Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
ГЮЗЕЛЬ ГАРАЕВА | ШКОЛА УП «КОМПАС»
Відкрити в Telegram
🎯29 лет в HR. Основатель и CEO Школы HR «Компас». 🎯Ментор директоров. 400+ часов практики. Коуч ICF 🎯 Помогаю HR и руководителям выстраивать систему 📌 Рассказываю: - Как усиливать роль HR в бизнесе - Как выстраивать процессы без хаоса - Кейсы и инструмен
Показати більше9 820
Підписники
-424 години
-197 днів
-8630 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+38
в 0 каналах
травень '26
+63
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+71
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+78
в 5 каналах
Get PRO
лютий '26
+94
в 3 каналах
Get PRO
січень '26
+61
в 5 каналах
Get PRO
грудень '25
+91
в 8 каналах
Get PRO
листопад '25
+372
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '25
+728
в 3 каналах
Get PRO
вересень '25
+187
в 8 каналах
Get PRO
серпень '25
+220
в 3 каналах
Get PRO
липень '25
+1 083
в 1 каналах
Get PRO
червень '25
+167
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+437
в 1 каналах
Get PRO
квітень '25
+391
в 2 каналах
Get PRO
березень '25
+178
в 1 каналах
Get PRO
лютий '25
+326
в 1 каналах
Get PRO
січень '25
+1 181
в 10 каналах
Get PRO
грудень '24
+694
в 14 каналах
Get PRO
листопад '24
+203
в 6 каналах
Get PRO
жовтень '24
+460
в 1 каналах
Get PRO
вересень '24
+761
в 5 каналах
Get PRO
серпень '24
+427
в 10 каналах
Get PRO
липень '24
+564
в 5 каналах
Get PRO
червень '24
+117
в 3 каналах
Get PRO
травень '24
+196
в 11 каналах
Get PRO
квітень '24
+325
в 2 каналах
Get PRO
березень '24
+788
в 10 каналах
Get PRO
лютий '24
+851
в 5 каналах
Get PRO
січень '24
+1 501
в 8 каналах
Get PRO
грудень '23
+533
в 6 каналах
Get PRO
листопад '23
+466
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '23
+414
в 0 каналах
Get PRO
вересень '23
+327
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+823
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+192
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+81
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+64
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+72
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+167
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+85
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+74
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+133
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+146
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+270
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+396
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+90
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+110
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+2 067
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 14 червня | +1 | |||
| 13 червня | 0 | |||
| 12 червня | +3 | |||
| 11 червня | +2 | |||
| 10 червня | +4 | |||
| 09 червня | +3 | |||
| 08 червня | +3 | |||
| 07 червня | +4 | |||
| 06 червня | +1 | |||
| 05 червня | +3 | |||
| 04 червня | +3 | |||
| 03 червня | +1 | |||
| 02 червня | +6 | |||
| 01 червня | +4 |
Дописи каналу
+4
Психолог дала мне задание прям отдыхать в эти выходные. И вроде бы кажется, что ты и сам все это знаешь, но когда наставник, которого ты уважаешь, говорит тебе «Надо отдыхать», то ты это воспринимаешь как некое указание к действию. Так бы ты мог еще пойти поработать, а так тебе было сказано отдыхать.
Поэтому на этих выходных у меня теплые встречи с друзьями, замедление через созерцание и время с Тимуром. Это все помогает расслабиться и забыть о суете.
Делитесь, как вы отдыхаете👇
| 2 |  ЧТО БИЗНЕС ЖДЕТ ОТ HR В 2026?🤓
От многих HR слышу, что они все ближе и ближе к выгоранию, или уже словили его, потому что вроде бы много чего делают, а признания как нет, так и не было. В итоге наступает бессмысленность от своей работы, и делать вообще ничего не охото.
Мы решили сделать большой разбор кейсов, где покажем 4 проекта, которые точно нужны бизнесу, и как запускать их быстро - даже если времени, бюджета и ресурсов не так много.
Кроме того, разберем:
✔️Как HR может посол собственнику быстрее внедрять изменения в организации
✔️Как не выгореть при таком темпе и напряжении
✔️Познакомимся с HR, которые уже усилили свое влияние
Плюсом мы как обычно подготовили подарок за регистрацию: чек-лист «Насколько я влиятельный HR»
Жми на кнопку ниже, регистрируйся и получай презент👇 | 152 |
| 3 |  ПОПРЫГУШКА
Наступило лето, и я вдруг начала вспоминать, в какие игры мы играли во дворе в детстве. Я поняла, что почти все мои любимые игры были связаны с движением. Видимо, усидчивость тогда ещё не входила в список моих сильных сторон.
Больше всего я любила прыгать на скакалке. Мы с подружками могли часами соревноваться, кто дольше пропрыгает и кто собьётся последней. Мне кажется, я была готова прыгать бесконечно.
Ещё обожала игру с мячом: «Я знаю пять имён мальчиков, я знаю пять имён девочек…» Нужно было одновременно отбивать мяч и быстро вспоминать нужные слова. Сейчас понимаю, что это была отличная тренировка и для координации, и для скорости мышления.
Конечно же, были «Сыщики-разбойники». Мы играли в них целыми днями: прятались, искали друг друга, рисовали стрелки на асфальте и чувствовали себя настоящими стратегами.
Ну и классики. Прыгали по ним всеми возможными способами, придумывали свои правила и усложняли задания.
В общем, если посмотреть на этот список, становится понятно: в детстве я была настоящей попрыгушкой. Всё время в движении. При этом ела я очень плохо и весила совсем мало. До сих пор помню, как мама после обеда уговаривала меня хотя бы немного полежать, но где там…
Интересно, а какая дворовая игра была вашей самой любимой?👇 | 171 |
| 4 |  Друзья, поздравляю с Днём России! 🇷🇺
Я часто езжу в командировки по нашей необъятной родине. И именно в такие моменты, когда ты летишь 6 или даже 8 часов в один конец, ты понимаешь, какая же у нас огромная страна. При этом я вижу, как люди совершенно разных национальностей мирно уживаются друг с другом.В этом наша сила.
Поздравляю всех нас с праздником и желаю нашей стране развития и процветания! | 181 |
| 5 |  МАДАМ БРОШКИНА🥰
Для меня одежда всегда играла важную роль. Это такой же язык самовыражения, как и те слова, которые мы говорим. И очень часто мы считываем послания друг от друга на невербальном уровне.
Например, человек приходит на собеседование или конференцию, а одет старомодно. О чём это говорит? О том, что, возможно, человеку неинтересно следить за модой. Тогда насколько он следит за новинками в технологиях? Либо о том, что он очень устал, и ему не до одежды. Ну и самое крайнее, что ему всё равно. Но это ведь тоже говорит о его отношении к себе, насколько он заботится о своём внешнем виде🥲
Когда мы видим человека, то мы считываем его «свой не свой» за первые 6 секунд, и 50% из этого - это то, как он выглядит, 30% - как он говорит, и только 20% - что он говорит. Поэтому пословица «Встречают по одёжке, провожают по уму» - это как раз про этот механизм распознания своих в стае.
Иногда меня спрашивают, всегда ли я так любила наряжаться. Наверное, да, всегда любила. И это у меня от бабушки. Моя мама смеётся, что ее свекровь меняла три раза в день платье, хотя была домохозяйкой. Для нее это было таким важным моментом. Возможно, я пошла в нее. Покупаю одежду я сама, но вот луки составляют мне стилисты, потому что они видят сочетание одежды иначе.
Вот такой несерьезный пятничный пост😁
Считаете ли вы язык одежды важным языком для коммуникации? | 229 |
| 6 |  УНИКАЛЬНОЕ СООБЩЕСТВО
Потихоньку начинаю рассказывать вам про наши бизнес-завтраки и людей, которые на них приходят. Потому что именно люди создают ту атмосферу, ради которой многие возвращаются снова и снова.
Сегодня хочу познакомить вас с Дарьей - ученицей курса HR360. На бизнес-завтрак она приехала из Санкт-Петербурга. Для меня это всегда особенный знак: когда человек готов выделить время, приехать из другого города и провести утро в профессиональном сообществе.
Для Дарьи это был первый бизнес-завтрак, и вот что она сказала после встречи:
«Уникальное сообщество людей, которые работают в той же сфере, что и ты».
И, честно говоря, у нас уже давно сформировался настоящий фан-клуб бизнес-завтраков. Есть участники, которые стараются не пропускать ни одной встречи, потому что знают: здесь можно не только получить новые идеи и инсайты, но и встретить людей, с которыми говоришь на одном профессиональном языке.
Сейчас уже планируем следующий бизнес-завтрак, который будет 13-го сентября, и у вас есть отличная возможность купить билет по волшебной цене - 5500₽. Для тех, кто уверен, что пойдет, оставляю ссылку👇
КУПИТЬ БИЛЕТ | 257 |
| 7 |  ТИПИЧНАЯ ОШИБКА🫢
В маленькой компании не нужны цифры, и так все на виду
Все-таки не дает мне покоя тема цифр. Недавно услышала на встрече с коллегой эту фразу, сразу захотелось еще раз обсудить.
За 29 лет в профессии я не встречала компании, в которой результаты были бы настолько очевидны, что их не нужно было измерять. Руководитель действительно может видеть, что вы много работаете, вашу вовлечённость, инициативность, желание улучшать процессы, но бизнес оценивает не усилия, а результат. И чем выше вы хотите расти в профессии, тем важнее понимать эту разницу.
Могу показать на простом примере, возьмем те самые быстрые победы, о которых мы говорили несколько дней назад. Как показать результат ваших действий, чтобы начальник оценил вашу работу? Тут простые слова не работают, нужен язык бизнеса, т.е. цифры. И никто не будет за вас считать успех вашего проекта, даже в маленькой компании.
Фраза «стало лучше» - это мнение. А вот снижение текучести на испытательном сроке или сокращение времени выхода на продуктивность - это уже результат, который понятен руководителю и бизнесу. Поэтому я всегда рекомендую HR-специалистам считать свои метрики независимо от размера бизнеса.
❤️ если считаете метрики | 255 |
| 8 |  Как я жду встречи с вами на вебе👆
Начинаем уже через полчаса
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ | 265 |
| 9 |  ВЫ ОПОЗДАЛИ😭
Друзья, хочу познакомить вас с Дарьей Карловой - не только умницей и красавицей, но и выпускницей нашего курса « HR 360°».
Дарья давно хотела пройти обучение, но пришла только в момент, когда «нагрянуло»: собственник компании, в которой она работала, сказал, что компания выросла, а вы не успели. Тогда и пришло осознание, что пора…
Фраза Дарьи, которая меня очень зацепила: «Я точно знала, что пойду в HR Компас…» - показатель доверия и уверенности в знаниях, которые мы даем. Очень ценно❤️
Смотрите подробнее в отзыве, там и про модули курса, и про результаты, и про всё-всё👆 | 293 |
| 10 | ОТКРОВЕННЫЕ УПЫРИ😳
Продолжаем тему, как пройти испытательный срок директора по персоналу. Сегодня поговорим про отношения с начальником. Кстати, совет применим не только к этой должности, но вообще к любой.
Если вы делаете ставку только на результат, то точно не пройдете испытательный срок. Мне очень нравится метафора про то, что человек приходит в новую семью. Так и любой новый руководитель приходит в семью и важно прийтись ко двору. А для того, чтобы это сделать, надо понимать, куда ты попал.
📌Здесь нужно правильно расставить акценты. Некоторые неопытные директора делают ставку на построение отношений со своей командой, но необходимо в первую очередь наладить отношения с начальником, потому что только он решит, прошли вы испытательный срок или нет. А что надо делать, чтобы построить с ним отношения? Надо просто его знать, изучать, смотреть на него с интересом.
Не всех из своих начальников я выбирала сама. И никто меня не спрашивал, хочу я с ним работать или нет. Некоторые из них были откровенными упырями😱. Так вот, я вывела тогда для себя формулу: надо посмотреть, а что у него есть такого прикольного, чему я могу этого товарища научиться. Иногда это были вещи, не близкие мне совсем, но тем не менее я понимала, что мне этого и не хватает. Я уже рассказывала про моего эквадорского шефа, который не очень любил работать, но зато умел наслаждаться жизнью.
📎Так вот, мой главный совет – узнайте своего руководителя, найдите в нем какие-то интересные, полезные для вас черты характера, компетенции, и выстраивайте с ним отношения. Про коллег тоже не забываем, но это уже во вторую очередь.
И вот это сочетание знаний + построение эффективных отношений с начальником и коллегами даст вам тот самый успех при прихождении испытательного срока.
❤️ если было полезно | 314 |
| 11 | Осталось 9 огонёчков, чтобы появился пост про секреты прохождения испытательного срока.
Поднажмем? | 293 |
| 12 |  МЯГКОЕ И ТВЕРДОЕ😅
Что нужно для успеха HR-у? С одной стороны - знания и опыт и это твердые знания. При этом нужно уметь налаживать отношения с начальником и завоевать у него авторитет. И это уже мягкие знания.
Именно по такому принципу построен наш предстоящий мастер-класс.
Из HR сфер мы разберём три направления: подбор, адаптация и обучение. Потому что даже в небольших компаниях есть эти 3 сферы. Будем анализировать их через призму цифр и метрик. Потому как операционная эффективность стоит на повестке дня у всех компаний - больших и маленьких.
Из мягких тем я выбрала отношения с начальником. Именно этот человек играет ключевую роль в вашей карьере. Он может быть как её катализатором, так и может поставить её на стоп.
Так что если у вас есть вопросы по этим темам, я и моя команда ждём вас.
Стартуем уже завтра, регистрируйтесь, нажав на кнопку в шапке | 339 |
| 13 |  ЛЕГКИЙ ПУТЬ🔥
Большое спасибо нашей подписчице за интересный вопрос. Когда человек впервые становится руководителем такого уровня, то он проходит через сложный трансформационный период. И самый большой соблазн – это сразу за все схватиться и переделать. У нас есть отдельный урок на курсе «HR 360°», как пройти через этот период с максимальной отдачей для своей карьеры. Я хочу дать три рекомендации, сегодня поговорим про первую.
Сделать три быстрых победы. Это то, что вы можете получить в быстрый период с быстрыми результатами в понятной всем сфере.
Что можно отнести к быстрым победам?Систему подбора, адаптации и внедрение внутренних коммуникаций внутри компании. И очень часто HR делают одну ошибку: все силы бросают на исправление трудового договора. Но если прогнать этот проект через три главных критерия:
сфера, которая понятна всем;
относительно быстрый результат;
относительно маленькие усилия;
то на первом же пункте вы поймете, что это неинтересно, непонятно и, как правило, ни у кого еще и не болит.
Я предвижу ваше возражение: «Но там же большие риски». Риски - это ведь такая штука, которая может наступить, а может и нет. Представьте, что у компании не хватает рабочих, чтобы выполнить контракт. Что более опасно для нее? Возможные риски по трудовому договору, которые могут не наступить, либо отсутствие рабочих?
Если вы будете прогонять все ваши проекты через эти три критерия и помнить про три фокуса, то вы быстро сможете и хорошую репутацию завоевать, и пройти испытательный срок.
🔥Если мы наберем 30 огонечков, то расскажу про остальные сферы завтра. | 337 |
| 14 |  ДАРИМ ГРАНТЫ?😱
В этот раз на нашем интенсиве мы решили сделать кое-что необычное, такого еще не было…
Мы разыгрываем 4 гранта по 5000₽, первые два - 10 июня, вторые - 11 июня. Выиграть их может любой участник вебинара:
1. Смотрите эфиры. Внутри будут спрятаны подсказки.
2. Собирайте из них кодовое слово (в первый день - одно слово, во второй - другое).
Кстати, грант можно потратить на любое обучение в нашей школе - выбирайте то, что вам действительно нужно☺️
Зарегистрироваться на интенсив и принять участие в розыгрыше можно по синей кнопке в закрепе👆 | 380 |
| 15 |  Елена Речкалова рассказывает, как сделать из себя инвестиционный проект | 345 |
| 16 |  Идет знакомство | 323 |
| 17 |  Відеоповідомлення | 307 |
| 18 |  ДАВАЙ, ДАВАЙ, СЫНОК😎
Тот самый фан-клуб, который должен быть у каждого из нас | 354 |
| 19 | ХОТЬ БАБУШКЕ, ХОТЬ CEO🔥
«Сам себя не похвалишь, весь день как оплеванный ходишь» народная мудрость.
Поэтому сегодня я подготовила для вас эфир «Как презентовать свою работу, чтобы получить повышение, через проекты». На нем поговорила про:
- обесценивание своего вклада
- то, как собрать проекты за год
- как упаковать результаты, чтобы «Хоть бабушке, хоть CEO»
- как начать разговор про повышение
- как делать короткие вбросы о достижениях
📌Дополнительно рекомендую после эфира:
- Взять лист и выписать все свои проекты
- Сгруппировать их (по 9 функциям HR или по двум блокам: привлечение / удержание).
- Выбрать 2-3 проекта, которые можно оцифровать и показать результат
Смотрите и мотайте на ус👇
Доступно: YouTube / Дзен / VK / RuTube
❤️ если было полезно | 335 |
| 20 |  «Как HR усилить свой авторитет через цифры и скорость»🚀
Коллеги, как часто вас посещают мысли «Я недостаточно хороший HR» или «Сейчас поймут, что я ничего не знаю»? По опыту наших учеников, которые только начинают обучение, это достаточно частые мысли, хотя на деле это абсолютно не так
Чтобы развеять подобные сомнения и дать вам пошаговый план действий, я провожу двухдневный интенсив:
10 июня: 5 шагов, которые помогут стать HR, которого слышат, уважают и привлекают к разным решениям
11 июня: какие HR действительно востребованы в 2026 году и кому готовы платить больше
📌А также за регистрацию вас ждет подарок - гайд «5 главных ловушек, которые мешают HR двигаться вперед»
Начало уже 10 июня, успевайте занять свое место и забрать подарок👇 | 336 |
