es
Feedback

¡No caigas en manos de tramposos! Telemetrio encuentra y marca estos canales 👉 Si quieres ver la etiqueta, suscríbete

Логистика без границ

Логистика без границ

Ir al canal en Telegram

Канал обо всем, что связано с логистикой и supply chain. Мир крутят оптимисты и логисты! Вопросы, комментарии, предложения и реклама: @pal16112 #SFUMS РКН № 4777869684

Mostrar más

📈 Análisis del canal de Telegram Логистика без границ

El canal Логистика без границ (@logisticsscm) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 37 022 suscriptores, ocupando la posición 598 en la categoría Transporte y el puesto 17 139 en la región Rusia.

📊 Métricas de audiencia y dinámica

Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 37 022 suscriptores.

Según los últimos datos del 18 octubre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 772, y en las últimas 24 horas de -6, conservando un alto alcance.

  • Estado de verificación: No verificado
  • Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 17.74%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 12.47% de reacciones respecto al total de suscriptores.
  • Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 6 567 visualizaciones. En el primer día suele acumular 4 618 visualizaciones.
  • Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 29.
  • Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como логистика, перевозка, цепочка, груз, перевозчик.

📝 Descripción y política de contenido

El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Канал обо всем, что связано с логистикой и supply chain. Мир крутят оптимисты и логисты! Вопросы, комментарии, предложения и реклама: @pal16112 #SFUMS РКН № 4777869684”

Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 19 octubre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Transporte.

37 022
Suscriptores
-624 horas
+1757 días
+77230 días
Atraer Suscriptores
oct '26
octubre '26
+517
en 10 canales
septiembre '26
+931
en 28 canales
Get PRO
agosto '26
+1 342
en 21 canales
Get PRO
julio '26
+1 338
en 32 canales
Get PRO
junio '26
+1 492
en 20 canales
Get PRO
mayo '26
+896
en 15 canales
Get PRO
abril '26
+452
en 14 canales
Get PRO
marzo '26
+287
en 19 canales
Get PRO
febrero '26
+582
en 24 canales
Get PRO
enero '26
+3 361
en 46 canales
Get PRO
diciembre '25
+2 443
en 45 canales
Get PRO
noviembre '25
+1 681
en 42 canales
Get PRO
octubre '25
+1 463
en 34 canales
Get PRO
septiembre '25
+2 577
en 31 canales
Get PRO
agosto '25
+328
en 26 canales
Get PRO
julio '25
+377
en 20 canales
Get PRO
junio '25
+409
en 24 canales
Get PRO
mayo '25
+350
en 17 canales
Get PRO
abril '25
+1 013
en 20 canales
Get PRO
marzo '25
+2 984
en 38 canales
Get PRO
febrero '25
+1 426
en 26 canales
Get PRO
enero '25
+386
en 14 canales
Get PRO
diciembre '24
+321
en 19 canales
Get PRO
noviembre '24
+410
en 15 canales
Get PRO
octubre '24
+537
en 14 canales
Get PRO
septiembre '24
+535
en 20 canales
Get PRO
agosto '24
+369
en 13 canales
Get PRO
julio '24
+332
en 15 canales
Get PRO
junio '24
+357
en 24 canales
Get PRO
mayo '24
+293
en 17 canales
Get PRO
abril '24
+472
en 23 canales
Get PRO
marzo '24
+295
en 17 canales
Get PRO
febrero '24
+339
en 17 canales
Get PRO
enero '24
+383
en 9 canales
Get PRO
diciembre '23
+295
en 39 canales
Get PRO
noviembre '23
+245
en 13 canales
Get PRO
octubre '23
+220
en 12 canales
Get PRO
septiembre '23
+290
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+440
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+199
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+291
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+290
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+378
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+2 284
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+1 286
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+537
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+838
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+1 752
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+1 969
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+2 081
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+2 296
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+1 875
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+1 565
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+1 887
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+3 176
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+5 162
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+2 429
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+3 427
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+3 458
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+3 140
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+3 238
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+2 414
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+3 293
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+393
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+375
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+239
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+957
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+1 035
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+210
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+592
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+2 524
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
19 octubre+2
18 octubre+2
17 octubre+2
16 octubre+80
15 octubre+6
14 octubre+108
13 octubre+13
12 octubre+12
11 octubre+5
10 octubre+11
09 octubre+103
08 octubre+8
07 octubre+62
06 octubre+6
05 octubre+61
04 octubre+5
03 octubre+3
02 octubre+4
01 octubre+24
Publicaciones del Canal
Только 4% контейнерных судов из Азии в Европу приходят по расписанию Пунктуальность мировых контейнерных перевозок продолжает
Только 4% контейнерных судов из Азии в Европу приходят по расписанию Пунктуальность мировых контейнерных перевозок продолжает падать. В сентябре 2026 года только 27% судов прибыли по расписанию, а средняя задержка достигла шести дней. На направлении Дальний Восток — Европа ситуация еще хуже: вовремя пришли лишь 4% судов, средняя задержка составила 9,9 дня. Такие данные приводит норвежская аналитическая компания Xeneta. Глобальная пунктуальность снижается четвертый месяц подряд и уже вернулась к минимуму февраля 2026 года. Где задержки самые серьезные На направлении Дальний Восток — Европа сентябрь стал худшим месяцем с сентября 2021 года, когда своевременно прибывали только 3% судов. На других маршрутах ситуация различается: — Дальний Восток — Северная Америка: 20% своевременных прибытий, средняя задержка 6,9 дня; — Европа — Северная Америка: 49% прибытий по расписанию, средняя задержка 1,9 дня; — в мире в целом: 27% своевременных прибытий, средняя задержка 6 дней. Средняя задержка рассчитывается по всем прибытиям, включая суда, пришедшие вовремя. При этом даже крупнейшие перевозчики теряют пунктуальность. У Maersk показатель снизился с 51% до 47%, у Hapag-Lloyd составил 45%, у CMA CGM — 30%, у Cosco — 18%. Особенно заметно ухудшение у альянса Gemini, объединяющего сети Maersk и Hapag-Lloyd. С июня по сентябрь его пунктуальность сократилась с 70% до 40%. Почему суда опаздывают Одна из главных причин — серия мощных тайфунов, обрушившихся на Азию с июля по начало сентября. Из-за непогоды суда задерживались в китайских портах, а последствия постепенно распространялись на другие участки маршрутов. Показателен пример Сингапура — одного из крупнейших перевалочных узлов мира. Среднее число судов в очереди выросло с 12 до 22 в сутки, а время ожидания увеличилось с 1,9 до 3,1 дня. В Шанхае очередь, напротив, сократилась со 101 до 86 судов, но среднее время ожидания выросло с 1,9 до 2,7 дня. К последствиям тайфунов добавились сезонная нагрузка и загруженность портовой инфраструктуры. Одновременно рост топливных расходов оказывает давление на стоимость перевозок. В октябре перевозчики начали отменять рейсы По данным Xeneta, в сентябре на направлении Дальний Восток — Европа отмененные рейсы составляли лишь 6% запланированной провозной способности — один из самых низких показателей за последние 21 месяц. Однако в октябре доля отмененных мощностей уже достигла как минимум 17% от запланированного объема. На направлении Дальний Восток — Северная Америка показатель составил 13%. Это означает, что грузоотправителям приходится учитывать не только задержки судов, но и сокращение доступной провозной способности из-за отмены рейсов. Что это означает для логистики Проблема уже не ограничивается отдельными портами. Задержки на одном участке маршрута влияют на последующие судозаходы, нарушают графики перевалки и увеличивают время оборота контейнеров. Для грузовладельцев это означает необходимость закладывать дополнительные дни в сроки поставок, пересматривать страховые запасы и внимательнее выбирать морские сервисы. Причем высокая стоимость перевозки сама по себе не гарантирует соблюдения расписания: даже наиболее пунктуальные компании демонстрируют ухудшение показателей.

2
Коллеги, друзья! 16 октября в Москве прошла VIII конференция «Логистика лекарственных средств». Генеральный партнер - компани+7
Коллеги, друзья! 16 октября в Москве прошла VIII конференция «Логистика лекарственных средств». Генеральный партнер - компания WELLGO. Более 550 участников, 7 залов, 19 тем и 50+ спикеров. Производители и дистрибьюторы, регуляторные органы, логистические и сервисные компании, отраслевые объединения, СМИ и учебные заведения встретились на круглых столах, воркшопах, экспертных выступлениях и деловых играх. Главная тема — «Компетенции будущего» — связала взгляд на фармацевтические цепи поставок до 2040 года с ежедневными вопросами качества, логистики и управления людьми. Чему учиться, что доверять технологиям, как принимать решения и отвечать за результат. В открытом диалоге участвовали представители Евразийской экономической комиссии, ФТС России, Евразийской академии надлежащих практик и Союза профессиональных фармацевтических организаций. В нашей отрасли многое зависит от способности договориться. Между производством и логистикой, бизнесом и качеством, заказчиком и исполнителем. Поэтому возможность встретиться лично, услышать аргументы друг друга и посмотреть на знакомую задачу с другой стороны так ценна. Нам хочется, чтобы после конференции у каждого осталось что-то своё: идея, которую стоит проверить; вопрос, который теперь можно сформулировать точнее; контакт человека, которому можно позвонить. Или просто ощущение, что рядом есть коллеги, которые понимают сложность твоей работы. 🏆 На конференции объявили победителей ежегодной Премии фармацевтической логистики и качества SCM Pharm 2026. Поздравляем лауреатов и благодарим всех, кто задаёт профессиональные ориентиры для отрасли. 📕Ещё одним событием стала презентация подарочного издания книги «Логистика и искусство» — возможность посмотреть на нашу профессию через культуру, историю и творчество. Благодарим: 🔹 Партнеров — WELLGO, NC Logistic, RTA, Центр развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО, при поддержке которых состоялась конференция. 🔹Спикеров и модераторов — за подготовку, содержательные разговоры и готовность отвечать на непростые вопросы. 🔹Команду — за месяцы работы и внимание к деталям, из которых складывается магия одного дня. 🔹И каждого участника — за готовность спорить, слушать и обсуждать то, на что пока нет однозначных ответов; за открытость, юмор и человеческое тепло. Мы очень ценим, что с годами профессиональные знакомства становятся дружбой, а ежегодная конференция — встречей, которую ждут. Символом восьмой конференции стал знак бесконечности. И пусть у обсуждений, начатых 16 октября, будет продолжение — в совместных проектах, новых решениях и встречах. До встречи в 2027 году, друзья! Презентации спикеров и фотографии конференции будут опубликованы в нашем канале "GDP: Логистика лекарственных средств". Будет повод вернуться к важным мыслям, и конечно, найти себя на фотографиях. Команда SCM Pharm 🫶
3 462
3
Серия рекламных планисфер Air France Люсьена Буше Это цикл иллюстрированных карт, которые французский художник Люсьен Буше со+8
Серия рекламных планисфер Air France Люсьена Буше Это цикл иллюстрированных карт, которые французский художник Люсьен Буше создавал для Air France с 1930-х до начала 1960-х. Буше начал работать с авиакомпанией примерно в середине 1930-х и фактически придумал для неё отдельный жанр: иллюстрированную карту мира, где маршруты полётов были не сухой технической схемой, а театром приключений. На его планисферах самолёты летят над океанами, вокруг появляются знаки зодиака, созвездия, экзотические животные, города, корабли, люди в национальных костюмах и вся та туристическая мифология, из которой потом выросли тревел-блоги, duty free и вечный вопрос: «А где у вас бизнес-лаунж?» Стиль Буше — где-то между ар-деко, рекламной графикой и коммерческим сюрреализмом. Он не просто показывал, куда летает авиакомпания. Он продавал ощущение, что авиапутешествие — это нечто экзотическое и грандиозное. Сегодня оригинальные работы Буше высоко ценятся коллекционерами. И неудивительно, ведь Буше рисовал мир так, будто его ещё можно было открыть заново. 💜 Мы в MAX
5 292
4
Плавучий храм «Святитель Николай Чудотворец» или доброе дело «Пирата» Лампадка у иконы Николая Чудотворца в церквах горит ярк+5
Плавучий храм «Святитель Николай Чудотворец» или доброе дело «Пирата» Лампадка у иконы Николая Чудотворца в церквах горит ярко. По окружию плачут восковые свечи от огня, сжигая фитиль человеческих молитв о заступничестве, а иногда и о чуде. Соборов и церквей, посвященных св. Николаю Чудотворцу  построено немало. Но были и особенные. К таким церквам относился плавучий храм «Святитель Николай Чудотворец» — колёсный пароход, спущенный на воду в 1910 году. У каждого дела есть свой «смотрящий вперёд» — инициатор. Николай Янков, человек вполне ординарный, мещанского сословия, в 1903 году обратился в Астраханскую епархию с прошением — помочь рыбакам осуществлять духовные потребности в течение длинного, многомесячного периода навигации. И построить плавучий храм. Идея была здравая, редко в каком рыболовецком поселке имелась собственная церковь, а потребность в молитве и заступничестве огромна. Денег на постройку судна не было, и, несмотря на крупные пожертвования, купить новое не было никакой возможности. Поэтому был приобретён пострадавший от пожара и уже списанный колёсный буксир «Пират». Судно восстановили и переоборудовали под пятикупольную церковь. Звонница, она же рулевая рубка, выполнена в виде часовни и увенчанная куполом-луковкой с крестом. Здесь находилось и корабельное оборудование, и шесть разноголосых колоколов весом от 5 до 100 кг. Позади звонницы установили колокол-благовест весом в 253,9 кг, звон которого был слышен на всю округу. На корме построили три каюты для священника, диакона и старосты, разбили лазарет для прихожан и организовали трапезную для неимущих. Все корабельные помещения имели электрическое освещение, что по тем временам было само по себе удивительно. Тогда электричество было редкость. Инновация! В нижнем носовом помещении церкви находилось сердце храма — алтарь с иконостасом, созданным по эскизу астраханского архитектора Сергея Ивановича Корягина и воплощенным в материале столяром Касьяном Соломоновым. Перед иконостасом размещался аналой с иконой святителя Николая Чудотворца. По факту, храм был оснащен всем необходимым для совершения богослужения и мог отправлять любые требы: от крестин и венчания до отпевания. В день освящения храма — 11 апреля 1910 года — епископ Астраханский и Енотаевский Георгий отправил депешу Императору Николаю II, на которую получил ответ: «Искренне радуюсь доброму делу удовлетворения духовных нужд ловецкого населения и благодарю всех за выраженные чувства». «Святитель Николай Чудотворец» снялся с якоря на Астраханском рейде и поплыл по матушке Волге. В первом плавании церковью парохода-храма заведовал протоиерей Петр Горохов, помогали ему иеромонах отец Иринарх, иеродиакон отец Серафим, фельдшер отец Домиан, пономарь отец Лаврентий, три певчих и монастырский повар Кузьма Ежов. Все-все из Чуркинской пустыни. А у «земного руля» парохода стояла команда из 9 человек. Церква передвигалась чётко по составленному расписанию, проплывая за раз 50 км, причаливая на один-три дня. После завершения периода навигации судно уходило на зимовку в астраханском порту в районе Элинга или на Адмиралтейском затоне. Говорят, судно выдержало не один шторм и ни разу не пострадало. Никола Чудотворец — он же Никола Морской — завсегда помогал рыбакам и морякам. Отслужив пять навигаций, как писала в 1916 году газета «Московская копейка»: «Прибыл в Астрахань преосвященный Филарет, нашёл, что плавучий храм — ветх, а содержание — дорого». Корабль продали на слом, как обыкновенная рухлядь, что вызвало волнения и протесты. Епископ Филарет за неразумное решение «ушёл на покой» по жалобе игумена Чуркинского монастыря. Пароход был спасён, но списан. Какова судьба плавучего храма — до сих пор предмет споров краеведов и историков. Одни считают, что судно в 1924 году разобрали на металлолом, другие — судно служило по разному назначению до 1960-х годов, функционировало как передвижной театр, а позже на приколе использовалось как общежитие в посёлке Оранжерейный. История показала, что и «Пират» может получить вторую жизнь! 💜 Мы в MAX
7 792
5
Starship. Вид снизу. 💜 Мы в MAX
Starship. Вид снизу. 💜 Мы в MAX
7 708
6
Метро — пульс времени — Мультимедиа Арт Музей Мультимедиа Арт Музей проводит выставку, посвящённую 90-летней истории Московск+8
Метро — пульс времени — Мультимедиа Арт Музей Мультимедиа Арт Музей проводит выставку, посвящённую 90-летней истории Московского метрополитена. Фотографии 1930–2020-х годов, архитектурные эскизы, фрагменты художественных фильмов и уникальные кадры кино- и телехроники показывают, как подземка отразила историю страны. С момента своего возникновения метро стало важнейшим культурным феноменом, в котором парадоксально соединяются дворцовая роскошь и утилитарная функциональность, идеология и повседневность, исторические архитектурные элементы и технологичные современные поезда. Экспозиция прослеживает все этапы жизни подземки: от строительства первых станций в 1930-е, когда метро задумывалось как символ новой власти и «лучший в мире метро», до военных лет, когда оно служило бомбоубежищем, госпиталем, библиотекой и даже роддомом (за годы войны в метро родилось 217 детей). Оттепель превратила метро в живое пространство городской повседневности с человеком в центре — именно об этом финальная сцена фильма «Я шагаю по Москве». В 1970–1980-е подземка вошла в советскую музыкальную культуру, а на рубеже эпох стала зеркалом тревожного времени с ларьками, стихийной торговлей и беспризорниками. С конца 2000-х начался новый этап: с 2011 года построено и реконструировано 127 станций метрополитена и МЦК, открылась Большая кольцевая линия, появились пересадки на МЦД. Сегодня метро ежедневно пользуются около 8 миллионов человек, и миллионы частных историй по-прежнему разворачиваются в его стенах — оно остаётся честным зеркалом нашей эпохи. 💜 Мы в MAX
7 647
7
#Музей космонавтики и планетарий «Орбитальная станция», Грозный. Карта нового «Глобуса» Примеры реконструкции, когда сохраняю+8
#Музей космонавтики и планетарий «Орбитальная станция», Грозный. Карта нового «Глобуса» Примеры реконструкции, когда сохраняют эффектную архитектурную форму и придают ей новый функционал, чаще всего впечатляют, потому что происходит неожиданная трансформация. На месте стоявшего годами и ставшего привычным здания, имеющего определённую репутацию, а иногда и славу, появляется нечто, заставляющее развести руками. Надо же! Так случилось с рестораном «Глобус», который десяток лет украшал Грозный. Сама идея строительства экстравагантного по форме здания в Чеченской столице принадлежала российскому предпринимателю Руслану Байсарову. Подобных решений, когда сфера — не декоративный элемент, а несущая конструкция, в мировой архитектуре не так уж и много. В музейном сегменте можно вспомнить калининградский Музей Мирового океана, где фасадная часть здания имеет форму Голубой планеты. Строительство «Глобуса» длилось с 2007 по 2011 годы. Четырёхэтажное здание удивляло посетителей не только оригинальной архитектурной формой, но и стильным дизайном интерьера, доминантой которого были гигантские аквариумы с экзотическими рыбами. Оформление внутреннего пространства регулярно менялось, что осталось на старых рекламных фотографиях ресторана. Но любой проект приходит к логическому завершению. В таких случаях требуется или развитие идеи, или кардинальная трансформация и создание нового. Так возникла идея максимально использовать оригинальность архитектурного концепта — создать музей, посвященной космонавтике, и планетарий. Здание в форме глобуса — идеальное воплощение космической тематики. Концепцию дизайна планетария и музея, а также интерактивное выставочное пространство разработала российская компания «Вижу», в портфолио которой достаточно ярких и запоминающихся проектов, реализованных в разных частях нашей страны. Но этот стал первым на территории Северного Кавказа. Масштабная реконструкция внутреннего пространства здания была стремительна и длилась меньше года. В октябре 2026-го музейный кластер был официально открыт.   В музее можно: 🔹Впечатлиться футуристическим дизайном интерьера. Внутреннее пространство напоминает устройство орбитальной станции и космического корабля. На всех шести этажах, среди которых два — подземных, можно почувствовать себя героем звездных одиссей. 🔹Побывать в купольном кинотеатре и забыть об условностях: упасть в небо и странствовать между звездами и планетами под неспешный рассказ о чудесах Вселенной, космических исследованиях, планетах и их устройстве. Поверхность потолка, диаметр которого составляет 6 метров, выровнена гипсом и окрашена в чёрный цвет. Изображение транслируют четыре проектора, создающие эффект полного погружения в космическое пространство. В прокате уже 11 фильмов. 🔹Изучить 12 тематических интерактивных инсталляций, с которыми любой посетитель может взаимодействовать и более детально погрузится в историю освоения космоса. 🔹Погрузиться в историю космических разработок, осуществлённых в Чеченской Республике, и узнать о спутниках «Ахмат-1» и «Нохчо», созданных в 2023-2024 гг. при участии Чеченского государственного университета имени А. А. Кадырова. Все разработки были успешно запущены в космос. 🔹Исследовать центр подготовки космонавтов благодаря подробному макету. 🔹Отправится в космическую кофейню, в которой, конечно, не подают сублимированную еду или джемы в тюбиках по 160 грамм, но предлагают меню вполне соотносимое с комической провизией. 🔹Оставить на память занятные фотографии, которые изменяются благодаря ИИ, который преображает фотоснимки посетителей, воссоздавая космический антураж. Сайт — https://orbital-station.ru/ 💜 Мы в MAX
7 797
8
Ожидание вылета, Внуково 1980-е 💜 Мы в MAX
Ожидание вылета, Внуково 1980-е 💜 Мы в MAX
6 789
9
Tesla показала новый Roadster, который в соцсетях уже окрестили «летающим автомобилем» Правда, летать в привычном понимании м
Tesla показала новый Roadster, который в соцсетях уже окрестили «летающим автомобилем» Правда, летать в привычном понимании машина не умеет. Речь о технологии SpaceX — системе сопел со сжатым газом, которая должна позволять спорткару ненадолго отрываться от земли и совершать эффектные прыжки. Заявленные характеристики не менее амбициозные: разгон до 97 км/ч за 0,81 секунды, максимальная скорость свыше 370 км/ч и запас хода около 480 км. Независимого подтверждения этих показателей пока нет. Серийное производство планируют начать в 2028 году. При этом сам Roadster впервые представили ещё в 2017-м, а сроки его выхода неоднократно переносились.
6 750
10
В бизнесе важно не упускать возможности. Особенно на миллион! 😉 До 15 ноября предприниматели со всей России могут принять уч
В бизнесе важно не упускать возможности. Особенно на миллион! 😉 До 15 ноября предприниматели со всей России могут принять участие в премии Сбера «Любимый малый бизнес». Вот ради чего точно стоит отвлечься от рабочих задач: — 1 000 000 ₽ на развитие бизнеса — каждому из 110 победителей — Торжественное награждение и  медиаподдержка — Отдых на Алтае — для финалистов спецноминаций и обладателей Гран-при Кто знает, может, именно вы в этом сезоне подниметесь на сцену за своим миллионом? 👉 Регистрируйтесь и участвуйте в премии!
7 075
11
+1
Прикрепляем оба дайджеста «Транспортные инновации Москвы» за II и III кварталы 2026 года. В них собраны дополнительные проекты, инвестиционная статистика и примеры внедрения технологий в разных странах📃
6 815
12
Финансирование транспортных стартапов выросло в 2,4 раза: главные инновации II и III кварталов 2026 года Беспилотные грузовик
Финансирование транспортных стартапов выросло в 2,4 раза: главные инновации II и III кварталов 2026 года Беспилотные грузовики переходят от испытаний к крупным коммерческим соглашениям, Китай развивает сеть замены батарей для электротранспорта, а искусственный интеллект сокращает время диспетчеризации с часа до минуты. Изучили два квартальных дайджеста «Транспортные инновации Москвы» и выбрали наиболее интересные проекты для логистики. Инвестиции: $47,2 млрд за квартал По данным Crunchbase, приведенным в дайджестах, объем финансирования транспортных стартапов вырос с $19,7 млрд во II квартале до $47,2 млрд в III квартале 2026 года. Число раундов увеличилось с 273 до 406, а средний размер сделки — с $72,4 млн до $116,2 млн. Логистика и доставка стали крупнейшей категорией по числу представленных стартапов: 46 в III квартале против 29 во II. Еще 29 компаний в III квартале разрабатывали программное обеспечение для логистики. Наиболее распространенным типом финансирования в III квартале стало долговое — 109 раундов. Показатели отражают выборки Crunchbase, которые могут различаться по охвату, поэтому сравнение не следует считать точной оценкой роста всего рынка. Беспилотные перевозки: от испытаний к контрактам Американская Gatik привлекла $200 млн в раунде серии D. Компания разрабатывает автономные грузовики для перевозок между распределительными центрами и магазинами. Незадолго до привлечения инвестиций Gatik заключила многолетнее соглашение с PepsiCo, предусматривающее использование более 40 беспилотных грузовиков. Средства направят на расширение парка и выход на новые рынки. В Китае состоялся первый испытательный полет беспилотного грузового самолета HH-200. Его заявленные характеристики — грузоподъемность до 1,5 тонны, дальность до 2360 км и скорость до 310 км/ч. Пока состоялся только первый испытательный полет продолжительностью 22 минуты. Электрификация: важна не только машина, но и инфраструктура В Китае развивают сеть замены батарей для тяжелых электрогрузовиков. Демонстрационный коридор Qiyuan Xin Power протянулся на 2243 км через семь регионов. Национальная сеть компании накопила более 20 млн операций зарядки и замены батарей и 7 млрд км пробега транспорта. По оценке оператора, сокращение выбросов CO₂ за последний год составило около 2 млн тонн. В Германии TIP Group, Nivalis и BPW испытывают полуприцеп с электрической осью, рекуперацией энергии и солнечной крышей. Расчетная экономия достигает 7000 литров дизеля на один прицеп в год. Еще один проект реализован в Китае: контейнеровоз GHY на водородных топливных элементах вместимостью 64 TEU начал работу на внутренних водных путях. Заявленная дальность хода — до 380 км. ИИ: результаты уже измеряются минутами В Дубае система искусственного интеллекта диспетчеризирует более 1100 автобусов. Время выбора и выпуска подходящей машины сократилось с 30–60 минут до менее одной минуты. В китайском Нанкине ИИ-агент проводит диагностику маршрутной сети общественного транспорта за 12 часов вместо как минимум 45 дней ручной работы. Оператор оценивает сокращение трудозатрат на 98%. В аэропорту Гатвик роботизированная парковка позволяет размещать примерно на 20% больше автомобилей без расширения территории. Что показывают эти проекты В транспортных технологиях все больше внимания уделяется не отдельным машинам, а системам, обеспечивающим их работу: зарядной инфраструктуре, обмену данными, автоматизированному управлению и обслуживанию. При этом проекты находятся на разных стадиях: одни уже применяются в эксплуатации, другие проходят испытания, а часть заявленных эффектов пока остается расчетной.
7 065
13
Полиция Дубая пополнила автопарк новым Lamborghini На службу поступил Lamborghini Temerario с гибридной силовой установкой мо
Полиция Дубая пополнила автопарк новым Lamborghini На службу поступил Lamborghini Temerario с гибридной силовой установкой мощностью 920 л. с. До 100 км/ч суперкар разгоняется за 2,7 секунды. Автомобиль будет патрулировать популярные туристические районы города. Впрочем, для местной полиции подобная техника давно стала привычной: в её автопарке уже есть Bugatti Veyron, Ferrari FF, Aston Martin One-77 и даже Tesla Cybertruck. В Дубае суперкары используют не столько для погонь, сколько для патрулирования знаковых мест и привлечения внимания туристов. 💜 Мы в MAX
6 955
14
Одна задача — разные предложения по цене Оборудование для бизнеса: сравните цены, прежде чем увеличивать бюджет. Нужен штабел
Одна задача — разные предложения по цене Оборудование для бизнеса: сравните цены, прежде чем увеличивать бюджет. Нужен штабелер для склада, контейнер для хранения или станок для мастерской, а первое предложение оказалось дороже, чем вы рассчитывали? Прежде чем пересматривать расходы, посмотрите другие варианты под ту же задачу. Даже среди только нового или только б/у оборудования есть выбор по цене.  Модели, характеристики, комплектация и условия продавцов различаются. Например, вам нужны стеллажи для магазина, склада или мастерской. На Авито можно сравнить подходящие по размеру варианты у разных продавцов и выбрать те, которые вместят ваши товары и впишутся в бюджет. На Авито собраны новые и б/у предложения для разных бизнес-задач: от оснащения небольшой торговой точки до расширения производства. Укажите регион и диапазон цен, сравните варианты и обсудите условия покупки напрямую с продавцом. При расчёте бюджета учитывайте также доставку и подготовку оборудования к работе. Начните с подбора оборудования для вашей задачи → https://bit.ly/4AZJ2HI
7 078
15
Рынок складской недвижимости меняется, операционные расходы растут, а цена сбоя на одной площадке становится всё выше. Поэтом+5
Рынок складской недвижимости меняется, операционные расходы растут, а цена сбоя на одной площадке становится всё выше. Поэтому распределённое хранение всё чаще рассматривают как более устойчивую модель для бизнеса. Но как выстроить такую сеть из нескольких площадок и получить управляемую систему, а не операционный хаос? Ключевые тезисы в карточках выше ⬆️⬆️⬆️ А в полной статье на сайте подробно разобрали: 🔹5 причин, почему распределённое хранение актуально в 2026 году 🔹Главные риски распределённой сети и как их избежать 🔹Чек-лист: подходит ли распределённая модель вашему бизнесу? 🔗Читать полную статью на сайте Astros Logistics 💬Обсуждаем этот тренд и другие в нашем Telegram-канале
7 090
16
Статус уполномоченного экономического оператора для фармацевтических компаний: как он работает и что необходимо учитывать биз
Статус уполномоченного экономического оператора для фармацевтических компаний: как он работает и что необходимо учитывать бизнесу? Сессия с участием представителей ФТС России и экспертов Teva. Участники смогут разобраться в практических аспектах получения и использования статуса УЭО, а также оценить его потенциал для повышения устойчивости и эффективности своих международных поставок. Мы хотим сделать эту сессию максимально полезной для вас. Поэтому предлагаем заранее задать свои вопросы, заполнив форму.   Самые актуальные темы будут вынесены на обсуждение с представителями ФТС. ✅ Регистрация и программа
6 016
17
Южная Корея вложит более $1 млрд в ИИ для судостроения Правительство Южной Кореи и судостроительные компании планируют до 203
Южная Корея вложит более $1 млрд в ИИ для судостроения Правительство Южной Кореи и судостроительные компании планируют до 2030 года инвестировать более 1,4 трлн вон (около $1,05 млрд) во внедрение искусственного интеллекта на верфях и предприятиях, выпускающих судовое оборудование. Особенность программы в том, что новые технологии будут внедрять не только крупнейшие судостроители, но и их поставщики. Крупные компании займутся разработкой и испытаниями производственных решений, после чего передадут проверенные технологии предприятиям-партнерам. Для координации этой работы создан государственно-частный альянс Shipbuilding M.AX Alliance. Он расширит деятельность ранее сформированной структуры, занимавшейся автономным судовождением, на применение ИИ непосредственно в производстве судов. На что направят инвестиции Программа включает три региональных проекта. — $445 млн — автоматизация сборки корпусов. В Мокпхо и Йонаме HD Hyundai Samho и Daeah Industries разработают технологии сборки изогнутых корпусных блоков с применением ИИ. Впоследствии решения планируют внедрить на девяти предприятиях-партнерах региона. — $374 млн — цифровизация производства судового оборудования. В Кодже и Пусане Samsung Heavy Industries и Hanwha Ocean займутся стандартизацией проектной документации и обменом производственными данными с поставщиками. Предполагается, что информация из чертежей сможет напрямую поступать на автоматизированное оборудование подрядчиков. Это позволит автоматизировать резку, гибку и сварку деталей, в том числе при изготовлении трубопроводных систем и элементов распределения электроэнергии. — $232 млн — производство небольших корпусных блоков. В Кунсане J Ocean Heavy Industries расширит производственные мощности для испытания технологий сборки с применением ИИ. После проверки решения планируют передавать небольшим предприятиям региона. Почему это важно для морской логистики Южная Корея делает ставку не только на автоматизацию отдельных верфей, но и на повышение производительности всей судостроительной цепочки. Даже современное предприятие зависит от скорости и качества работы десятков поставщиков. Если проектирование, изготовление деталей и сборка недостаточно согласованы, задержки на одном участке могут влиять на сроки строительства судна. Новая программа призвана сократить эти технологические разрывы. В перспективе это может ускорить выполнение судостроительных заказов и повысить эффективность производства.
7 227
18
В Киото поезда превращаются в передвижные смотровые площадки ради осенних пейзажей. Каждую осень составы проходят через знаме
В Киото поезда превращаются в передвижные смотровые площадки ради осенних пейзажей. Каждую осень составы проходят через знаменитый «Кленовый тоннель» — участок железной дороги, вдоль которого растут около 280 деревьев. Их кроны образуют яркий коридор из красной, золотой и оранжевой листвы. Чтобы пассажиры успели насладиться зрелищем, машинисты снижают скорость, а в вагонах приглушают освещение. Вечером деревья дополнительно подсвечивают, превращая обычную поездку в небольшую экскурсию. В этом году полюбоваться осенней иллюминацией можно будет с 7 ноября по 6 декабря.
7 379
19
❕«Предшественники» — Санкт-Петербург. У каждого времени свои герои, но ценности настоящего культурного предпринимателя не мен
❕«Предшественники» — Санкт-Петербург. У каждого времени свои герои, но ценности настоящего культурного предпринимателя не меняются. На сцене «Предшественников» предприниматели сегодняшнего дня проживут истории тех, кто когда-то менял свой город, отрасль и страну. Кого мы встретим на сцене? 🔹 Демид Костерев Предприниматель, основатель Modulbau, стартап-ментор, победитель конкурса «Лидеры строительной отрасли России-2022». Награжден медалью Президента РФ. Его Предшественник — Николай Путилов, инженер и промышленник, человек, который создавал не просто предприятия, а целую промышленную инфраструктуру Петербурга. Его имя связано с Путиловским заводом и большими проектами, изменившими город. 🔹 Станислав Логунов Бизнесмен, строитель, ментор, председатель Совета директоров «МегаМейд», автор шести деловых книг, лауреат премии «Деловая книга года в России». Его Предшественник — Фёдор Колобов, предприниматель, чья история стала частью развития отечественного промышленного дела. 🔹 Наталья Проказова Предприниматель, основатель Weconn и Клуба Экспортёров, коуч, благотворитель. Её Предшественница — Софья Давыдова, женщина, которая посвятила себя не только собственному делу, но и развитию образования, культуры и сохранению русского наследия. 🔹 Сергей Фетисов Основатель ООО «Мысль» (Мастерская смыслов), председатель правления ассоциации «Лидеры Кубани», автор проекта «Предшественники» и движения «Культурные предприниматели». Его Предшественник — Василий Кокорев, предприниматель, меценат и общественный деятель, который считал, что капитал может работать не только на прибыль, но и на развитие общества, культуры и образования. 🔹 Юлия Зубарик Генеральный директор архитектурно-градостроительного бюро «Мастер'с План». Её Предшественница — Вера Фирсанова, предпринимательница и меценат, известная не только своим состоянием, но и тем, как она вкладывала его в городскую жизнь и культуру. Пять историй. Пять предпринимателей настоящего. Пять людей, которые однажды уже изменили своё время. А что произойдёт, когда эти истории встретятся на одной сцене? Узнаем 23 октября в Санкт-Петербурге. 📅 23 октября | 19:00 📍 Образовательный креативный кластер «Культурама» наб. Обводного канала, 181 🎭 «Предшественники» - навсегда, присоединяетесь. Купить билет: 🎟️ Базовый билет на 1 человека 🎟️ Семейный билет - 2 родителя и ребенок По всем вопросам @idamalaya
6 137
20
Фармацевтическая цепь поставок похожа на башню из «Дженги»: стоит одной серии попасть под отзыв — и проблемный кубик необходи
Фармацевтическая цепь поставок похожа на башню из «Дженги»: стоит одной серии попасть под отзыв — и проблемный кубик необходимо извлечь быстро и точно, не нарушив устойчивость всей конструкции. В процессе отзыва производитель и дистрибьютор нередко оказываются в разных системах приоритетов. Уполномоченное лицо должно оперативно действовать в интересах безопасности пациентов и в соответствии с регуляторными требованиями, тогда как дистрибьютор одновременно оценивает операционные, финансовые и репутационные последствия. Различие интересов и восприятия рисков может приводить к разрыву коммуникации, затягиванию сроков и превращать отзыв из управляемой процедуры в сложную внештатную ситуацию. В формате деловой игры участники попробуют извлечь «проблемный кубик» из фармацевтической цепочки, не разрушив всю конструкцию. Вместе разберём: • почему производитель и дистрибьютор по-разному воспринимают отзыв; • как говорить не только на языке регуляторных требований, но и на языке рисков и деловой выгоды партнёра; • новая этика взаимодействия: письмо об отзыве – это не спам, а основание для быстрых действий • как распределить роли и выстроить коммуникацию между производителем, дистрибьютором и аптечной сетью; • как превратить сложный отзыв из «игры в одни ворота» в совместный управляемый процесс. Цель игры — превратить отзыв из стресса в управляемый процесс, где выигрывают все: производитель доказывает свой контроль качества, а дистрибьютор укрепляет статус надёжного партнёра ✅ Регистрация и программа
6 208