Светлана Петровичева | про найм
رفتن به کانال در Telegram
Предприниматель в рекрутинге. Эксперт по внедрению AI в процессы. Основатель GetIT.agency. C-level, IT и ML. Строю системный найм в сложных сегментах. Сотрудничество: @itrecruit РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/67a9a05c70de7b4d761a48f7
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Светлана Петровичева | про найм
کانال Светлана Петровичева | про найм (@itrecruiting) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 11 846 مشترک است و جایگاه 3 246 را در دسته حرفه و رتبه 54 200 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 11 846 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 26 اوت, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -88 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -9 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 3.60% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 1.99% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 427 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 236 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 3 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند рекрутер, techrec, claude, рутина, gemini تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Предприниматель в рекрутинге. Эксперт по внедрению AI в процессы.
Основатель GetIT.agency.
C-level, IT и ML.
Строю системный найм в сложных сегментах.
Сотрудничество: @itrecruit
РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/67a9a05c70de7b4d761a48f7”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 27 اوت, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته حرفه تبدیل کردهاند.
11 846
مشترکین
-924 ساعت
+237 روز
-8830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+118
در 1 کانالها
ژوئیه '26
+76
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+201
در 8 کانالها
Get PRO
مه '26
+445
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+193
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+284
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+278
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+216
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+216
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+118
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+808
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+299
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+167
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+1 254
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+227
در 5 کانالها
Get PRO
مه '25
+141
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+234
در 8 کانالها
Get PRO
مارس '25
+435
در 6 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+453
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+1 100
در 5 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+490
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+547
در 11 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+280
در 7 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+784
در 6 کانالها
Get PRO
اوت '24
+635
در 9 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+848
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+273
در 11 کانالها
Get PRO
مه '24
+430
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+386
در 7 کانالها
Get PRO
مارس '24
+890
در 18 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+896
در 6 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+521
در 9 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+414
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+361
در 11 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+642
در 8 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+205
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+758
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+336
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+416
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+352
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+305
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+742
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+214
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+138
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+116
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+121
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+73
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+103
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+59
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+114
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+60
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+68
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+94
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+165
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+103
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+102
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+80
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+113
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+168
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+194
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+198
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+192
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+149
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+351
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+88
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+119
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+246
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+76
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+3 114
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 27 اوت | +1 | |||
| 26 اوت | 0 | |||
| 25 اوت | +1 | |||
| 24 اوت | +3 | |||
| 23 اوت | +3 | |||
| 22 اوت | +1 | |||
| 21 اوت | +41 | |||
| 20 اوت | +19 | |||
| 19 اوت | +2 | |||
| 18 اوت | +2 | |||
| 17 اوت | +3 | |||
| 16 اوت | +1 | |||
| 15 اوت | 0 | |||
| 14 اوت | +2 | |||
| 13 اوت | +3 | |||
| 12 اوت | +7 | |||
| 11 اوت | +13 | |||
| 10 اوت | +13 | |||
| 09 اوت | 0 | |||
| 08 اوت | 0 | |||
| 07 اوت | 0 | |||
| 06 اوت | +1 | |||
| 05 اوت | 0 | |||
| 04 اوت | 0 | |||
| 03 اوت | +1 | |||
| 02 اوت | +1 | |||
| 01 اوت | 0 |
پستهای کانال
Repost from TechRec Family
Если вы думаете, что AI HR Медиатека это просто большая библиотека материалов, то нет.
Её ценность в другом: она помогает быстрее решать конкретные рабочие задачи.
Например, с её помощью можно:
— быстро собрать профиль вакансии; — подготовить структуру интервью и вопросы; — сделать исследование рынка и конкурентов; — ускорить сорсинг и поиск кандидатов; — написать письма кандидатам и отказные сообщения; — собрать своего AI-ассистента для HR-задач; — использовать AI для аналитики и подготовки презентаций.
Внутри уже есть готовые промпты, практикумы, курсы, записи TechRec, AI Stack, исследования, гайды и чек-листы.
То есть не нужно каждый раз начинать с вопроса:
«А как это вообще сделать с AI?»
Можно открыть нужный раздел и взять готовую механику.
Доступ к медиатеке — 12 месяцев.
До 31 августа:
База — 8 900 ₽ Практика — 19 900 ₽ Полный доступ — 29 900 ₽
После 31 августа цены вырастут.
👉 Посмотреть AI HR Медиатеку:
Если вы уже используете AI в работе, медиатека поможет делать это быстрее и системнее.
| 2 | 🧩 Промпт дня: провести встречу по снятию вакансии без бесконечных уточнений
Размытая заявка приводит к нерелевантным кандидатам и спорам с нанимающим менеджером. Этот промпт поможет провести установочную встречу, отделить реальные требования от пожеланий и зафиксировать единые критерии подбора.
Промпт для копирования:
Ты — senior-рекрутер и консультант по подбору персонала.
Подготовь сценарий встречи с нанимающим менеджером для снятия вакансии и сформируй итоговую заявку на подбор.
Исходная информация:
— название позиции: [указать];
— подразделение: [указать];
— руководитель: [должность];
— причина открытия: [новая роль / замена / расширение];
— известные задачи: [список];
— предварительные требования: [список];
— условия работы: [зарплата, график, формат, локация];
— желаемый срок выхода: [дата];
— участники процесса найма: [роли];
— предыдущий опыт поиска: [если был];
— известные сложности: [описать].
Выполни задачу:
1. Подготовь вопросы нанимающему менеджеру по блокам:
— бизнес-задача позиции;
— причины открытия вакансии;
— результаты сотрудника в первые 3, 6 и 12 месяцев;
— ежедневные и проектные задачи;
— команда, руководитель и зоны ответственности;
— обязательные знания и навыки;
— опыт, который будет преимуществом;
— возможные профили кандидатов;
— условия и ограничения;
— этапы и сроки отбора.
2. Добавь уточняющие вопросы, которые переводят общие формулировки в наблюдаемые факты. Например:
— что конкретно означает [самостоятельность];
— по каким действиям видно [проактивность];
— какую рабочую задачу должен уметь решать кандидат;
— какой результат будет считаться успешным.
3. Раздели требования на четыре группы:
— обязательно для выхода на работу;
— можно освоить после выхода;
— желательно, но не критично;
— не связано напрямую с результатами позиции.
4. Проверь заявку на возможные противоречия:
— высокая квалификация при ограниченном бюджете;
— большой объём задач при узкой роли;
— слишком короткий срок поиска;
— несовместимые требования;
— неоправданно большое число этапов;
— отсутствие понятных критериев выбора.
5. Подготовь вопросы для обсуждения компромиссов, если рынок не даст кандидата, полностью соответствующего заявке:
— чем можно поступиться;
— что можно компенсировать обучением;
— какие условия можно изменить;
— какие смежные профили допустимы.
6. Сформируй портрет целевого кандидата:
— релевантный опыт;
— обязательные навыки;
— возможные предыдущие роли;
— подходящие типы компаний;
— рабочая мотивация;
— вероятные причины интереса к вакансии.
7. Подготовь критерии первичного отбора резюме:
— подтверждено;
— требует уточнения;
— отсутствует;
— не относится к вакансии.
8. Создай оценочную карту для интервью:
критерий | почему важен | способ проверки | минимальный уровень | сильный уровень | вес.
9. Предложи оптимальный процесс подбора:
— этап;
— участник;
— цель;
— продолжительность;
— срок обратной связи;
— критерий перехода дальше.
10. Составь список договорённостей с нанимающим менеджером:
— кто рассматривает резюме;
— максимальный срок ответа;
— кто проводит интервью;
— кто принимает решение;
— когда пересматриваются требования;
— как фиксируются причины отказа.
11. Подготовь итоговую заявку на подбор в формате:
цель позиции | задачи | ожидаемые результаты | обязательные требования | желательные требования | условия | этапы | критерии оценки | сроки | ответственные.
12. В конце перечисли вопросы, которые остались без ответа и могут помешать начать поиск.
Не добавляй требования, которых нет в исходных данных. Не используй пол, возраст, семейное положение, национальность и другие признаки, не связанные с работой. Не заменяй измеримые критерии словами «адекватный», «молодой», «энергичный» или «подходит по культуре».
Как использовать: заполните известные данные до встречи, пройдите вопросы вместе с руководителем и письменно согласуйте итоговую заявку до начала поиска.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке | 121 |
| 3 | Неправильно спроектированное обучение стоит бизнесу денег
И речь не только о стоимости разработки курса.
Допустим, в программе оказалось всего 30 минут контента, который сотрудникам на самом деле не нужен.
На обучение отправили 100 человек. Стоимость рабочего часа сотрудника составляет 1000 рублей.
100 сотрудников × 0,5 часа × 1000 ₽ = 50 000 ₽
Это стоимость только лишнего времени участников.
А еще были часы методолога на разработку материалов, согласования, организацию обучения, работу руководителей и последующие доработки.
Чем больше аудитория, тем дороже обходится ошибка в проектировании.
Сейчас сделать курс стало проще. ИИ может за несколько минут предложить структуру, темы, упражнения и помочь подготовить материалы.
Но он не ответит за нас на главный вопрос. Нужно ли здесь обучение вообще и чему именно стоит учить сотрудников?
Поэтому хорошее обучение начинается не с программы.
Сначала нужно разобраться, какую задачу хочет решить бизнес, что происходит сейчас, где находится реальный разрыв и можно ли закрыть его обучением.
И только потом проектировать решение.
Полный алгоритм анализа запроса на обучение вы сможете получить 25 августа на бесплатном мастер-классе эксперта студии оргдизайна "Изучаем.ПРО" Наталии Стебаковой «Сработает ли обучение? Как с ИИ проверить запрос бизнеса и не потратить деньги зря».
Возьмем реальный кейс и посмотрим, какие данные нужны для анализа, как проверить первоначальный запрос и где подключить ИИ так, чтобы он помогал специалисту, а не принимал решение вместо него.
25 августа, 11:00–13:00, онлайн
Участие бесплатное.
Регистрация тут
А если хочется пройти не только анализ запроса, а весь цикл разработки обучения от бизнес-задачи до оценки результата, 17 сентября стартует курс «Методология будущего. AI-инструменты на всех этапах цикла обучения».
В основе курса методология. ИИ используется как рабочий инструмент на тех этапах, где он действительно помогает специалисту быстрее и качественнее выполнять свою работу.
Детали здесь | 467 |
| 4 |  Много вопросов:
✅ Как эффективно вести 6+ каналов самому? Где делегировать, где автоматизировать?
✅ Как не терять мотивацию вести телеграм канал при постоянных внешних изменениях?
✅ Какую стратегию выбрать: везде понемногу или глубоко и детально, но в 2-3 каналах/соцсетях?
✅ Как найти свой голос среди тысяч других, как выбирать партнёров, как расти?
✅ Если ты HR, карьерный консультант, коуч, психолог — как совмещать полезный контент с продажами услуг и не растерять подписчиков?
Приглашаем всех, кто ведёт свой авторский, экспертный, профессиональный блог или только планирует, 9 сентября с 16 до 17:20 (мск) на онлайн:
Блоги в телеграм, Дзен, Тенчат: примеры, кейсы, лайфхаки
Два спикера, две разных стратегии:
✅ Лана Катаева, ex хедхантер и владелец HR агентства, карьерный стратег, тренер по технологиям эффективного рекрутинга, автор популярных ТГ каналов Охотники за талантами и АККСиомы Карьеры
✅ Ирена Иванова, лидер проектов "Умная команда" и "Идеальное резюме", хантер, профессиональный HRD, эксперт высокого класса в области рерайтинга резюме.
Автор нескольких ТГ каналов, блог Идеальное резюме в Дзен 39 000+ подписчиков.
Участие бесплатное. Запись будет для всех, кто зарегистрировался. Плюс будут розыгрыши призов для тех, кто прилёт онлайн🎁
Для регистрации просто напишите слово РЕГИСТРАЦИЯ мне в лс: @lanakataeva
Ждём вас 🥰 | 145 |
| 5 | Исследование LinkedIn показало, что из 38 профессий начального уровня 30 постепенно исчезают из-за ИИ:
Бухгалтеры (-29%), графические дизайнеры (-28%), программисты (-27%), менеджеры по продуктам (-24%), аналитики данных (-15%), помощники юристов (-14%). | 530 |
| 6 |  Исследование LinkedIn показало, что из 38 профессий начального уровня 30 постепенно исчезают из-за ИИ:
Бухгалтеры (-29%), графические дизайнеры (-28%), программисты (-27%), менеджеры по продуктам (-24%), аналитики данных (-15%), помощники юристов (-14%). | 1 |
| 7 | 🚨 ЭТУ ПАПКУ УДАЛЯТ ЧЕРЕЗ 48 ЧАСОВ 🚨
Пока ты листаешь ленту — другие уже нашли то, что мы спрятали внутри 👀
💎 ЖЕМЧУЖИНЫ TELEGRAM — папка, которую передают из рук в руки
Внутри — каналы, которые обычно находят случайно и больше никогда не отписываются:
✨ как зарабатывать больше и не терять на глупых ошибках
✨ секреты HR: почему тебе не перезванивают и как это исправить
✨ карьерные лайфхаки от людей, которые сами нанимают
❗️ Ни одного «мусорного» канала. Каждый проверен вручную.
🧭 А ещё мы сделали удобную навигацию — открываешь и за 30 секунд понимаешь, какой канал решит именно твою проблему. Все разложено по полочкам, бери и пользуйся. Такого не делает почти никто 😎
👇 👇
🧭 НАВИГАЦИЯ
Жми и забирай, пока папка открыта
👇👇
https://t.me/addlist/ZQC3WvM4lqpkODI6
⏳ Через 2 дня доступ закроется — сохрани себе и перешли тому, кому это нужно | 562 |
| 8 |  Около 16 тыс. рабочих мест сжирает ИИ каждый месяц, показало исследование Goldman Sachs. Сильнее всего ИИ бьёт по молодым специалистам в финансах, технологиях и работе с клиентами. | 597 |
| 9 |  29 октября коллеги из журнала «Льготы и бенефиты» проводят XIV Всероссийскую конференцию по теме «Социальный пакет и Well-being 2026: стратегия выживания или точка роста в 2027 году?»
➡️Ознакомиться с программой вы можете тут.
Поговорим о главном: как в 2026 году, когда бюджеты сжимаются, а инфляция растёт, превратить соцпакет из статьи расходов в точку роста. Обсудим персонализацию льгот, цифровизацию и real‑кейсы из ритейла, производства, IT и финансов. Разберём, какие программы well‑being действительно работают, а какие — просто модный тренд.
🗣Спикеры конференции — действующие профессионалы компаний: Норникель,ЕВРАЗ, ВЭБРФ, VK, РЖД, Банк ПСБ и другие
Программа интересна корпорациям и малым компаниям. Дискуссии позволят задать вопросы, а вкусный обед и кофе-паузы в ресторане порадуют гурманов.
📍Подробности тут. | 463 |
| 10 | Работодатели возвращают рекомендации и живые проверки💖
AI позволяет кандидатам массово создавать качественные, но похожие резюме и сопроводительные письма.
Компании усиливают проверку рекомендаций, проводят демонстрацию навыков и возвращают очные этапы, однако такой подход может ограничить доступ кандидатов без сильных профессиональных связей.
ссылка | 762 |
| 11 | Каждое 10-е рабочее место в России подвержено высокому риску для занятости из-за внедрения ИИ — ВЕДОМОСТИ
#ai #hr | 313 |
| 12 | До 1 сентября остаётся меньше двух недель, и мы с вами официально вступаем в самую активную пору на рынке труда: компании возвращаются к найму, запускаются новые проекты, начинается учебный сезон и множество мероприятий в сфере HR и карьеры 💙
Это отличное время, чтобы подготовиться к новым возможностям! Мы собрали для вас полезную папку, посвящённую карьере и HR.
Внутри:
▪️ анализ успешных и неудачных стратегий найма
▪️ актуальные тренды в HR и управлении талантами
▪️ кейсы из бизнеса по развитию сотрудников и корпоративной культуре
▪️ инструменты для работы с кандидатами и удержания персонала
▪️ мнения и советы экспертов отрасли.
В общем, все, что сможет помочь подготовиться к активной осени в вашей карьере.
ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП | 257 |
| 13 | Философы становятся всё более востребованными в AI-лабораториях, поскольку превосходят других специалистов в понимании человеческой логики, этики и языка, пишет New York Times.
По данным Федерального резервного банка Нью-Йорка, уровень безработицы среди выпускников философских факультетов составляет всего 3,2%. В то же время среди специалистов по компьютерным наукам этот показатель почти вдвое выше и достигает 6,1%. Таким образом, гуманитарии находят работу быстрее классических айтишников. @lananeuro | 336 |
| 14 | ⚡️У «Рег.ру» — крупнейшего регистратора доменных имён в России — произошёл сбой.
Вместе с ним перестал работать ряд сайтов, размещённых на нем. Также пользователи жалуются на сбои в работе сервисов и банков, в том числе Т-Банка, «Ростелекома», ВК и Steam.
Регистратор национальных зон .РФ .RU и .SU - RF.ru работает без сбоев. | 354 |
| 15 | 🧪 Промпт дня: создать тестовое задание, которое действительно проверяет компетенции
Слишком объёмное или оторванное от реальной работы тестовое отпугивает сильных кандидатов и плохо предсказывает успех в роли. Этот промпт поможет создать короткое, релевантное и прозрачное задание с едиными критериями оценки.
Промпт для копирования:
Ты — эксперт по оценке кандидатов и разработке профессиональных тестовых заданий.
Создай тестовое задание для вакансии, которое проверяет только компетенции, необходимые для успешной работы.
Контекст:
Название позиции:
[должность и уровень]
Основные рабочие задачи:
[список задач]
Ожидаемые результаты сотрудника:
[результаты в первые 3–6 месяцев]
Компетенции для проверки:
[навыки, знания и модели поведения]
Этап найма:
[до интервью / после интервью / финальный этап]
Допустимое время выполнения:
[количество минут или часов]
Формат:
[документ, таблица, презентация, код, кейс или другое]
Можно ли использовать AI:
[да / нет / с ограничениями и какими]
Выполни задачу:
1. Выбери не более трёх компетенций, которые действительно целесообразно проверять тестовым заданием.
2. Предложи реалистичный рабочий кейс без использования конфиденциальных данных и без создания готового коммерческого результата для компании.
3. Сформулируй понятное задание для кандидата:
— контекст;
— задача;
— исходные данные;
— ожидаемый результат;
— формат ответа;
— срок;
— допустимые инструменты;
— правила использования AI.
4. Подготовь оценочную карту с единой шкалой от 1 до 5 для каждой компетенции.
5. Для каждого критерия опиши:
— что считается слабым результатом;
— что соответствует ожиданиям;
— что считается сильным результатом.
6. Укажи критические ошибки, при которых работа не может получить высокий балл.
7. Раздели оценку на качество решения, ход рассуждений и ясность презентации.
8. Подготовь пять вопросов для обсуждения выполненного задания на интервью.
9. Создай шаблон обратной связи кандидату с конкретными сильными сторонами и зонами развития.
10. Проверь, можно ли сократить задание без потери качества оценки.
11. Составь чек-лист для интервьюеров, чтобы все кандидаты оценивались по одинаковым правилам.
Не включай в тестовое реальную неоплачиваемую работу, которую компания сможет использовать в бизнесе. Не оценивай кандидата по возрасту, полу, стилю речи, внешности и другим признакам, не связанным с работой. Не делай выводы только по качеству оформления. Если задание занимает более [максимальное время], предложи оплату или более короткую альтернативу.
Как использовать: заполните данные о роли, а перед отправкой кандидату выполните задание самостоятельно и проверьте реальное время прохождения.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary | 338 |
| 16 |  Список перспективных профессий снова начинает меняться. По данным hh.ru спрос сейчас растет на рабочие специальности, производство, строительство. А еще многие работодатели теперь ждут от сотрудников навыки работы с ИИ.
@itrecruiting | 289 |
| 17 | 🤝 Промпт дня: подготовить оффер, который кандидат захочет принять
Даже сильное предложение можно потерять, если оно не учитывает реальную мотивацию кандидата и оставляет важные вопросы без ответа. Этот промпт поможет собрать аргументы, проверить риски отказа и подготовить персонализированную презентацию оффера без давления и манипуляций.
Промпт для копирования:
Ты — senior-рекрутер, который помогает кандидатам принимать осознанные решения и повышает конверсию из оффера в выход.
Подготовь стратегию презентации оффера кандидату.
Информация о кандидате:
[должность, опыт и текущая ситуация]
Что кандидат считает важным:
[задачи, доход, развитие, команда, гибкость, стабильность и другие критерии]
Причины поиска новой работы:
[что хочет изменить кандидат]
Опасения и сомнения:
[что может помешать принять предложение]
Информация о вакансии:
[роль, задачи, команда, руководитель и ожидаемые результаты]
Условия оффера:
[зарплата, бонусы, оформление, график, формат работы, дата выхода]
Подтверждённые возможности:
[обучение, карьерный трек, влияние на продукт, технологии и другие преимущества]
Другие предложения кандидата:
[известная информация или «неизвестно»]
Ограничения компании:
[что нельзя изменить или обещать]
Выполни задачу:
1. Сопоставь критерии кандидата с условиями оффера.
2. Раздели факторы на:
— полностью совпадают с ожиданиями;
— совпадают частично;
— требуют уточнения;
— могут стать причиной отказа.
3. Выдели три наиболее убедительных аргумента в пользу предложения, основанных только на фактах.
4. Подготовь сценарий разговора по презентации оффера:
— начало встречи;
— связь предложения с мотивацией кандидата;
— объяснение задач и условий;
— обсуждение сомнений;
— согласование следующего шага.
5. Составь ответы на пять вероятных возражений кандидата.
6. Подготовь вопросы, которые помогут выяснить реальную причину сомнений без давления.
7. Напиши сопроводительное сообщение к письменному офферу объёмом до 700 знаков.
8. Составь корректный follow-up, если кандидат не отвечает в течение [количество дней].
9. Предложи варианты действий для трёх сценариев:
— кандидат готов принять оффер;
— просит время;
— хочет пересмотреть условия.
10. Создай чек-лист проверки оффера перед отправкой.
11. Оцени риск отказа как низкий, средний или высокий и объясни оценку конкретными фактами.
Не придумывай преимущества и не скрывай ограничения. Не используй искусственную срочность, чувство вины, давление и сравнение кандидата с другими претендентами. Не обещай повышение, карьерный рост или бонусы без подтверждения. Если информации недостаточно, сначала перечисли, что необходимо уточнить.
Как использовать: заполните условия и мотивацию кандидата, а оффер презентуйте на личной встрече или видеозвонке, а не только письмом.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary | 301 |
| 18 |  ♾️♾️♾️♾️ by Broconf. Pool Edition от карточного сервиса MyBrocard представляет…
Мы вообще-то планировали культурно посидеть.
Спойлер: не получится.😎
Потому что хедлайнер Afterparty FLOW - DJ RESHETNIKOV 🎧🔥
🔜Он не просто ставит музыку - он разгоняет танцпол: взаимодействует с публикой, ловит настроение и превращает всё происходящее за диджейской стойкой в настоящее шоу.
🔊🎼 Хочешь пофристайлить и потанцевать под популярные хиты? Доступ на Afterparty уже включён в каждую категорию билетов, успевай купить!
DJ RESHETNIKOV знает, как превратить танцпол в эпицентр вечеринки 🔥
Meet. Connect. Flow. | 102 |
| 19 |  Российский бренд одежды ищет себе кота-сотрудника, который будет оставлять следы лапок на изделиях! Платить обещают 150 тысяч рублей, а за особо красивые следы накинут бонус, плюс годовой запас вкуснях для пушистого работяги.
Теперь точно придется ставить свечку за своего питомца. | 328 |
| 20 |  Синдром Энди Сакс: как гиперответственность и эмпатия превращают сильных профи в безотказных спасателей
Продолжаем раскладывать характерные карьерные типажи по методике Big Five. Если в прошлый раз мы разбирали холодный, отстраненный разум сыщика, то сегодня мы разберем личностный портрет, который «болит» у большинства по-настоящему преданных своему делу профессионалов.
Встречайте — Андреа (Энди) Сакс из «Дьявол носит Прада».
На её примере наглядно видно, в какой капкан попадает человек, у которого одновременно высокие Добросовестность и Доброжелательность. Эта гремучая смесь делает сотрудника незаменимым бронежилетом для любой компании, но одновременно превращает его жизнь в полигон для чужих манипуляций.
Давайте проанализируем её поведенческие паттерны в условиях жесткого корпоративного давления.
В чем её сильные стороны?
✅ Фанатичное чувство долга и упорство (Высокая добросовестность): Энди не способна халтурить или бросать начатое. Помните, как она за ночь раздобыла секретный черновик «Гарри Поттера» или наизусть зазубрила досье на сотни гостей, чтобы подстраховать коллегу? Это классический синдром «отличницы» — расшибиться в лепешку, преодолеть любые препятствия, но предоставить безупречный результат.
✅ Искренняя эмпатия и человечность (Высокая доброжелательность): Она настроена на контакт и поддержку. Для неё важно не просто закрывать задачи, а сохранять здоровые, уважительные отношения. В токсичной атмосфере редакции, где люди — лишь винтики в механизме Миранды Пристли, Энди до последнего пытается оставаться живой, сопереживающей и отзывчивой.
В чем её зоны риска?
⚠️ Самоэксплуатация и неспособность вовремя остановиться.
Человек с таким уровнем ответственности не умеет вовремя остановиться. Внутренний критик Энди работает жестче любого надсмотрщика: если задача поставлена, она должна быть выполнена безупречно, даже если цена — бессонные ночи. Этот фактор заставляет её ставить чужие дедлайны в абсолютный приоритет и считать любое снижение планки качества личным поражением. Ей невозможно навязать халтуру — она сама загонит себя в рамки ради идеального результата.
⚠️ Безотказность и паралич личных границ.
Патологическое стремление быть «хорошей», полезной и страх кого-то подвести. Именно этот фактор лишает её возможности сказать твердое «нет». В результате работа бесцеремонно оккупирует её жизнь: Энди послушно бросает близких посреди праздничного ужина ради звонка босса, мчится выполнять чужие прихоти в личное время и разрывается от внутренней боли, когда система требует пойти по головам и занять место Эмили в поездке в Париж. Она искренне страдает, если приходится причинять людям дискомфорт.
Что ей движет (Главный мотиватор)
🎯 Ощущение своей ценности и одобрение значимого лидера. Ей критически важно видеть, что её старания приносят пользу и признаются авторитетом. Ради скупой похвалы от холодного руководителя она готова свернуть горы.
В фильме Энди устраивается в глянец всего на год, планируя просто переждать бурю. Однако собственная личностная структура втягивает её в изнуряющий марафон: она начинает играть по чужим правилам, выжимая себя досуха ради чужого одобрения.
В реальной жизни люди с такой прошивкой — это главные «тащилы» в компаниях. Они везут на себе проекты за троих, не могут отказать токсичным клиентам или руководству и выгорают дотла, пытаясь спасти чужие процессы.
Замечали за собой этот синдром Энди Сакс? Эту привычку тащить всё на себе, потому что «надо сделать идеально», и одновременно жуткое неудобство сказать жесткое «нет», чтобы не показаться плохим или ленивым?
В следующих постах мы проведем глубокий профессиональный разбор этой связки.
Вы узнаете, почему эти два фактора личности так легко приводят к выгоранию и по какому алгоритму выстраивать защиту своих границ, не теряя при этом своей профессиональной ценности.
Поставьте 👍, если этот портрет отозвался или вы проживали аналогичную историю! | 302 |
