Без aspera

Почему вы ушли с предыдущего места? Рекрутеры на самом деле спрашивают не: «Почему вы ушли с предыдущего места?». Они спрашивают: «Есть ли у тебя какие-то красные флажки, на которые мне надо обратить внимание?» 🚩 Рекрутеры не ваши лучшие друзья, они работают на компанию. Поэтому давайте оставим откровения для сессий с психотерпевтом или с нашей карьерной поддержкой (нам как раз нужно говорить, как есть, потому что мы на вашей стороне). А вот интервью — это место, где обе стороны пытаются описать себя лучше, чем они есть на самом деле. Поэтому: 1. Ваш ответ, если вас уволили. Мне очень нравилась компания, в которой я работал/-а, но мы вместе с руководителем пришли к выводу, что для меня наступил хороший момент, чтобы двинуться дальше и расти с другой компанией. 2. Ваш ответ, если у вас был токсичный коллектив/босс/мало платили. Несмотря на то, что мне нравилась моя команда и роль, я поняла, что переросла позицию, в которой я был/-а. Сейчас я ищу что-то, где у меня будет больше ответственности и где я смогу найти больше сложных задач. 3. Ваш ответ, если вас сократили. К сожалению, меня сократили, так как у компании были большие финансовые трудности. Это был сложный этап для меня, потому что я любила компанию и команду. Но в конце концов, это привело меня к новым возможностям, например, к сегодняшнему разговору с вами, так что сейчас всё в полном порядке. Будьте готовы к дополнительным вопросам после ваших ответов, готовьте легенду качественно. #интервью

Forbes 30 до 30 💅 Никогда не считала рейтинги чем-то, что реально показывает твою ценность как предпринимателя. Твою ценность показывает а) количество удовлетворенных клиентов б) и соответственно, количество денег, которое твой бизнес заработал. Но всё равно приятно, конечно, что Forbes нас номинировал. Чего душой кривить и выделываться)) Всю эту неделю идет голосование. Если вы любите, что делает careerspace и наша команда, проголосуйте за нас ❤️ Если случится победа, она будет не только нашей с Яром, но и всей команды careerspace, которая каждый день вкладывается по полной, чтобы вы могли быстро и без стресса находить любимую работу. Прологосовать за нас можно вот тут ✨

Старт продаж на 5-й сезон гайдбука по продукту и аналитике 🔥 На прошлой неделе мы собирали заявки, на этой открыли продажи. Продажи закончатся через 5 дней, и дальше залететь можно будет только в следующем сезоне и дороже. Поэтому не оттягивайте с заявкой, что наша команда успела ее обработать и ответить на ваши вопросы. Автор гайдбука Яр Хромов — CEO и кофаундер careersace (детально про его регалии вот тут) Если вы хотите: → нормально управлять и растить продукт и метрики в нем (а не делать наобум) → быстрее и успешнее расти по карьерной лестнице, а не стоять на одном месте → зарабатывать кратно больше для себя, зарабатывая при этом деньги для компании то гайдбук — идеальное для вас решение. 🚩 Детальнее про гайдбук вот здесь: там куча отзывов, бесплатный фрагмент, детальная программа, тарифы и опиание формата. 📚Оставляйте заявку вот тут: не тяните до пятницы, чтобы мы успели к вам вернуться. И пусть этот год станет лучшим в вашей карьере 🔥

Чем таракан отличается от креветки? 👹 Последние несколько месяцев кручу в голове мысль, что чем более категоричен человек, тем он более глуп. Умение воспринимать чужие точки зрения и гибко мыслить — признак мышления взрослого человека. Видеть только черное и белое — признак мышления подростка. Ломать себя очень непросто (я постоянно борюсь со своей категоричностью). Но без ломки своих идеалов, стереотипов и категоричности не будет никакого роста. Вот вам забавная история. Когда я еще работала в поиске топов у меня была отдельная каста кандидатов, желающих перейти со стороны зла на сторону добра. Чаще всего это были люди, работавшие в алкогольных или табачных компаниях. Они свято верили в то, что почем зря травят человечество этой заразой. Вот то ли дело фарма, вот где жизни человечекие спасают. Ну, с одной стороны, вроде да. А с другой — чем больше мы с вами болеем, тем больше фарма зарабатывает. Есть ли у фармы реальная потребность всех вылечить? Мы же с вами помним, что любой бизнес работает, чтобы зарабатывать деньги, верно? Не будет ретеншена, не будет денег. Есть даже интересная теория заговора, что никто в США всерьез не хочет бороться с проблемой ожирения, потому что это драматически отразится на прибылях американской фармы, которые платят нормальные такие налоги. А сколько побочных болезней вылечим, если не будет ожирения, это ж ни в какие ворота! Окей, если вам не нравится фарма, давайте возьмем любую другую «экологичную» индустрию.FMCG? Отравляют человечество сахаром и вредными добавками, сокращая стоимость производства и подсаживая нас на дофаминовую зависимость от сладкого, кислого, соленого. Промышленность? Здесь вскочит Грета Тунберг и спросит вас how dare you! загрязнять природу. Хорошо, ну Tesla тогда? Тут бы Грете тоже вскочить со стула, но она не знает, что 80% электричества в мире вырабатывается на угле. А самая мякотка знаете в чем? Электробатареи, на которых ездят эдектрокары, не перерабатываются на текущий момент. Их просто закапывают в землю. Такая вот она забота об экологии. Едем дальше. E-commerce? Взращивает шопоголизм и покупку ненужных вещей. Если раскрутить мысль подальше, то так можно и к проблеме финансвого планирования прийти. Сколько семей лишилось фин.подушки из-за какого-нибудь ягодного маркетплейса, а! И это я не говорю про адски дешевый труд, на котором весь e-commerce построен. Про банки я промолчу, тут все очевидно. Айти? Забавно, но IT и нарко-индустрия — единственные отрасли, которые называют своих клиентов пользователями (users). Основная задача любого хорошего IT продукта — сформировать у вас привычку и дофаминовую зависимость, чтобы вы почаще заходили в приложение. Теперь если взять классические плохие индустрии: гемблинг/беттинг и крипта, например. Чем гемблинг отличается от тиктоков или гейминга? И первое, и второе, и третье продает эмоции. А крипта чем от банков отличается в худшую сторону? Тем, что смывает границы и дает людям свободно переводить деньги по миру, не боясь блокировок? Абсолютно любой бизнес можно описать как империю зла, а можно — как оплот добра. Разница только в маркетинге и больше ни в чем. Так вот, знаете, чем отличается таракан от креветки? Тем, кто у креветки были хорошие маркетологи. Потому что и первый, и вторая — это членистоногие, на 99% состоящие из белка. Но таракан — это что-то мерзкое и грязное, а креветка — это деликатес. Не забывайте об этом, когда выбираете компанию, где хотите работать. Хорошего вам вечера пятницы ❤️ #рефлексия

Замечали, как падает ваш креатив, когда вас одолевает тревога? Я замечаю за собой отлично. Когда у меня, например, очень напряженный или тревожный период эффективность и креатив сильно падают. Все силы уходят на то, чтобы справиться со стрессом и тревогой. Чтобы сохранять устойчивость в тревожные периоды, надо развивать способность справляться со стрессом, для этого надо системно заниматься своим ментальным состоянием. Вообще ментальное благополучие оберегать очень важно, не менее важно, чем чистить зубы дважды в день. А если вы хороший руководитель или эйчар, то вы точно знаете, что оберегать надо не только свою менталку, но и своих сотрудников. Иначе встанет вся работа. Помочь себе и своим сотрудникам можно с помощью платформы «Просебя». Там есть все инструменты, чтобы управлять психологическим состоянием вашей команды: → Самодиагностика текущего состояния с помощью психологических тестов → Тренировки для системного развития навыков заботы о себе → Сессии с психологами, чтобы лучше справляться с задачами и легче достигать поставленных целей. А еще у ребят есть специальный дашборд, который поможет отслеживать состояние команды и вовремя мигать о том, что что-то идет не так. Не забывайте «Просебя» и свою команду ❤️ Реклама. ООО "ПРОСЕБЯ". Erid: 2VtzqwRnSDd"

Вот так надо с собесов сливаться! А не вот это вот ваше «простите, уже вышел в другую компанию»

Инструмент, который сделает вашу работу легче и позволит зарабатывать больше 🚩 Сейчас идет набор на 5-й сезон в продуктовый гайдбук Ярослава (CEO и сооснователя нашей компании careerspace). Человек, с которым мы с абсолютного нуля на собственные кровные отстроили careerspace до маржинальной, масштабируемой выручки, которая в прошлом году впервые пробила $100к в месяц. До careerspace Яр отвечал за всю продуктовую аналитику в Wakie (YC-alumni), Fura (оценка >$100M) и Turbo (куплен Газпром нефтью). А еще он состоит в лучшем продуктовом коммьюнити в мире — в Reforge. Кому подойдет? → Аналитикам, продактам, проджектам, а так же тем, кто хочет ими стать. → Собственникам бизнеса Как строится работа? → Гайдбук — настольная книга (вот тут можно посмотреть бесплатный кусочек). Бери, внедряй в ежедневной работе, получай результат. Ребята, кто уже его проходят, получают такие результаты, что умудряются повышать себе зарплату в 1.5-2 раза за год, возглавлять отделы, находить работу в FAANG или уходить делать свой продукт. → Каждые две недели Яр проводит эфир в телеграме, где отвечает на вопросы. Поэтому без поддержки никто не останется. → Гайдбук постоянно обновляется, поэтому знания всегда актуальные с кучей примеров, кейсов и пошаговых инструкций. Если вам хочется зарплатного и карьерного роста в этом году, то оставляйте заявку. Как написал нам один клиент в отзыве: «Это было мое лучшее вложение денег в свои навыки и карьерный рост за последние 10 лет»

Три флажка на собеседовании, что вам сюда не надо 🚩 1. Мы тут все семья! Есть немалое количество компаний в России, которые действительно имеют классную корпоративную культуру (например, careerspace 👉👈). Но обычно эти компании никогда не говорят, что они семья. Они просто создают крутую почву для того, чтобы люди хотели у них работать. Те, кто, напротив, сильно и яро подчеркивают, что здесь «Мы тут как семья!» скорее всего прячут внутренние проблемы компании за этой формулировкой. 2. Не волнуйтесь о зарплате — она в рынке. Все мы работаем за деньги. Это нормально: компания получает наши навыки и время а обмен на зарплату. Понимать, на какую зарплату вы выходите так же нормально, как и понимать, на какую позицию вы выходите. Если работодатель юлит до последнего момента (например, уже прошло два интервью) — это плохо. 3. Мы ищем стрессоустойчивого человека на эту позицию. В переводе с работодательского на русский это значит: «У нас огромная проблема с токсичной корпоративной культурой, но мы не знаем как или не хотим решать эту проблему. Поэтому нам проще написать, что мы ищем терпилу, который привык жить в хроническом стрессе и тревоге» Мы ежедневно помогаем нашим клиентам получать офферы в классные компании с крутой корпоративной культурой. Где их ценят и поощряют. Вот самые интересные офферы за прошлую неделю: 🚩 Продуктовый маркетолог в IT-компанию с российскими корнями, удаленка не РФ (61 день до оффера) 🚩 Руководитель проектов в крупный производитель онлайн-касс на удаленку (43 дня до оффера) 🚩 Менеджер проектов e-com в известный финский ритейл (34 дня до оффера) 🚩 Senior&Team Lead UX-Исследователь в консалтинговое агентство (34 дня до оффера) 🚩 Редактор в топ-3 банк РФ (36 дней до оффера) 🚩 Руководитель отдела контент-маркетинга в международную e-com компанию на удаленку (35 дней до оффера) 🚩 CFO в топ-3 компанию в сфере тяжелой промышленности РФ (76 дней до оффера) Если хотите так же, напишите нам вот сюда с описанием вашего карьерного запроса 👆

Примеры отличных сопроводительных 🔥 Как и обещала, делюсь парой примеров хороших, нейтральных сопроводительных писем: для молодого специалиста и для опытного. Пример 1: молодой специалист

Добрый день! Меня зовут Иван Иванов, в 2023 году я закончил МАИ по технической специальности. До недавнего времени я работал строго по профессии на должности инженера в крупной государственной компании. Однако за последний год я понял, что свои технические навыки и знания я могу лучше переложить на бизнес-систему, поэтому я решил податься на вакансию младшего бизнес-аналитика. Из моих сильных hard skills я бы назвал умение работать с большими данными как на продвинутом уровне в Excel (построение фин. моделей, графиков, работа со сводными таблицами, VBA), так и в отдельных программах (Stata, RStudio). Хорошо работаю с анализом и структурированием информации. Я был бы рад познакомиться с вами и вашими коллегами и рассказать о своем опыте детальнее. Также прикладываю свое резюме. С уважением, Иван Иванов

Пример 2: опытный специалист

Добрый день! Меня зовут Мария Иванова. Меня заинтересовала вакансия Директора бизнес-юнита, и я хотела бы подробнее рассказать о своём опыте. Я работаю в медицине 15 лет, из них 8 — на руководящих позициях различного уровня, от управляющей небольшим филиалом стоматологии до руководителя крупного бизнес-юнита, объединяющего 6 филиалов в 4-х городах России. Мой опыт включает в себя: → реализацию продукта в различных b2b и b2c системах: прямые продажи, ДМС, ОМС, государственный заказ (44-ФЗ, 223-ФЗ), различные модели государственно-частного партнерства; → формирование экономической стратегии продвижения продукта: ценовые коридоры для различных страт клиентов, принципы учета доходов от различных каналов продаж; → формирование маркетинговой стратегии продукта и компании, в том числе с использованием сustdev и обратной связи от клиентов. Я была бы рада стать частью команды N, потому что мне нравится укладывать разрозненные на первый взгляд элементы в стройные и логичные системы. Мне импонирует стремление к единой экосистеме и омниканальности, которое развивает компания N, и я хотела бы стать частью этой работы. Буду рада ответить на вопросы и познакомиться лично или в удаленной беседе. Резюме прилагаю. Мария Иванова

Сохраняйте и пользуйтесь в виде канвы ❤️ #сопроводительное

В телеграме дофига гуру, коучей и наставников наставников, которые учат других быть гуру, коучами и наставниками наставников. Они же придумали вот это дебильное: да ты просто делегируй всё скучное и всё! А потом лети на Бали, просветлись и заработай миллиард за месяц, открыв свою денежную чакру. Читать таких чуваков весело, конечно, но абсолютно бесполезно. Канал Рули, Натали не зайдет тем, кто хочет заработать миллиард на Бали без вложений, чисто на дыхании маткой 🌚 Но если вы адекватный руководитель, который управляет коллективами, вам очень зайдёт. Автор (Наталья) работала топ-менеджером в Яндексе, Афише-Рамблер, Ренессанс Страховании. Человек, который управлял большими командами и на своем опыте знает, насколько непросто быть руководителем. Канал без воды и скучных оборотов, зато с кучей реальных кейсов и работающих методик. Вот что будет максимально полезно почесть любому руководителю: → Как работать с нереалистичными планами и почему это называется Ламборгини-планирование → Как работать с “гениальными” идеями, спущенными сверху. А вот посты, которые зайдут всем, потому что они не про руководство, а про жизнь каждого: → Про переживания, что мы чего-то не достигли и пельмени в миске соседа → Про что важно помнить, если вы перфекционист Я подписалась, вы тоже подписывайтесь ❤️