Все о цепях поставок
Ir al canal en Telegram
Новости, которые помогают логистам быть на шаг впереди По всем вопросам и предложениям: @logscm_feedback_bot Канал о транспортировке: @scmtrans №4789459897
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Все о цепях поставок
El canal Все о цепях поставок (@logscm) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 11 204 suscriptores, ocupando la posición 2 079 en la categoría Transporte y el puesto 56 621 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 11 204 suscriptores.
Según los últimos datos del 28 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -10, y en las últimas 24 horas de 23, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 6.95%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 4.69% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 778 visualizaciones. En el primer día suele acumular 525 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 2.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como вэд, логистика, торговля, экспорт, перевозка.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Новости, которые помогают логистам быть на шаг впереди
По всем вопросам и предложениям: @logscm_feedback_bot
Канал о транспортировке: @scmtrans
№4789459897”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 29 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Transporte.
11 204
Suscriptores
+2324 horas
+357 días
-1030 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26sep '26
septiembre '26
+175
en 5 canales
agosto '26
+243
en 4 canales
Get PRO
julio '26
+149
en 12 canales
Get PRO
junio '26
+136
en 6 canales
Get PRO
mayo '26
+145
en 6 canales
Get PRO
abril '26
+119
en 7 canales
Get PRO
marzo '26
+154
en 10 canales
Get PRO
febrero '26
+210
en 9 canales
Get PRO
enero '26
+177
en 8 canales
Get PRO
diciembre '25
+141
en 9 canales
Get PRO
noviembre '25
+155
en 9 canales
Get PRO
octubre '25
+241
en 11 canales
Get PRO
septiembre '25
+229
en 15 canales
Get PRO
agosto '25
+247
en 12 canales
Get PRO
julio '25
+210
en 15 canales
Get PRO
junio '25
+251
en 13 canales
Get PRO
mayo '25
+179
en 12 canales
Get PRO
abril '25
+238
en 24 canales
Get PRO
marzo '25
+255
en 14 canales
Get PRO
febrero '25
+257
en 8 canales
Get PRO
enero '25
+223
en 11 canales
Get PRO
diciembre '24
+204
en 8 canales
Get PRO
noviembre '24
+236
en 8 canales
Get PRO
octubre '24
+278
en 13 canales
Get PRO
septiembre '24
+275
en 28 canales
Get PRO
agosto '24
+202
en 27 canales
Get PRO
julio '24
+251
en 12 canales
Get PRO
junio '24
+208
en 30 canales
Get PRO
mayo '24
+265
en 37 canales
Get PRO
abril '24
+252
en 36 canales
Get PRO
marzo '24
+299
en 25 canales
Get PRO
febrero '24
+274
en 11 canales
Get PRO
enero '24
+267
en 10 canales
Get PRO
diciembre '23
+179
en 10 canales
Get PRO
noviembre '23
+130
en 11 canales
Get PRO
octubre '23
+176
en 15 canales
Get PRO
septiembre '23
+192
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+150
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+172
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+243
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+145
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+146
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+186
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+130
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+134
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+191
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+211
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+319
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+294
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+413
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+469
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+401
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+1 065
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+1 465
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+3 022
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+242
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+585
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+117
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+358
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+237
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+237
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+115
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+13
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+43
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+230
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 29 septiembre | +3 | |||
| 28 septiembre | +24 | |||
| 27 septiembre | +6 | |||
| 26 septiembre | +4 | |||
| 25 septiembre | +2 | |||
| 24 septiembre | +2 | |||
| 23 septiembre | +8 | |||
| 22 septiembre | +7 | |||
| 21 septiembre | +9 | |||
| 20 septiembre | +2 | |||
| 19 septiembre | +2 | |||
| 18 septiembre | +6 | |||
| 17 septiembre | +5 | |||
| 16 septiembre | +5 | |||
| 15 septiembre | +3 | |||
| 14 septiembre | +6 | |||
| 13 septiembre | +4 | |||
| 12 septiembre | +3 | |||
| 11 septiembre | +4 | |||
| 10 septiembre | +8 | |||
| 09 septiembre | +10 | |||
| 08 septiembre | +7 | |||
| 07 septiembre | +4 | |||
| 06 septiembre | +3 | |||
| 05 septiembre | +10 | |||
| 04 septiembre | +4 | |||
| 03 septiembre | +7 | |||
| 02 septiembre | +5 | |||
| 01 septiembre | +12 |
Publicaciones del Canal
Смотрите видео-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 28.09.26, выпуск №271 (1317).
Сегодня обзор для нас подготовил Евгений Перов.
#новостидня
| 2 | Слушайте аудио-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 28.09.26, выпуск №271 (1317).
Сегодня обзор для нас подготовил Евгений Перов.
#новостидня | 46 |
| 3 |  США и Китай договорились о снижении тарифов на товары на $30 млрд
США и Китай обнародовали детали совместного плана по снижению тарифов на товары общим объёмом $30 млрд. Соглашение было достигнуто на саммите Дональда Трампа и Си Цзиньпина в Вашингтоне. Импортируемые в США товары, рекомендованные к снижению пошлин, включают фейерверки, товары для дома, спортивный инвентарь и игрушки, тогда как в списке китайского импорта — мясо, морепродукты, молочные продукты, зерно, уголь, древесина и медоборудование. Тарифы примерно на 90% обозначенных товаров будут снижены «до уровня наибольшего благоприятствования».
Договорённость не означает снятия тарифных барьеров во всей торговле между странами: в годовом выражении она охватывает около 11% американского импорта и более четверти американского экспорта, поэтому эффект будет заметно различаться для потоков товаров в двух направлениях. Конкретные новые ставки, полный перечень товаров и сроки вступления изменений в силу пока не названы, что оставляет фактический масштаб послабления и дату его применения неопределёнными. | 180 |
| 4 |  Немецкий Globus возобновил планы по экспансии в России
Немецкая сеть гипермаркетов Globus, одна из трёх иностранных продуктовых компаний, оставшихся работать в России, начала поиск площадок для строительства новых магазинов площадью 16–20 тыс. кв. м в радиусе 300 км от Москвы. Компания также намерена открыть гипермаркет в 2027 году и тестирует небольшой формат «Глобус Лавка» — гибрид кафе и магазина готовой еды, вторая точка которого открылась 28 сентября на Арбате. Для экспансии у сети есть финансовый ресурс: на конец 2025 года на счетах и краткосрочных депозитах находилось 12,6 млрд рублей, а объём заёмных средств за два года сократился вдвое.
По мнению собеседников, активные инвестиции в развитие российского бизнеса могут снизить риски его передачи во временное управление, как это произошло с активами Nestle, «Ашана», «Лемана ПРО», FM Logistic и Metro. Globus наряду с Metro и «Ашаном» сохранил бизнес в России после 2022 года, тогда как финская SOK Retail продала свои супермаркеты Prisma, а немецкая Selgros закрыла последний магазин в мае 2025 года. | 343 |
| 5 |  🔥 «ПВЗ больше не приносят денег?», бум независимого e-com и замена курьеров роботами
Логистика и e-com меняются быстрее, чем селлеры успевают менять стратегии. Как эти изменения выглядят изнутри Яндекса, рассказал Никита Селезнев, глава направления логистики для e-com Яндекс Доставки. Вопросы задавал Дмитрий Филиппов, руководитель отдела экспедирования Major Terminal.
В свежем выпуске e-com диалогов:
🔵 Правда про ПВЗ: почему далеко не все владельцы выходят в плюс и где предел этой модели?
🔵 Бум независимого e-com: почему селлеры уходят к собственным сайтам и как меняется диверсификация каналов?
🔵 Борьба за кадры: почему труд курьеров продолжит дорожать и когда их окончательно заменят роверы?
🔵 Будущее поиска и продаж: почему поиск товаров постепенно переходит к ИИ-агентам
🎬 Смотрите тизер к выпуску!
📱 Дорогая, я заказал… | 473 |
| 6 |  Nestle изучает варианты действий после потери контроля над бизнесом в России
Швейцарская Nestle поддерживает контакт с властями и изучает возможные действия после передачи её российского бизнеса во временное управление, сообщила Neue Zürcher Zeitung. В компании заявили, что намерены предпринять необходимые шаги для защиты своих прав. Штаб-квартира концерна в Веве уже потеряла контроль над шестью российскими предприятиями, но пока не отказалась от бизнеса в России. Государственный секретариат Швейцарии по экономическим вопросам и федеральный департамент иностранных дел находятся в контакте с Nestle.
Швейцарские власти оказывают поддержку компании по дипломатическим каналам, пытаясь добиться отмены временного управления. Ранее президент Владимир Путин передал российские юрлица Nestle, «Ашана», «Лемана ПРО» и FM Logistic под управление АО «Л.Е.В. Менеджмент». Временное управление не означает конфискацию или смену собственника — это обратимый режим, однако переданные активы в дальнейшем могут быть проданы российскому покупателю. | 561 |
| 7 |  Почему наклонилась Пизанская башня — и какой урок это преподносит современному бизнесу? 📐
Архитекторы не сопоставили колоссальную массу мрамора, илистый грунт и неглубокий фундамент. Колокольня стоит уже 800 лет, но в ее колокола веками боялись звонить в полную силу — от вибрации здание могло рухнуть.
📦 Бизнес зачастую повторяет ту же ошибку. В погоне за низкой ставкой упускают из виду несущую способность фундамента. В итоге цепь поставок вроде бы держится, но пиковые нагрузки отзываются трещинами: срывами сроков и скрытыми убытками. 📉
Как заложить в логистику прочный фундамент, чтобы выдерживать рост объёмов, а не компенсировать слабые места?
Обсудим 21 октября на SCM Конгрессе! По промокоду TABLOGIX грузовладельцы, дистрибуторы и торговые компании получат скидку при регистрации на Конгресс! 👇
🔗https://scmpro.ru/13_scm_congress/
#SCMКонгресс | 546 |
| 8 |  «М.Косметик» закрыла 97 магазинов в первом полугодии
Розничная сеть «М.Косметик» (ранее «Магнит Косметик») в январе–июне 2026 года закрыла 97 магазинов, что в 4,6 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года, подсчитали в Infoline. За тот же период 2025 года сеть прекратила работу 21 точки. Сокращение числа магазинов происходит на фоне замедления роста выручки и зрелости рынка дрогери: конкуренция усиливается, а потребители всё чаще переключаются на маркетплейсы и онлайн-каналы.
Компания продолжает оптимизировать сеть, закрывая нерентабельные точки и сосредотачиваясь на наиболее эффективных локациях. Эксперты отмечают, что подобная стратегия характерна для всего сегмента: ритейлеры пересматривают портфель объектов, отказываясь от убыточных магазинов в пользу более прибыльных форматов. В условиях роста арендных ставок и издержек на персонал такая оптимизация становится необходимой для сохранения рентабельности бизнеса. | 575 |
| 9 |  Wildberries предложил пересмотреть правила возврата отдельных категорий товаров
В Wildberries считают назревшим вопрос выработки отдельного подхода к возвратам некоторых категорий товаров, купленных дистанционно. По словам представителей маркетплейса, повторная продажа таких товаров без предварительной проверки может создавать риски для их качества и безопасности, тогда как в офлайн-торговле для них уже действуют специальные правила. Конкретные категории, порядок возврата которых предлагается пересмотреть, в компании не уточнили. Сейчас товар можно вернуть в любой пункт выдачи, если он сохранил товарный вид и может быть продан другому покупателю; при отказе сотрудника покупатель вправе направить заявку на проверку продавцу.
Инициатива Wildberries развивает дискуссию о возвратах, начатую Минэкономразвития в феврале: ведомство предлагало выделить безусловно невозвратные товары — продукты, лекарства и медицинские изделия, а электронику, косметику, парфюмерию и предметы личной гигиены разрешить возвращать только до подтверждения получения. С 1 октября вступает в силу закон о платформенной экономике, который впервые устанавливает единые правила работы маркетплейсов и обязывает их обеспечивать приём претензий и возврат денег за товары с недостатками. Площадки также должны будут проверять сертификаты и декларации соответствия, а решение по претензии по-прежнему останется за продавцом. | 660 |
| 10 |  Правительство ввело пошлину 35% на БАДы из недружественных стран
С 2 октября в России начинает действовать ввозная таможенная пошлина в размере 35% на биологически активные добавки из недружественных стран. Мера закреплена постановлением правительства от 21 сентября 2026 года и будет действовать до 31 декабря 2027 года. Исключение сделано для БАДов из Венгрии и Словакии. Решение направлено на поддержку отечественных производителей витаминов и добавок, которые получат дополнительные конкурентные преимущества на внутреннем рынке.
Эксперты оценивают, что потребительские цены на импортные добавки вырастут в среднем на 20%, несмотря на то что пошлина составляет 35%. Часть дополнительных издержек возьмут на себя импортёры и ритейлеры, однако полностью избежать подорожания не удастся. В результате потребители могут переключиться на российские аналоги или более дешёвые альтернативы из дружественных стран, что ускорит импортозамещение в этом сегменте. | 687 |
| 11 |  Путин передал российские активы Metro во временное управление «УК Торг Рус»
Президент Владимир Путин подписал указ о передаче российских активов немецкого ретейлера Metro Cash & Carry во временное управление компании «УК Торг Рус». Согласно документу, опубликованному 28 сентября на официальном портале правовой информации, под управление переходят 100% долей в уставном капитале АО «Метро вэрхаус Ногинск», принадлежащих Metro Cash & Carry Russia B.V. Указ вступает в силу со дня официального опубликования.
Помимо этого, под управление «УК Торг Рус» перешли 90% долей в «Ритейл Проперти 5», 54,45% — в «Metro Кэш энд Керри Интернэшнл Холдинг Б.В.», 45,55% — в «Metro Кэш энд Керри Раша Б.В.» и 10% — в «Metro ПРОПЕТИЗ Холдинг ГмбХ». Передача активов Metro продолжает серию аналогичных решений: 17 сентября во временное управление «Л.Е.В. Менеджмент» были переданы российские юрлица «Ашана», Nestle, FM Logistic и «Лемана ПРО». | 795 |
| 12 |  Рынок молочных коктейлей вырос в 1,6 раза за полугодие
Продажи молочных коктейлей в России в первом полугодии 2026 года выросли в 1,6 раза год к году — до 142,8 млн кг, а в денежном выражении рынок увеличился на 90%, до 32,1 млрд рублей, подсчитали аналитики NTech. Категория стала одной из самых динамичных в молочном сегменте: для сравнения, продажи обычного молока за тот же период прибавили лишь 2%. Самым быстрорастущим направлением внутри категории стали коктейли с протеином, что отражает общий сдвиг потребительских предпочтений в сторону продуктов с высоким содержанием белка и низким содержанием сахара.
Драйвером роста выступает не только изменение спроса, но и активная работа производителей: компании расширяют ассортимент, выводят новые вкусы и форматы упаковки, а также инвестируют в продвижение высокобелковой продукции. Эксперты отмечают, что молочные коктейли постепенно переходят из нишевого сегмента в массовый, занимая место привычных снеков и десертов. Дополнительную поддержку категории оказывает развитие порционных форматов и рост интереса к готовым продуктам, которые удобно брать с собой. | 680 |
| 13 |  Сколько иностранных компаний попали под временное управление в России
С апреля 2023 года российские активы 27 иностранных компаний и групп передавались во временное управление, подсчитал РБК на основе президентских указов. Первыми под этот режим попали предприятия финской Fortum и немецкой Uniper, последним на данный момент — российский актив американского производителя упаковки Aptar. Больше всего компаний было передано в 2026 году — десять, тогда как в 2024-м — восемь, в 2023-м — шесть, а в 2025-м — три. К 25 сентября 2026 года в семи случаях режим временного управления отменили, поэтому под ним остаются активы 20 компаний и групп.
Судьба выведенных из-под управления активов складывалась по-разному: бизнес Danone был продан и позднее перешёл под контроль Руслана Алисултанова, получив название «Логика молока», а итальянская Ariston вернула контроль над «Аристон Термо Русь». В двух случаях активы были обращены в доход государства. Очередное крупное пополнение списка произошло 17 сентября 2026 года — под управление передали российские активы Auchan, «Лемана ПРО», Nestle и группы FM, а через несколько дней — бизнес Aptar. | 696 |
| 14 |  Директора по цепям поставок обсудили «одиночество лидера» и скорость решений на конференции CeMAT RUSSIA
На конференции для руководителей направлений цепей поставок, прошедшей 16 сентября в рамках выставки CeMAT RUSSIA, директора крупнейших производственных, ритейл и дистрибьюторских компаний вместо теории представили жесткую практику. Организаторы мероприятия открыли встречу темой «одиночества лидера»: руководители функциональных направлений — закупок, производства, планирования и логистики — часто оказываются зажаты между требованиями собственников и жесткими рамками операционки. Главный посыл конференции: чтобы вырваться из операционной воронки, необходимо выстраивать кросс-функциональное взаимодействие внутри компании и обмениваться опытом с коллегами вне ее.
Шесть директоров представили решения, применимые сразу после мероприятия. Конференция доказала: проблемы у всех одни — нехватка людей, волатильность спроса и давление на маржинальность. Разница лишь в том, как на них реагирует команда. Следующий шаг для участников — переход к глубокому обмену опытом на 13 Конгрессе руководителей направлений цепей поставок, который состоится 21 октября.
Подробно о Конгрессе: https://scmpro.ru/13_scm_congress/ | 663 |
| 15 |  Техсбор на смартфоны и ноутбуки может привести к росту цен на 3–6%
Минпромторг подготовил проект приказа о ставках технологического сбора на электронику, который планируется ввести с 1 декабря 2026 года. Базовая ставка для смартфонов составит 373 рубля, для ноутбуков — 746 рублей. При наличии в системе маркировки данных о товарном знаке и модели сбор снизится до 250 и 500 рублей соответственно, при их отсутствии — вырастет до 496 и 992 рублей. Для телефонных аппаратов проводной связи с беспроводной трубкой ставка составит 100 или 198 рублей. Сбор направлен на поддержку отечественной электронной промышленности и стимулирование легального рынка: дифференциация ставок побуждает участников регистрировать товары и модели. Введение сбора фактически ляжет на плечи покупателей, поскольку компании не могут долго компенсировать рост издержек за счёт собственной маржи.
В среднем подорожание электроники из-за техсбора оценивается в 3–6%, но итоговое влияние будет зависеть также от обязательной маркировки, валютных колебаний и логистических расходов. Эксперт не исключает, что поставщики откажутся от ввоза самых дешёвых моделей, а потребители переключатся на подержанную технику или откажутся от покупки. Вероятность ухода крупных производителей с российского рынка остаётся низкой, однако ассортимент может сократиться. В среднем и премиальном сегментах существенного изменения спроса не ожидается. | 654 |
| 16 |  Контейнерный рынок в августе сократился из-за проблем в Чёрном море
Российский контейнерный рынок в августе 2026 года сократился на 0,9% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года, хотя по итогам восьми месяцев сохраняются высокие темпы роста — плюс 6%, до 4,72 млн TEU, по данным FESCO. Основной вклад в рост продолжает вносить импорт, увеличившийся на 16%, до 2,03 млн TEU. Августовское сокращение относят на счёт падения трафика в Новороссийске: торговое судоходство в Чёрном море остаётся опасным, а Комитет по военным рискам распространил статус зоны повышенного военного риска на всё Чёрное море.
Ожидается, что в сентябре позитивная динамика может восстановиться за счёт переориентации части грузопотока на порты Балтики и Дальнего Востока. Операторы уже начали перестраивать маршруты, а часть грузов, ранее шедших через Новороссийск, перенаправляется через Санкт-Петербург и Владивосток. Однако увеличение нагрузки на эти порты создаёт дополнительные риски: их мощности загружены неравномерно, а сроки доставки могут увеличиться из-за роста объёмов и логистических ограничений. | 660 |
| 17 |  Смотрите видео-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 27.09.26, выпуск №270 (1316).
Сегодня обзор для нас подготовил Андрей Прокопов.
#новостидня | 736 |
| 18 |  США и КНР договорились о более выгодных условиях реализации некоторых товаров
Вашингтон и Пекин договорились торговать отдельными категориями товаров на более преференциальной основе, чтобы в случае новых разногласий не вводить на них дополнительные пошлины. Американский представитель на торговых переговорах Джеймисон Грир уточнил, что США будут поставлять в Китай сельскохозяйственную продукцию и медицинское оборудование, а получать потребительские и другие нечувствительные товары. По его словам, стороны достигли прогресса, а дополнительные подробности будут опубликованы в понедельник.
Переговоры проходят на фоне первого за 11 лет государственного визита председателя КНР Си Цзиньпина в США (23–25 сентября). Президент США Дональд Трамп охарактеризовал встречу как очень продуктивную для обеих стран; в мае он сам посещал Китай по приглашению китайского лидера. Договорённость о преференциальных категориях должна снизить риски для наиболее чувствительных отраслей в случае возобновления торговых споров. | 680 |
| 19 |  Mercedes-Benz пригрозил закрыть два завода в Германии
Концерн Mercedes-Benz может закрыть два завода в Германии, если не удастся снизить расходы на труд. Руководство предлагает сотрудникам работать до пяти часов в неделю дополнительно без повышения зарплаты, увеличив рабочую неделю с 35 до 40 часов. За счёт этой и других мер компания рассчитывает сократить расходы на персонал в Германии максимум на €800 млн. О возможном закрытии предприятий член правления по производству Михаэль Шибе заявил на собрании сотрудников в Зиндельфингене: под угрозой окажутся один автомобильный завод и одно предприятие по выпуску компонентов силовых агрегатов.
Помимо увеличения рабочего времени руководство рассматривает сокращение или отмену отпускных, рождественских выплат и других премий. Производственный совет обсуждал возможность временного увеличения рабочей недели на два часа в течение двух лет, взамен представители работников хотят получить гарантии инвестиций, выпуска новых моделей, сохранения рабочих мест и немецких предприятий. Сам Mercedes переговоры комментировать отказался. | 627 |
| 20 |  Владелец Nielsen и GfK продал активы в России
Международная исследовательская группа Nielsen/GfK закрыла сделку по продаже российских активов — компаний, занимавшихся анализом потребительского рынка. 60% ООО «ГФК-Русь» (работает под брендом ICMR) приобрела структура венчурного инвестора Константина Леоновича, ещё 40% — компания гендиректора «ГФК-Русь» Алексея Дорофеева. Одновременно структура Леоновича выкупила 100% ООО «Эй Си Нильсен», которое также возглавит Дорофеев. Сумма сделки не раскрывается.
Обе компании продолжат заниматься исследованием потребительского рынка, аудитом розничной торговли и анализом поведения покупателей. По словам участников, покупка позволит сохранить команду, действующие контракты и обязательства перед партнёрами. Nielsen работает в России с 1994 года, GfK — с 1991-го; их панельные данные использовались крупнейшими торговыми сетями и производителями для ценообразования и управления ассортиментом. | 640 |
