(MBA & DBA) مدیریت کسب وکار
Open in Telegram
✅بستری برای آموزش و اطلاع رسانی MBA و DBA 👈در اینجا مدیریت را کاربردی، مهارت محور و مبتنی بر مسائل واقعی یاد می گیرید. ⭕برای دریافت مشاوره کسب وکار به شماره ۰۹۱۹۰۶۵۲۱۶۲ پیامک بدهید 👈تماس با ادمین: @managementpd
Show more
Network:4 620
Subscribers
+224 hours
+357 days
+6130 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
July '26
July '26
+114
in 17 channels
June '26
+131
in 17 channels
Get PRO
May '26
+59
in 15 channels
Get PRO
April '26
+17
in 0 channels
Get PRO
March '26
+6
in 0 channels
Get PRO
February '26
+89
in 16 channels
Get PRO
January '26
+24
in 1 channels
Get PRO
December '25
+84
in 16 channels
Get PRO
November '25
+105
in 21 channels
Get PRO
October '25
+82
in 18 channels
Get PRO
September '25
+90
in 19 channels
Get PRO
August '25
+134
in 18 channels
Get PRO
July '25
+129
in 17 channels
Get PRO
June '25
+66
in 16 channels
Get PRO
May '25
+109
in 29 channels
Get PRO
April '25
+124
in 20 channels
Get PRO
March '25
+118
in 31 channels
Get PRO
February '25
+146
in 15 channels
Get PRO
January '25
+166
in 25 channels
Get PRO
December '24
+199
in 26 channels
Get PRO
November '24
+210
in 24 channels
Get PRO
October '24
+213
in 26 channels
Get PRO
September '24
+200
in 27 channels
Get PRO
August '24
+236
in 25 channels
Get PRO
July '24
+183
in 24 channels
Get PRO
June '24
+310
in 17 channels
Get PRO
May '24
+477
in 17 channels
Get PRO
April '24
+301
in 16 channels
Get PRO
March '24
+496
in 25 channels
Get PRO
February '24
+556
in 25 channels
Get PRO
January '24
+1 403
in 26 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 29 July | +1 | |||
| 28 July | +9 | |||
| 27 July | +4 | |||
| 26 July | +5 | |||
| 25 July | +7 | |||
| 24 July | +22 | |||
| 23 July | 0 | |||
| 22 July | +4 | |||
| 21 July | +3 | |||
| 20 July | +3 | |||
| 19 July | +1 | |||
| 18 July | +1 | |||
| 17 July | +4 | |||
| 16 July | +7 | |||
| 15 July | +1 | |||
| 14 July | +2 | |||
| 13 July | +2 | |||
| 12 July | +1 | |||
| 11 July | +2 | |||
| 10 July | +2 | |||
| 09 July | +2 | |||
| 08 July | +7 | |||
| 07 July | +14 | |||
| 06 July | +2 | |||
| 05 July | +3 | |||
| 04 July | +1 | |||
| 03 July | +1 | |||
| 02 July | +2 | |||
| 01 July | +1 |
Channel Posts
Repost from تفکر استراتژیک
💢مطیع یا متعهد؟
✍️ ايوب موحدزاده
خواندن کتاب «رقص تغییر» از پیتر سنگه و رسیدن به متنی کوتاه درباره تفاوت این دو مفهوم، سؤالی را برایم پیش آورد که منبع غالب حرکت ما در محیط کار، از این منظر، چیست؟ تردیدی که میگوید رفتارها تا حد زیادی تابعی از سیستم و بهنحوی معلول ساختار هستند تا معنا و ارزش های درونی فرد.
اگر آنچه غالباً ما را به حرکت وا میدارد:
🔹 رعایت افراطیِ سلسله مراتب
🔹 ترس از اشتباه
🔹 نیاز به تایید مافوق
🔹 انگیزه بیرونی
🔹 وابستگی صِرف مالی
🔹 ترس از عدم تمدید قرارداد
🔹 سکوت در برابر مسائل
🔹 شکلی از رفتار سیاسی
باشد، احتمالا بیشتر مطیع هستیم.
و اگر آنچه مارا غالباً به حرکت وا میدارد:
🔹 باور به هدف
🔹 تعلق به ارزشها
🔹 اعتماد به مافوق
🔹 انگیزهی درونی
🔹 فرصت رشد و توسعه
🔹 میل به حل مسئله
باشد، احتمالا به «تعهد» نزدیکتریم.
شاید در عالم واقع، نشود این دو را بهسادگی از هم جدا کرد و ضرورتی نیز نداشته باشد. منتها سؤال بیجواب و اصلی این است که چطور تشخیص دهیم آنچه را که تعهد مینامیم، شکل محترمانهتری از اطاعت نباشد؟
@strategym_academy
| 2 |  زیر ۲۹۹ هزار تومان با ارسال رایگان! 🥳
با سرویس سفارش یک نفره اسنپفود غذای مورد علاقهات رو با همون کیفیت ولی ارزون و به صرفهتر نوش جان کن. 😋
🔥 از اینجا سفارش بده 👇👇
https://i.snpf.ir/wopv1
https://i.snpf.ir/wopv1
https://i.snpf.ir/wopv1 | 109 |
| 3 | 💢پاداش یا تنبیه؛ کدامیک اثربخشتر است؟
✍نشر: گاهنامه مدیر
🔴یکی از قدیمیترین چالشهای مدیران، انتخاب میان «پاداش» و «تنبیه» برای هدایت رفتار کارکنان است. هنوز هم در برخی سازمانها این باور وجود دارد که سختگیری، تذکر، تهدید یا تنبیه، سریعترین راه برای افزایش نظم و بهرهوری است. در مقابل، گروهی دیگر معتقدند قدردانی، تشویق و پاداش، انگیزه بیشتری در کارکنان ایجاد میکند. اما علم مدیریت و روانشناسی سازمانی کدام دیدگاه را تأیید میکند؟
🟢نتایج بیش از هفتاد سال پژوهش در حوزه رفتار سازمانی، روانشناسی و علوم اعصاب، پاسخ نسبتاً روشنی به این پرسش داده است: اگر هدف، ایجاد رفتارهای مطلوب، افزایش انگیزه، ارتقای عملکرد و حفظ نتایج در بلندمدت باشد، پاداش و تقویت مثبت بهمراتب اثربخشتر از تنبیه هستند. تنبیه ممکن است در کوتاهمدت یک رفتار نامطلوب را متوقف کند، اما بهندرت میتواند رفتار مطلوب را آموزش دهد یا انگیزهای پایدار ایجاد کند.
🔵نخستین شواهد علمی در این زمینه به پژوهشهای بی. اف. اسکینر، روانشناس برجسته آمریکایی، بازمیگردد. اسکینر در مطالعات خود درباره شرطیسازی نشان داد رفتارهایی که با پیامدهای مثبت همراه میشوند، احتمال بیشتری برای تکرار دارند. در مقابل، تنبیه معمولاً تنها باعث کاهش موقت یک رفتار میشود و در بسیاری از موارد پیامدهایی مانند ترس، مقاومت، پنهانکاری یا حتی پرخاشگری را به دنبال دارد. به همین دلیل، اسکینر تأکید میکرد که مدیران باید بیش از آنکه به دنبال تنبیه خطاها باشند، رفتارهای مطلوب را تقویت کنند.
🟤این یافتهها در دهههای بعد نیز بارها تأیید شدند. ادوین لاک و گری لاتام در پژوهشهای گسترده خود درباره «نظریه هدفگذاری» نشان دادند کارکنانی که اهداف روشن، بازخورد مناسب و پاداش متناسب دریافت میکنند، عملکردی بهمراتب بهتر از کارکنانی دارند که تنها در زمان بروز اشتباه با واکنش مدیر روبهرو میشوند. این تحقیقات نشان داد که بازخورد مثبت، احساس شایستگی و تعهد به اهداف را افزایش میدهد و افراد را به تکرار عملکرد مطلوب ترغیب میکند.
🟠یکی دیگر از پژوهشهای اثرگذار، فراتحلیل جودی کامرون و دبلیو. دیوید پیرس است که نتایج دهها مطالعه درباره پاداش را بررسی کرد. برخلاف این باور رایج که «پاداش، انگیزه درونی را از بین میبرد»، این پژوهش نشان داد اگر پاداشها منصفانه، شفاف و مبتنی بر عملکرد باشند، نهتنها انگیزه را کاهش نمیدهند، بلکه کیفیت عملکرد و یادگیری را نیز بهبود میبخشند.
🟡در سالهای اخیر، مطالعات مؤسسه گالوپ که بر پایه نظرسنجی از میلیونها کارمند در کشورهای مختلف انجام شده است، به یافته مشابهی رسیدهاند. این مطالعات نشان میدهد کارکنانی که بهطور منظم از سوی مدیران خود مورد قدردانی قرار میگیرند، مشارکت شغلی بیشتری دارند، بهرهوری بالاتری نشان میدهند، کیفیت خدمات بهتری ارائه میکنند و احتمال ترک سازمان در آنان کمتر است. به بیان دیگر، قدردانی و پاداش فقط احساس خوبی ایجاد نمیکند؛ بلکه مستقیماً بر شاخصهای عملکرد سازمان اثر میگذارد.
🟣ترزا آمابیل و استیون کریمر نیز در پژوهش مشهور خود که بعدها در کتاب The Progress Principle منتشر شد، هزاران گزارش روزانه کارکنان را تحلیل کردند. نتیجه این تحقیق بسیار جالب بود: مهمترین عامل ایجاد انگیزه در محیط کار، تجربه «پیشرفت» و دیدهشدن آن از سوی مدیر است. حتی قدردانی ساده از یک موفقیت کوچک، میتواند انگیزهای بسیار بیشتر از سرزنش یک اشتباه ایجاد کند.
⚫️آیا این یافتهها به این معناست که تنبیه باید بهطور کامل از مدیریت حذف شود؟ پاسخ منفی است. پژوهشگران مدیریت اتفاقنظر دارند که در مواردی مانند تخلفات ایمنی، فساد مالی، نقض قوانین، آزار همکاران یا رفتارهایی که امنیت و اعتبار سازمان را تهدید میکنند، اعمال پیامدهای انضباطی ضروری است. اما این اقدامات باید آخرین راهحل باشند، نه نخستین واکنش مدیر. تنبیه زمانی اثربخش است که قانونی، عادلانه، متناسب، بدون تحقیر و همراه با توضیح روشن درباره دلیل آن باشد.
⚪️مدیران موفق، فرهنگ سازمان را بر پایه «تقویت رفتارهای درست» بنا میکنند، نه «جستوجوی اشتباهات». آنها میدانند که اگر کارکنان فقط هنگام خطا دیده شوند، بهتدریج خلاقیت، ریسکپذیری و مسئولیتپذیری جای خود را به محافظهکاری، پنهانکاری و ترس خواهد داد. در مقابل، سازمانی که موفقیتها را بهموقع میبیند و قدردانی میکند، فضایی سرشار از اعتماد، یادگیری و انگیزه میآفریند.
@bueiness_school2022 | 108 |
| 4 |  دانشگاه تهران برگزار میکند:
💠 دوره کارگاهی «هوش مصنوعی در کسبوکار»
(Executive AI for Business)
همراه با اعطای گواهینامه معتبر پایاندوره از دانشگاه تهران
در دنیای امروز، هوش مصنوعی صرفاً یک ابزار مدرن نیست؛ بلکه شتابدهندهای قدرتمند و مزیتی کلیدی برای پیشگامی در بازار به شمار میرود.
این کارگاه بهصورت هیبرید (حضوری و آنلاین) برگزار میشود؛ بنابراین علاقهمندان محترمی که خارج از تهران نیز سکونت دارند، میتوانند بهراحتی در این دوره تخصصی شرکت نمایند.
پیشنهاد میکنیم در ویدیوی پیوست، ضرورت و اهداف استراتژیک این دوره را از زبان مدرس محترم بشنوید.
🏛 محل برگزاری: دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران
📅 تاریخ شروع کارگاه: ۷ مرداد ۱۴۰۵
🪑 ظرفیت محدود
جهت بررسی دقیق سرفصلها و ثبتنام در این کارگاه تخصصی، از طریق لینک زیر اقدام فرمایید:
🔗 https://stc.efut.ir/44
با ما در مسیر توسعه حرفهای همراه باشید.
عضویت در کانال رسمی دپارتمان دورههای کوتاهمدت:
t.me/stcefut | 129 |
| 5 | 💢نخستین آزمایش روانشناسی اجتماعی
جالبه بدونی اولین آزمایش رسمی روانشناسی اجتماعی برمیگرده به سال ۱۸۹۷.
نورمن تریپلت، یک روانشناس آمریکایی، متوجه شد دوچرخهسوارها وقتی تنها رکاب میزنن سرعت کمتری دارن،
اما وقتی در حضور دیگران یا در رقابت هستن،سریعتر میشن.
او برای آزمایش این موضوع، مسابقههای رکابزنی طراحی کرد و فهمید که حضور تماشاچی یا رقیب،
روی عملکرد تاثیر مستقیم داره.
این پدیده بعدها به اسم Social Facilitation شناخته شد؛
یعنی «تسهیل اجتماعی».
جالبتر اینکه این اثر هنوز هم توی زندگی روزمره ما دیده میشه:
🔹بعضیا توی جمع انرژی میگیرن و بهتر عمل میکنن (مثلا توی ارائهی کلاسی یا اجرا).
🔸بعضی دیگه برعکس، جلوی جمع دستپاچه میشن و عملکردشون افت میکنه.
@life_skills2022 | 219 |
| 6 | دانشگاه تهران برگزار میکند:
💠 دوره کارگاهی «هوش مصنوعی در کسبوکار»
(Executive AI for Business)
همراه با اعطای گواهینامه معتبر پایاندوره از دانشگاه تهران
در دنیای امروز، هوش مصنوعی صرفاً یک ابزار مدرن نیست؛ بلکه شتابدهندهای قدرتمند و مزیتی کلیدی برای پیشگامی در بازار به شمار میرود.
این کارگاه بهصورت هیبرید (حضوری و آنلاین) برگزار میشود؛ بنابراین علاقهمندان محترمی که خارج از تهران نیز سکونت دارند، میتوانند بهراحتی در این دوره تخصصی شرکت نمایند.
پیشنهاد میکنیم در ویدیوی پیوست، ضرورت و اهداف استراتژیک این دوره را از زبان مدرس محترم بشنوید.
🏛 محل برگزاری: دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران
📅 تاریخ شروع کارگاه: ۷ مرداد ۱۴۰۵
🪑 ظرفیت محدود
جهت بررسی دقیق سرفصلها و ثبتنام در این کارگاه تخصصی، از طریق لینک زیر اقدام فرمایید:
🔗 https://stc.efut.ir/44
با ما در مسیر توسعه حرفهای همراه باشید.
عضویت در کانال رسمی دپارتمان دورههای کوتاهمدت:
t.me/stcefut | 244 |
| 7 | 💢 پاداش یا تنبیه؛ کدام یک اثربخش تر است؟
@mba_event | 1 |
| 8 |  No text... | 335 |
| 9 | 💢همراهان گرامی
🆗 با توجه به اتصال مجدد اینترنت بین المللی در ایران و تقاضای بعضی از اعضای کانال، لیست ذیل که شامل چند کانال ارزشمند است خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai
💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event | 272 |
| 10 |  💢 برای پاسخ به سوالات ذیل به گروه آموزشی هوش مالی و سواد اقتصادی مراجعه کنید:
۱. تعریف هوش مالی چیست؟
۲. سواد اقتصادی یا شم اقتصادی چیست؟
۳. چگونه درآمد خود را افزایش دهیم و درآمد غیرفعال و دلاری ایجاد کنیم؟
۴. چگونه در شرایط سخت اقتصادی ایران، هزینه های خود را کنترل و مدیریت کنیم؟
۵. آیا پس انداز کردن در شرایط اقتصادی کنونی امکان پذیر است؟
۶. ایجاد پورتفو سرمایه گذاری چگونه است؟
۵. قیمت طلای تا انتهای سال چقدر می شود؟
۷. آیا مسکن در ایران از شرایط رکوردی خارج می شود؟
۸. آیا رشد قیمت دلار در ایران ادامه خواهد داشت؟
۹. برای خرید خودرو ایرانی یا خارجی کی اقدام کنیم؟
۱۰. آیا بازار بورس برای سرمایه گذاری مناسب است؟
👈👈👈 جهت عضویت در گروه با ادمین در ارتباط باشید: @obhrm | 235 |
| 11 | 💢در شرکت بیام دبلیو به کارکنان گفته میشود که تنها راه رسیدن به پستهای بالاتر این است که افراد در قالب تیمهای کاری عملکرد ممتازی داشته باشند و بزرگترین هنرشان کمک به همتیمیها باشد و در این میان اولویت ارتقا با کسانی است که بیشترین تاثیر را بر بهبود عملکرد همتیمیهای خود و تسهیل و تسریع روند رشد آنها داشتهاند.
احترام به تنوع و تفاوتهای فردی از دیگر عناصر اصلی فرهنگ بیام دبلیو به حساب میآید که موجب شده تا تمام افراد پرشماری که در کارخانههای متعدد این شرکت در سراسر دنیا مشغول به کار هستند و دارای نژاد، مذهب، زبان، سن، تحصیلات و سوابق کاری متنوع و گوناگونی هستند به میزان بسیار زیادی احساس برابری و همگونی کنند.
@mba_event | 873 |
| 12 |  No text... | 869 |
| 13 |  💢 طبق آمار رسمی بانک مرکزی، تورم سالانه به حدود ۸۸ درصد رسیده و میانگین تورم مواد غذایی به بالای ۱۰۰ درصد.
👈با توجه به این شرایط پیش بینی تورم و قیمت دلار، سکه و طلا برای امسال چقدر است؟
👌 در شرایط با تورم بالای ایران چگونه سرمایه گذاری کنیم؟
🆗 آیا در این شرایط می توانیم درآمدمان را افزایش دهیم؟
💸 در این شرایط چگونه هزینه هایمان را مدیریت کنیم؟
❌ سرمایه گذاری در بازار مسکن و خودرو در سال ۱۴۰۵ ارزندگی دارد؟
🧠 آیا در شرایط اقتصادی دشوار کنونی می توان پس انداز هم داشت؟
👈 جهت عضویت و دریافت اشتراک در گروه هوش مالی با ادمین در ارتباط باشید: @obhrm | 459 |
| 14 |  🔴 عقب انداختن کارها و تنبلی کردن در بلند مدت باعث افزایش استرس میشه!
🔹این نمودار رو ببینید، اون آدم وقتی کاری رو باید انجام بده و به موقع انجام میده نتیجه نمودار آبی میشه. یعنی یه سختی رو تحمل میکنه ولی بعدش دیگه اضطراب و استرس نداره.
حالا اگه کار رو انجام نده و عقب بندازه برای مدتی اضطرابش کم میشه (دره اول) و بارهای بعدی هم کاهش اضطراب موقت رو تجربه میکنه (درههای بعدی) ولی در نهایت اضطراب زمینهای زیاد میشه.
اونقدر زیاد که انجام کار عقب افتاده خیلی بیشتر از شما انرژی میبره. تازه معلوم نیست اثر اون اضطراب زمینهای به زودی رفع بشه یا نه! تقریبا برای همه کارها همینه. اگر انجام نشه اضطراب شما موقتا کم و در بلند مدت زیاد میشه و روان شما دچار مشکل میشه!
این نمودار رو حفظ کنید، هر وقت خواستید کار مهم رو عقب بندازید اینو یادتون بیاد و کار رو انجام بدید...
✉️ Telegram |📷 Instagram | 928 |
| 15 |  اگه انتظاردارین که بیزینس شما زنده و سالم از پس بحرانها بیاید بیرون قابلیت یادگیری را در تمام بخشها و افراد تقویت کنید ... | 497 |
| 16 | 💢همراهان گرامی
🆗 با توجه به اتصال مجدد اینترنت بین المللی در ایران و تقاضای بعضی از اعضای کانال، لیست ذیل که شامل چند کانال ارزشمند است خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai
💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event | 457 |
| 17 |  🔹وبینار راهکار عدالت در پرداخت 4P
چارچوبی برای پرداخت عادلانه و شفاف
سرفصلهای وبینار:
⁃ ریشههای احساس بیعدالتی در پرداخت، میان کارکنان
⁃ ضعف روشهای فعلی تعیین حقوق و کارانه کارکنان
⁃ آشنایی با چهار مؤلفه مدل حقوق و دستمزد 4P
⁃ ایجاد ارتباط میان شغل، شایستگی، عملکرد و پرداخت
⁃ برقراری عدالت درونی و بیرونی
⁃ مسیر اجرایی استقرار نظام جبران خدمات 4P
⁃ تجربههای واقعی پیادهسازی در سازمانها
مخاطبین:
⁃ متخصصین منابع انسانی که قصد پیادهسازی سیستم حقوق و مزایای عادلانه در سازمان خود را دارند.
⁃ صاحبین کسبوکار که متوجه اهمیت موضوع حفظ و نگهداشت کارکنان شدهاند.
⁃ مشاوران و علاقهمندان به حوزه منابع انسانی
🗓 زمان: دوشنبه ۵ مرداد ماه
⏲️ ساعت ۱۸ تا ۲٠
✅ مدرس: مهندس یاسین ولی
🔗 جهت ثبتنام رایگان اینجا کلیک کنید.
©️|@simorgh34000 | 233 |
| 18 | 💢من به این باور رسیده ام که کارکنان از تشخیص شایستگی های خود خشنود می شوند.
هیچ کس کامل نیست و هر کس نقاط قوت و ضعفی دارد ، اما برای انجام کاری مناسب است. به نظر من شکست بسیاری از روِسای با استعداد، ناشی از این بوده است که آنان زیردستان خود را به عنوان بدهی و نه سرمایه تلقی می کردند.
شاید این قبیل روِسا صرفاً به حدی باهوش هستند که فقط خطاها را تشخیص می دهند. به نظر من یک مدیر باید حداقل 70 درصد توجه خود را معطوف خصوصیات مثبت کارکنان خود نماید.
✍"ماتسوشیتا" بنیانگذار پاناسونیک
@mba_event | 1 827 |
| 19 | 💢 برای پاسخ به سوالات ذیل به گروه آموزشی هوش مالی و سواد اقتصادی مراجعه کنید:
۱. تعریف هوش مالی چیست؟
۲. سواد اقتصادی یا شم اقتصادی چیست؟
۳. چگونه درآمد خود را افزایش دهیم و درآمد غیرفعال و دلاری ایجاد کنیم؟
۴. چگونه در شرایط سخت اقتصادی ایران، هزینه های خود را کنترل و مدیریت کنیم؟
۵. آیا پس انداز کردن در شرایط اقتصادی کنونی امکان پذیر است؟
۶. ایجاد پورتفو سرمایه گذاری چگونه است؟
۵. قیمت طلای تا انتهای سال چقدر می شود؟
۷. آیا مسکن در ایران از شرایط رکوردی خارج می شود؟
۸. آیا رشد قیمت دلار در ایران ادامه خواهد داشت؟
۹. برای خرید خودرو ایرانی یا خارجی کی اقدام کنیم؟
۱۰. آیا بازار بورس برای سرمایه گذاری مناسب است؟
👈👈👈 جهت عضویت در گروه با ادمین در ارتباط باشید: @obhrm | 403 |
| 20 |  💢 برای عضویت در کانال مدیریت رفتار سازمانی در پیام رسان بله از طریق لینک ذیل اقدام کنید:
👇👇👇
https://ble.ir/organizationalbehaviorm | 414 |
