HR-вебинары и технологии
Відкрити в Telegram
📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу HR-вебинары и технологии
Канал HR-вебинары и технологии (@webinarforhr) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 15 576 підписників, посідаючи 2 469 місце в категорії Кар'єра та 42 647 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 15 576 підписників.
За останніми даними від 17 липня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -112, а за останні 24 години на -5, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 3.88%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 2.18% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 605 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 340 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 11.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як персонал, работодатель, hr_психология, адаптация, собеседование.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Развивающая HR-среда.
По рекламе обращаться - @hr_webinars”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 18 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Кар'єра.
15 576
Підписники
-524 години
-287 днів
-11230 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
липень '26
липень '26
+30
в 1 каналах
червень '26
+62
в 2 каналах
Get PRO
травень '26
+186
в 2 каналах
Get PRO
квітень '26
+56
в 4 каналах
Get PRO
березень '26
+97
в 2 каналах
Get PRO
лютий '26
+428
в 3 каналах
Get PRO
січень '26
+469
в 3 каналах
Get PRO
грудень '25
+153
в 3 каналах
Get PRO
листопад '25
+552
в 5 каналах
Get PRO
жовтень '25
+188
в 2 каналах
Get PRO
вересень '25
+363
в 3 каналах
Get PRO
серпень '25
+182
в 5 каналах
Get PRO
липень '25
+400
в 3 каналах
Get PRO
червень '25
+449
в 2 каналах
Get PRO
травень '25
+413
в 3 каналах
Get PRO
квітень '25
+352
в 6 каналах
Get PRO
березень '25
+831
в 6 каналах
Get PRO
лютий '25
+323
в 3 каналах
Get PRO
січень '25
+319
в 3 каналах
Get PRO
грудень '24
+255
в 2 каналах
Get PRO
листопад '24
+602
в 3 каналах
Get PRO
жовтень '24
+540
в 4 каналах
Get PRO
вересень '24
+1 055
в 5 каналах
Get PRO
серпень '24
+936
в 4 каналах
Get PRO
липень '24
+824
в 5 каналах
Get PRO
червень '24
+587
в 7 каналах
Get PRO
травень '24
+752
в 2 каналах
Get PRO
квітень '24
+767
в 9 каналах
Get PRO
березень '24
+1 061
в 2 каналах
Get PRO
лютий '24
+1 032
в 2 каналах
Get PRO
січень '24
+793
в 4 каналах
Get PRO
грудень '23
+224
в 1 каналах
Get PRO
листопад '23
+94
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '23
+407
в 0 каналах
Get PRO
вересень '23
+158
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+490
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+578
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+112
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+207
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+111
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+214
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+360
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+393
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+158
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+137
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+306
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+293
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+197
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+485
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+436
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+233
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+38
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+48
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+48
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+84
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+160
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+44
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+107
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+68
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+72
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+82
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+30
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+98
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+105
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+54
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+63
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+112
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+989
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 18 липня | +2 | |||
| 17 липня | +1 | |||
| 16 липня | +5 | |||
| 15 липня | +4 | |||
| 14 липня | 0 | |||
| 13 липня | 0 | |||
| 12 липня | +1 | |||
| 11 липня | +2 | |||
| 10 липня | 0 | |||
| 09 липня | 0 | |||
| 08 липня | +2 | |||
| 07 липня | +2 | |||
| 06 липня | +4 | |||
| 05 липня | +1 | |||
| 04 липня | +1 | |||
| 03 липня | +2 | |||
| 02 липня | +3 | |||
| 01 липня | 0 |
Дописи каналу
📚 #HR_книга
"Формула успеха в бизнесе. На первом месте — люди". Автор – Джеффри Пфеффер
Книга о том, почему компании, которые инвестируют в сотрудников, выигрывают в долгосрочной перспективе. Пфеффер на основе исследований показывает: забота о людях — это не «мягкость», а конкурентное преимущество.
Ценность для HR: даёт сильную аргументацию для защиты инициатив по развитию сотрудников, вовлечённости и улучшению условий труда.
Фишки книги для HR:
✔️ Связь HR-практик с финансовыми результатами бизнеса;
✔️ Примеры компаний с сильной культурой заботы о людях;
✔️ Подходы к построению устойчивой HR-стратегии.
📌 Наша подборка HR-книг
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах
| 2 |  🔥 #Нейросети_для_hr
Сегодня мы расскажем вам про Jasper — мощный AI-копирайтер для HR-бренда. Это одна из самых известных нейросетей для генерации текстов, созданная в первую очередь для маркетинга и контент-команд. Она умеет писать статьи, посты, email-рассылки, лендинги, описания вакансий.
С помощью Jasper HR-специалист может создать:
✔️ Тексты вакансий;
✔️ Материалы для развития HR-бренда и соцсетей компании;
✔️ Оnboarding-материалы;
✔️ HR-рассылки;
✔️ Тексты карьерных страниц.
Главная особенность Jasper — функция Brand Voice. Она позволяет обучить AI писать в стиле компании. Поэтому его часто используют маркетинговые и HR-команды.
Для работы из России нужен VPN.
Jasper имеет 3 платных тарифа от $49/мес. и бесплатный пробный 7-дневный период.
📌 Подборка постов из нашей рубрики "Нейросети для HR"
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 345 |
| 3 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 337 |
| 4 | 🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸 культура
Наша обновленная подборка статей для вас 🔥
⚪️17 вопросов вашим сотрудникам для исследования организационной культуры
⚪️15 составляющих здоровой корпоративной культуры
⚪️Роль HR в корпоративной культуре
⚪️Как получить инвестиции для развития корпоративной культуры?
⚪️Признаки токсичной корпоративной культуры
⚪️Как развивать культуру обучения в компании?
⚪️Сила привычек и ритуалов в корпоративной культуре
⚪️19 показателей корпоративной культуры, которые стоит отслеживать
⚪️Как корпоративный конформизм мешает инновациям
⚪️10 инициатив по вовлечению сотрудников, которое стоит реализовать в 2025 году
⚪️Оценка корпоративной культуры
⚪️9 шагов для создания культуры ответственности на рабочем месте
⚪️13 ценностей, которые изменят вашу корпоративную культуру
⚪️10 советов для оздоровления корпоративной культуры
⚪️Упадок корпоративной культуры: 5 признаков, что что-то пошло не так — и как это исправить
⚪️Культура, ориентированная на людей: что это, и как ее выстроить
⚪️Корпоративная культура в эпоху ИИ: главное, что важно не потерять
📎 Другие наши подборки постов
🚩 Дублируем наш канал в Мах🤝 | 419 |
| 5 | 🔠HRD на страже HR-бюджета: как отстоять инициативы и доказать их ценность бизнесу
Запись вебинара
В программе:
⚪️Как измерить эффективность HR‑проектов и оценить их влияние на бизнес?
⚪️Как защитить HR-инициативы перед руководством?
⚪️Как не урезать то, что дает результат?
Спикер:
Галина Дейнекина, HR-консультант по темам HR-аналитики, системы HR-метрик и оптимизации расходов на персонал.
➡️ Наша подборка вебинаров про HR-процессы
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 428 |
| 6 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 405 |
| 7 | 🩷🖤🩷🖤🩷🩷 мотивировать сотрудников
#вопросы_по_компетенциям
🟣Расскажите о случае, когда вам удалось повысить вовлеченность команды.
🟣Приведите пример сотрудника с низкой мотивацией — что вы сделали?
🟣Как вы поддерживали команду в период высокой нагрузки?
🟣Расскажите о ситуации, когда команда достигла амбициозной цели благодаря вашему влиянию.
🟣Как вы выявляете индивидуальные мотиваторы сотрудников?
🟣Был ли опыт работы с выгоранием в команде?
🟣Как вы мотивируете сильных сотрудников, которые уже показывают высокий результат?
🟣Пример, когда нематериальная мотивация сработала лучше денежной.
🟣Как вы поддерживаете драйв в долгосрочных проектах?
🟣Что вы делаете после провала, чтобы команда не «просела»?
🟣Команда устала от постоянных изменений — как поддержите мотивацию?
🟣Что будете делать, если мотивация падает из-за внешних факторов (кризис, сокращения)?
✔️Подборка постов нашей рубрики #вопросы_по_компетенциям
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 460 |
| 8 |  Что убивает проекты HR-автоматизации 💀
Суровая правда: проект автоматизации настолько хорош, насколько хороша коммуникация в команде. Самые частые проблемы в проектах HR-автоматизации возникают именно из-за проблем в общении:
⏺️Рассинхрон стейкхолдеров: кого-то забыли подключить, кому-то передали информацию слишком поздно, а про кого-то даже не знали, что он тоже должен участвовать в проекте.
⏺️Формальный подход к составлению ТЗ: не проработали требования вместе с командой, не учли технические особенности текущей ИТ-архитектуры, и в итоге ТЗ — это просто красиво отформатированный, но бесполезный документ.
⏺️Проблемы в коммуникации с вендором: не знаем, как отсеять тех, кто не подходит под требования, в итоге выбираем поставщика, который демпингует или просто дает громкие обещания.
Чтобы помочь вам избежать этих ошибок, команда Neon HRM подготовила гайд «Запуск проекта HR-автоматизации»
В гайде вас ждут:
✔️ Таблица с описанием ролей в проекте HR-автоматизации
✔️ Пример структуры технического задания на HR-автоматизацию
✔️ Памятка для переговоров с вендорами
➡️ Скачать гайд «Запуск проекта HR-автоматизации» | 419 |
| 9 |  Коллеги, всем, кто в отпуске, желаем хорошо отдохнуть!
Наш канал с мемами в Max✋ | 402 |
| 10 |  +3⚡️ HR и данные: какие навыки работы с данными важны, и как их развивать
Специалисты, которые умеют работать с аналитикой:
✅ Сильнее влияют на решения бизнеса;
✅ Быстрее замечают проблемы;
✅ Лучше обосновывают инициативы;
✅ Выглядят убедительнее на встречах с руководством.
Нили Верлинден объясняет, какие навыки работы с данными сейчас особенно важны для HR, и как их развивать. Мы разместили эту информацию в карточках.
📌 Наша подборка статей про HR-метрики и аналитику
🚩Дублируем наш канал в Мах🤝 | 456 |
| 11 | Как_говорить_с_сотрудниками,_чтобы_понять_их_состояние.pdf | 482 |
| 12 |  +1👍 Как говорить с сотрудниками, чтобы понять их состояние
#hr_гайд от Культуры инноваций
➡️ Что входит в гайд: как провести беседу с сотрудниками (что надо делать, а что не надо), вопросы для интервью с сотрудниками.
С полным текстом гайда можно ознакомиться в файле ниже ⬇️
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 513 |
| 13 |  Наш канал с мемами в Max✋ | 520 |
| 14 | 😧 Путь сотрудника
Запись подкаста
В программе:
👉 Различие между годовым циклом и сквозным EJM;
👉 Сегментация сотрудников: физический, когнитивный, эмоциональный труд;
👉 Построение EJM в компаниях с множеством бизнес-направлений;
👉 Роль ИИ в карьерных треках и управлении рисками увольнения;
👉 «Выпадания» между процессами: диагностика и устранение;
👉 Метрики, влияющие на продуктивность и удержание;
👉 Многоканальность и персонализация коммуникаций.
Гости:
Марина Пугаева (X5),
Лера Аристова (Яндекс),
Светлана Родионова (VK PeopleHub Talent).
🌸 Наша подборка вебинаров про HR-процессы
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 564 |
| 15 |  Понедельничное. Летнее.
Наш канал с мемами в Max✋ | 507 |
| 16 | 🤩 #hr_психология
Почему сотрудники боятся брать инициативу, и как это исправить
Многие руководители хотят видеть в команде инициативных людей. Но на практике часто получают обратное — сотрудники стараются действовать строго по инструкции, не беря на себя больше и ничего "не выдумывая".
И дело не всегда в самих сотрудниках. Инициатива — это всегда про риск. Предложить идею, взять на себя дополнительную ответственность, сделать шаг в сторону — значит потенциально ошибиться или столкнуться с критикой.
Причины такого поведения:
🤩Наказание за ошибки;
🤩Игнорирование идей сотрудника;
🤩Обесценивание инициативы;
🤩Нет понятных рамок — где можно что-то решать самому, а где нет.
Что делать HR и руководителю:
🤩 Создавать безопасное пространство для идей;
🤩 Не забирать, не обесценивать инициативу;
🤩 Признавать вклад сотрудников, поощрять;
🤩 Объяснять границы проявления инициативы.
🚩 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология
🚩Дублируем контент в наш канал в Мах | 525 |
| 17 |  📖 #HR_книга
"Психология эмоций". Автор – Пол Экман
Классическая работа о том, как распознавать эмоциональные реакции и понимать поведение людей. Экман показывает связь эмоций с принятием решений и взаимодействием в команде.
Ценность для HR: помогает лучше понимать настроение сотрудников, управлять стрессом и коммуникациями внутри команды.
Фишки книги для HR:
✔️ Методы распознавания эмоций;
✔️ Техники работы с конфликтами;
✔️ Подходы к улучшению корпоративной атмосферы.
🖇 Наша подборка HR-книг
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 560 |
| 18 | 🔔 Чек-лист анализа вовлеченности сотрудников
#чек_листы_hr
1⃣Оценка общего уровня вовлеченности
💠Провести опрос вовлеченности;
💠Определить общий индекс вовлеченности;
💠Сравнить результаты с предыдущими периодами;
💠Сравнить результаты между подразделениями;
2⃣Анализ ключевых факторов вовлеченности
💠Понимают ли сотрудники цели компании;
💠Чувствуют ли сотрудники значимость своей работы;
💠Есть ли у сотрудников ощущение вклада в результат;
💠Понимают ли сотрудники свои задачи и ожидания;
3⃣Оценка роли руководителей
💠Руководители дают регулярную обратную связь;
💠Признают достижения сотрудников;
💠Поддерживают развитие сотрудников;
💠Руководители открыты для диалога;
4⃣Оценка рабочей среды
💠Команды эффективно взаимодействуют;
💠Есть атмосфера доверия;
💠Сотрудники могут высказывать идеи;
💠В компании безопасно говорить о проблемах;
5⃣Возможности развития
💠У сотрудников есть возможности обучения;
💠Есть понятные карьерные перспективы;
💠Есть возможность переходить в другие роли;
💠Сотрудники получают новые задачи и вызовы;
6⃣Мотивация и признание
💠Сотрудники считают оплату труда справедливой;
💠Сотрудники получают признание за результат;
💠Есть нематериальная мотивация;
💠Сотрудники чувствуют ценность своей работы;
7⃣Итоги и действия
💠Определены ключевые драйверы вовлеченности;
💠Выявлены проблемные зоны;
💠Подготовлены рекомендации для руководителей;
💠Сформирован план повышения вовлеченности;
💠Определены метрики для повторного измерения.
📌 Наша подборка чек-листов для HR
🚩 Дублируем наш канал в Мах | 584 |
| 19 |  Обратная связь помогает руководителям усиливать команду, исправлять ошибки и договариваться о взаимовыгодном результате.
Но иногда даже опытные руководители и HR сталкиваются с тем, что после разговора человек закрывается, теряет мотивацию, повторяет те же ошибки.
⚪️ 14 июля в 16:00 по МСК Академия iSpring приглашает на бесплатный вебинар Как давать обратную связь сотрудникам: базовые правила и "красные флаги"
На вебинаре вы узнаете:
➖ чем обратная связь отличается от оценки и критики
➖ когда эмоции помогают заметить проблему, но мешают договориться
➖ как превратить сложный разговор в точку роста для сотрудника
➖ почему один метод не работает для всех случаев
➖ зачем фиксировать итоги разговора
➖ какие 7 ошибок обратной связи чаще всего допускают руководители и HR
⚡️Спикер Евгений Колесников - практик с опытом управления более 15 лет, автор онлайн-курсов по управлению персоналом, преподаватель бизнес-администрирования в Институте iSpring
Вебинар будет полезен:
⚫️Директору по персоналу
⚫️ Руководителю отдела
⚫️ Лидеру команды
⚫️ Специалисту по управлению персоналом сотрудников
👉 Изучить программу и оставить заявку
Регистрируйтесь и превращайте обратную связь в инструмент развития команды.
Реклама. ООО «Академия Айспринг». ИНН 1215226458. | 489 |
| 20 |  Немає тексту... | 602 |
