ru
Feedback

Не попадитесь на канал ботавода! Telemetrio находит и помечает такие каналы 👉 Хотите видеть метку — оформите подписку

ГЮЗЕЛЬ ГАРАЕВА | ШКОЛА УП «КОМПАС»

ГЮЗЕЛЬ ГАРАЕВА | ШКОЛА УП «КОМПАС»

Открыть в Telegram

🎯29 лет в HR. Основатель и CEO Школы HR «Компас». 🎯Ментор директоров. 400+ часов практики. Коуч ICF 🎯 Помогаю HR и руководителям выстраивать систему 📌 Рассказываю: - Как усиливать роль HR в бизнесе - Как выстраивать процессы без хаоса - Кейсы и инструмен

Больше
9 546
Подписчики
-124 часа
-87 дней
-3530 дней
Привлечение подписчиков
окт. '26
октябрь '26
+36
в 1 каналах
сентябрь '26
+68
в 2 каналах
Get PRO
август '26
+60
в 1 каналах
Get PRO
июль '26
+120
в 6 каналах
Get PRO
июнь '26
+115
в 2 каналах
Get PRO
май '26
+63
в 1 каналах
Get PRO
апрель '26
+71
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+78
в 5 каналах
Get PRO
февраль '26
+94
в 4 каналах
Get PRO
январь '26
+61
в 7 каналах
Get PRO
декабрь '25
+91
в 8 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+372
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '25
+728
в 3 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+187
в 8 каналах
Get PRO
август '25
+220
в 3 каналах
Get PRO
июль '25
+1 083
в 1 каналах
Get PRO
июнь '25
+167
в 0 каналах
Get PRO
май '25
+437
в 1 каналах
Get PRO
апрель '25
+391
в 2 каналах
Get PRO
март '25
+178
в 1 каналах
Get PRO
февраль '25
+326
в 1 каналах
Get PRO
январь '25
+1 181
в 10 каналах
Get PRO
декабрь '24
+694
в 14 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+203
в 6 каналах
Get PRO
октябрь '24
+460
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+761
в 5 каналах
Get PRO
август '24
+427
в 10 каналах
Get PRO
июль '24
+564
в 5 каналах
Get PRO
июнь '24
+117
в 3 каналах
Get PRO
май '24
+196
в 11 каналах
Get PRO
апрель '24
+325
в 2 каналах
Get PRO
март '24
+788
в 10 каналах
Get PRO
февраль '24
+851
в 5 каналах
Get PRO
январь '24
+1 501
в 8 каналах
Get PRO
декабрь '23
+533
в 6 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+466
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '23
+414
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+327
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+823
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+192
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+81
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+64
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+72
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+167
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+85
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+74
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+133
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+146
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+270
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+396
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+90
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+110
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+2 067
в 0 каналах
Дата
Привлечение подписчиков
Упоминания
Каналы
17 октября0
16 октября+1
15 октября+5
14 октября0
13 октября+2
12 октября0
11 октября+4
10 октября+4
09 октября+1
08 октября+4
07 октября+3
06 октября+5
05 октября+1
04 октября+1
03 октября+1
02 октября+4
01 октября0
Посты канала
ЛЮБИМЕЦ СТУДЕНТОВ ❤️ Есть преподаватели, которых слушают не потому, что нужно пройти урок, а потому, что не хочется пропустит
ЛЮБИМЕЦ СТУДЕНТОВ ❤️ Есть преподаватели, которых слушают не потому, что нужно пройти урок, а потому, что не хочется пропустить ни слова. В HR Компас такой преподаватель - Арсен Рябуха. Арсен ведёт несколько уроков в курсе HR 360°, а еще он бизнес-тренер, психолог, коуч и автор книг. Его настолько увлекательно слушать, что студенты советуют включить его лекции даже мужьям и детям. Он умеет говорить о сложном простым языком, а его харизма и энергетика делают каждую встречу особенной. Я и сама училась у Арсена на тренинге «Контекст», и некоторые его мысли до сих пор со мной. Например, эта фраза: «Всё, что мы имеем, - благодаря нашим решениям. И всё, чего мы не имеем, - тоже благодаря нашим решениям». Я давно хотела пригласить Арсена на наш бизнес-завтрак, и наконец эта встреча состоится. Очень рада, что теперь и вы сможете послушать его вживую! Приходите за мыслями, которые останутся с вами надолго. Билет на бизнес-завтрак

2
Вечер пятницы, освобождаемся от тяжелых и расплывчатых задач на 2 дня надеюсь ❤️ если планируете отдохнуть как следует
Вечер пятницы, освобождаемся от тяжелых и расплывчатых задач на 2 дня надеюсь ❤️ если планируете отдохнуть как следует
131
3
НЕ ВРАГ Кто главный критик расходов на персона? Конечно, он – финансовый директор. Поэтому я позвала на разбор 22 октября Анн
НЕ ВРАГ Кто главный критик расходов на персона? Конечно, он – финансовый директор. Поэтому я позвала на разбор 22 октября Анну Соловейчик, финансового директора Kokos Group. Анна опытный финансист, работает на позиции Финансового Директора, в том числе была им в таких компаниях как «МаксимаТелеком» и RTA. Будем обсуждать с Анной оптимизацию бюджета в сложные времена. 1. Какие статьи расходов можно оптимизировать, а что оставить. 2. Как заполучить фин директора в союзники, чтобы легко получить одобрение на hr-бюджет на след год У вас будет возможность посмотреть на бюджет глазами финансиста. Регистрируйтесь на разбор - будет возможность познакомиться с сильной экспертизой и преподавателем школы на курсе “Цифры в HR”.
144
4
Очень часто у финансовых директоров бывает противостояние с HR-директорами, потому что много недопониманий. Хотели бы послушать финансового директора? 🔥 если да
159
5
КРИК ДУШИ Я знаю HR с разных сторон. 20 лет я сама работала в найме HR директором, а последние семь лет я предприниматель, ме
КРИК ДУШИ Я знаю HR с разных сторон. 20 лет я сама работала в найме HR директором, а последние семь лет я предприниматель, ментор и HR консультант. И знаете, если раньше в бизнесе еще оставалось чуть-чуть места для романтики, то сейчас ее практически нет. Собственникам тоже нужны деньги. И HR все чаще приходится заниматься тем, что еще недавно многие считали самой неприятной частью работы: сокращением расходов на персонал, оптимизацией ФОТ. И все это, конечно, не очень весело. Куда интереснее строить, созидать. Но с другой стороны, мы создаем более оптимальные организационные структуры, работающие системы примирования. Здесь вопрос в том, как мы посмотрим на это. Можно смотреть как на «ужас-ужас», а можно думать, что через тернии экономика идет к определенному оздоровлению. Конечно, в связи с тем, что происходит вокруг, сложно строить радужные прогнозы, но знаете, я - оптимист. Сколько кризисов я уже прожила за эти годы. И выживают те компании, которые умеют быстро отрезать ненужное, пересматривать процессы и менять сознание менеджеров среднего звена (последнее, кстати, ключевая штука). Так что у HR сейчас действительно много работы. Как одна из наших студенток написала после обучения: «Я не думала, что будет столько цифр в моей жизни, когда я шла в эту профессию». ♥️ если вы уже привыкли сокращать расходы и ФОТ 🔥если вас это печалит
234
6
ТОТ САМЫЙ СИЛЬНЫЙ И ПЕРСПЕКТИВНЫЙ БЮДЖЕТ Правильный ответ - номер 1, как многие из вас поняли. А сегодня переходим от игры к
ТОТ САМЫЙ СИЛЬНЫЙ И ПЕРСПЕКТИВНЫЙ БЮДЖЕТ Правильный ответ - номер 1, как многие из вас поняли. А сегодня переходим от игры к практике! Почему одни HR умеют аргументированно защищать свои бюджеты и находить общий язык с финансовым директором, а другие слышат в ответ бесконечное «денег нет»? Это вечный вопрос😁 На мастер-классе 21 октября разберёмся, как смотреть на HR-бюджет глазами бизнеса, находить убедительные аргументы и превращать цифры из головной боли в своего союзника. А еще сделаем из финансового директора союзника) И это только первый день мастер-класса! Будем обсуждать, считать и искать решения, которые можно применять в реальной работе. Регистрация тут P.S. А про второй день расскажем чуть позже, следите за обновлениями!
209
7
Где правда?
196
8
Друзья, доброе утро! Давайте поиграем в интересную игру - 2 лжи, 1 правда. Вам нужно угадать, какой их этих фактов правда👇 1
Друзья, доброе утро! Давайте поиграем в интересную игру - 2 лжи, 1 правда. Вам нужно угадать, какой их этих фактов правда👇 1. Чтобы обосновать бюджет, полезно заранее продумать аргументы и возможные вопросы финансового директора. 2. При планировании бюджета важно понимать, какие расходы действительно влияют на результат бизнеса и новую корпоративную машину 3. Если ваша компания не может увеличить зарплату, то все сотрудники обязательно покинут вас как неудачников, и перейдут в более сильную и перспективную команду
206
9
РАБОТА ОТ СЛОВА РАБ или как не стать рабом ее поиска Сейчас на рынке труда избыток эйчаров. Делюсь не просто советами, а готовым алгоритмом. В подкасте освещаю: 1. Четкая цель поиска - залог успеха 2. Что делать, если не зовут на собеседования 3. Как «показать товар лицом» чтобы пройти собеседование 4. Почему цифры и метрики и здесь важны 5. Домашние заготовки - самопрезентация, причины ухода Если подкаст был полезен, ставьте 🔥 и ❤️, мне будет приятно найти отклик в ваших сердцах!
220
10
Нет текста...
61
11
Вот такой первый кейс от участника
Вот такой первый кейс от участника
73
12
Начали. Кто узнает себя?
Начали. Кто узнает себя?
59
13
Друзья, для вашего удобства даем прямую ссылку на вход: https://course.hrcompass.ru/entervebgc_razbor_numbers_1026
50
14
ФАРМИМ АУРУ* В HR * намеренно создавать себе образ крутого человека, чтобы производить впечатление на окружающих. Я не просто
ФАРМИМ АУРУ* В HR * намеренно создавать себе образ крутого человека, чтобы производить впечатление на окружающих. Я не просто так спрашиваю у вас про самую актуальную для вас тему. Нам важно понять, что для вас наиболее актуально и выдать вам харды, чтобы каждому было полезно. В сокращении расходов на персонал не получится просто взять и урезать бюджет. Нужно разобраться в цифрах, понять, где компания действительно теряет деньги, и найти решения, которые дадут экономический эффект. Именно поэтому мы проводим разборы реальных HR-кейсов: будем вместе искать ответы на сложные рабочие вопросы. Что сейчас сложнее всего в вашей работе с расходами на персонал? Пишите свой кейс в комментариях и регистрируйтесь - разбор уже сегодня! Ссылка на регистрацию
242
15
Какая самая горячая тема в сфере HR аналитики и метрик?
215
16
Доброе утро! Продолжая тему сленга стало интересно, какое из слов/выражений вы знаете?
1
17
Я ТЕБЯ МОГНУ… Есть верный признак того, что в семье растёт ребёнок: взрослые вдруг начинают использовать/понимать в речи слов
Я ТЕБЯ МОГНУ… Есть верный признак того, что в семье растёт ребёнок: взрослые вдруг начинают использовать/понимать в речи слова, которые ещё недавно считали исключительно детским сленгом. Вот, например, «я тебя могну». Многие написали, что уже слышали это выражение от детей. А для тех, кто не в курсе, рассказываю, чтобы вы тоже были в теме) Могну - это такой способ в шутку заявить о своём превосходстве. Слово пришло из английского интернет-сленга mog и стало особенно популярным у нас благодаря вирусному треку «Я тебя могну» летом 2026 года. И ведь в этом есть что-то забавное: дети приносят домой новые слова, мы подхватываем их, и вот уже сами говорим на языке, который ещё вчера казался нам совершенно чужим. Так что иногда дети не только учат нас новому, но и незаметно обновляют нашу речь. Рассказывайте, какие еще необычные слова из сленга вы знаете?
265
18
ПИШУТ ГЛУПОСТИ? Я снова с историями про моих студентов. Вчера на встречах разбирали систему премирования в отделе продаж и как мотивировать сотрудников при ограниченном бюджете. А сколько еще горячих тем у HR! Собственник задачу поставил, а как подступиться - не всегда понятно. Завтра планирую разборы кейсов в прямом эфире. Опишите свою ситуацию: какую задачу вам поручили и где вы зашли в тупик? И у вас будет мини разбор в прямом эфире. Возможно, ваш вопрос станет тем самым недостающим пазлом и для других коллег. Если не хотите писать в общедоступном поле, напишите мне в личку: https://t.me/+79154837493 А зарегистрироваться на разбор можно тут - регистрация
281
19
На днях молодежь, что на фото пояснила мне, что означает слово МОГНУ. Если надо поделиться, ставьте 🔥
На днях молодежь, что на фото пояснила мне, что означает слово МОГНУ. Если надо поделиться, ставьте 🔥
272
20
ПРОСТО ЗАЧИЛЬСЯ И ПРИМИ РЕШЕНИЕ Последний пост про сложившуюся ситуацию. Вы заметили, как все онлайн-сервисы плотно вошли в нашу повседневную жизнь? И вот мы уже не можем жить без карт, заказа такси в один клик и «Алиса, включи свет». Но я хочу поговорить о вещи гораздо более важной: как мы ведём себя, когда обстоятельства внезапно меняются и привычный план больше не работает. Я сейчас читаю книгу Эдит Эгер о выборе, и там для меня очень точно раскрывается одна мысль. Адаптивность и гибкость - едва ли не главные качества современного человека, потому что сегодня невозможно предусмотреть всё и рассчитывать, что реальность будет постоянно соответствовать нашим ожиданиям. Но у адаптивности есть две крайности: можно настолько подстроиться под обстоятельства, что перестать сопротивляться и отказаться от собственных целей, а можно принять новые условия, изменить тактику и продолжить двигаться туда, куда ты изначально хотел прийти. Для меня именно во втором случае проявляется настоящая воля к победе. С вебинаром мы оказались именно в такой ситуации. Мы могли бесконечно расстраиваться, но гораздо полезнее было спросить себя: что мы можем сделать теперь, чтобы люди всё-таки получили пользу? Мы не всегда можем выбирать обстоятельства, в которых оказываемся, зато можем выбирать свою реакцию и следующие действия. А победа заключается в том, чтобы вовремя отойти от первоначального плана и всё равно прийти к своей цели. Ставьте ❤️, если согласны с мыслью
225