КОТЛОВАНЪ
Агрегатор новостей рынка недвижимости. И не только. Обратная связь, Реклама и ВП - @vlvvlv или https://telega.in/c/cotlovan_contrust. Регистрация канала в РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a070e06a53f611d59cad00
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу КОТЛОВАНЪ
Канал КОТЛОВАНЪ (@cotlovan_contrust) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 11 503 підписників, посідаючи 1 159 місце в категорії Нерухомість та 55 527 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 11 503 підписників.
За останніми даними від 08 листопада, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -32, а за останні 24 години на 0, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 4.14%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 2.88% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 476 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 331 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 1.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як девелопер, кв., ввод, стройка, лот.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Агрегатор новостей рынка недвижимости. И не только.
Обратная связь, Реклама и ВП - @vlvvlv или https://telega.in/c/cotlovan_contrust.
Регистрация канала в РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a070e06a53f611d59cad00”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 09 листопада, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Нерухомість.
С 11-го по 15-е места расположились: основатель и руководитель «Этажей» Ильдар Хусаинов; гендиректор АО «СЗ ИСК г. Уфы» Марат Васимов; управляющий партнер «Юникей» Айгуль Юсупова; гендиректор АО «СберСити» Андрей Лихачёв; председатель правления «Паритет Девелопмент» Павел Галкин.☝🏻Ирек Файзуллин сохранил первое место и нарастил Медиаиндекс с 16 502 до 17 962. Никита Стасишин поднялся с третьей строчки на вторую, Сергей Пахомов — сразу с шестой на третью.
Эмин Агаларов вернулся с 11-го на 6-е место, а учредитель и директор портала Всeостройке.pф Светлана Опрышко поднялась с 14-го сразу на 9-е.🟠Разбор того, за счет каких инфоповодов лидеры набрали свои позиции, — здесь. 🟠Полный рейтинг, который мы собираем 1 числа каждого месяца, — тут. Справочно: Медиаиндекс — показатель системы «Медиалогия», который рассчитывается автоматически с применением технологий лингвистического анализа по уникальной методике и позволяет проанализировать эффективность PR. Учитывается более 108 тысяч источников, включая информагентства, интернет, ТВ, радио, блоги, газеты и журналы. ТГ-каналы и соцсети в расчет не берутся.
«Из шестнадцати вариантов ремонта можно сделать тысячу, если дать клиенту возможность самому выбирать материалы и решения».🟠90% ремонта находится в серой зоне Шохин оценивает долю ремонта, который выполняется по неформальным схемам, в 90%. В результате клиент сталкивается с бригадами без закрепленной ответственности, а государство — с огромным объёмом неучтённого рынка. 🟠Ремонтный рынок движется к модели агрегатора
«Надо становиться Ozon — агрегатором. Тогда все на своих местах, и каждый отвечает за своё».По словам Шохина, клиенту нужен единый сервис, где можно найти подрядчика, выбрать необходимые работы и контролировать их выполнение. Это позволит сделать рынок более прозрачным и понятным для заказчика. 🟠Объём «замороженных» в недвижимости средств может достигнуть 80 трлн рублей к 2030 году По мнению Шохина, проблема уже выходит за рамки рынка жилья. Люди покупают квартиры, но из-за высокой кредитной нагрузки не могут быстро их обустроить и начать полноценно использовать. Это тормозит заселение в новые районы и развитие «бытовой» инфраструктуры. Так, упущенная выгода государства от неуплаты налогов с ремонтно-отделочных работ и «неоткрывшегося» бизнеса насчитывает десятки трлн рублей.
«Получается, произошло закупоривание экономики. То есть мы как будто деньги заложили в бетон».📍Полную версию интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.
«Когда ты вчера понимал, что проект работает, а сегодня не работает».🟠Быстрый рост нарушил привычную культуру компании и Сагиряну пришлось вмешаться Компания одновременно взяла пять проектов в Москве и Подмосковье (примерно на 1,4–1,5 млн кв. м жилья) и расширила команду. Но массовый наем изменил отношения внутри коллектива.
Сагирян лично подключился к процессу и собеседованиям. Сейчас компания меняет состав сотрудников и постепенно возвращает культуру взаимопомощи. «Потихонечку мы опять выводим компанию на ту культуру, к которой мы привыкли».Полное интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.
