ГЮЗЕЛЬ ГАРАЕВА | ШКОЛА УП «КОМПАС»
الذهاب إلى القناة على Telegram
🎯29 лет в HR. Основатель и CEO Школы HR «Компас». 🎯Ментор директоров. 400+ часов практики. Коуч ICF 🎯 Помогаю HR и руководителям выстраивать систему 📌 Рассказываю: - Как усиливать роль HR в бизнесе - Как выстраивать процессы без хаоса - Кейсы и инструмен
إظهار المزيد9 546
المشتركون
-124 ساعات
-87 أيام
-3530 أيام
جارٍ تحميل البيانات
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
أكتوبر '26أكتوبر '26
أكتوبر '26
+36
في 1 قنوات
سبتمبر '26
+68
في 2 قنوات
Get PRO
أغسطس '26
+60
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+120
في 6 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+115
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '26
+63
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+71
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+78
في 5 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+94
في 4 قنوات
Get PRO
يناير '26
+61
في 7 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+91
في 8 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+372
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+728
في 3 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+187
في 8 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+220
في 3 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+1 083
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+167
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+437
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+391
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '25
+178
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+326
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '25
+1 181
في 10 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+694
في 14 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+203
في 6 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+460
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+761
في 5 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+427
في 10 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+564
في 5 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+117
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '24
+196
في 11 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+325
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '24
+788
في 10 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+851
في 5 قنوات
Get PRO
يناير '24
+1 501
في 8 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+533
في 6 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+466
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+414
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+327
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+823
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+192
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+81
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+64
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+72
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+167
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+85
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+74
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+133
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+146
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+270
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+396
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+90
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+110
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+2 067
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 17 أكتوبر | 0 | |||
| 16 أكتوبر | +1 | |||
| 15 أكتوبر | +5 | |||
| 14 أكتوبر | 0 | |||
| 13 أكتوبر | +2 | |||
| 12 أكتوبر | 0 | |||
| 11 أكتوبر | +4 | |||
| 10 أكتوبر | +4 | |||
| 09 أكتوبر | +1 | |||
| 08 أكتوبر | +4 | |||
| 07 أكتوبر | +3 | |||
| 06 أكتوبر | +5 | |||
| 05 أكتوبر | +1 | |||
| 04 أكتوبر | +1 | |||
| 03 أكتوبر | +1 | |||
| 02 أكتوبر | +4 | |||
| 01 أكتوبر | 0 |
منشورات القناة
ЛЮБИМЕЦ СТУДЕНТОВ ❤️
Есть преподаватели, которых слушают не потому, что нужно пройти урок, а потому, что не хочется пропустить ни слова. В HR Компас такой преподаватель - Арсен Рябуха.
Арсен ведёт несколько уроков в курсе HR 360°, а еще он бизнес-тренер, психолог, коуч и автор книг. Его настолько увлекательно слушать, что студенты советуют включить его лекции даже мужьям и детям. Он умеет говорить о сложном простым языком, а его харизма и энергетика делают каждую встречу особенной.
Я и сама училась у Арсена на тренинге «Контекст», и некоторые его мысли до сих пор со мной. Например, эта фраза: «Всё, что мы имеем, - благодаря нашим решениям. И всё, чего мы не имеем, - тоже благодаря нашим решениям».
Я давно хотела пригласить Арсена на наш бизнес-завтрак, и наконец эта встреча состоится. Очень рада, что теперь и вы сможете послушать его вживую!
Приходите за мыслями, которые останутся с вами надолго.
Билет на бизнес-завтрак
| 2 |  Вечер пятницы, освобождаемся от тяжелых и расплывчатых задач на 2 дня надеюсь
❤️ если планируете отдохнуть как следует | 131 |
| 3 |  НЕ ВРАГ
Кто главный критик расходов на персона? Конечно, он – финансовый директор.
Поэтому я позвала на разбор 22 октября Анну Соловейчик, финансового директора Kokos Group.
Анна опытный финансист, работает на позиции Финансового Директора, в том числе была им в таких компаниях как «МаксимаТелеком» и RTA.
Будем обсуждать с Анной оптимизацию бюджета в сложные времена.
1. Какие статьи расходов можно оптимизировать, а что оставить.
2. Как заполучить фин директора в союзники, чтобы легко получить одобрение на hr-бюджет на след год
У вас будет возможность посмотреть на бюджет глазами финансиста.
Регистрируйтесь на разбор - будет возможность познакомиться с сильной экспертизой и преподавателем школы на курсе “Цифры в HR”. | 144 |
| 4 | Очень часто у финансовых директоров бывает противостояние с HR-директорами, потому что много недопониманий.
Хотели бы послушать финансового директора?
🔥 если да | 159 |
| 5 |  КРИК ДУШИ
Я знаю HR с разных сторон. 20 лет я сама работала в найме HR директором, а последние семь лет я предприниматель, ментор и HR консультант.
И знаете, если раньше в бизнесе еще оставалось чуть-чуть места для романтики, то сейчас ее практически нет. Собственникам тоже нужны деньги. И HR все чаще приходится заниматься тем, что еще недавно многие считали самой неприятной частью работы: сокращением расходов на персонал, оптимизацией ФОТ.
И все это, конечно, не очень весело. Куда интереснее строить, созидать. Но с другой стороны, мы создаем более оптимальные организационные структуры, работающие системы примирования. Здесь вопрос в том, как мы посмотрим на это. Можно смотреть как на «ужас-ужас», а можно думать, что через тернии экономика идет к определенному оздоровлению.
Конечно, в связи с тем, что происходит вокруг, сложно строить радужные прогнозы, но знаете, я - оптимист. Сколько кризисов я уже прожила за эти годы. И выживают те компании, которые умеют быстро отрезать ненужное, пересматривать процессы и менять сознание менеджеров среднего звена (последнее, кстати, ключевая штука).
Так что у HR сейчас действительно много работы. Как одна из наших студенток написала после обучения: «Я не думала, что будет столько цифр в моей жизни, когда я шла в эту профессию».
♥️ если вы уже привыкли сокращать расходы и ФОТ
🔥если вас это печалит | 234 |
| 6 |  ТОТ САМЫЙ СИЛЬНЫЙ И ПЕРСПЕКТИВНЫЙ БЮДЖЕТ
Правильный ответ - номер 1, как многие из вас поняли. А сегодня переходим от игры к практике!
Почему одни HR умеют аргументированно защищать свои бюджеты и находить общий язык с финансовым директором, а другие слышат в ответ бесконечное «денег нет»? Это вечный вопрос😁
На мастер-классе 21 октября разберёмся, как смотреть на HR-бюджет глазами бизнеса, находить убедительные аргументы и превращать цифры из головной боли в своего союзника. А еще сделаем из финансового директора союзника)
И это только первый день мастер-класса! Будем обсуждать, считать и искать решения, которые можно применять в реальной работе.
Регистрация тут
P.S. А про второй день расскажем чуть позже, следите за обновлениями! | 209 |
| 7 | Где правда? | 196 |
| 8 |  Друзья, доброе утро! Давайте поиграем в интересную игру - 2 лжи, 1 правда. Вам нужно угадать, какой их этих фактов правда👇
1. Чтобы обосновать бюджет, полезно заранее продумать аргументы и возможные вопросы финансового директора.
2. При планировании бюджета важно понимать, какие расходы действительно влияют на результат бизнеса и новую корпоративную машину
3. Если ваша компания не может увеличить зарплату, то все сотрудники обязательно покинут вас как неудачников, и перейдут в более сильную и перспективную команду | 206 |
| 9 | РАБОТА ОТ СЛОВА РАБ
или как не стать рабом ее поиска
Сейчас на рынке труда избыток эйчаров. Делюсь не просто советами, а готовым алгоритмом.
В подкасте освещаю:
1. Четкая цель поиска - залог успеха
2. Что делать, если не зовут на собеседования
3. Как «показать товар лицом» чтобы пройти собеседование
4. Почему цифры и метрики и здесь важны
5. Домашние заготовки - самопрезентация, причины ухода
Если подкаст был полезен, ставьте 🔥 и ❤️, мне будет приятно найти отклик в ваших сердцах! | 220 |
| 10 |  لا يوجد نص... | 61 |
| 11 |  Вот такой первый кейс от участника | 73 |
| 12 |  Начали. Кто узнает себя? | 59 |
| 13 | Друзья, для вашего удобства даем прямую ссылку на вход: https://course.hrcompass.ru/entervebgc_razbor_numbers_1026 | 50 |
| 14 |  ФАРМИМ АУРУ* В HR
* намеренно создавать себе образ крутого человека, чтобы производить впечатление на окружающих.
Я не просто так спрашиваю у вас про самую актуальную для вас тему. Нам важно понять, что для вас наиболее актуально и выдать вам харды, чтобы каждому было полезно.
В сокращении расходов на персонал не получится просто взять и урезать бюджет. Нужно разобраться в цифрах, понять, где компания действительно теряет деньги, и найти решения, которые дадут экономический эффект.
Именно поэтому мы проводим разборы реальных HR-кейсов: будем вместе искать ответы на сложные рабочие вопросы.
Что сейчас сложнее всего в вашей работе с расходами на персонал? Пишите свой кейс в комментариях и регистрируйтесь - разбор уже сегодня!
Ссылка на регистрацию | 242 |
| 15 | Какая самая горячая тема в сфере HR аналитики и метрик? | 215 |
| 16 | Доброе утро! Продолжая тему сленга стало интересно, какое из слов/выражений вы знаете? | 1 |
| 17 |  Я ТЕБЯ МОГНУ…
Есть верный признак того, что в семье растёт ребёнок: взрослые вдруг начинают использовать/понимать в речи слова, которые ещё недавно считали исключительно детским сленгом.
Вот, например, «я тебя могну». Многие написали, что уже слышали это выражение от детей. А для тех, кто не в курсе, рассказываю, чтобы вы тоже были в теме) Могну - это такой способ в шутку заявить о своём превосходстве. Слово пришло из английского интернет-сленга mog и стало особенно популярным у нас благодаря вирусному треку «Я тебя могну» летом 2026 года.
И ведь в этом есть что-то забавное: дети приносят домой новые слова, мы подхватываем их, и вот уже сами говорим на языке, который ещё вчера казался нам совершенно чужим. Так что иногда дети не только учат нас новому, но и незаметно обновляют нашу речь.
Рассказывайте, какие еще необычные слова из сленга вы знаете? | 265 |
| 18 | ПИШУТ ГЛУПОСТИ?
Я снова с историями про моих студентов. Вчера на встречах разбирали систему премирования в отделе продаж и как мотивировать сотрудников при ограниченном бюджете.
А сколько еще горячих тем у HR! Собственник задачу поставил, а как подступиться - не всегда понятно.
Завтра планирую разборы кейсов в прямом эфире. Опишите свою ситуацию: какую задачу вам поручили и где вы зашли в тупик? И у вас будет мини разбор в прямом эфире. Возможно, ваш вопрос станет тем самым недостающим пазлом и для других коллег.
Если не хотите писать в общедоступном поле, напишите мне в личку: https://t.me/+79154837493
А зарегистрироваться на разбор можно тут - регистрация | 281 |
| 19 |  На днях молодежь, что на фото пояснила мне, что означает слово МОГНУ.
Если надо поделиться, ставьте 🔥 | 272 |
| 20 | ПРОСТО ЗАЧИЛЬСЯ И ПРИМИ РЕШЕНИЕ
Последний пост про сложившуюся ситуацию. Вы заметили, как все онлайн-сервисы плотно вошли в нашу повседневную жизнь? И вот мы уже не можем жить без карт, заказа такси в один клик и «Алиса, включи свет». Но я хочу поговорить о вещи гораздо более важной: как мы ведём себя, когда обстоятельства внезапно меняются и привычный план больше не работает.
Я сейчас читаю книгу Эдит Эгер о выборе, и там для меня очень точно раскрывается одна мысль. Адаптивность и гибкость - едва ли не главные качества современного человека, потому что сегодня невозможно предусмотреть всё и рассчитывать, что реальность будет постоянно соответствовать нашим ожиданиям. Но у адаптивности есть две крайности: можно настолько подстроиться под обстоятельства, что перестать сопротивляться и отказаться от собственных целей, а можно принять новые условия, изменить тактику и продолжить двигаться туда, куда ты изначально хотел прийти.
Для меня именно во втором случае проявляется настоящая воля к победе. С вебинаром мы оказались именно в такой ситуации. Мы могли бесконечно расстраиваться, но гораздо полезнее было спросить себя: что мы можем сделать теперь, чтобы люди всё-таки получили пользу?
Мы не всегда можем выбирать обстоятельства, в которых оказываемся, зато можем выбирать свою реакцию и следующие действия. А победа заключается в том, чтобы вовремя отойти от первоначального плана и всё равно прийти к своей цели.
Ставьте ❤️, если согласны с мыслью | 225 |
