ГЮЗЕЛЬ ГАРАЕВА | HR КОМПАС

Недавно я проводила встречу со своей «платиновой» студенткой. ⠀ За время обучения в нашей школе она получила повышение - стала HRD, и сейчас проходит непростой этап становления себя в новой роли. ⠀ Одна из проблем, которой она поделилась: невероятный объем работы, который валится на нее и ощущение, что нет результата. ⠀ Думаю многим знакомо это чувство: работаю целый день, а толку нет. Что я сделала полезного за этот день? И в голову ничего не приходит, одна суета.. ⠀ Потому что секрет не в том, чтобы успеть все, а сделать действительно важные вещи. То есть всегда важно помнить, на каких задачах ты должен держать фокус в определенный отрезок времени. ⠀ Если просто заниматься операционкой, она как трясина будет затягивать вас все дальше и глубже, отнимая чувство удовлетворения от работы. И по окончании испытательного срока, у тебя нет значимых проектов, которые ты можешь положить в свой актив. ⠀ Я тоже выделяю для себя главные задачи месяца, как рабочие, так и личные. ⠀ Например, в июле я делаю фокус на двух моментах: ⠀ 1️⃣ Планирую активно развивать свой YouTube и записать 7 роликов в ближайшее дни ⠀ 2️⃣ Для себя я сконцентрировалась на работе над своим телом (ну уж очень нравится мне результат, который я вижу после года тренировок 😀), поэтому буду заниматься ежедневно йогой и выполнять упражнения с гантелями ⠀ Как только мы направляем свой фокус внимания на определенные задачи, у нас сразу появляется время, желание и энергия их осуществлять 😉 ⠀ Делаете ли вы себе такие «фокусы» внимания на месяц? И если да, получается ли осуществить задуманное?

МЫ НАЧАЛИ ‼️ Включайте вебинар. Его можно смотреть с любого устройства, в том числе через телефон. Заходите по этой ссылке 👉🏻https://course.hrcompass.ru/enterveb_nezarplata0724?utm_source=telegram&utm_medium=kanal и вы сразу попадете на нашу встречу 🤗

Дорогие, вебинар начинается через 1️⃣ час! ⠀ Сейчас мы с командой проводим финальную подготовку, чтобы наша встреча не только с информативной, но и с технической точки зрения прошла наилучшим образом! ⠀ Всех очень жду! ⠀ Ссылка на регистрацию 👉🏻 https://hrcompass.ru/ne-zarplatoy-edinoy?utm_source=telegram&utm_medium=kanal&utm_campaign=nezarplata0724&utm_content=demo

Очень приятно получать от вас такие сообщения 🤗👆🏻 ⠀ Я сегодня вернулась из Подмосковья, чтобы провести вебинар. Со связью там могут быть накладки, а я люблю, чтобы все было идеально! ⠀ Но дома меня ждал «сюрприз» - протекла крыша 🤦🏻‍♀️ Видимо, проблемы на моей прекрасной террасе. ⠀ Конечно, это все решаемые вопросы! Как говорится, кто хочет - тот делает, и сегодня наша встреча состоится несмотря ни на что! ⠀ Ровно в 19.00 по мск я жду вас на бесплатном вебинаре «Не зарплатой единой! Или как еще можно удержать сотрудников в компании»! ⠀ Какие результаты вы получите: ⠀ ✅ Поймете, как эффективно работать и показывать хорошие результаты во время кадрового голода ⠀ ✅ Узнаете, какие платные и бесплатные инструменты необходимо внедрить, чтобы удержать сотрудников ⠀ ✅ Разберетесь в модели совокупного вознаграждения ⠀ ✅ Получите 7 лайфхаков, чтобы быть услышанным в компании ⠀ ✅ Узнаете о трех проектах, которые можно легко внедрить и быстро получить положительный фидбэк от сотрудников ⠀ Кто еще не зарегистрировался, переходите по 👉🏻 ссылке 👈🏻 ⠀ У тех, кто не сможет прийти, будет запись при условии регистрации ❤️

Лето, море, отпуск, другой часовой пояс, государственные праздники.. ⠀ Коллеги, спасибо, что поделились со мной причинами, почему вы пропускаете наш ближайший вебинар. Я рада, что вы не только работаете, но и отдыхаете. Это правда очень важно! 🤗 ⠀ Как вы знаете, я сама недавно была в отпуске и заряжала свои батарейки. Но параллельно я еще и училась. Это сделало время более насыщенным и информация лучше зашла! ⠀ А для вас мы приготовили полезную информацию по очень актуальной теме - удержанию сотрудников! ⠀ Представьте, что в ближайшее время в вашей компании захотят уйти несколько ключевых людей или массовка, которую летом найти ой как непросто! ⠀ И у тех, кто посетит вебинар «Не зарплатой единой! Или как еще можно удержать сотрудников в компании», будут инструменты для работы с такой ситуацией, а кто не смог на него прийти, будут в экстренном порядке искать выход самостоятельно 🤷🏻‍♀️ ⠀ Вас ждут мои личные лайфхаки и проверенные модели удержания. ⠀ Конечно, выбор за вами, но выделить час-полтора в отпуске тоже можно. Проверено 😉 ⠀ Ну а те, кто живет в другом часовом поясе, для вас будет запись, если вы зарегистрируйтесь по этой 👉🏻 ссылке 👈🏻 ⠀ Давайте разбавим ваши отпуска пользой на будущее! 😎

Пока вы отвечаете на мою просьбу по поводу вебинара, я продолжу свои мысли про удержание сотрудников.. ⠀ Мне очень нравится модель совокупного вознаграждения, потому что именно ее внедрение позволяет снизить текучесть персонала. ⠀ Один из ее элементов (и он вызывает самую большую сложность) - баланс работы и личной жизни. ⠀ Тут еще многое завязано на личности руководителя. Если он из тех, кто считает, что нужно заряжать батарейки, чтобы работать эффективно - всем повезло. ⠀ Но нередко собственник или первое лицо компании - трудоголик. Он считает, что только таким образом можно добиться успеха и мерит всех по себе. По его мнению работа с 9.00 до 18.00 - это для слабаков из западных компаний у которых все строго по минутам. ⠀ Но даже если вам попался именно такой начальник, есть инструменты благодаря которым ситуацию можно поменять в лучшую сторону. ⠀ Приведу один из 13 таких инструментов, которые мы изучаем на курсе «Цифры в HR»: соблюдение графика отпусков. ⠀ Вроде бы все просто и несложно, но именно это может стать той отправной точкой, когда сотрудники начинают задумываться о том, что нужно отдыхать. ⠀ Каждый эйчар настрадался, сокращая количество неиспользованных отпусков сотрудников. И тут работу нужно начинать с руководителя - это непросто, потому что вы идете вразрез с его ценностями, но всегда есть возможность, чтобы улучшить ситуацию и даже изменить ее полностью. ⠀ На вебинаре я с удовольствием поделюсь инструментами, которые помогли мне и помогут вам снизить текучесть в компании, в том числе через работу с руководителем. ⠀ Приходите 3 июля в 19.00 по мск. Для регистрации нажимайте 👉🏻 ссылку 👈🏻 ⠀ До встречи!

Коллеги, хочу поделиться своими чувствами.. ⠀ Надо сказать, что я очень расстроена, что на ближайший вебинар зарегистрировалось не так много эйчаров, как я ожидала. И я хочу понять почему. ⠀ Потому что тема с удержанием сотрудников актуальна как никогда. Я постоянно слышу истории о том, что невозможно найти людей на вакансии. Сама прекрасно вижу, что планка у соискателей сильно поднялась. ⠀ Поэтому хочу задать вам вопрос прямо: почему вы не зарегистрировались, на бесплатный вебинар? ⠀ Свои ответы (и я уверяю вас, что они будут анонимными) вы можете прислать мне прямо в личные сообщения @garaevagr ⠀ Я очень надеюсь на вашу обратную связь и заранее благодарю за помощь! 🤗

Раньше об удержании думали только продвинутые компании, но сейчас об этом думают все.. Потому что ситуация на рынка довольно тяжелая: глазом не моргнете, как конкуренты переманят ваших сотрудников, а новых вы сможете найти очень нескоро. Благодаря лайфхакам, которые я наработала за годы в профессии, мне удавалось сделать текучку в ОБИ минимальной для ритейла. Но и мои собственные сотрудники в школе работают со дня его основания. Няня Тимура и моя цветочница в нашей семье уже 7 лет. Если взять компанию OBI, то людей там держало: • Сам смысл компании, мы помогали людям с обустройством дома и сала • Сотрудники чувствовали заботу через их профессиональный и карьерный рост, набор льгот. • Интересные задачи Но это далеко не все лайфхаки! Подробнее обо всем расскажу на бесплатном вебинаре «Не зарплатой единой! Или как еще можно удержать сотрудников в компании». Обязательно регистрируйтесь по этой 👉🏻 ссылке, потому что если вы не из Москвы, то сможете посмотреть вебинар в записи ❤️ До встречи!

Сейчас у кандидатов повышенные требования, даже если это касается массовых позиций. ⠀ Раньше бы я просто сказала: сделайте рыночную оплату труда и будет вам счастье. Но вы уже знаете на собственном опыте - это не работает 🤷🏻‍♀️ ⠀ Поэтому сейчас я выигрывают те компании, кто в дополнение к рыночной заработной плате предлагает и другие другие возможности для развития сотрудника. Для того чтобы не изобретать велосипед, хочу познакомить вас с моделью совокупного вознаграждения. Такая модель внедренная в компании, дает больше рычагов для удержания сотрудников. ⠀ Система совокупного вознаграждения или Total Reward System включает в себя следующие компоненты: ⠀  ✅ Заработная плата, включая оклад, премии, надбавки ⠀ ✅ Льготы (ДМС, корпоративный транспорт, мобильная связь, оплата спортклуба, оплата питания) ⠀ ✅ Баланс работы и личной жизни ⠀ ✅ Возможности развития и карьеры ⠀ ✅ Производительность и признание ⠀ Для большинства соискателей важны все компоненты этой системы. Поэтому проверяем, что можно улучшить, а что внедрить с нуля. ⠀ 3 июля я проведу бесплатный вебинар: «Не зарплатой единой! Или как еще можно удержать сотрудников в компании». На нем мы в том числе подробно обсудим модель совокупного вознаграждения 👌🏻 ⠀ Зарегистрироваться на него можно по этой ➡️ ссылке ⠀ До встречи!

Как получать «легальный» быстрый дофамин? ⠀ Последнее время я озадачена тем, как переключить внимание Тимура с компьютерных игр на реальную жизнь. Это не так-то просто. И родители современных детей меня поймут. ⠀ Игры - это очень быстрый дофамин (я - молодец, я выиграл, я победил). И современные дети на него подсажены. ⠀ Вкусная еда, приятная музыка, хорошее общение или книга, предвкушение победы или каких-то изменений - это тоже дофамин. Но детей нужно учить этому наслаждению, чем я и занимаюсь. ⠀ Теперь мы ходим и обсуждаем: какая красивая вокруг природа, вкусная ли была сегодня еда, как мы катались с водных горок. Я учу его более высокому уровню мотивации: не только играми мы можем поднять себе настроение. ⠀ Долгий дофамин - дело более сложное и требует самодисциплины. ⠀ Например, я год занималась регулярно спортом и сейчас мне приятно смотреть на свою фигуру - это дофамин. И когда я вернусь в Москву, обязательно продолжу, потому что я уже не соглашусь на меньшее. Дофамин получают и студенты наших курсов, когда получают диплом и еще больше, когда им предлагают новые условия работы и оплаты труда. Поэтому обучение - это тоже повод для получения гормона радости. Самый правильный и легальный 😉 ⠀ Если вы хотите его получить - можете запрыгнуть в последний вагон и начать обучение на курсе «HR Директор» https://clck.ru/385QGR или прийти на вебинар «Не зарплатой единой! Или как еще можно удержать сотрудников в компании» 👉🏻 нажмите сюда для регистрации. ⠀ Поделитесь в комментариях, что доставляет вам удовольствие в повседневной жизни?