драйверы вовлеченности;
💠Выявлены проблемные зоны;
💠Подготовлены рекомендации для руководителей;
💠Сформирован план повышения вовлеченности;
💠Определены метрики для повторного измерения.
📌 Наша подборка чек-листов для HR
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 466 |
| 6 | Обратная связь помогает руководителям усиливать команду, исправлять ошибки и договариваться о взаимовыгодном результате.
Но иногда даже опытные руководители и HR сталкиваются с тем, что после разговора человек закрывается, теряет мотивацию, повторяет те же ошибки.
⚪️ 14 июля в 16:00 по МСК Академия iSpring приглашает на бесплатный вебинар Как давать обратную связь сотрудникам: базовые правила и "красные флаги"
На вебинаре вы узнаете:
➖ чем обратная связь отличается от оценки и критики
➖ когда эмоции помогают заметить проблему, но мешают договориться
➖ как превратить сложный разговор в точку роста для сотрудника
➖ почему один метод не работает для всех случаев
➖ зачем фиксировать итоги разговора
➖ какие 7 ошибок обратной связи чаще всего допускают руководители и HR
⚡️Спикер Евгений Колесников - практик с опытом управления более 15 лет, автор онлайн-курсов по управлению персоналом, преподаватель бизнес-администрирования в Институте iSpring
Вебинар будет полезен:
⚫️Директору по персоналу
⚫️ Руководителю отдела
⚫️ Лидеру команды
⚫️ Специалисту по управлению персоналом сотрудников
👉 Изучить программу и оставить заявку
Регистрируйтесь и превращайте обратную связь в инструмент развития команды.
Реклама. ООО «Академия Айспринг». ИНН 1215226458. | 439 |
| 7 | Немає тексту... | 459 |
| 8 | ❓ Как разработать модель компетенции за 8 часов
Запись вебинара
В программе:
⚪️Рождение профессиональных компетенций;
⚪️Умение и компетенция;
⚪️Какие компетенции существуют;
⚪️Технология разработки компетенций по шагам;
⚪️Уровни развития компетенций.
Спикер:
Степан Смирнов, исполнительный директор АНО ДПО "ИТОР".
📌 Наша подборка вебинаров про HR-процессы
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 471 |
| 9 | Наш канал с мемами в Max✋ | 477 |
| 10 | ✅ Аналитические способности
#вопросы_по_компетенциям
🤩Приведите пример задачи, где вам потребовался анализ данных.
🤩Какие инструменты анализа используете?
🤩Как проверяете гипотезы?
🤩Как принимаете решения на основе данных?
🤩Что делаете при недостатке информации?
🤩Как структурируете сложную задачу?
🤩Как проверяете достоверность данных?
🤩Пример, когда данные изменили ваше решение.
🤩Как выявляете причинно-следственные связи?
🤩Как работаете с большими объемами информации?
🤩Как презентуете результаты анализа?
🤩Пример ошибки в расчетах — как обнаружили?
🤩Как действуете при противоречивых данных?
🤩Что для вас качественный анализ?
🤩 Подборка постов нашей рубрики #вопросы_по_компетенциям
🚩Дублируем наш канал в Мах | 523 |
| 11 | Почему фасилитация становится одной из ключевых компетенций HR
По данным hh.ru, 93% работодателей отмечают, что кандидатам не хватает необходимых компетенций, а почти половина компаний считают корпоративное обучение и развитие сотрудников одним из главных способов сократить этот разрыв.
Компании всё чаще ждут от HR, внутренних тренеров и руководителей другого результата:
✔️ быстро синхронизировать команду;
✔️ вовлекать сотрудников в изменения;
✔️ проводить обсуждения, которые заканчиваются конкретными решениями;
✔️ помогать руководителям договариваться между собой.
Поэтому растёт спрос на компетенции в области фасилитации, модерации и проведения стратегических сессий.
9 июля в 18:30 МСК Александра Горева-Куртышева проведёт открытую онлайн-лекцию «Компетенции 2026 и ключевые продукты в B2B / B2C сегментах».
Александра — основатель Академии методологии, генеральный продюсер крупнейшего акселератора для предпринимателей «Бизнес 360» в Сбере (40 000 участников), консультант Сбер, Роснефть, Норникель, X5, «ВкусВилл» и других крупных компаний.
На лекции вы узнаете:
✔️ какие компетенции становятся наиболее востребованными в 2026 году;
✔️ почему стратегические сессии становятся одним из ключевых инструментов работы с командами;
✔️ какие продукты востребованы в корпоративном сегменте и как их развивать.
После регистрации участники получат доступ к материалам для подготовки:
⏺️ набор шаблонов для стратегических сессий (5 Why, SWOT, PESTLE, OGSM, матрица приоритизации);
⏺️ полный сценарий двухдневной стратегической сессии — от открытия до итогового плана действий;
⏺️ топ-15 упражнений по управлению вниманием аудитории.
→ Регистрация
Реклама. ИП Горева-Куртышева Александра Александровна. ОГРНИП 317246800071306 | 413 |
| 12 | Наш канал с мемами в Max✋ | 470 |
| 13 | 📣 Краткий обзор рынка труда
#hr_исследование от HeadHunter за июнь 2026 г.
✅ В июне hh.индекс составил 8,3 пункта. Наблюдается сезонное увеличение числа активных вакансий (+8% по сравнению с предыдущим месяцем).
Розничная торговля остаётся сферой с наименьшим значением hh.индекса. Самыми дефицитными специальностями можно назвать врачей, поваров и пекарей, а также администраторов магазинов и продавцов. В зоне дефицита кадров находятся также слесари, машинисты и электрики.
✅ За последний месяц медианная предлагаемая ЗП достигла 87 200 ₽ (+2000 ₽ по сравнению с маем), ожидаемая осталась на прежнем уровне — 80 000 ₽.
Наибольший разрыв между зарплатными ожиданиями и предложениями — в транспортной сфере (медиана предложений на 52% больше).
✅ Хотя сезонный рост спроса на сотрудников составил 8%, общая динамика найма по году замедляется, удерживаясь на уровне значений 2023 года.
Компании перешли к модели осторожного планирования, отказавшись от избыточного найма. При этом проблема нехватки кадров остается острой: 93% работодателей отмечают, что им не хватает нужных компетенций у соискателей.
На слайдах - часть исследования, с полным исследованием можно ознакомиться по ссылке.
📌 Библиотека актуальных исследований на нашем канале | 604 |
| 14 | Наш канал с мемами в Max✋ | 476 |
| 15 | 🔔 Кадровый резерв без иллюзий: как растить таланты, и при чем здесь эмоциональный интеллект
Запись вебинара
В программе:
⏺Исследование «Кадровый резерв без иллюзий: что реально помогает компаниям расти»;
⏺Какие инструменты оценки и развития реально работают;
⏺Что используют компании;
⏺Где резерв становится источником сильных руководителей, а не пустой формальностью;
⏺Какие soft skills становятся критическими, и причем здесь эмоциональный интеллект;
⏺Как уже сегодня они влияют на производительность, вовлеченность, текучесть и бизнес-результаты.
Спикеры:
Татьяна Киселева, руководитель направления образовательных проектов EIlab,
Елена Хлевная, сооснователь EILab.
➡️Наша подборка вебинаров про HR-процессы
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 560 |
| 16 | Понедельничное...
Наш канал с мемами в Max✋ | 515 |
| 17 | 🌿 #hr_психология
Эмоциональное выгорание рекрутера: скрытые причины
Про выгорание рекрутеров говорят часто, но обычно — довольно поверхностно: «много вакансий», «высокая нагрузка».
На практике причины чуть глубже:
💜Постоянные отказы
Рекрутер регулярно сталкивается с «нет»:
🤍Кандидат отказался;
🤍Кандидат не подошел;
🤍Оффер отклонили.
Это фон, к которому привыкаешь… но не до конца.
💜 Обесценивание со стороны бизнеса
«Резюме не те», «долго ищем», «рынок есть — ищите лучше». Когда вклад рекрутера не видят, постепенно падает мотивация.
💜 Отсутствие «видимого результата»
Много процессов, но мало ощущения завершенности. Вакансия может висеть месяцами — и это выматывает.
💜 Эмоциональная вовлеченность
Рекрутер постоянно в контакте с людьми: поддерживает, продает, сглаживает. Это требует ресурса, который не всегда восполняется.
📌 Что важно учитывать HR: выгорание здесь редко происходит «вдруг». Оно накапливается из повторяющихся мелких факторов.
Что помогает:
✔️ Реалистичная нагрузка;
✔️ Признание;
✔️ Наличие в работе задач, которые можно быстро выполнить и увидеть результат;
✔️ Поддержка внутри команды.
🔶 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 557 |
| 18 | 📚 #HR_книга
"Эмоциональное лидерство". Авторы – Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни Макки
Эксперты объясняют, как эмоциональное состояние лидера влияет на атмосферу в команде и корпоративные результаты.
Ценность для HR: идеально для построения программ развития руководителей и оценки их влияния на команду.
Фишки книги:
✔️ Инструменты оценки эмоционального влияния лидеров;
✔️ Практические рекомендации по управлению эмоциональной атмосферой;
✔️ Методы формирования эмоционально зрелых лидеров.
📌 Наша подборка HR-книг
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 570 |
| 19 | Студенты СПО.pdf | 562 |
| 20 | 🔔 Студенты СПО
#hr_исследование от Future Today
Ключевые выводы:
🟢В условиях низкой безработицы, сокращения населения и замедлившегося, но продолжающегося роста ВВП, нанимать и удерживать людей будет становиться только сложнее.
🟢Рост зарплат даже в условиях стагнации означает необходимость конкурировать не только зарплатами.
🟢Аудитория выпускников ссузов всё более значимая в объеме и при этом отличается от студентов вузов.
🟢Они не ощущают проблем с поиском работы и в целом высоко оценивают свою готовность к рынку труда.
🟢Главная их характеристика – низкая проактивность. Они не активно ищут работу, но хотели бы работать, желательно – по специальности.
🟢До них сложно «достучаться» в стандартных каналах - на работных сайтах их почти нет, но что-то можно сделать через каналы ссузов.
🟢Рекомендации родственников и друзей – важнейшие каналы коммуникации с ними.
🟢Работодатели пока мало взаимодействуют со студентами ссузов, и на рынке есть разрыв между реальностью и восприятием.
С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 👇🏻
🚩 Большую библиотеку актуальных исследований мы собрали здесь.
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 620 |
