Все о цепях поставок
Ir al canal en Telegram
Новости, которые помогают логистам быть на шаг впереди По всем вопросам и предложениям: @logscm_feedback_bot Канал о транспортировке: @scmtrans №4789459897
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Все о цепях поставок
El canal Все о цепях поставок (@logscm) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 11 199 suscriptores, ocupando la posición 2 081 en la categoría Transporte y el puesto 56 742 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 11 199 suscriptores.
Según los últimos datos del 29 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 80, y en las últimas 24 horas de 0, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 6.91%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 4.64% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 774 visualizaciones. En el primer día suele acumular 520 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 2.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como вэд, логистика, торговля, экспорт, перевозка.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Новости, которые помогают логистам быть на шаг впереди
По всем вопросам и предложениям: @logscm_feedback_bot
Канал о транспортировке: @scmtrans
№4789459897”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 30 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Transporte.
11 199
Suscriptores
Sin datos24 horas
+297 días
+8030 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26sep '26
septiembre '26
+177
en 5 canales
agosto '26
+243
en 4 canales
Get PRO
julio '26
+149
en 12 canales
Get PRO
junio '26
+136
en 6 canales
Get PRO
mayo '26
+145
en 6 canales
Get PRO
abril '26
+119
en 7 canales
Get PRO
marzo '26
+154
en 10 canales
Get PRO
febrero '26
+210
en 9 canales
Get PRO
enero '26
+177
en 8 canales
Get PRO
diciembre '25
+141
en 9 canales
Get PRO
noviembre '25
+155
en 9 canales
Get PRO
octubre '25
+241
en 11 canales
Get PRO
septiembre '25
+229
en 15 canales
Get PRO
agosto '25
+247
en 12 canales
Get PRO
julio '25
+210
en 15 canales
Get PRO
junio '25
+251
en 13 canales
Get PRO
mayo '25
+179
en 12 canales
Get PRO
abril '25
+238
en 24 canales
Get PRO
marzo '25
+255
en 14 canales
Get PRO
febrero '25
+257
en 8 canales
Get PRO
enero '25
+223
en 11 canales
Get PRO
diciembre '24
+204
en 8 canales
Get PRO
noviembre '24
+236
en 8 canales
Get PRO
octubre '24
+278
en 13 canales
Get PRO
septiembre '24
+275
en 28 canales
Get PRO
agosto '24
+202
en 27 canales
Get PRO
julio '24
+251
en 12 canales
Get PRO
junio '24
+208
en 30 canales
Get PRO
mayo '24
+265
en 37 canales
Get PRO
abril '24
+252
en 36 canales
Get PRO
marzo '24
+299
en 25 canales
Get PRO
febrero '24
+274
en 11 canales
Get PRO
enero '24
+267
en 10 canales
Get PRO
diciembre '23
+179
en 10 canales
Get PRO
noviembre '23
+130
en 11 canales
Get PRO
octubre '23
+176
en 15 canales
Get PRO
septiembre '23
+192
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+150
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+172
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+243
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+145
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+146
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+186
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+130
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+134
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+191
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+211
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+319
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+294
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+413
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+469
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+401
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+1 065
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+1 465
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+3 022
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+242
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+585
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+117
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+358
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+237
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+237
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+115
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+13
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+43
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+230
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 30 septiembre | +2 | |||
| 29 septiembre | +3 | |||
| 28 septiembre | +24 | |||
| 27 septiembre | +6 | |||
| 26 septiembre | +4 | |||
| 25 septiembre | +2 | |||
| 24 septiembre | +2 | |||
| 23 septiembre | +8 | |||
| 22 septiembre | +7 | |||
| 21 septiembre | +9 | |||
| 20 septiembre | +2 | |||
| 19 septiembre | +2 | |||
| 18 septiembre | +6 | |||
| 17 septiembre | +5 | |||
| 16 septiembre | +5 | |||
| 15 septiembre | +3 | |||
| 14 septiembre | +6 | |||
| 13 septiembre | +4 | |||
| 12 septiembre | +3 | |||
| 11 septiembre | +4 | |||
| 10 septiembre | +8 | |||
| 09 septiembre | +10 | |||
| 08 septiembre | +7 | |||
| 07 septiembre | +4 | |||
| 06 septiembre | +3 | |||
| 05 septiembre | +10 | |||
| 04 septiembre | +4 | |||
| 03 septiembre | +7 | |||
| 02 septiembre | +5 | |||
| 01 septiembre | +12 |
Publicaciones del Canal
Repost from ТРАСКО
+4
Ставки растут, сроки срываются, а некоторые логистические коридоры просто закрываются
Как везти груз, когда план А больше не вариант?
На вебинаре 8 октября эксперты «ТРАСКО» разберут актуальные маршруты через Европу, Турцию и страны Персидского региона.
Обсудим:
🔹 решения для автоперевозок;
🔹 мультимодальные схемы;
🔹 варианты доставки при изменении или недоступности привычного маршрута.
Ждём вас онлайн 8 октября, 11:00–12:30 (МСК). Регистрация по ссылке.
| 2 |  Екатерина Лисак, эксперт Совета профессионалов по цепям поставок, к 13 Конгрессу руководителей направлений цепей поставок 21 октября готовит доклад о том, как директору по закупкам обосновать масштабирование команды и извлечь скрытые экономические эффекты, не прибегая к эмоциональным мольбам.
🔸Феномен «зашитого» директора по закупкам
Любой руководитель закупочной функции знает этот сценарий: команда физически не справляется с потоком заявок, поставщики срываются из-за долгой проработки рынка, а у генерального директора жесткая установка — экономить. В такой ситуации естественная реакция директора по закупкам — бежать к собственнику с просьбой: «Нам тяжело, возьмите еще трех человек».
🔸Калькулятор численности: математика против интуиции
Вместо того чтобы просить ресурсы на себя, Екатерина создала инструмент, который переводит операционную нагрузку в экономические драйверы. Она разработала калькулятор, учитывающий стратегические и тактические закупочные задачи. Инструмент анализирует категории, виды закупок и хронометраж операций. Он наглядно показывает: компания теряет деньги не из-за неэффективности сотрудников, а из-за того, что у них не хватает времени на качественную проработку рынка и стратегический категорийный менеджмент.
🔸Влияние на бизнес vs Результаты для компании
На рабочей встрече с модератором Виктором Коданевым Екатерина проработала тонкий, но критически важный нюанс: разницу между сухими метриками и воздействием на бизнес.
«Результаты для компании» — это экономия 30 миллионов рублей за первый год по расчетам калькулятора (при условии найма трех человек и экономии 1% закупочного бюджета). Но «влияние на бизнес» — это нечто большее. Это то, как компания получила импульс к развитию.
Внедрение нового подхода не только открыло «экономический кран», но и решило кадровые проблемы: снизилась текучесть опытных сотрудников, выросла их мотивация. Команда перестала «тушить пожары» и получила возможность заниматься извлечением долгосрочных эффектов. Именно об этом влиянии на бизнес Екатерина и будет рассказывать аудитории.
В расширенной версии презентации будет опубликована методология расчета численности снабжения и шаблон калькулятора. Любой руководитель по закупкам сможет адаптировать этот инструмент под свою компанию, чтобы в следующий раз выходить к собственнику не с просьбой, а с готовым экономическим обоснованием.
13 Конгресс руководителей направлений цепей поставок. Сессия «Закупки: Сессия руководителей по закупкам» — 21 октября в кластере "Ломоносов".
#SCMКонгресс | 213 |
| 3 |  «Магнит» запустил сервис доставки посылок физическим лицам
Ритейлер «Магнит» запустил сервис доставки посылок для физических лиц «Магнит посылки». Соответствующее приложение появилось в App Store и Google Play в августе 2026 года. Доставка отправлений возможна более чем в 3000 городов России, доступна опция отслеживания курьера. На первом этапе физические лица могут отправлять посылки друг другу в пределах одной локации, однако фактически услуга доступна более чем в 900 населенных пунктах присутствия сети.
Междугородная доставка будет запущена в октябре, сейчас данная модель тестируется. По оценке аналитиков, запуск сервиса позволит ритейлеру сильнее загружать существующую инфраструктуру — магазины и курьеров, поскольку у компании уже есть собственная курьерская служба и большая клиентская база. Для внутригородской доставки такая модель особенно логична: она дает возможность загружать свободные мощности и получать дополнительную выручку без значительных капитальных затрат. | 401 |
| 4 |  🇨🇳 РОБОТЫ ДЛЯ СКЛАДА.
Бизнес-миссия в Китай на CeMAT Asia и CIIE
📅 1–8 ноября 2026
📍 Ханчжоу и Шанхай
Какие операции на складе уже можно доверить роботам? Как выбрать поставщика и понять, подойдет ли его решение вашему бизнесу?
Алиса Конюховская и компания РобоБизнес проводят бизнес-миссию, которая поможет разобраться с этими вопросами. За 8 дней участники посетят CeMAT Asia, China International Import Expo (CIIE) и разработчиков складской робототехники, познакомятся с их технологиями и обсудят свои задачи.
Что нас ждет на выставке CeMAT Asia?
Мобильные роботы для складов, автоматизированное хранение, сортировка, погрузка и системы управления складами. Возможность сравнить решения и поговорить с производителями напрямую. Как проходила выставка CeMAT Asia 2025 можно посмотреть в обзоре Алисы Конюховской на YouTube-канале «Алиса и роботы».
Что нас ждет на выставке CIIE?
Международные производители, импортные товары, технологии, медицинское оборудование, промышленная автоматизация и роботы. Возможность увидеть, какие продукты выходят на китайский рынок, и обсудить сотрудничество с поставщиками напрямую.
Помимо выставки РобоБизнес организует визиты в 9 компаний:
🤖 Hikrobot — мобильные роботы и машинное зрение
🤖 Libiao Robotics — роботизированная сортировка и интеллектуальная автоматизация логистики
🤖 Lanxin Robotics — складские и промышленные роботы (AMR/AGV) с 3D-зрением
🤖 Galaxis — шаттловые системы для складов
🤖 Seer — автономные погрузчики и робототехнические платформы
🤖 Senad — автоматизация погрузочно-разгрузочных операций и создание «умных» складских систем на базе AI и машинного зрения
🤖 MechMind Robotics — 3D-камеры и «умное зрение»
🤖 Flexiv — адаптивные коллаборативные роботы
🤖 Agibot — гуманоидная робототехника
Для кого эта поездка?
👉 Руководителей логистики, ритейла и e-commerce, которые планируют автоматизацию.
👉 Интеграторов и разработчиков, ищущих технологии и партнеров.
👉 Предпринимателей, изучающих новые направления бизнеса.
Алиса будет с участниками на протяжении всей поездки — поможет разобраться в технологиях и обсудить задачи с китайскими разработчиками. На встречах делегацию будет сопровождать русско-китайский переводчик. А внутри делегации — предприниматели и специалисты, с которыми можно обменяться опытом и найти общие интересы для будущих проектов.
Подробнее о поездке на сайте РобоБизнес
До 9 октября действуют ранние условия участия. Забронируйте место!
Если у вас есть вопросы о поездке, пишите @Robo_Jobs | 368 |
| 5 | ![[30.09.2026 10:01] Все о цепях поставок: 🇨🇳 РОБОТЫ ДЛЯ СКЛАДА. Бизнес-миссия в Китай на CeMAT Asia и CIIE 📅 1–8 ноября 202](https://cdn.tlmtr.io/_next/image?url=https%3A%2F%2Fn1.tlmtr.cc%2Fp%2F_FiQrTqVVQ6EQGtAN_K0sOBjuHQN6HsAHupXFLWsSCtk%3Fty%3Dx&w=64&q=75){kind=small} [30.09.2026 10:01] Все о цепях поставок: 🇨🇳 РОБОТЫ ДЛЯ СКЛАДА.
Бизнес-миссия в Китай на CeMAT Asia и CIIE
📅 1–8 ноября 2026
📍 Ханчжоу и Шанхай
Какие операции на складе уже можно доверить роботам? Как выбрать поставщика и понять, подойдет ли его решение вашему бизнесу?
Алиса Конюховская и компания РобоБизнес проводят бизнес-миссию, которая поможет разобраться с этими вопросами. За 8 дней участники посетят CeMAT Asia, China International Import Expo (CIIE) и разработчиков складской робототехники, познакомятся с их технологиями и обсудят свои задачи.
Что нас ждет на выставке CeMAT Asia?
Мобильные роботы для складов, автоматизированное хранение, сортировка, погрузка и системы управления складами. Возможность сравнить решения и поговорить с производителями напрямую. Как проходила выставка CeMAT Asia 2025 можно посмотреть в обзоре Алисы Конюховской на YouTube-канале «Алиса и роботы».
Что нас ждет на выставке CIIE?
Международные производители, импортные товары, технологии, медицинское оборудование, промышленная автоматизация и роботы. Возможность увидеть, какие продукты выходят на китайский рынок, и обсудить сотрудничество с поставщиками напрямую.
Помимо выставки РобоБизнес организует визиты в 9 компаний:
🤖 Hikrobot — мобильные роботы и машинное зрение
🤖 Libiao Robotics — роботизированная сортировка и интеллектуальная автоматизация логистики
🤖 Lanxin Robotics — складские и промышленные роботы (AMR/AGV) с 3D-зрением
🤖 Galaxis — шаттловые системы для складов
🤖 Seer — автономные погрузчики и робототехнические платформы
🤖 Senad — автоматизация погрузочно-разгрузочных операций и создание «умных» складских систем на базе AI и машинного зрения
🤖 MechMind Robotics — 3D-камеры и «умное зрение»
🤖 Flexiv — адаптивные коллаборативные роботы
🤖 Agibot — гуманоидная робототехника
Для кого эта поездка?
👉 Руководителей логистики, ритейла и e-commerce, которые планируют автоматизацию.
👉 Интеграторов и разработчиков, ищущих технологии и партнеров.
👉 Предпринимателей, изучающих новые направления бизнеса.
Алиса будет с участниками на протяжении всей поездки — поможет разобраться в технологиях и обсудить задачи с китайскими разработчиками. На встречах делегацию будет сопровождать русско-китайский переводчик. А внутри делегации — предприниматели и специалисты, с которыми можно обменяться опытом и найти общие интересы для будущих проектов.
Подробнее о поездке на сайте РобоБизнес
До 9 октября действуют ранние условия участия. Забронируйте место!
Если у вас есть вопросы о поездке, пишите @Robo_Jobs | 3 |
| 6 |  Легкая промышленность России выросла на 12,5% в 2025 году
По итогам 2025 года отечественное производство в легкой промышленности увеличилось на 12,5% в денежном выражении, тогда как общий рынок сократился примерно на 3%. Объем выпуска продукции превысил 1,26 трлн рублей. Доля отечественных товаров на внутреннем рынке достигла 45% — отраслевая стратегия до 2035 года предполагала лишь 50%, однако этот показатель уже почти достигнут. Последние пять лет отгрузка продукции легпрома ежегодно прирастала более чем на 20%, а пиковое значение было зафиксировано в 2024 году.
Рост производства происходит на фоне снижения общего рынка, что указывает на активное импортозамещение в отрасли. Российские предприятия закрывают все больше сегментов, ранее зависевших от импорта, и наращивают компетенции в производстве одежды, обуви и текстиля. В 2026 году положительная динамика сохраняется, что позволяет рассчитывать на дальнейшее укрепление позиций отечественных производителей на внутреннем рынке. | 422 |
| 7 |  Смотрите видео-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 28.09.26, выпуск №271 (1317).
Сегодня обзор для нас подготовил Евгений Перов.
#новостидня | 572 |
| 8 | Слушайте аудио-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 28.09.26, выпуск №271 (1317).
Сегодня обзор для нас подготовил Евгений Перов.
#новостидня | 448 |
| 9 |  США и Китай договорились о снижении тарифов на товары на $30 млрд
США и Китай обнародовали детали совместного плана по снижению тарифов на товары общим объёмом $30 млрд. Соглашение было достигнуто на саммите Дональда Трампа и Си Цзиньпина в Вашингтоне. Импортируемые в США товары, рекомендованные к снижению пошлин, включают фейерверки, товары для дома, спортивный инвентарь и игрушки, тогда как в списке китайского импорта — мясо, морепродукты, молочные продукты, зерно, уголь, древесина и медоборудование. Тарифы примерно на 90% обозначенных товаров будут снижены «до уровня наибольшего благоприятствования».
Договорённость не означает снятия тарифных барьеров во всей торговле между странами: в годовом выражении она охватывает около 11% американского импорта и более четверти американского экспорта, поэтому эффект будет заметно различаться для потоков товаров в двух направлениях. Конкретные новые ставки, полный перечень товаров и сроки вступления изменений в силу пока не названы, что оставляет фактический масштаб послабления и дату его применения неопределёнными. | 512 |
| 10 |  Немецкий Globus возобновил планы по экспансии в России
Немецкая сеть гипермаркетов Globus, одна из трёх иностранных продуктовых компаний, оставшихся работать в России, начала поиск площадок для строительства новых магазинов площадью 16–20 тыс. кв. м в радиусе 300 км от Москвы. Компания также намерена открыть гипермаркет в 2027 году и тестирует небольшой формат «Глобус Лавка» — гибрид кафе и магазина готовой еды, вторая точка которого открылась 28 сентября на Арбате. Для экспансии у сети есть финансовый ресурс: на конец 2025 года на счетах и краткосрочных депозитах находилось 12,6 млрд рублей, а объём заёмных средств за два года сократился вдвое.
По мнению собеседников, активные инвестиции в развитие российского бизнеса могут снизить риски его передачи во временное управление, как это произошло с активами Nestle, «Ашана», «Лемана ПРО», FM Logistic и Metro. Globus наряду с Metro и «Ашаном» сохранил бизнес в России после 2022 года, тогда как финская SOK Retail продала свои супермаркеты Prisma, а немецкая Selgros закрыла последний магазин в мае 2025 года. | 595 |
| 11 |  🔥 «ПВЗ больше не приносят денег?», бум независимого e-com и замена курьеров роботами
Логистика и e-com меняются быстрее, чем селлеры успевают менять стратегии. Как эти изменения выглядят изнутри Яндекса, рассказал Никита Селезнев, глава направления логистики для e-com Яндекс Доставки. Вопросы задавал Дмитрий Филиппов, руководитель отдела экспедирования Major Terminal.
В свежем выпуске e-com диалогов:
🔵 Правда про ПВЗ: почему далеко не все владельцы выходят в плюс и где предел этой модели?
🔵 Бум независимого e-com: почему селлеры уходят к собственным сайтам и как меняется диверсификация каналов?
🔵 Борьба за кадры: почему труд курьеров продолжит дорожать и когда их окончательно заменят роверы?
🔵 Будущее поиска и продаж: почему поиск товаров постепенно переходит к ИИ-агентам
🎬 Смотрите тизер к выпуску!
📱 Дорогая, я заказал… | 619 |
| 12 |  Nestle изучает варианты действий после потери контроля над бизнесом в России
Швейцарская Nestle поддерживает контакт с властями и изучает возможные действия после передачи её российского бизнеса во временное управление, сообщила Neue Zürcher Zeitung. В компании заявили, что намерены предпринять необходимые шаги для защиты своих прав. Штаб-квартира концерна в Веве уже потеряла контроль над шестью российскими предприятиями, но пока не отказалась от бизнеса в России. Государственный секретариат Швейцарии по экономическим вопросам и федеральный департамент иностранных дел находятся в контакте с Nestle.
Швейцарские власти оказывают поддержку компании по дипломатическим каналам, пытаясь добиться отмены временного управления. Ранее президент Владимир Путин передал российские юрлица Nestle, «Ашана», «Лемана ПРО» и FM Logistic под управление АО «Л.Е.В. Менеджмент». Временное управление не означает конфискацию или смену собственника — это обратимый режим, однако переданные активы в дальнейшем могут быть проданы российскому покупателю. | 684 |
| 13 |  Почему наклонилась Пизанская башня — и какой урок это преподносит современному бизнесу? 📐
Архитекторы не сопоставили колоссальную массу мрамора, илистый грунт и неглубокий фундамент. Колокольня стоит уже 800 лет, но в ее колокола веками боялись звонить в полную силу — от вибрации здание могло рухнуть.
📦 Бизнес зачастую повторяет ту же ошибку. В погоне за низкой ставкой упускают из виду несущую способность фундамента. В итоге цепь поставок вроде бы держится, но пиковые нагрузки отзываются трещинами: срывами сроков и скрытыми убытками. 📉
Как заложить в логистику прочный фундамент, чтобы выдерживать рост объёмов, а не компенсировать слабые места?
Обсудим 21 октября на SCM Конгрессе! По промокоду TABLOGIX грузовладельцы, дистрибуторы и торговые компании получат скидку при регистрации на Конгресс! 👇
🔗https://scmpro.ru/13_scm_congress/
#SCMКонгресс | 638 |
| 14 |  «М.Косметик» закрыла 97 магазинов в первом полугодии
Розничная сеть «М.Косметик» (ранее «Магнит Косметик») в январе–июне 2026 года закрыла 97 магазинов, что в 4,6 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года, подсчитали в Infoline. За тот же период 2025 года сеть прекратила работу 21 точки. Сокращение числа магазинов происходит на фоне замедления роста выручки и зрелости рынка дрогери: конкуренция усиливается, а потребители всё чаще переключаются на маркетплейсы и онлайн-каналы.
Компания продолжает оптимизировать сеть, закрывая нерентабельные точки и сосредотачиваясь на наиболее эффективных локациях. Эксперты отмечают, что подобная стратегия характерна для всего сегмента: ритейлеры пересматривают портфель объектов, отказываясь от убыточных магазинов в пользу более прибыльных форматов. В условиях роста арендных ставок и издержек на персонал такая оптимизация становится необходимой для сохранения рентабельности бизнеса. | 656 |
| 15 |  Wildberries предложил пересмотреть правила возврата отдельных категорий товаров
В Wildberries считают назревшим вопрос выработки отдельного подхода к возвратам некоторых категорий товаров, купленных дистанционно. По словам представителей маркетплейса, повторная продажа таких товаров без предварительной проверки может создавать риски для их качества и безопасности, тогда как в офлайн-торговле для них уже действуют специальные правила. Конкретные категории, порядок возврата которых предлагается пересмотреть, в компании не уточнили. Сейчас товар можно вернуть в любой пункт выдачи, если он сохранил товарный вид и может быть продан другому покупателю; при отказе сотрудника покупатель вправе направить заявку на проверку продавцу.
Инициатива Wildberries развивает дискуссию о возвратах, начатую Минэкономразвития в феврале: ведомство предлагало выделить безусловно невозвратные товары — продукты, лекарства и медицинские изделия, а электронику, косметику, парфюмерию и предметы личной гигиены разрешить возвращать только до подтверждения получения. С 1 октября вступает в силу закон о платформенной экономике, который впервые устанавливает единые правила работы маркетплейсов и обязывает их обеспечивать приём претензий и возврат денег за товары с недостатками. Площадки также должны будут проверять сертификаты и декларации соответствия, а решение по претензии по-прежнему останется за продавцом. | 740 |
| 16 |  Правительство ввело пошлину 35% на БАДы из недружественных стран
С 2 октября в России начинает действовать ввозная таможенная пошлина в размере 35% на биологически активные добавки из недружественных стран. Мера закреплена постановлением правительства от 21 сентября 2026 года и будет действовать до 31 декабря 2027 года. Исключение сделано для БАДов из Венгрии и Словакии. Решение направлено на поддержку отечественных производителей витаминов и добавок, которые получат дополнительные конкурентные преимущества на внутреннем рынке.
Эксперты оценивают, что потребительские цены на импортные добавки вырастут в среднем на 20%, несмотря на то что пошлина составляет 35%. Часть дополнительных издержек возьмут на себя импортёры и ритейлеры, однако полностью избежать подорожания не удастся. В результате потребители могут переключиться на российские аналоги или более дешёвые альтернативы из дружественных стран, что ускорит импортозамещение в этом сегменте. | 734 |
| 17 |  Путин передал российские активы Metro во временное управление «УК Торг Рус»
Президент Владимир Путин подписал указ о передаче российских активов немецкого ретейлера Metro Cash & Carry во временное управление компании «УК Торг Рус». Согласно документу, опубликованному 28 сентября на официальном портале правовой информации, под управление переходят 100% долей в уставном капитале АО «Метро вэрхаус Ногинск», принадлежащих Metro Cash & Carry Russia B.V. Указ вступает в силу со дня официального опубликования.
Помимо этого, под управление «УК Торг Рус» перешли 90% долей в «Ритейл Проперти 5», 54,45% — в «Metro Кэш энд Керри Интернэшнл Холдинг Б.В.», 45,55% — в «Metro Кэш энд Керри Раша Б.В.» и 10% — в «Metro ПРОПЕТИЗ Холдинг ГмбХ». Передача активов Metro продолжает серию аналогичных решений: 17 сентября во временное управление «Л.Е.В. Менеджмент» были переданы российские юрлица «Ашана», Nestle, FM Logistic и «Лемана ПРО». | 837 |
| 18 |  Рынок молочных коктейлей вырос в 1,6 раза за полугодие
Продажи молочных коктейлей в России в первом полугодии 2026 года выросли в 1,6 раза год к году — до 142,8 млн кг, а в денежном выражении рынок увеличился на 90%, до 32,1 млрд рублей, подсчитали аналитики NTech. Категория стала одной из самых динамичных в молочном сегменте: для сравнения, продажи обычного молока за тот же период прибавили лишь 2%. Самым быстрорастущим направлением внутри категории стали коктейли с протеином, что отражает общий сдвиг потребительских предпочтений в сторону продуктов с высоким содержанием белка и низким содержанием сахара.
Драйвером роста выступает не только изменение спроса, но и активная работа производителей: компании расширяют ассортимент, выводят новые вкусы и форматы упаковки, а также инвестируют в продвижение высокобелковой продукции. Эксперты отмечают, что молочные коктейли постепенно переходят из нишевого сегмента в массовый, занимая место привычных снеков и десертов. Дополнительную поддержку категории оказывает развитие порционных форматов и рост интереса к готовым продуктам, которые удобно брать с собой. | 716 |
| 19 |  Сколько иностранных компаний попали под временное управление в России
С апреля 2023 года российские активы 27 иностранных компаний и групп передавались во временное управление, подсчитал РБК на основе президентских указов. Первыми под этот режим попали предприятия финской Fortum и немецкой Uniper, последним на данный момент — российский актив американского производителя упаковки Aptar. Больше всего компаний было передано в 2026 году — десять, тогда как в 2024-м — восемь, в 2023-м — шесть, а в 2025-м — три. К 25 сентября 2026 года в семи случаях режим временного управления отменили, поэтому под ним остаются активы 20 компаний и групп.
Судьба выведенных из-под управления активов складывалась по-разному: бизнес Danone был продан и позднее перешёл под контроль Руслана Алисултанова, получив название «Логика молока», а итальянская Ariston вернула контроль над «Аристон Термо Русь». В двух случаях активы были обращены в доход государства. Очередное крупное пополнение списка произошло 17 сентября 2026 года — под управление передали российские активы Auchan, «Лемана ПРО», Nestle и группы FM, а через несколько дней — бизнес Aptar. | 723 |
| 20 |  Директора по цепям поставок обсудили «одиночество лидера» и скорость решений на конференции CeMAT RUSSIA
На конференции для руководителей направлений цепей поставок, прошедшей 16 сентября в рамках выставки CeMAT RUSSIA, директора крупнейших производственных, ритейл и дистрибьюторских компаний вместо теории представили жесткую практику. Организаторы мероприятия открыли встречу темой «одиночества лидера»: руководители функциональных направлений — закупок, производства, планирования и логистики — часто оказываются зажаты между требованиями собственников и жесткими рамками операционки. Главный посыл конференции: чтобы вырваться из операционной воронки, необходимо выстраивать кросс-функциональное взаимодействие внутри компании и обмениваться опытом с коллегами вне ее.
Шесть директоров представили решения, применимые сразу после мероприятия. Конференция доказала: проблемы у всех одни — нехватка людей, волатильность спроса и давление на маржинальность. Разница лишь в том, как на них реагирует команда. Следующий шаг для участников — переход к глубокому обмену опытом на 13 Конгрессе руководителей направлений цепей поставок, который состоится 21 октября.
Подробно о Конгрессе: https://scmpro.ru/13_scm_congress/ | 682 |
