HR-вебинары и технологии
Kanalga Telegram’da o‘tish
Развивающая HR-среда. По рекламе обращаться - @hr_webinars
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali HR-вебинары и технологии analitikasi
HR-вебинары и технологии (@webinarforhr) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 15 467 obunachidan iborat bo'lib, Karyera toifasida 2 522-o'rinni va Rossiya mintaqasida 42 256-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 15 467 obunachiga ega bo‘ldi.
17 Oktabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -60 ga, so‘nggi 24 soatda esa -3 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 2.99% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 1.94% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 462 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 300 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 7 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent персонал, работодатель, hr_психология, адаптация, собеседование kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Развивающая HR-среда.
По рекламе обращаться - @hr_webinars”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 18 Oktabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Karyera toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
15 467
Obunachilar
-324 soatlar
-57 kun
-6030 kun
Postlar arxiv
15 467
☘️ #hr_психология
Микроконфликты: как они накапливаются и взрываются, и что с этим делать
Большой конфликт редко начинается с чего-то весомого. Кто-то несколько раз перебил коллегу. Кто-то постоянно задерживает задачи. В чате прозвучала неудачная фраза. По отдельности все это кажется мелочью.
Именно поэтому микроконфликты часто игнорируют. Люди думают: «Не стоит из-за этого начинать разговор». Но раздражение никуда не исчезает. Оно просто копится.
➡️ Через некоторое время:
🔲Люди начинают избегать друг друга;
🔲В общении появляется пассивная агрессия;
🔲Обычные замечания вызывают слишком сильную реакцию;
🔲Мелкие рабочие вопросы неожиданно превращаются в серьезный конфликт.
❓Как избежать "взрыва":
❤️ Вовремя замечать микроконфликты. Если одна и та же ситуация повторяется 2–3 раза — это уже сигнал, а не случайность.
❤️Говорить сразу и мягко. Формула: «Я заметил(а), что… Мне это мешает, потому что… Давай договоримся, как дальше». Без обвинений и «ты всегда».
❤️Обсуждать поведение, а не человека. Не "Ты безответственный, вечно срываешь дедлайны". А "За последнюю неделю три задачи были выполнены тобой после дедлайна. Из-за этого я не успеваю передать работу дальше. Давай обсудим, что можно сделать".
❤️Не копить «список претензий». Одна ситуация — один разговор. Не припоминать всё сразу.
❤️Уточнять, а не додумывать. «Ты задержал задачу — что случилось?» вместо «Тебе всё равно на команду».
❤️Разделять уровень проблемы. Мелочь — решить 1 на 1. Повторяется — обсудить на командной встрече.
❤️Договариваться о правилах заранее. Дедлайны, каналы связи, время ответа, формат фидбека — меньше поводов для трения.
❤️Давать обратную связь наедине, хвалить публично. Публичное замечание = микроконфликт гарантирован.
❤️Проверять своё состояние. Раздражение из-за усталости легко выплеснуть на коллегу. Иногда лучше взять паузу.
❤️Нормализовать разговоры о трениях. Регулярные: «Что мешает в коммуникации?» снимают напряжение до взрыва.
📍 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология
🚩 Дублируем контент в наш канал в Мах
15 467
📚 #HR_книга
"В компании с трудными людьми". Автор – Рой Лиллей
Сложный сотрудник, конфликтный руководитель, пассивно-агрессивный коллега или человек, который превращает любую рабочую встречу в поле боя, — знакомые сюжеты для HR. Рой Лиллей рассматривает различные ситуации взаимодействия с трудными людьми и предлагает практичный подход к коммуникации.
Фишки книги с позиции HR:
⚪Подходы к работе с конфликтными сотрудниками;
⚪Идеи для сложных переговоров;
⚪Способы анализировать проблемное поведение;
⚪Инструменты для снижения напряжения в коммуникации;
⚪Переход от ярлыка «трудный человек» к конкретному анализу ситуации.
Книга пригодится HRBP, HRG и руководителям, которые регулярно становятся посредниками в рабочих конфликтах. Её полезно читать с простой установкой: задача HR не в том, чтобы «исправить человека», а в том, чтобы помочь изменить поведение, которое мешает работе.
🖇 Наша подборка HR-книг
🚩 Дублируем наш канал в Мах
15 467
👍 Список ключевых HR-метрик
#полезные_списки_hr
1️⃣ Найм:
⭐️Время закрытия вакансии;
⭐️Стоимость найма;
⭐️Доля принятых офферов;
⭐️Доля прошедших испытательный срок;
⭐️Результативность сотрудника через 1/3/6 месяцев.
2️⃣ Удержание:
⭐️Общая текучесть персонала;
⭐️Добровольная текучесть;
⭐️Текучесть ключевых сотрудников;
⭐️Текучесть на испытательном сроке;
⭐️Средний стаж сотрудников в компании.
3️⃣ Вовлечённость:
⭐️eNPS;
⭐️Уровень вовлечённости;
⭐️Участие сотрудников в опросах;
⭐️Основные драйверы и причины снижения вовлечённости.
4️⃣ Развитие:
⭐️Доля сотрудников, прошедших обучение;
⭐️Стоимость обучения на сотрудника;
⭐️Результаты оценки эффективности обучения;
⭐️Доля внутренних назначений и повышений.
🚩 Дублируем контент в наш канал в Мах
15 467
ИИ заменит рекрутеров или сделает их более востребованными?
Вебинар: 22 октября, 11:00 МСК
👉 Зарегистрироваться бесплатно
Реклама. ООО "Кука Тех" ИНН 9731150939.
15 467
😙 Как избежать вежливых оценок в 360° и получить реальную информацию об уровне развития людей
Запись вебинара
В программе:
▪️Как получать реальные, а не “вежливые оценки” — без потери вовлечённости участников;
▪️Как применять данные 360° для принятия кадровых решений и не подталкивать людей к завышению оценок;
▪️Как аналитика по результатам 360° помогает находить оптимальные критерии для оценки всех категорий сотрудников.
Спикер:
Павел Дегтярёв, партнёр и директор по развитию продуктов, эксперт ЭКОПСИ по методологии 360°.
↘ Наша подборка вебинаров про HR-процессы
🚩 Дублируем наш канал в Мах
15 467
❗ Чек-лист оценки эффективности обучения
#чек_листы_hr
1⃣До обучения:
⭐️Определена бизнес-задача;
⭐️Понятно, какой навык или поведение должно измениться;
⭐️Зафиксированы исходные показатели;
⭐️Определены критерии успеха;
⭐️Запланирован бюджет.
2⃣После обучения:
⭐️Измерена удовлетворённость участников;
⭐️Проверены полученные знания;
⭐️Выполнены практические задания;
⭐️Оценено применение навыков в работе;
⭐️Получена обратная связь от руководителей.
3⃣Через 1–3 месяца:
⭐️Проверено, изменилось ли поведение сотрудников;
⭐️Сравнены бизнес-показатели до и после обучения;
⭐️Определено, какие знания действительно применяются;
⭐️Выявлены причины, если навык не переносится в работу;
⭐️Скорректирована программа.
4⃣Финальная оценка:
⭐️Рассчитана стоимость обучения на одного участника;
⭐️Оценён бизнес-эффект;
⭐️Определено, стоит ли масштабировать программу;
⭐️Зафиксированы рекомендации для следующих обучений.
📎Наша подборка чек-листов для HR
🚩 Дублируем контент в наш канал в Мах
15 467
ИИ заменит рекрутеров или сделает их более востребованными?
ИИ уже умеет искать кандидатов, проводить первичные собеседования и оценивать соответствие вакансии.
Но если технологии берут на себя всё больше задач, за что компании будут ценить рекрутеров и как изменится сама профессия?
22 октября на бесплатном вебинаре Qooqa разберём, как рекрутеру оставаться востребованным, использовать ИИ в своей работе и расти в профессии.
— какие 5 навыков станут ключевыми для рекрутера в эпоху ИИ
— как делегировать ИИ поиск и первичный отбор кандидатов
— как контролировать качество работы ИИ-агентов
— как использовать аналитику, чтобы влиять на решения бизнеса
— как превратить опыт работы с ИИ в конкурентное преимущество на рынке труда
Если вы работаете в рекрутменте и хотите не просто адаптироваться к изменениям, а использовать их для своего профессионального роста, этот вебинар для вас👇
📅 22 октября, 11:00 МСК
Спикер — Тамара Воронцова, HRD и сооснователь Qooqa
👉 Зарегистрироваться на вебинар
Реклама. ООО "Кука Тех", ИНН 9731150939.
15 467
⚠️ Как превратить экспертов в наставников и создать устойчивую систему внутреннего обучения
Запись вебинара
В программе:
🔵Определение внутренних экспертов и их роль как носителей уникальных знаний;
🔵Преимущества внутренних экспертов: контекст, практика и релевантность знаний;
🔵Подходы к отбору экспертов;
🔵Как мотивировать внутренних экспертов делиться знаниями;
🔵Основные страхи внутренних экспертов и как помочь их преодолеть;
🔵Рекомендации по вовлечению: ценность роли, снижение тревожности, поддержка;
🔵Использование ИИ для структурирования и анализа материалов;
🔵Три шага, чтобы начать выстраивать систему обучения с привлечением внутренних экспертов;
🔵Основные драйверы мотивации внутренних экспертов;
🔵Роль HR как архитектора системы обучения.
Спикер:
Ирина Федькина, бизнес-тренер ВЭШ, эксперт-практик в области развития персонала.
➡️ Наша подборка вебинаров про оценку, развитие и обучение персонала
🚩 Дублируем наш канал в Мах
15 467
«Просто организуйте корпоратив». И вот у вас уже второй рабочий день после 18:00.
В 18:40 вы закрываете задачи по найму. В 18:41 открываете три предложения от подрядчиков.
В одном непонятно, что входит в стоимость. Во втором просят полмиллиона на реквизит. Третье руководитель возвращает с комментарием: «Всё хорошо, но хочется поинтереснее».
Завтра вас снова спросят, готова ли программа.
В «Переплёте» игровую часть уже придумали и собрали. Это детективное расследование, в котором коллеги становятся командами и распутывают одно дело.
Представьте: за столом вскрывают конверты, рассматривают улику, подбирают код к замку. Кто-то вдруг замечает: «Стоп. Этот документ противоречит нашей версии». И вся команда снова ныряет в материалы.
Мы готовим сценарий и реквизит, привозим ведущего и проводим игру. Вам не придётся по отдельности собирать этот блок из нескольких подрядчиков.
Два часа расследования можно встроить в программу вашего вечера.
📍Москва и Санкт-Петербург, от 10 до 600+ человек.
На декабрь ещё есть свободные даты. Если планируете корпоратив, сейчас хороший момент выбрать удобный день.
Посмотрите, как проходит игра и запросите программу
Реклама. ИП Тиходеев Николай Олегович, ИНН 780249064355.
15 467
+7
📣 Краткий обзор рынка труда
#hr_исследование от HeadHunter за сентябрь 2026 г.
🤍В сентябре общий hh.индекс незначительно снизился и составил 8,5 пункта. За месяц наиболее заметно вырос спрос на персонал в автомобильном бизнесе и розничной торговле.
🤍Среди наиболее востребованных специальностей самыми дефицитными остаются администраторы магазинов, продавцы, повара и врачи.
🤍За последний месяц медианные предлагаемые и ожидаемые зарплаты не изменились и остались на уровне 90 000 ₽ и 80 000 ₽ соответственно.
🤍Общая динамика найма по году замедляется, удерживаясь на уровне значений 2023 года. Компании перешли к модели осторожного планирования, отказавшись от избыточного найма.
🤍При этом проблема нехватки кадров остается острой: 93% работодателей отмечают, что им не хватает нужных компетенций у соискателей.
На слайдах - часть исследования, с полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 👇🏻
📌 Библиотека актуальных исследований на нашем канале
🚩Дублируем наш канал в Мах
15 467
Когда привычные способы зарядить команду на результат не работают, мотивация через смыслы становится ключевым трендом в управлении персоналом.
⚪ 14 октября в 14:00 по МСК Академия iSpring приглашает на прямой эфир "5 способов мотивировать команду через смыслы", где вы узнаете, что делать, чтобы каждый сотрудник видел свою ценность и вклад в общий результат.
Программа вебинара:
🟢почему внешних стимулов хватает на пару месяцев;
🟢какие источники смыслов существуют;
🟢кейсы из практики: как смысл рождается в повседневной работе.
⚡Экспертизой поделится Анастасия Бойцова — руководитель обучения, развития, оценки и внутренних коммуникаций компании Кастор.
После вебинара вы сможете:
➖ пересмотреть систему работы с персоналом;
➖ внедрить эффективные способы мотивации сотрудников;
➖ понять, как создать среду, где люди будут сами видеть смыслы;
➖ создать твердую опору для мощных достижений команды.
Присоединяйтесь и получайте подарки: запись вебинара, презентация спикера и чек-лист "Ваша карьера в управлении персоналом".
Реклама. ООО «Академия Айспринг». ИНН 1215226458
15 467
🍀 #hr_психология
Когнитивная перегрузка при массовом найме
При массовом найме проблема рекрутера не только в количестве кандидатов. Каждый день приходится общаться с десятками соискателей, сравнивать опыт, проводить интервью, помнить договоренностях и переключаться между несколькими вакансиями. В какой-то момент мозг начинает экономить ресурсы.
Это может выглядеть так:
❌ Резюме, при наличии, просматриваются слишком быстро или кандидатура оценивается слишком бегло;
❌ Решения принимаются по первому впечатлению;
❌ Рекрутер начинает сильнее опираться на привычные шаблоны;
❌ Появляется желание просто «закрыть вопрос» и перейти к следующему кандидату.
Это не обязательно признак плохого рекрутера. Часто это нормальная реакция на когнитивную перегрузку.
Чем больше решений нужно принять подряд, тем выше вероятность упрощать их. Поэтому при массовом найме не стоит надеяться только на внимательность и профессионализм рекрутера.
❓Что с этим делать:
🔸Процессы: чёткие критерии отбора, структурированные интервью, чек-листы.
🔸Автоматизация: ATS, шаблоны писем.
🔸Нагрузка: не более 3–4 интервью в день, приоритизация задач, паузы каждые 45–60 минут, «тихие часы».
🔸Команда: разделение ролей (скрининг / интервью / офферы), обучение по выгоранию.
🔸Культура: руководство транслирует «качество важнее скорости», паузы — норма, а не слабость.
📎 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология
🚩 Дублируем контент в наш канал в Мах
15 467
📚 #HR_книга
"Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя". Автор – Светлана Иванова
Светлана Иванова показывает, как искать сотрудников, которые подходят не только по опыту и профессиональным навыкам, но и по задачам конкретной должности, мотивации и особенностям рабочей среды. Книга помогает систематизировать подбор и сделать оценку кандидатов более объективной.
В книге вы найдете:
⚪️Практические инструменты интервью и оценки;
⚪️Работа с компетенциями и мотивацией кандидатов;
⚪️Способы снизить субъективность при принятии решения;
⚪️Подходы к оценке соответствия человека будущей роли;
⚪️Инструменты, которые можно использовать при обучении руководителей интервью.
Книга будет полезна рекрутерам, HRBP и руководителям, которые участвуют в найме. Особенно тем, кто хочет принимать решения не по принципу «понравился человек или нет», а на основе понятных критериев.
📌 Наша подборка HR-книг
🚩 Дублируем наш канал в Мах
