КОТЛОВАНЪ
Агрегатор новостей рынка недвижимости. И не только. Обратная связь, Реклама и ВП - @vlvvlv или https://telega.in/c/cotlovan_contrust. Регистрация канала в РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a070e06a53f611d59cad00
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram КОТЛОВАНЪ
El canal КОТЛОВАНЪ (@cotlovan_contrust) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 11 503 suscriptores, ocupando la posición 1 159 en la categoría Bienes inmuebles y el puesto 55 527 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 11 503 suscriptores.
Según los últimos datos del 08 noviembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -32, y en las últimas 24 horas de 0, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 4.14%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 2.88% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 476 visualizaciones. En el primer día suele acumular 331 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 1.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como девелопер, кв., ввод, стройка, лот.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Агрегатор новостей рынка недвижимости. И не только.
Обратная связь, Реклама и ВП - @vlvvlv или https://telega.in/c/cotlovan_contrust.
Регистрация канала в РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a070e06a53f611d59cad00”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 09 noviembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Bienes inmuebles.
С 11-го по 15-е места расположились: основатель и руководитель «Этажей» Ильдар Хусаинов; гендиректор АО «СЗ ИСК г. Уфы» Марат Васимов; управляющий партнер «Юникей» Айгуль Юсупова; гендиректор АО «СберСити» Андрей Лихачёв; председатель правления «Паритет Девелопмент» Павел Галкин.☝🏻Ирек Файзуллин сохранил первое место и нарастил Медиаиндекс с 16 502 до 17 962. Никита Стасишин поднялся с третьей строчки на вторую, Сергей Пахомов — сразу с шестой на третью.
Эмин Агаларов вернулся с 11-го на 6-е место, а учредитель и директор портала Всeостройке.pф Светлана Опрышко поднялась с 14-го сразу на 9-е.🟠Разбор того, за счет каких инфоповодов лидеры набрали свои позиции, — здесь. 🟠Полный рейтинг, который мы собираем 1 числа каждого месяца, — тут. Справочно: Медиаиндекс — показатель системы «Медиалогия», который рассчитывается автоматически с применением технологий лингвистического анализа по уникальной методике и позволяет проанализировать эффективность PR. Учитывается более 108 тысяч источников, включая информагентства, интернет, ТВ, радио, блоги, газеты и журналы. ТГ-каналы и соцсети в расчет не берутся.
«Из шестнадцати вариантов ремонта можно сделать тысячу, если дать клиенту возможность самому выбирать материалы и решения».🟠90% ремонта находится в серой зоне Шохин оценивает долю ремонта, который выполняется по неформальным схемам, в 90%. В результате клиент сталкивается с бригадами без закрепленной ответственности, а государство — с огромным объёмом неучтённого рынка. 🟠Ремонтный рынок движется к модели агрегатора
«Надо становиться Ozon — агрегатором. Тогда все на своих местах, и каждый отвечает за своё».По словам Шохина, клиенту нужен единый сервис, где можно найти подрядчика, выбрать необходимые работы и контролировать их выполнение. Это позволит сделать рынок более прозрачным и понятным для заказчика. 🟠Объём «замороженных» в недвижимости средств может достигнуть 80 трлн рублей к 2030 году По мнению Шохина, проблема уже выходит за рамки рынка жилья. Люди покупают квартиры, но из-за высокой кредитной нагрузки не могут быстро их обустроить и начать полноценно использовать. Это тормозит заселение в новые районы и развитие «бытовой» инфраструктуры. Так, упущенная выгода государства от неуплаты налогов с ремонтно-отделочных работ и «неоткрывшегося» бизнеса насчитывает десятки трлн рублей.
«Получается, произошло закупоривание экономики. То есть мы как будто деньги заложили в бетон».📍Полную версию интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.
«Когда ты вчера понимал, что проект работает, а сегодня не работает».🟠Быстрый рост нарушил привычную культуру компании и Сагиряну пришлось вмешаться Компания одновременно взяла пять проектов в Москве и Подмосковье (примерно на 1,4–1,5 млн кв. м жилья) и расширила команду. Но массовый наем изменил отношения внутри коллектива.
Сагирян лично подключился к процессу и собеседованиям. Сейчас компания меняет состав сотрудников и постепенно возвращает культуру взаимопомощи. «Потихонечку мы опять выводим компанию на ту культуру, к которой мы привыкли».Полное интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.
