Светлана Петровичева | про найм
前往频道在 Telegram
Предприниматель в рекрутинге. Эксперт по внедрению AI в процессы. Основатель GetIT.agency. C-level, IT и ML. Строю системный найм в сложных сегментах. Сотрудничество: @itrecruit РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/67a9a05c70de7b4d761a48f7
显示更多📈 Telegram 频道 Светлана Петровичева | про найм 的分析概览
频道 Светлана Петровичева | про найм (@itrecruiting) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 11 868 名订阅者，在 职业 类别中位列第 3 252，并在 俄罗斯 地区排名第 54 108 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 11 868 名订阅者。
根据 30 八月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -38，过去 24 小时变化为 -2，整体触达仍然可观。
- 认证状态： 未认证
- 互动率 (ER)： 平均受众互动率为 3.19%。内容发布后 24 小时内通常能获得 2.25% 的反应，占订阅者总量。
- 帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 378 次浏览，首日通常累积 267 次浏览。
- 互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 2。
- 主题关注点： 内容集中在 рекрутер, techrec, claude, рутина, gemini 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“Предприниматель в рекрутинге. Эксперт по внедрению AI в процессы.
Основатель GetIT.agency.
C-level, IT и ML.
Строю системный найм в сложных сегментах.
Сотрудничество: @itrecruit
РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/67a9a05c70de7b4d761a48f7”
凭借高频更新（最新数据采集于 31 八月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 职业 类别中的关键影响点。
11 868
订阅者
-224 小时
-57 天
-3830 天
数据加载中...
吸引订阅者
八月 '26
八月 '26
+153
在1个频道中
七月 '26
+76
在1个频道中
Get PRO
六月 '26
+201
在8个频道中
Get PRO
五月 '26
+445
在4个频道中
Get PRO
四月 '26
+193
在3个频道中
Get PRO
三月 '26
+284
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+278
在3个频道中
Get PRO
一月 '26
+216
在1个频道中
Get PRO
十二月 '25
+216
在2个频道中
Get PRO
十一月 '25
+118
在5个频道中
Get PRO
十月 '25
+808
在1个频道中
Get PRO
九月 '25
+299
在1个频道中
Get PRO
八月 '25
+167
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+1 254
在2个频道中
Get PRO
六月 '25
+227
在5个频道中
Get PRO
五月 '25
+141
在5个频道中
Get PRO
四月 '25
+234
在8个频道中
Get PRO
三月 '25
+435
在6个频道中
Get PRO
二月 '25
+453
在5个频道中
Get PRO
一月 '25
+1 100
在5个频道中
Get PRO
十二月 '24
+490
在6个频道中
Get PRO
十一月 '24
+547
在11个频道中
Get PRO
十月 '24
+280
在7个频道中
Get PRO
九月 '24
+784
在6个频道中
Get PRO
八月 '24
+635
在9个频道中
Get PRO
七月 '24
+848
在7个频道中
Get PRO
六月 '24
+273
在11个频道中
Get PRO
五月 '24
+430
在5个频道中
Get PRO
四月 '24
+386
在7个频道中
Get PRO
三月 '24
+890
在18个频道中
Get PRO
二月 '24
+896
在6个频道中
Get PRO
一月 '24
+521
在9个频道中
Get PRO
十二月 '23
+414
在6个频道中
Get PRO
十一月 '23
+361
在11个频道中
Get PRO
十月 '23
+642
在8个频道中
Get PRO
九月 '23
+205
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+758
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+336
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+416
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+352
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+305
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+742
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+214
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+138
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+116
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+121
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+73
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+103
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+59
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+114
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+60
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+68
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+94
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+165
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+103
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+102
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+80
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+113
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+168
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+194
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+198
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+192
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+149
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+351
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+88
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+119
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+246
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+76
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+3 114
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 31 八月 | +2 | |||
| 30 八月 | +1 | |||
| 29 八月 | +3 | |||
| 28 八月 | +20 | |||
| 27 八月 | +10 | |||
| 26 八月 | 0 | |||
| 25 八月 | +1 | |||
| 24 八月 | +3 | |||
| 23 八月 | +3 | |||
| 22 八月 | +1 | |||
| 21 八月 | +41 | |||
| 20 八月 | +19 | |||
| 19 八月 | +2 | |||
| 18 八月 | +2 | |||
| 17 八月 | +3 | |||
| 16 八月 | +1 | |||
| 15 八月 | 0 | |||
| 14 八月 | +2 | |||
| 13 八月 | +3 | |||
| 12 八月 | +7 | |||
| 11 八月 | +13 | |||
| 10 八月 | +13 | |||
| 09 八月 | 0 | |||
| 08 八月 | 0 | |||
| 07 八月 | 0 | |||
| 06 八月 | +1 | |||
| 05 八月 | 0 | |||
| 04 八月 | 0 | |||
| 03 八月 | +1 | |||
| 02 八月 | +1 | |||
| 01 八月 | 0 |
频道帖子
ИИ повышает продуктивность сотрудников, но почти не влияет на прибыль компаний: по исследованию McKinsey, 76–81% работников и руководителей замечают рост личной эффективности, однако значительное увеличение EBIT — не менее чем на 5% — получили лишь 6% компаний. ИИ уже регулярно используют хотя бы в одном направлении 89% организаций, а 39% ждут связанного с ним сокращения штата в ближайший год — Коммерсантъ
#ии #mckinsey
| 2 |  AI для HR — это уже не “поиграться с ChatGPT”.
Он может экономить часы на реальных задачах:
— составить профиль вакансии;
— подготовить интервью;
— написать сообщение кандидату;
— провести исследование рынка;
— собрать аналитику;
— помочь с сорсингом;
— создать AI-ассистента под свою работу.
Проблема одна: полезные промпты, инструкции и записи обычно разбросаны по десяткам чатов и сохранёнок.
Поэтому мы сделали AI HR Медиатеку — рабочую базу для HR и рекрутеров.
Внутри:
500+ промптов
5 практикумов
2 курса
записи TechRec 2024–2026
AI Stack 2026
исследования, гайды, чек-листы и инструкции.
Доступ — 12 месяцев, плюс обновления в течение года.
До 31 августа полный доступ стоит 29 900 ₽.
Потом цена вырастет до 39 900 ₽.
👉. https://getit.agency/aihrmedialibrary | 128 |
| 3 |  Наш мир всё стремительнее превращается в цикл взаимодействия ИИ друг с другом.
Заметнее это всего становится в образовании. Пользуются искусственным интеллектом не только студенты, но и профессора. Вот преподаватель Калифорнийского университета в Беркли, на минуточку, этот универ входит в топы престижнейших вузов, признаётся, что использует ИИ для проверки студенческих эссе и составления рекомендаций.
Времени у препода на студентов, видите ли, нет, да и сгенерированных текстов стало много. При этом само руководство Беркли запрещало подобные проверки, называя их академическим мошенничеством.
Какой сюр: люди нужны только для оплаты слепого взаимодействия ИИ между собой. | 387 |
| 4 |  🤝 ТАКОЕ СКИДЫВАЮТ ТОЛЬКО ЛУЧШИМ ДРУЗЬЯМ
Эту папку не выкладывают в общий доступ — её передают в личке со словами «только никому» 🤫
Считай, что тебе повезло. Внутри:
💼 свежие вакансии, удалёнка и фриланс каждый день
📈 как расти в карьере и зарплате быстрее коллег
🤖 AI-инструменты, о которых твой HR ещё не слышал
🗣 инсайды от рекрутеров и руководителей из первых рук
🧭 А чтобы не потеряться — внутри есть НАВИГАЦИЯ по всем каналам. Открыл, нашёл своё, пользуешься.
👉 Добавляй папку — и не забудь скинуть тому самому другу. Он оценит 😉 | 453 |
| 5 | ✍️ Промпт дня: превратить внутреннюю заявку в вакансию, на которую хочется откликнуться
Кандидату не нужен длинный список требований — ему важно быстро понять задачи, условия и смысл роли. Этот промпт поможет написать понятный текст вакансии без штампов, завышенных ожиданий и выдуманных преимуществ.
Промпт для копирования:
Ты — senior-рекрутер и редактор HR-текстов.
На основе внутренней заявки подготовь понятное и убедительное описание вакансии для публикации.
Исходные данные:
— название позиции: [указать];
— компания и продукт: [кратко описать];
— причина открытия вакансии: [указать];
— бизнес-задача роли: [зачем компания нанимает сотрудника];
— основные рабочие задачи: [список];
— ожидаемые результаты за первые 3–6 месяцев: [описать];
— обязательные навыки и опыт: [список];
— желательные навыки: [список];
— команда и руководитель: [описать];
— используемые инструменты и технологии: [список];
— зарплатная вилка: [указать];
— формат и график работы: [указать];
— локация и требования к часовому поясу: [указать];
— этапы отбора: [перечислить];
— подтверждённые преимущества: [только факты];
— ограничения или особенности роли: [указать];
— площадка для публикации: [hh.ru / Telegram / LinkedIn / карьерный сайт];
— целевые кандидаты: [опыт, уровень, специализация].
Выполни задачу:
1. Проанализируй исходную заявку и выдели:
— информацию, важную кандидату;
— внутренние формулировки, которые нужно перевести на понятный язык;
— повторяющиеся или противоречивые требования;
— данные, которых не хватает для публикации.
2. Раздели требования на:
— обязательно для работы;
— можно освоить после выхода;
— будет преимуществом;
— не связано напрямую с задачами роли.
3. Предложи понятное название вакансии без внутренних аббревиатур и завышенного уровня позиции.
4. Напиши текст вакансии по структуре:
— короткий заголовок;
— кто мы и чем занимается продукт;
— зачем открыта роль;
— задачи сотрудника;
— ожидаемые результаты;
— обязательные требования;
— дополнительные преимущества кандидата;
— команда и условия работы;
— этапы отбора;
— призыв откликнуться.
5. Начни описание с конкретной задачи или возможности, а не с истории компании.
6. Покажи задачи через действия и результаты. Замени общие слова вроде «развивать направление» на конкретные примеры работы.
7. Ограничь список обязательных требований шестью пунктами. Остальное перенеси в раздел «Будет преимуществом».
8. Подготовь две версии:
— полную — для карьерного сайта или hh.ru;
— короткую — до 1 000 знаков для Telegram.
9. Предложи три вопроса для отклика, которые помогут провести первичный отбор без длинной анкеты.
10. Проверь итоговый текст:
— понятна ли цель роли;
— можно ли представить обычный рабочий день;
— названы ли ключевые условия;
— соответствуют ли требования задачам;
— нет ли повторов, канцелярита и дискриминационных формулировок;
— есть ли понятный следующий шаг.
Не придумывай преимущества, задачи, зарплату и условия. Не используй клише «молодая дружная команда», «стрессоустойчивость», «многозадачность» и «конкурентная зарплата» без подтверждения. Не указывай требования к полу, возрасту, семейному положению и другим характеристикам, не связанным с работой. Если информации недостаточно, сначала составь список вопросов нанимающему менеджеру.
Как использовать: вставьте заявку на подбор, выберите площадку и обязательно проверьте факты и условия перед публикацией.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary | 447 |
| 6 |  Вы уже используете AI. Но используете ли вы его системно?
У большинства HR и рекрутеров всё выглядит примерно так:
— десятки сохранённых постов; — случайные промпты из Telegram; — несколько подписок на нейросети; — вебинары, которые некогда пересматривать.
А когда появляется реальная задача, всё снова начинается с чистого листа.
Поэтому мы создали AI HR Медиатеку — рабочую систему для ежедневных задач HR и рекрутинга.
Внутри:
— 500+ готовых промптов; — 5 практикумов; — 2 курса по работе с AI; — записи TechRec 2024–2026; — исследования и AI Stack; — гайды, инструкции, чек-листы и дорожные карты.
Можно зайти с конкретной задачей и сразу найти решение: разобрать заявку, составить профиль вакансии, подготовить интервью, оценить кандидата, написать сообщение или собрать отчёт.
Доступ — на 12 месяцев. Новые материалы и обновления будут добавляться в течение года.
До 31 августа действуют текущие цены — от 8 900 ₽.
👉 https://getit.agency/aihrmedialibrary | 134 |
| 7 |  Готовы ли вы остаться в компании, если её акции резко обесценятся?
Подобный вопрос задают в Anthropic на собеседованиях. Это гипотетический сценарий, через который проверяют потенциальных кандидатов.
Похоже, что Дарио Амодею настолько не нравится, что люди с его фирмой только из-за денег, что вводят новые фильтры на стадии собеседования.
Интересно, что даже для того, чтобы подготовиться к собеседованию в компанию, люди уже платят деньги. И нешуточные — до 550 долларов в час за пробные интервью. Представляем лицо кандидата, который вложил деньги в то, чтобы пройти собеседование, а ему выдают этот имбовый вопрос. | 476 |
| 8 |  Если вы думаете, что AI HR Медиатека это просто большая библиотека материалов, то нет.
Её ценность в другом: она помогает быстрее решать конкретные рабочие задачи.
Например, с её помощью можно:
— быстро собрать профиль вакансии; — подготовить структуру интервью и вопросы; — сделать исследование рынка и конкурентов; — ускорить сорсинг и поиск кандидатов; — написать письма кандидатам и отказные сообщения; — собрать своего AI-ассистента для HR-задач; — использовать AI для аналитики и подготовки презентаций.
Внутри уже есть готовые промпты, практикумы, курсы, записи TechRec, AI Stack, исследования, гайды и чек-листы.
То есть не нужно каждый раз начинать с вопроса:
«А как это вообще сделать с AI?»
Можно открыть нужный раздел и взять готовую механику.
Доступ к медиатеке — 12 месяцев.
До 31 августа:
База — 8 900 ₽ Практика — 19 900 ₽ Полный доступ — 29 900 ₽
После 31 августа цены вырастут.
👉 Посмотреть AI HR Медиатеку:
Если вы уже используете AI в работе, медиатека поможет делать это быстрее и системнее. | 147 |
| 9 | 🧩 Промпт дня: провести встречу по снятию вакансии без бесконечных уточнений
Размытая заявка приводит к нерелевантным кандидатам и спорам с нанимающим менеджером. Этот промпт поможет провести установочную встречу, отделить реальные требования от пожеланий и зафиксировать единые критерии подбора.
Промпт для копирования:
Ты — senior-рекрутер и консультант по подбору персонала.
Подготовь сценарий встречи с нанимающим менеджером для снятия вакансии и сформируй итоговую заявку на подбор.
Исходная информация:
— название позиции: [указать];
— подразделение: [указать];
— руководитель: [должность];
— причина открытия: [новая роль / замена / расширение];
— известные задачи: [список];
— предварительные требования: [список];
— условия работы: [зарплата, график, формат, локация];
— желаемый срок выхода: [дата];
— участники процесса найма: [роли];
— предыдущий опыт поиска: [если был];
— известные сложности: [описать].
Выполни задачу:
1. Подготовь вопросы нанимающему менеджеру по блокам:
— бизнес-задача позиции;
— причины открытия вакансии;
— результаты сотрудника в первые 3, 6 и 12 месяцев;
— ежедневные и проектные задачи;
— команда, руководитель и зоны ответственности;
— обязательные знания и навыки;
— опыт, который будет преимуществом;
— возможные профили кандидатов;
— условия и ограничения;
— этапы и сроки отбора.
2. Добавь уточняющие вопросы, которые переводят общие формулировки в наблюдаемые факты. Например:
— что конкретно означает [самостоятельность];
— по каким действиям видно [проактивность];
— какую рабочую задачу должен уметь решать кандидат;
— какой результат будет считаться успешным.
3. Раздели требования на четыре группы:
— обязательно для выхода на работу;
— можно освоить после выхода;
— желательно, но не критично;
— не связано напрямую с результатами позиции.
4. Проверь заявку на возможные противоречия:
— высокая квалификация при ограниченном бюджете;
— большой объём задач при узкой роли;
— слишком короткий срок поиска;
— несовместимые требования;
— неоправданно большое число этапов;
— отсутствие понятных критериев выбора.
5. Подготовь вопросы для обсуждения компромиссов, если рынок не даст кандидата, полностью соответствующего заявке:
— чем можно поступиться;
— что можно компенсировать обучением;
— какие условия можно изменить;
— какие смежные профили допустимы.
6. Сформируй портрет целевого кандидата:
— релевантный опыт;
— обязательные навыки;
— возможные предыдущие роли;
— подходящие типы компаний;
— рабочая мотивация;
— вероятные причины интереса к вакансии.
7. Подготовь критерии первичного отбора резюме:
— подтверждено;
— требует уточнения;
— отсутствует;
— не относится к вакансии.
8. Создай оценочную карту для интервью:
критерий | почему важен | способ проверки | минимальный уровень | сильный уровень | вес.
9. Предложи оптимальный процесс подбора:
— этап;
— участник;
— цель;
— продолжительность;
— срок обратной связи;
— критерий перехода дальше.
10. Составь список договорённостей с нанимающим менеджером:
— кто рассматривает резюме;
— максимальный срок ответа;
— кто проводит интервью;
— кто принимает решение;
— когда пересматриваются требования;
— как фиксируются причины отказа.
11. Подготовь итоговую заявку на подбор в формате:
цель позиции | задачи | ожидаемые результаты | обязательные требования | желательные требования | условия | этапы | критерии оценки | сроки | ответственные.
12. В конце перечисли вопросы, которые остались без ответа и могут помешать начать поиск.
Не добавляй требования, которых нет в исходных данных. Не используй пол, возраст, семейное положение, национальность и другие признаки, не связанные с работой. Не заменяй измеримые критерии словами «адекватный», «молодой», «энергичный» или «подходит по культуре».
Как использовать: заполните известные данные до встречи, пройдите вопросы вместе с руководителем и письменно согласуйте итоговую заявку до начала поиска.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке | 175 |
| 10 | Неправильно спроектированное обучение стоит бизнесу денег
И речь не только о стоимости разработки курса.
Допустим, в программе оказалось всего 30 минут контента, который сотрудникам на самом деле не нужен.
На обучение отправили 100 человек. Стоимость рабочего часа сотрудника составляет 1000 рублей.
100 сотрудников × 0,5 часа × 1000 ₽ = 50 000 ₽
Это стоимость только лишнего времени участников.
А еще были часы методолога на разработку материалов, согласования, организацию обучения, работу руководителей и последующие доработки.
Чем больше аудитория, тем дороже обходится ошибка в проектировании.
Сейчас сделать курс стало проще. ИИ может за несколько минут предложить структуру, темы, упражнения и помочь подготовить материалы.
Но он не ответит за нас на главный вопрос. Нужно ли здесь обучение вообще и чему именно стоит учить сотрудников?
Поэтому хорошее обучение начинается не с программы.
Сначала нужно разобраться, какую задачу хочет решить бизнес, что происходит сейчас, где находится реальный разрыв и можно ли закрыть его обучением.
И только потом проектировать решение.
Полный алгоритм анализа запроса на обучение вы сможете получить 25 августа на бесплатном мастер-классе эксперта студии оргдизайна "Изучаем.ПРО" Наталии Стебаковой «Сработает ли обучение? Как с ИИ проверить запрос бизнеса и не потратить деньги зря».
Возьмем реальный кейс и посмотрим, какие данные нужны для анализа, как проверить первоначальный запрос и где подключить ИИ так, чтобы он помогал специалисту, а не принимал решение вместо него.
25 августа, 11:00–13:00, онлайн
Участие бесплатное.
Регистрация тут
А если хочется пройти не только анализ запроса, а весь цикл разработки обучения от бизнес-задачи до оценки результата, 17 сентября стартует курс «Методология будущего. AI-инструменты на всех этапах цикла обучения».
В основе курса методология. ИИ используется как рабочий инструмент на тех этапах, где он действительно помогает специалисту быстрее и качественнее выполнять свою работу.
Детали здесь | 530 |
| 11 |  Много вопросов:
✅ Как эффективно вести 6+ каналов самому? Где делегировать, где автоматизировать?
✅ Как не терять мотивацию вести телеграм канал при постоянных внешних изменениях?
✅ Какую стратегию выбрать: везде понемногу или глубоко и детально, но в 2-3 каналах/соцсетях?
✅ Как найти свой голос среди тысяч других, как выбирать партнёров, как расти?
✅ Если ты HR, карьерный консультант, коуч, психолог — как совмещать полезный контент с продажами услуг и не растерять подписчиков?
Приглашаем всех, кто ведёт свой авторский, экспертный, профессиональный блог или только планирует, 9 сентября с 16 до 17:20 (мск) на онлайн:
Блоги в телеграм, Дзен, Тенчат: примеры, кейсы, лайфхаки
Два спикера, две разных стратегии:
✅ Лана Катаева, ex хедхантер и владелец HR агентства, карьерный стратег, тренер по технологиям эффективного рекрутинга, автор популярных ТГ каналов Охотники за талантами и АККСиомы Карьеры
✅ Ирена Иванова, лидер проектов "Умная команда" и "Идеальное резюме", хантер, профессиональный HRD, эксперт высокого класса в области рерайтинга резюме.
Автор нескольких ТГ каналов, блог Идеальное резюме в Дзен 39 000+ подписчиков.
Участие бесплатное. Запись будет для всех, кто зарегистрировался. Плюс будут розыгрыши призов для тех, кто прилёт онлайн🎁
Для регистрации просто напишите слово РЕГИСТРАЦИЯ мне в лс: @lanakataeva
Ждём вас 🥰 | 184 |
| 12 | Исследование LinkedIn показало, что из 38 профессий начального уровня 30 постепенно исчезают из-за ИИ:
Бухгалтеры (-29%), графические дизайнеры (-28%), программисты (-27%), менеджеры по продуктам (-24%), аналитики данных (-15%), помощники юристов (-14%). | 586 |
| 13 |  Исследование LinkedIn показало, что из 38 профессий начального уровня 30 постепенно исчезают из-за ИИ:
Бухгалтеры (-29%), графические дизайнеры (-28%), программисты (-27%), менеджеры по продуктам (-24%), аналитики данных (-15%), помощники юристов (-14%). | 1 |
| 14 | 🚨 ЭТУ ПАПКУ УДАЛЯТ ЧЕРЕЗ 48 ЧАСОВ 🚨
Пока ты листаешь ленту — другие уже нашли то, что мы спрятали внутри 👀
💎 ЖЕМЧУЖИНЫ TELEGRAM — папка, которую передают из рук в руки
Внутри — каналы, которые обычно находят случайно и больше никогда не отписываются:
✨ как зарабатывать больше и не терять на глупых ошибках
✨ секреты HR: почему тебе не перезванивают и как это исправить
✨ карьерные лайфхаки от людей, которые сами нанимают
❗️ Ни одного «мусорного» канала. Каждый проверен вручную.
🧭 А ещё мы сделали удобную навигацию — открываешь и за 30 секунд понимаешь, какой канал решит именно твою проблему. Все разложено по полочкам, бери и пользуйся. Такого не делает почти никто 😎
👇 👇
🧭 НАВИГАЦИЯ
Жми и забирай, пока папка открыта
👇👇
https://t.me/addlist/ZQC3WvM4lqpkODI6
⏳ Через 2 дня доступ закроется — сохрани себе и перешли тому, кому это нужно | 620 |
| 15 |  Около 16 тыс. рабочих мест сжирает ИИ каждый месяц, показало исследование Goldman Sachs. Сильнее всего ИИ бьёт по молодым специалистам в финансах, технологиях и работе с клиентами. | 652 |
| 16 |  29 октября коллеги из журнала «Льготы и бенефиты» проводят XIV Всероссийскую конференцию по теме «Социальный пакет и Well-being 2026: стратегия выживания или точка роста в 2027 году?»
➡️Ознакомиться с программой вы можете тут.
Поговорим о главном: как в 2026 году, когда бюджеты сжимаются, а инфляция растёт, превратить соцпакет из статьи расходов в точку роста. Обсудим персонализацию льгот, цифровизацию и real‑кейсы из ритейла, производства, IT и финансов. Разберём, какие программы well‑being действительно работают, а какие — просто модный тренд.
🗣Спикеры конференции — действующие профессионалы компаний: Норникель,ЕВРАЗ, ВЭБРФ, VK, РЖД, Банк ПСБ и другие
Программа интересна корпорациям и малым компаниям. Дискуссии позволят задать вопросы, а вкусный обед и кофе-паузы в ресторане порадуют гурманов.
📍Подробности тут. | 463 |
| 17 | Работодатели возвращают рекомендации и живые проверки💖
AI позволяет кандидатам массово создавать качественные, но похожие резюме и сопроводительные письма.
Компании усиливают проверку рекомендаций, проводят демонстрацию навыков и возвращают очные этапы, однако такой подход может ограничить доступ кандидатов без сильных профессиональных связей.
ссылка | 825 |
| 18 | Каждое 10-е рабочее место в России подвержено высокому риску для занятости из-за внедрения ИИ — ВЕДОМОСТИ
#ai #hr | 361 |
| 19 | До 1 сентября остаётся меньше двух недель, и мы с вами официально вступаем в самую активную пору на рынке труда: компании возвращаются к найму, запускаются новые проекты, начинается учебный сезон и множество мероприятий в сфере HR и карьеры 💙
Это отличное время, чтобы подготовиться к новым возможностям! Мы собрали для вас полезную папку, посвящённую карьере и HR.
Внутри:
▪️ анализ успешных и неудачных стратегий найма
▪️ актуальные тренды в HR и управлении талантами
▪️ кейсы из бизнеса по развитию сотрудников и корпоративной культуре
▪️ инструменты для работы с кандидатами и удержания персонала
▪️ мнения и советы экспертов отрасли.
В общем, все, что сможет помочь подготовиться к активной осени в вашей карьере.
ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП | 257 |
| 20 | Философы становятся всё более востребованными в AI-лабораториях, поскольку превосходят других специалистов в понимании человеческой логики, этики и языка, пишет New York Times.
По данным Федерального резервного банка Нью-Йорка, уровень безработицы среди выпускников философских факультетов составляет всего 3,2%. В то же время среди специалистов по компьютерным наукам этот показатель почти вдвое выше и достигает 6,1%. Таким образом, гуманитарии находят работу быстрее классических айтишников. @lananeuro | 366 |
