Светлана Петровичева | про найм
Відкрити в Telegram
Предприниматель в рекрутинге. Эксперт по внедрению AI в процессы. Основатель GetIT.agency. C-level, IT и ML. Строю системный найм в сложных сегментах. Сотрудничество: @itrecruit РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/67a9a05c70de7b4d761a48f7
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Светлана Петровичева | про найм
Канал Светлана Петровичева | про найм (@itrecruiting) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 11 858 підписників, посідаючи 3 273 місце в категорії Кар'єра та 54 397 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 11 858 підписників.
За останніми даними від 02 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -35, а за останні 24 години на -2, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 3.58%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 2.39% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 424 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 283 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 2.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як рекрутер, techrec, claude, рутина, gemini.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Предприниматель в рекрутинге. Эксперт по внедрению AI в процессы.
Основатель GetIT.agency.
C-level, IT и ML.
Строю системный найм в сложных сегментах.
Сотрудничество: @itrecruit
РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/67a9a05c70de7b4d761a48f7”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 03 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Кар'єра.
11 858
Підписники
-224 години
+147 днів
-3530 днів
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
вересень '26
вересень '26
+14
в 0 каналах
серпень '26
+153
в 1 каналах
Get PRO
липень '26
+76
в 1 каналах
Get PRO
червень '26
+201
в 8 каналах
Get PRO
травень '26
+445
в 4 каналах
Get PRO
квітень '26
+193
в 3 каналах
Get PRO
березень '26
+284
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+278
в 3 каналах
Get PRO
січень '26
+216
в 1 каналах
Get PRO
грудень '25
+216
в 2 каналах
Get PRO
листопад '25
+118
в 5 каналах
Get PRO
жовтень '25
+808
в 1 каналах
Get PRO
вересень '25
+299
в 1 каналах
Get PRO
серпень '25
+167
в 1 каналах
Get PRO
липень '25
+1 254
в 2 каналах
Get PRO
червень '25
+227
в 5 каналах
Get PRO
травень '25
+141
в 5 каналах
Get PRO
квітень '25
+234
в 8 каналах
Get PRO
березень '25
+435
в 6 каналах
Get PRO
лютий '25
+453
в 5 каналах
Get PRO
січень '25
+1 100
в 5 каналах
Get PRO
грудень '24
+490
в 6 каналах
Get PRO
листопад '24
+547
в 11 каналах
Get PRO
жовтень '24
+280
в 7 каналах
Get PRO
вересень '24
+784
в 6 каналах
Get PRO
серпень '24
+635
в 9 каналах
Get PRO
липень '24
+848
в 7 каналах
Get PRO
червень '24
+273
в 11 каналах
Get PRO
травень '24
+430
в 5 каналах
Get PRO
квітень '24
+386
в 7 каналах
Get PRO
березень '24
+890
в 18 каналах
Get PRO
лютий '24
+896
в 6 каналах
Get PRO
січень '24
+521
в 9 каналах
Get PRO
грудень '23
+414
в 6 каналах
Get PRO
листопад '23
+361
в 11 каналах
Get PRO
жовтень '23
+642
в 8 каналах
Get PRO
вересень '23
+205
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+758
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+336
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+416
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+352
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+305
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+742
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+214
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+138
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+116
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+121
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+73
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+103
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+59
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+114
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+60
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+68
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+94
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+165
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+103
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+102
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+80
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+113
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+168
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+194
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+198
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+192
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+149
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+351
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+88
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+119
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+246
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+76
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+3 114
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 03 вересня | +7 | |||
| 02 вересня | +3 | |||
| 01 вересня | +4 |
Дописи каналу
Вас не повышают не потому, что вы плохо работаете…
Можно годами быть сильным специалистом, брать больше задач и ждать, когда вас наконец заметят. Но….
карьера, управление и лидерство работают по другим правилам — и о многих из них не принято говорить вслух.
Мы собрали в одной подборке каналы для тех, кто хочет:
🔹 расти в должности и доходе;
🔹 находить сильные вакансии и уверенно проходить собеседования;
🔹 понимать HR и рынок труда изнутри;
🔹 управлять людьми без микроменеджмента и выгорания;
🔹 развивать бизнес, команды и личный бренд;
🔹 принимать решения как руководитель, а не вечный исполнитель.
Здесь — опыт HR-экспертов, предпринимателей, топ-менеджеров и лидеров команд. Реальные кейсы, полезные инструменты, разборы ошибок и идеи, которые можно применять уже сегодня.
🧭 Чтобы не потеряться, внутри есть удобная навигация по каналам и направлениям
Возможно, среди этих каналов окажется тот самый, который изменит ваш карьерный сценарий.
🤝🏻ДОБАВИТЬ ПАПКУ
🧭 НАВИГАЦИЯ
📌 Сохраняйте подборку и переходите к навигации — самое интересное уже внутри.
| 2 |  Большинство рекрутеров уже пробовали ИИ.
Написать вакансию.
Составить вопросы для интервью.
Проанализировать резюме.
Подготовить письмо кандидату.
Это полезно.
Но если использовать ИИ отдельными кусочками, сам процесс рекрутинга почти не меняется.
Следующий шаг встроить ИИ в работу рекрутера как систему. чтобы AI-ассистенты помогали:
— снимать и анализировать заявку на подбор;
— искать и сравнивать кандидатов;
— проводить первичный скрининг;
— готовить интервью и scorecard;
— структурировать обратную связь;
— вести коммуникацию с кандидатами;
— собирать отчётность.
Именно поэтому мы сделали AI Recruiter PRO, где на курсе вы будете создавать и тестировать собственных AI-ассистентов под реальные задачи рекрутинга.
В итоге у вас останется AI-система, которую можно использовать после обучения.
📅 Старт — 1 октября.
👉 Подробно: https://getitschool.online/airecruiter-pro
Для компаний есть отдельный корпоративный формат можно внедрять ИИ сразу в работу всей команды рекрутинга. | 108 |
| 3 | Сколько на самом деле стоит подбор IT-специалиста в 2026 году?
Рынок изменился: зарплаты выросли, сильных кандидатов по-прежнему приходится активно искать, а стоимость ошибки при найме разработчика, DevOps, аналитика или руководителя может быть намного выше гонорара агентства.
В новой статье разобрали:
— из чего складывается стоимость IT-подбора;
— сколько берут кадровые агентства и внутренние рекрутеры;
— когда выгоднее платить процент от годового дохода кандидата, а когда — использовать RPO или выделенного рекрутера;
— на чем компании пытаются сэкономить и почему иногда это делает найм только дороже.
Если планируете усиливать IT-команду во второй половине 2026 года — материал поможет заранее посчитать реальный бюджет на подбор.
👉 Читайте: https://getit.agency/tpost/stoimost-podbora-it-specialistov | 136 |
| 4 | ✍️ Михаил Шуфутинский печатает | 238 |
| 5 | ИИ-навыки уже становятся преимуществом на рынке труда 🚀
Спрос на специалистов, умеющих работать с искусственным интеллектом, продолжает расти.
По данным hh.ru, в январе–феврале 2026 года на платформе было размещено 10 777 вакансий с требованием навыков работы с ИИ — на 15% больше, чем годом ранее.
При этом уже 55% компаний считают, что к 2028 году ИИ-грамотность станет одной из ключевых компетенций для большинства профессий.
И это касается уже далеко не только IT:
HR + AI
маркетинг + AI
продажи + AI
аналитика + AI
управление + AI
Мы постепенно переходим от этапа «хорошо бы знать нейросети» к этапу, когда умение использовать ИИ становится обычной профессиональной компетенцией.
И здесь важный момент: ценность будет не в умении открыть ChatGPT и написать один промпт.
Цениться будут специалисты, которые умеют встроить ИИ в свою работу и реально получать результат быстрее и лучше.
👉 Исследование hh.ru | 248 |
| 6 |  🚀 Запускаем AI Recruiter PRO
Новый практический курс для рекрутеров и HR, которые уже используют ChatGPT и хотят перейти от отдельных промптов к системной работе с AI.
На курсе будем разбирать, как с помощью AI:
— анализировать вакансии и резюме;
— сравнивать кандидатов по заданным критериям;
— создавать scorecard;
— готовить вопросы для интервью;
— структурировать оценку кандидатов;
— автоматизировать часть рутинных задач рекрутера.
Но главное — это не курс «послушать про AI».
За время обучения каждый участник соберёт собственного AI-рекрутера под свои реальные задачи.
Программировать не нужно. Достаточно базового опыта работы с ChatGPT — дальше идём пошагово от простого к более сложному.
📅 Старт — 1 октября
Для нашей базы действует промокод на скидку 5 000 ₽.
Подробнее о программе:
https://getitschool.online/airecruiter-pro | 163 |
| 7 |  🎓 Стартуем в новый сезон вместе!
1 сентября — это не только банты и тетради в клетку. Для нас с вами это профессиональный праздник. Ведь обучение — то, что мы любим, умеем и делаем каждый день. Мы учим, учимся сами и помогаем расти другим ❤️
Именно поэтому мы собрали для вас идеальную папку каналов 🤌 для всех, кто работает с задачами обучения, развития, оценки людей.
Это подборка каналов авторов-практиков про:
⭐️ как учить взрослых так, чтобы это не было скучно
⭐️ новые инструменты, нейросети и EdTech-фишки
⭐️ карьерные советы для L&D и HR
⭐️ анонсы событий, митапов и конференций
Пусть этот сезон станет годом вашего большого профессионального роста. Начните его с полезной информации! 👇
👉 Забрать папку и подписаться https://t.me/addlist/7fw3k9lxwSMxODVi | 235 |
| 8 |  Запускаем AI Recruiter PRO — новый практический курс по ИИ в рекрутинге.
За 5 недель вы создадите и протестируете AI-ассистентов для реальных задач: разбор вакансии, скрининг резюме, подготовка интервью, оценка кандидатов и отчёты.
Здесь не про «посмотреть инструменты». Здесь про то, чтобы встроить ИИ в ежедневную работу рекрутера и реально сократить рутину.
Старт 1 октября .
Программа и регистрация:
https://getitschool.online/airecruiter-pro
AI освобождает время для работы, где нужен человек. | 534 |
| 9 | Работодатели требуют от выпускников навыков руководителей
PwC и EY всё больше ценят коммуникацию, адаптивность, лидерство и критическое мышление, поскольку рутинные задачи забирает AI. Бизнес-школы добавляют переговоры, системное мышление, этику и практическую AI-грамотность.
Ссылка | 527 |
| 10 |  ⏰ Сегодня последний день старых цен на AI HR Медиатеку
Если вы весь август смотрели, сохраняли, думали «возьму позже» — позже уже будет дороже.
В медиатеке собрали всё, что помогает HR и рекрутерам реально использовать AI в работе:
— 500+ готовых промптов
— 5 практикумов
— 2 курса
— записи TechRec 2024, 2025 и 2026
— исследования и AI Stack 2026
— гайды, чек-листы и дорожные карты
— новые материалы каждый месяц
— доступ на 12 месяцев
Это не курс, который нужно проходить от начала до конца.
Нужна задача → открыли нужный раздел → взяли промпт, инструкцию или запись → применили в работе.
До конца сегодняшнего дня:
База — 8 900 ₽
Практика — 19 900 ₽
Вся медиатека — 29 900 ₽
С 1 сентября:
10 900 ₽ / 25 900 ₽ / 39 900 ₽.
Если собирались брать — сегодня лучший момент.
👉https://getitschool.online/aihrmedialibrary#!/tab/2495596181-1 | 574 |
| 11 | ИИ повышает продуктивность сотрудников, но почти не влияет на прибыль компаний: по исследованию McKinsey, 76–81% работников и руководителей замечают рост личной эффективности, однако значительное увеличение EBIT — не менее чем на 5% — получили лишь 6% компаний. ИИ уже регулярно используют хотя бы в одном направлении 89% организаций, а 39% ждут связанного с ним сокращения штата в ближайший год — Коммерсантъ
#ии #mckinsey | 499 |
| 12 |  AI для HR — это уже не “поиграться с ChatGPT”.
Он может экономить часы на реальных задачах:
— составить профиль вакансии;
— подготовить интервью;
— написать сообщение кандидату;
— провести исследование рынка;
— собрать аналитику;
— помочь с сорсингом;
— создать AI-ассистента под свою работу.
Проблема одна: полезные промпты, инструкции и записи обычно разбросаны по десяткам чатов и сохранёнок.
Поэтому мы сделали AI HR Медиатеку — рабочую базу для HR и рекрутеров.
Внутри:
500+ промптов
5 практикумов
2 курса
записи TechRec 2024–2026
AI Stack 2026
исследования, гайды, чек-листы и инструкции.
Доступ — 12 месяцев, плюс обновления в течение года.
До 31 августа полный доступ стоит 29 900 ₽.
Потом цена вырастет до 39 900 ₽.
👉. https://getit.agency/aihrmedialibrary | 212 |
| 13 |  Наш мир всё стремительнее превращается в цикл взаимодействия ИИ друг с другом.
Заметнее это всего становится в образовании. Пользуются искусственным интеллектом не только студенты, но и профессора. Вот преподаватель Калифорнийского университета в Беркли, на минуточку, этот универ входит в топы престижнейших вузов, признаётся, что использует ИИ для проверки студенческих эссе и составления рекомендаций.
Времени у препода на студентов, видите ли, нет, да и сгенерированных текстов стало много. При этом само руководство Беркли запрещало подобные проверки, называя их академическим мошенничеством.
Какой сюр: люди нужны только для оплаты слепого взаимодействия ИИ между собой. | 504 |
| 14 |  🤝 ТАКОЕ СКИДЫВАЮТ ТОЛЬКО ЛУЧШИМ ДРУЗЬЯМ
Эту папку не выкладывают в общий доступ — её передают в личке со словами «только никому» 🤫
Считай, что тебе повезло. Внутри:
💼 свежие вакансии, удалёнка и фриланс каждый день
📈 как расти в карьере и зарплате быстрее коллег
🤖 AI-инструменты, о которых твой HR ещё не слышал
🗣 инсайды от рекрутеров и руководителей из первых рук
🧭 А чтобы не потеряться — внутри есть НАВИГАЦИЯ по всем каналам. Открыл, нашёл своё, пользуешься.
👉 Добавляй папку — и не забудь скинуть тому самому другу. Он оценит 😉 | 453 |
| 15 | ✍️ Промпт дня: превратить внутреннюю заявку в вакансию, на которую хочется откликнуться
Кандидату не нужен длинный список требований — ему важно быстро понять задачи, условия и смысл роли. Этот промпт поможет написать понятный текст вакансии без штампов, завышенных ожиданий и выдуманных преимуществ.
Промпт для копирования:
Ты — senior-рекрутер и редактор HR-текстов.
На основе внутренней заявки подготовь понятное и убедительное описание вакансии для публикации.
Исходные данные:
— название позиции: [указать];
— компания и продукт: [кратко описать];
— причина открытия вакансии: [указать];
— бизнес-задача роли: [зачем компания нанимает сотрудника];
— основные рабочие задачи: [список];
— ожидаемые результаты за первые 3–6 месяцев: [описать];
— обязательные навыки и опыт: [список];
— желательные навыки: [список];
— команда и руководитель: [описать];
— используемые инструменты и технологии: [список];
— зарплатная вилка: [указать];
— формат и график работы: [указать];
— локация и требования к часовому поясу: [указать];
— этапы отбора: [перечислить];
— подтверждённые преимущества: [только факты];
— ограничения или особенности роли: [указать];
— площадка для публикации: [hh.ru / Telegram / LinkedIn / карьерный сайт];
— целевые кандидаты: [опыт, уровень, специализация].
Выполни задачу:
1. Проанализируй исходную заявку и выдели:
— информацию, важную кандидату;
— внутренние формулировки, которые нужно перевести на понятный язык;
— повторяющиеся или противоречивые требования;
— данные, которых не хватает для публикации.
2. Раздели требования на:
— обязательно для работы;
— можно освоить после выхода;
— будет преимуществом;
— не связано напрямую с задачами роли.
3. Предложи понятное название вакансии без внутренних аббревиатур и завышенного уровня позиции.
4. Напиши текст вакансии по структуре:
— короткий заголовок;
— кто мы и чем занимается продукт;
— зачем открыта роль;
— задачи сотрудника;
— ожидаемые результаты;
— обязательные требования;
— дополнительные преимущества кандидата;
— команда и условия работы;
— этапы отбора;
— призыв откликнуться.
5. Начни описание с конкретной задачи или возможности, а не с истории компании.
6. Покажи задачи через действия и результаты. Замени общие слова вроде «развивать направление» на конкретные примеры работы.
7. Ограничь список обязательных требований шестью пунктами. Остальное перенеси в раздел «Будет преимуществом».
8. Подготовь две версии:
— полную — для карьерного сайта или hh.ru;
— короткую — до 1 000 знаков для Telegram.
9. Предложи три вопроса для отклика, которые помогут провести первичный отбор без длинной анкеты.
10. Проверь итоговый текст:
— понятна ли цель роли;
— можно ли представить обычный рабочий день;
— названы ли ключевые условия;
— соответствуют ли требования задачам;
— нет ли повторов, канцелярита и дискриминационных формулировок;
— есть ли понятный следующий шаг.
Не придумывай преимущества, задачи, зарплату и условия. Не используй клише «молодая дружная команда», «стрессоустойчивость», «многозадачность» и «конкурентная зарплата» без подтверждения. Не указывай требования к полу, возрасту, семейному положению и другим характеристикам, не связанным с работой. Если информации недостаточно, сначала составь список вопросов нанимающему менеджеру.
Как использовать: вставьте заявку на подбор, выберите площадку и обязательно проверьте факты и условия перед публикацией.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary | 512 |
| 16 |  Вы уже используете AI. Но используете ли вы его системно?
У большинства HR и рекрутеров всё выглядит примерно так:
— десятки сохранённых постов; — случайные промпты из Telegram; — несколько подписок на нейросети; — вебинары, которые некогда пересматривать.
А когда появляется реальная задача, всё снова начинается с чистого листа.
Поэтому мы создали AI HR Медиатеку — рабочую систему для ежедневных задач HR и рекрутинга.
Внутри:
— 500+ готовых промптов; — 5 практикумов; — 2 курса по работе с AI; — записи TechRec 2024–2026; — исследования и AI Stack; — гайды, инструкции, чек-листы и дорожные карты.
Можно зайти с конкретной задачей и сразу найти решение: разобрать заявку, составить профиль вакансии, подготовить интервью, оценить кандидата, написать сообщение или собрать отчёт.
Доступ — на 12 месяцев. Новые материалы и обновления будут добавляться в течение года.
До 31 августа действуют текущие цены — от 8 900 ₽.
👉 https://getit.agency/aihrmedialibrary | 163 |
| 17 |  Готовы ли вы остаться в компании, если её акции резко обесценятся?
Подобный вопрос задают в Anthropic на собеседованиях. Это гипотетический сценарий, через который проверяют потенциальных кандидатов.
Похоже, что Дарио Амодею настолько не нравится, что люди с его фирмой только из-за денег, что вводят новые фильтры на стадии собеседования.
Интересно, что даже для того, чтобы подготовиться к собеседованию в компанию, люди уже платят деньги. И нешуточные — до 550 долларов в час за пробные интервью. Представляем лицо кандидата, который вложил деньги в то, чтобы пройти собеседование, а ему выдают этот имбовый вопрос. | 533 |
| 18 |  Если вы думаете, что AI HR Медиатека это просто большая библиотека материалов, то нет.
Её ценность в другом: она помогает быстрее решать конкретные рабочие задачи.
Например, с её помощью можно:
— быстро собрать профиль вакансии; — подготовить структуру интервью и вопросы; — сделать исследование рынка и конкурентов; — ускорить сорсинг и поиск кандидатов; — написать письма кандидатам и отказные сообщения; — собрать своего AI-ассистента для HR-задач; — использовать AI для аналитики и подготовки презентаций.
Внутри уже есть готовые промпты, практикумы, курсы, записи TechRec, AI Stack, исследования, гайды и чек-листы.
То есть не нужно каждый раз начинать с вопроса:
«А как это вообще сделать с AI?»
Можно открыть нужный раздел и взять готовую механику.
Доступ к медиатеке — 12 месяцев.
До 31 августа:
База — 8 900 ₽ Практика — 19 900 ₽ Полный доступ — 29 900 ₽
После 31 августа цены вырастут.
👉 Посмотреть AI HR Медиатеку:
Если вы уже используете AI в работе, медиатека поможет делать это быстрее и системнее. | 187 |
| 19 | 🧩 Промпт дня: провести встречу по снятию вакансии без бесконечных уточнений
Размытая заявка приводит к нерелевантным кандидатам и спорам с нанимающим менеджером. Этот промпт поможет провести установочную встречу, отделить реальные требования от пожеланий и зафиксировать единые критерии подбора.
Промпт для копирования:
Ты — senior-рекрутер и консультант по подбору персонала.
Подготовь сценарий встречи с нанимающим менеджером для снятия вакансии и сформируй итоговую заявку на подбор.
Исходная информация:
— название позиции: [указать];
— подразделение: [указать];
— руководитель: [должность];
— причина открытия: [новая роль / замена / расширение];
— известные задачи: [список];
— предварительные требования: [список];
— условия работы: [зарплата, график, формат, локация];
— желаемый срок выхода: [дата];
— участники процесса найма: [роли];
— предыдущий опыт поиска: [если был];
— известные сложности: [описать].
Выполни задачу:
1. Подготовь вопросы нанимающему менеджеру по блокам:
— бизнес-задача позиции;
— причины открытия вакансии;
— результаты сотрудника в первые 3, 6 и 12 месяцев;
— ежедневные и проектные задачи;
— команда, руководитель и зоны ответственности;
— обязательные знания и навыки;
— опыт, который будет преимуществом;
— возможные профили кандидатов;
— условия и ограничения;
— этапы и сроки отбора.
2. Добавь уточняющие вопросы, которые переводят общие формулировки в наблюдаемые факты. Например:
— что конкретно означает [самостоятельность];
— по каким действиям видно [проактивность];
— какую рабочую задачу должен уметь решать кандидат;
— какой результат будет считаться успешным.
3. Раздели требования на четыре группы:
— обязательно для выхода на работу;
— можно освоить после выхода;
— желательно, но не критично;
— не связано напрямую с результатами позиции.
4. Проверь заявку на возможные противоречия:
— высокая квалификация при ограниченном бюджете;
— большой объём задач при узкой роли;
— слишком короткий срок поиска;
— несовместимые требования;
— неоправданно большое число этапов;
— отсутствие понятных критериев выбора.
5. Подготовь вопросы для обсуждения компромиссов, если рынок не даст кандидата, полностью соответствующего заявке:
— чем можно поступиться;
— что можно компенсировать обучением;
— какие условия можно изменить;
— какие смежные профили допустимы.
6. Сформируй портрет целевого кандидата:
— релевантный опыт;
— обязательные навыки;
— возможные предыдущие роли;
— подходящие типы компаний;
— рабочая мотивация;
— вероятные причины интереса к вакансии.
7. Подготовь критерии первичного отбора резюме:
— подтверждено;
— требует уточнения;
— отсутствует;
— не относится к вакансии.
8. Создай оценочную карту для интервью:
критерий | почему важен | способ проверки | минимальный уровень | сильный уровень | вес.
9. Предложи оптимальный процесс подбора:
— этап;
— участник;
— цель;
— продолжительность;
— срок обратной связи;
— критерий перехода дальше.
10. Составь список договорённостей с нанимающим менеджером:
— кто рассматривает резюме;
— максимальный срок ответа;
— кто проводит интервью;
— кто принимает решение;
— когда пересматриваются требования;
— как фиксируются причины отказа.
11. Подготовь итоговую заявку на подбор в формате:
цель позиции | задачи | ожидаемые результаты | обязательные требования | желательные требования | условия | этапы | критерии оценки | сроки | ответственные.
12. В конце перечисли вопросы, которые остались без ответа и могут помешать начать поиск.
Не добавляй требования, которых нет в исходных данных. Не используй пол, возраст, семейное положение, национальность и другие признаки, не связанные с работой. Не заменяй измеримые критерии словами «адекватный», «молодой», «энергичный» или «подходит по культуре».
Как использовать: заполните известные данные до встречи, пройдите вопросы вместе с руководителем и письменно согласуйте итоговую заявку до начала поиска.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке | 198 |
| 20 | Неправильно спроектированное обучение стоит бизнесу денег
И речь не только о стоимости разработки курса.
Допустим, в программе оказалось всего 30 минут контента, который сотрудникам на самом деле не нужен.
На обучение отправили 100 человек. Стоимость рабочего часа сотрудника составляет 1000 рублей.
100 сотрудников × 0,5 часа × 1000 ₽ = 50 000 ₽
Это стоимость только лишнего времени участников.
А еще были часы методолога на разработку материалов, согласования, организацию обучения, работу руководителей и последующие доработки.
Чем больше аудитория, тем дороже обходится ошибка в проектировании.
Сейчас сделать курс стало проще. ИИ может за несколько минут предложить структуру, темы, упражнения и помочь подготовить материалы.
Но он не ответит за нас на главный вопрос. Нужно ли здесь обучение вообще и чему именно стоит учить сотрудников?
Поэтому хорошее обучение начинается не с программы.
Сначала нужно разобраться, какую задачу хочет решить бизнес, что происходит сейчас, где находится реальный разрыв и можно ли закрыть его обучением.
И только потом проектировать решение.
Полный алгоритм анализа запроса на обучение вы сможете получить 25 августа на бесплатном мастер-классе эксперта студии оргдизайна "Изучаем.ПРО" Наталии Стебаковой «Сработает ли обучение? Как с ИИ проверить запрос бизнеса и не потратить деньги зря».
Возьмем реальный кейс и посмотрим, какие данные нужны для анализа, как проверить первоначальный запрос и где подключить ИИ так, чтобы он помогал специалисту, а не принимал решение вместо него.
25 августа, 11:00–13:00, онлайн
Участие бесплатное.
Регистрация тут
А если хочется пройти не только анализ запроса, а весь цикл разработки обучения от бизнес-задачи до оценки результата, 17 сентября стартует курс «Методология будущего. AI-инструменты на всех этапах цикла обучения».
В основе курса методология. ИИ используется как рабочий инструмент на тех этапах, где он действительно помогает специалисту быстрее и качественнее выполнять свою работу.
Детали здесь | 530 |
