Без aspera
Ir al canal en Telegram
Меня зовут Арина Хромова — карьерный эксперт, предприниматель и сооснователь @careerspace. РЕКЛАМА http://teletype.in/@bezaspera/r1Z1BDAf7 контакт ТОЛЬКО по рекламе @aakhro_adss Ссылка на РКН в закрепе
Mostrar más
Red:📈 Análisis del canal de Telegram Без aspera
El canal Без aspera (@bezaspera) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 71 735 suscriptores, ocupando la posición 403 en la categoría Carrera profesional y el puesto 8 139 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 71 735 suscriptores.
Según los últimos datos del 02 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -401, y en las últimas 24 horas de -19, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 14.20%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 6.95% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 10 184 visualizaciones. En el primer día suele acumular 4 983 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 215.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como работодатель, отклик, careerspace, рекрутер, aspera.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Меня зовут Арина Хромова — карьерный эксперт, предприниматель и сооснователь @careerspace.
РЕКЛАМА http://teletype.in/@bezaspera/r1Z1BDAf7 контакт ТОЛЬКО по рекламе @aakhro_adss
Ссылка на РКН в закрепе”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 03 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Carrera profesional.
71 735
Suscriptores
-1924 horas
-987 días
-40130 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '26
+37
en 0 canales
agosto '26
+203
en 5 canales
Get PRO
julio '26
+283
en 8 canales
Get PRO
junio '26
+201
en 5 canales
Get PRO
mayo '26
+178
en 4 canales
Get PRO
abril '26
+501
en 7 canales
Get PRO
marzo '26
+3 230
en 20 canales
Get PRO
febrero '26
+1 437
en 12 canales
Get PRO
enero '26
+924
en 5 canales
Get PRO
diciembre '25
+1 575
en 9 canales
Get PRO
noviembre '25
+2 115
en 6 canales
Get PRO
octubre '25
+1 564
en 11 canales
Get PRO
septiembre '25
+2 007
en 8 canales
Get PRO
agosto '25
+1 101
en 8 canales
Get PRO
julio '25
+888
en 29 canales
Get PRO
junio '25
+209
en 11 canales
Get PRO
mayo '25
+1 074
en 18 canales
Get PRO
abril '25
+2 211
en 16 canales
Get PRO
marzo '25
+2 313
en 25 canales
Get PRO
febrero '25
+522
en 4 canales
Get PRO
enero '25
+2 254
en 16 canales
Get PRO
diciembre '24
+4 291
en 17 canales
Get PRO
noviembre '24
+2 093
en 9 canales
Get PRO
octubre '24
+6 185
en 27 canales
Get PRO
septiembre '24
+4 988
en 12 canales
Get PRO
agosto '24
+4 906
en 20 canales
Get PRO
julio '24
+377
en 7 canales
Get PRO
junio '24
+9 120
en 16 canales
Get PRO
mayo '24
+945
en 11 canales
Get PRO
abril '24
+2 868
en 18 canales
Get PRO
marzo '24
+2 430
en 22 canales
Get PRO
febrero '24
+208
en 7 canales
Get PRO
enero '24
+1 419
en 11 canales
Get PRO
diciembre '23
+921
en 10 canales
Get PRO
noviembre '23
+2 913
en 17 canales
Get PRO
octubre '23
+1 541
en 11 canales
Get PRO
septiembre '23
+519
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+954
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+175
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+1 010
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+5 845
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+959
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+2 763
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+607
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+416
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+1 528
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+1 479
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+1 318
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+6 113
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+1 414
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+4 448
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+1 812
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+1 043
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+3 146
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+1 607
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+175
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+58
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+42
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+78
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+1 677
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+37
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+99
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+65
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+1 116
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+965
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+101
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+1 046
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+2 429
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+1 250
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+34 552
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 03 septiembre | +6 | |||
| 02 septiembre | +13 | |||
| 01 septiembre | +18 |
Publicaciones del Canal
«Уверенно пользуюсь нейросетями»
Эта строчка теперь есть почти в каждом резюме, которое к нам приходит. За ней не стоит ничего. Это новый «уверенный пользователь ПК» — фраза, которая была у всех и не значила ничего.
Самое смешное, что с другой стороны стола та же пустота. Наниматель спрашивает «а как вы используете ИИ?», слышит «пишу тексты, делаю саммари встреч» и не понимает, хороший это ответ или плохой. Потому что у него самого нет ответа, каким он должен быть для этой роли. Оба участника разговора кивают друг другу и расходятся.
Мне кажется, мы застряли на первом уровне разговора про ИИ и почему-то считаем его финальным. Первый уровень — это «пользуешься или нет». Он бинарный, его легко измерить, поэтому все меряют именно его. И компании отчитываются процентом сотрудников с доступом к моделям, и кандидаты пишут строчку в резюме.
Вот только «пользуюсь» — это не навык. Это факт наличия вкладки в браузере.
Второй уровень — глубина. И он оказывается неудобным, потому что там нет одной общей метрики.
У юриста, маркетолога и дизайнера ответ на вопрос «что значит хорошо владеть ИИ» будет разный по содержанию, а не по степени. Юристу нужна проверяемость и работа с источником, маркетологу — скорость перебора гипотез, дизайнеру — умение не утонуть в бесконечных вариантах. Это не одно умение с разной интенсивностью, это три разных.При этом с глубиной есть другая сложность: когда пытаешься её измерять, возникает риск превратить её в формальный показатель. Например, сфокусироваться на количестве использования вместо качества. Поэтому здесь особенно важно не подменять развитие навыка одной цифрой. Про всё это я думала последние месяцы урывками, а на неделе увидела, что кто-то уже собрал это в систему. Даша Золотухина, HRD Яндекса, выложила гайд по AI-adoption для руководителей с мыслью, что регулярность работы с ИИ как раз не финиш, дальше надо разбираться с глубиной. В гайде базовый набор ИИ навыков и рабочих сценариев для разных профессий. Вместо общего «пользуйтесь ИИ больше» у человека появляется ответ на вопрос «что значит хорошо владеть ИИ именно в моей профессии». Есть и раздел про то, что имеет смысл измерять, а что легко превращается в бессмысленный KPI — то самое, чего я боюсь. #рынок
| 2 | Работу отбирает не ИИ, а то, что ваше резюме выглядит так, будто её можно поручить ИИ 🤖
Многие CEO и CTO уже прикидывают, как делать те же показатели с меньшим числом людей. В зоне риска операционисты, логисты, сейлзы первой линии, копирайтеры, переводчики, часть дизайнеров и джунов.
➡ Но обычно ИИ забирает не роль целиком, а рутинные задачи внутри неё. Если резюме описывает вас как список исполнительских действий — «обрабатывал заявки», «отвечал на письма клиентов» — работодатель думает: может, с этим и нейросеть справится?
Важно показать, где ваши человеческие качества помогали решить задачу: как вы принимали решение в нестандартной ситуации, вели переговоры, разруливали то, что не укладывалось в скрипт. Это то, что пока не отдают алгоритму, и именно это должно быть видно с первых строк резюме.
Мы перепишем ваше резюме и поможем найти работу мечты так же, как помогли клиентам на прошлой неделе:
✍ Графический дизайнер в крупное рекламное агентство // ЗП 160 000 ₽ (получила работу за 58 дней)
✍ Финансовый менеджер в топовый российский финтех // ЗП 175 000 ₽ (получила работу за 69 дней)
✍ HR Business Partner в крупную IT-компанию // ЗП 215 000 ₽ (получила работу за 56 дней)
✍ CRM-маркетолог в e-commerce проект // ЗП 160 000 ₽ (получил работу за 61 день)
✍ Руководитель направления продаж в крупный IT-интегратор // ЗП 350 000 ₽ (получил работу за 71 день)
✍ Senior Product Manager в финтех с международной командой // ЗП 265 000 ₽ (получил работу за 80 дней)
✍ Менеджер по работе с ключевыми клиентами в телеком-оператор // ЗП 170 000 ₽ (получила работу за 48 дней)
Хотите так же? Пишите нам: заберём весь поиск работы на себя уже на этой неделе 🩵
#офферы | 5 930 |
| 3 | Про увольнения и сокращения в 2026 (снова)
Поговорили с коллегами из T—Ж и другими умными ребятами с рынка обсудили, что происходило с сокращениями в 2026-м году.
Так как это формат с экспертными вставками, то вошло не всё. Допишу про допоолнительные соображения, которые не вошли в ролик:
Как я уже миллион раз говорила, дефицита с белыми воротничками не было никогда за редким исключением (например, вечно не хватает кибербезопасников). И поэтому не было никакого рьяного роста зарплат в 2022-2024-м годах среди сотрудников интеллектуального труда.
При этом, из каждого утюга говорили, что рост зарплат в России небывалый. И это правда, только касалось это исключительно синих воротничков и тех, кто пошел работать вместо коммерческих структур в ВПК.
Если размазать эти очень большие повышения зарплат на все профессии и сектора, вот и выйдет, что да, рост был и заметный. Другое дело, что минимум треть трудоспособного населения России этот рост почти не заметила, потому что в их сферах и в их профессииях никаких ошеломительных зарплат не стало.
То же самое и с сокращениями: заметны эти сокращения на рынке стали тогда, когда они коснулись не только белых воротничков, но и синих. Ведь про вторых столько лет говорили, что у нас страшный дефицит.
Однако в условиях стагнации компании не думают, как бы увеличить свои мощности, они думают, как бы сохранить то, что есть. Поэтому не нанимают, не перекупают и режут, то что можно урезать, если стоит вопрос выживания.
Отдельный момент — это текущая ситуация с WB и Ozon. Напомню, что всего цифровые платформы (включая маркетплейсы) дают 8,5% ВВП страны (оборот 18,3 трлн рублей за 2025 год). Доля двух титанов e-commerce там не малая, поэтому потенциальные сокращения там могут вытащить на рынок еще больше свободных рук. И речь даже не про рабочие места в самих WB и Ozon, а про тысячи селлеров, которые страдают сейчас сильнее всех.
В самом ролике рассказала, как подготовиться к неприятному сценарию, а коллеги дали детали по текущим сокращениям. Спойлер: начинается всё совсем не с рабочих задач.
Смотрите видео на:
😉 YouTube
😃 VK Видео (если не грузит ютуб)
#рынок | 6 988 |
| 4 | Почему самого незаменимого человека в компании чаще всего не повышают
В моей практике эта сцена повторяется до скуки часто. Есть руководитель, на котором держится всё: самый сложный участок, все пожары, ему пишут в выходные, без его подписи не уходит ни один платёж. Он ждёт повышения — а берут другого. И не потому что другой категорически сильнее. А потому что система, которую он построил, на нем не замыкается. Построил одну систему — пошел на повышение, на задачи посложнее.
Незаменимость ощущается как ценность, но для компании она читается как риск. Пока вы держите систему руками, вас невыгодно двигать вверх: слишком дорого чинить дыру, которая после вас останется.
Собственно, за это некоторые опердиры (COO) получают как генеральные и являются сопоставимо значимой фигурой: за умение выстроить процессы, которые дают кратный рост на масштабе и доходе и приносят компании сотни миллионов сэкономленных денег.
Неприятная часть в том, что этот навык не выдают вместе с должностью. Его либо собирают годами по кускам на собственных ошибках — за счёт работодателя, своих выходных и пары выгораний. Либо идут и системно и учатся, обкатывая затем знания на практике.
У Эдюсон курс «Операционный директор» — как раз про эту сборку и обкатывание.
Кому подойдёт:
— руководителю отдела или проекта, который вырос из своей роли и готов в топ-менеджмент
— действующему опердиру, который хочет закрыть пробелы и получить доп.инструменты
— предпринимателю, уставшему тащить всё самому
— собственнику, которому нужен прогнозируемый результат, а не героизм команды
Что внутри: 385 уроков, 49 бизнес-кейсов и заданий из разных отраслей — от торговли и стройки до производства и ИТ, 20 рабочих шаблонов, методики Ицхака Адизеса, преподаватели-практики из Сколково, Альфа-Банка, ВШЭ и Ростеха. Есть свежий блок по внедрению ИИ в процессы — где он снимает до 20 часов в неделю на рутине и отчётности.
По условиям: доступ бессрочный вместе с обновлениями, личный куратор на 365 дней, а не общий чат на тысячу человек, диплом о профпереподготовке, 13% стоимости возвращаются налоговым вычетом. Если курс не подойдёт — полгода на обмен на любой другой.
И одна ремарка от меня. Курс — это инструмент, и результат он даёт ровно тот, который вы из него достаёте. Ни один курс не поменяет за вас процессы по мановению волшебной палочки. Поэтому возьмите одну живую проблему из своих процессов (кассовые разрывы, перегруз команды, отчётность) — и тестируйте методики на ней с первого месяца. Тогда к концу обучения у вас будет не сертификат, а перестроенный отдел и цифры, которые можно показать руководству.
👉 Оставить заявку по ссылке: https://www.eduson.tv/~bezaspera8
По промокоду безaspera — скидка 65% и второй курс на выбор в подарок.
Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid:2W5zFJr659j | 7 331 |
| 5 | Что будет с вашей работой после выборов? 😦
Только ленивый не говорит сейчас, что после выборов точно что-то будет. И никто не говорит, что именно будет, но обязательно что-то плохое.
Я не политический обозреватель, поэтому прогнозов по политической части строить не буду. Однако по рынку труда мы с вами подумать можем, исходя из различных сценариев. Давайте так и сделаем.
1. Всё будет хуже, чем сейчас.
Начинается то, чего нельзя называть, экономике еще хуже, чем сейчас, фондовый рынок пробивает очередное дно, вы принимаете решение уезжать. Я не очень верю в этот сценарий, но мы сейчас не о том.
При таком раскладе компании будут замораживать найм, пока ситуация не стабилизируется — ровно как это было в прошлый раз — и не будет понятно, что делать дальше и каким составом сотрудников.
Будут ли компании жестко резать сотрудников? Скорее нет. Российский бизнес реагирует на резкий шок не увольнениями, а замиранием. Первыми выпадают подрядчики, маркетинговые бюджеты и вакансии, по которым никого не успели нанять.
И если вы верите в этот сценарий, тогда надо понимать, что после «шока» вакансий станет еще меньше, чем сейчас. То есть сменить работу, поднять зарплату станет еще тяжелее. Если у вас стоит такая задача, то получается сейчас лучше все-таки что-то делать, чем ничего не делать.
2. Ничего не изменится.
Зареклась от прогнозов, но мнение по этому поводу все-таки у меня, как у любого человека, имеется. И на мой взгляд, это наиболее вероятный сценарий по совокупности политико-экономических причин.
Курс будет тот же, потрясений особых не случится, будут дальше аккуратно бороться с инфляцией и очень аккуратно снижать ставку. Сильно хорошо бизнесам не станет, рабочих мест больше не станет, легче найти работу не станет, но и кардинально хуже не будет.
При таком раскладе осень — хорошее время поиска, потому что все немного оживают. Да, не так бурно как раньше, но вакансий будет традиционно побольше. Начнете в сентябре — за осень есть шансы выйти на новое место.
3. Будут заметные улучшения.
До конца года произойдет какое-нибудь очень хорошее геополитическое событие, подстегнутое небывалыми результами на выборах, и на радостях всё пойдет наверх (кроме ставки ЦБ, конечно)
И вакансий станет больше, и компании начнут инвестировать, и международные компании вернутся и как начнут снова тут нанимать. Эх, вот это жизнь была бы! Почти вернули бы 2017-й емае!
Но мы же взрослые с вами и понимаем, что так не будет. Может, к середине 2027-го начнут проклевываться какие-нибудь улучшения, и то уж точно не из-за социального опроса выборов внутри страны.
Как говорят мои любимые стоики: перестаньте тратить силы на то, что не можете изменить, и сосредоточьтесь только на своих действиях. Такие вот мысли.
Паникеров я успокоить и переубедить не смогу, да это и бессмысленно. Но людей рациональных, возможно, смогу поддержать в их стремлении делать свою жизнь лучше. Потому как это единственное, на что мы реально можем влиять ❤️
#рынок | 7 815 |
| 6 |  Ищете ментора? Возможно, вам просто нужен бадди!
Иногда для карьерного роста нужен не строгий наставник, а человек, с которым можно на равных обсудить идеи и обменяться опытом.
В «Сфере X5» 2 сентября пройдет Бадди-маркет от «Сетки», X5 HR и RODNYA Creative PR Studio — формат, где можно встретить того самого бадди: найти совет по работе, поболтать о личном и классно провести вечер в кругу единомышленников.
В программе: быстрые знакомства по темам «Карьера», «Личный бренд» и «Лайфстайл» и игры для легкого и свободного общения.
Участие бесплатное — нужна только регистрация.
📍 2 сентября, 19:00 | Летнее пространство «Сфера X5», Парк Горького (у Голицынского пруда). | 7 764 |
| 7 |  Хочу один продукт, а не цирк с конями 🎠
Новый кейс нашего клиента и классический дисклеймер: информация о наших клиентах конфиденциальна и крайне чувствительна для них, поэтому мы публикуем отзывы только с их согласия, меняем имена и не показываем названия компании.
Кейс:
Кристина — performance-маркетолог, последние 5 лет работала в агентствах. Одновременно вела восемь проектов, у каждого свои дедлайны и правки в девять вечера. Кристина мечтала об одном продукте, в который можно вникнуть глубоко.
Короче, агентство это сущий цирк с конями. Я проекты уже во сне вижу, потому что в реальную жизнь они все не помещаются
Хотела уйти в инхаус, но была уверена: агентский бэкграунд там сочтут минусом, а не плюсом. Казалось, что опыт слишком поверхностный на фоне тех, кто годами варится в одном продукте.
➡️ Эксперты разобрали её кейсы и показали обратное: снижение CPA на десятки процентов на разных проектах — это доказанная насмотренность, которую инхаус-командам как раз не хватает.
Спасибо за стратегию! Я думала, что никогда мне из агентств не выбраться. Надеюсь, вы правы и какой-то инхаус действительно может именно этот опыт оценить
Оставался вопрос: что показывать на интервью, если большая часть проектов шла под NDA и цифры называть нельзя? Но эксперты переупаковали кейсы в измеримые результаты, не раскрывая конкретных цифр и клиентов. Резюме собрали под инхаус-профиль, отклики и переговоры взяли на себя.
Я вчера показала резюме коллеге со старой работы, она в шоке была 👽 Сказала, что тоже к вам придет скоро свои ндашки так же красиво прятать
⚡️ Результат Кристины — performance-маркетолог в продуктовой e-com компании, удалёнка и зарплата +20%.
Оффер от [название компании] ощущается, как будто я с базара во дворец иду 😅 мне очень страшно, но очень интересно!
Кажется, что ваш опыт не то, что нужно рынку? Разберём ваш кейс и пересоберём его под ваши цели. Пишите нам, чтобы присоединиться к поддержке и мы найдем работу за вас! 💜
#отзывы | 7 703 |
| 8 |  Нам простым смертным вообще грех расстраиваться ❤️ | 9 268 |
| 9 |  Переходишь на сайт компании, а тут...
Красная надпись: «Подключение не защищено. Сертификат недействителен».
Первая мысль: что я сломал?
Вторая: может, что-то случилось с самой компанией?
Но дело элементарно в том, что иностранные центры сертификации массово отзывают сертификаты у российских сайтов — и под раздачу попали некоторые корпоративные ЭДО, банки, сайт РЖД.
Решается все установкой Яндекс Браузера. Он по умолчанию доверяет российским сертификатам, то есть в нём всё само открывается, и не надо ничего дополнительно устанавливать. Без «продолжить на свой страх и риск», без плясок с настройками.
Внутри браузера, кстати, живёт нейросеть Алиса AI, и она неплохо помогает, например, с мелкими карьерными задачками. Открыл вакансию — попросил нейросеть вытащить из описания требования, на которые надо обратить особое внимание. А перед интервью собрал с ней выжимку по компании из десятка вкладок, которые сам всё равно не прочитаешь. Удобно. | 9 173 |
| 10 | Большинство людей полжизни ищут, чем хотят заниматься
Тесты, консультации, вопрос «в чём моё предназначение». Но это не про вас, у вас проблема обратная. Вам интересно всё. Гитара, подкасты, маркетинг, курсы по фотографии и блог, который вы собираетесь начать вот уже третий год.
Со стороны звучит очень красиво: человек с разносторонними интересами. Изнутри ощущается как шведский стол на сто блюд, где хватаешь всё подряд и толком не пробуешь ничего. Недопройденные курсы, брошенные проекты, десяток заглохших начинаний.
Вы могли подумать, что дело в вашей слабой силе воли. Но скорее всего дело не в ней.
А в чем?
Мир построен под узких специалистов. Выбери направление, оставайся в нём, стань лучшим. Если вы так устроены, то все работает отлично. Если нет, то вам просто объясняют, что вы чуток бракованный.
Вот вы стартуете, скажем, в UX дизайне. Три месяца горите, а потом на горизонте появляется продакт-менеджмент, ютуб-канал, или что-то еще — новое кажется свежим, а дизайн превращается в обязаловку. Вы переключаетесь на это новое, и круг замыкается из раза в раз.
Но проблема не в количестве интересов. Проблема в том, что каждый раз вы примеряете новое занятие на роль профессии. Любое увлечение обязано вырасти во что-то большое, а любое хобби обязано приносить деньги. Но возможно, эта стратегия не до конца верная (хотя я сама живу по такой схеме многие годы)
И что делать?
Возьмите лист и выпишите всё, чем вам хочется заниматься. Просто все, что в голове, и разнесите это по трём спискам.
1. Ваш хлеб. Один навык, способный оплачивать вашу жизнь ближайшие 2-3 года. Не самый любимый, а тот, который приносит деньги. Вы в этом деле уже неплохи, на это есть спрос, и вас от этого не тошнит. Этот тезис тесно связан с недавним постом про работу мечты (и что это химера)
2. Для души. То, после чего вы чувствуете себя хорошо. Может, рисование, может, подкасты, может вязание. Ключевое — это не проект на будущее. Интернет советует превратить любимое в доход, и так правда работает (и для меня много раз работало). Но одновременно это самый надёжный способ любимое убить. Оставьте себе что-то просто для удовольствия.
3. Полка «на потом». Японский, астрономия, фортепьяно. Не никогда, а не сейчас. А дальше держите в голове три правила:
→ Первому списку — 80%. Человек обычно раздаёт интересам поровну времени и не набирает достижений и скилла нигде. Ближайший год основная часть вашей рабочей энергии должна идти в первый список.
→ Дела для души — в календарь. Воскресное утро с книгой, вечер среды за красками. Не по остаточному принципу а по принципу «это время я себе выделил на себя любимого и свои любимые увлечения». Эти занятия не должны ни во что вырастать, они восстанавливают ваше душевное состояние, чтобы основное направление вас не выжгло в угли. Забавным образом, как только перестаёшь требовать от увлечения результата, оно снова начинает нравиться.
→ Через год пересоберите. Текущее положение дел не что-то высеченное в камне навеки веков. Когда первый навык раскрутился, можно тратить на него меньше времени, снять что-то с полки «на потом» или соединить несколько интересов в одно занятие.
Почему это работает? Потому что уходит вина и появляется фокус. Люди, у которых и свой бизнес, и пет-проекты, и куча увлечений начинали не разом всё, а методом постепенного расширения.
В моей жизни, например, хобби появилось только на 5-й год существования компании. Сейчас у меня основной бизнес, три кэш-машинки и два хобби, которым я успеваю выделять время.
С вами все нормально, просто перестаньте смотреть на любое дело, как на источник вашей профессии ❤️🩹
#карьера | 10 013 |
| 11 |  Один вопрос, по которому понятно, эффективная ли HR-команда
Спросите у HR-а, какие у бизнеса цели на год. Если в ответ вы слышите про текучку и закрытие вакансий в срок — перед вами сервисная функция. Полезная, аккуратная, но скорее живущая в отрыве от бизнеса. Если слышите про выручку, продукт и то, где команда не вытянет план — это партнёр.
Собственно, в России есть миф, что HR-функция — сервисная. Во-первых, HR намного обширнее, чем найм и вакансии на hh. А во-вторых, HR бизнес-партнёр как позиция взялась не с потолка, а из огромной потребности бизнеса. Потому что любой бизнес, абсолютно любой, строится на людях и их работе.
Второй момент, который отличает сильный HR как функцию, — это отношение к масштабу. Когда компания растёт, вручную не вытянуть ничего: чёткие процессы и аналитика становятся необходимой базой.
Третье — регулярная работа с руководителями, то есть с основой бизнеса. Не «отправили на тренинг раз в год», а система. Через любые изменения команду проводит не нарисованная HR-политика, а конкретный человек, у которого эта команда в подчинении. И вырасти внутри компании сотрудник может ровно настолько, насколько его руководитель способен эту возможность создать.
Все эти тезисы подсвечивает вот в этом подкасте Юлия Брук, HR-директор бизнес-группы соцплатформ VK. Она работает 16 в компании, начинала с соцсети ВКонтакте, которой в октябре исполняется 20. Очень прикольно послушать человека, который буквально вырос вместе с компанией и прошел с ней много разных периодов.
#рынок | 8 147 |
| 12 | У вас больше опыта, чем требуется в вакансии, и именно поэтому вам отказывают 🥲
Сейчас это особенно ощутимо: компании режут бюджет на зарплаты: НДС вырос, налог на прибыль вырос, ФОТ раздувать некуда. Переплатить боятся как никогда. А оверквалифайд-кандидат — это почти гарантированная переплата.
➡ Работодатель уверен: раз вы сильнее позиции, вы либо потребуете зарплату выше вилки, либо уйдёте, как только найдёте что-то на своём уровне. В условиях урезанных бюджетов это стало решающим страхом, а не второстепенным.
Так что не хватайтесь за вакансию попроще из страха остаться без работы. Ищите работу себе по уровню и продавайте то, чего компании не хватает, а не статью лишних расходов, от которой она защищается.
Карьерная поддержка упакует и правильно подаст рынку любой профиль. Вот какие оферы получили наши клиенты на прошлой неделе:
✍ Руководитель продукта в EdTech-компанию // ЗП 350 000 ₽ (получил работу за 78 дней)
✍ Юрист в крупную инвестиционную компанию // ЗП 170 000 ₽ (получила работу за 59 дней)
✍ Методолог в топовый российский университет // ЗП 155 000 ₽ (получила работу за 100 дней)
✍ Руководитель направления в международную производственную компанию // ЗП 225 000 ₽ (получил работу за 92 дня)
✍ Продуктовый аналитик в топ-3 сервисов доставки // ЗП 275 000 ₽ (получил работу за 64 дня)
✍ QA-инженер в топовый российский банк // ЗП 200 000 ₽ (получил работу за 66 дней)
✍ Аналитик BI в производственный холдинг // ЗП 210 000 ₽ (получил работу за 88 дней)
Ищете работу и получаете бесконечные отказы? Подадим ваш опыт так, чтобы работодатель захотел нанять именно вас. Пишите сюда: у нас есть августовская скидка (но осталось 3 места)
#офферы | 8 283 |
| 13 | Какой процент дохода вы откладываете каждый месяц? | 8 619 |
| 14 | Хочу сделать серию постов не только про карьеру, но и про финансы, так как на мой взгляд, задача развития карьеры смежна с задачей сохранения и преумножения капитала. Про базу, конечно, глубоко уходить не будем. Жду огоньков, если надо 🔥
Начнем с небольшого опроса: | 9 421 |
| 15 |  Почему вы считаете, что подходите на эту роль?
Обычно в ответ человек начинает пересказывать резюме. Рекрутер всё это уже читал.
Про собеседования мало кто понимает одну вещь: рекрутер — такой же обычный человек и забудет 95% того, что вы сказали. Через два дня, когда он будет сравнивать кандидатов в своей табличке, о вас останется одна фраза. Одна. Вопрос только в том, выберете её вы — или она сложится случайно.
Особенно сейчас, когда на одну офисную вакансию приходят сотни откликов, а рекрутер проводит по 5–7 интервью в день. Он физически не помнит подробности. Он помнит ярлык, который на вас повесил — или тот, который вы ему аккуратно подсказали.
Поэтому перед следующим собеседованием сделайте одно упражнение.
Представьте, что интервью закончилось и коллега спрашивает рекрутера — «ну как тебе кандидат?» Что вы хотите услышать про себя? Вот эту фразу и надо собрать заранее. А дальше отвечать так, чтобы к ней всё вело.
Рабочая структура ответа такая:
1. Хард-скиллы. Идите прямо по вакансии и закрывайте требования по списку: «по инструментам и задачам у меня закрыто всё, что вы указали в описании, — раз, два, три».
2. Софт-скиллы, но без абстракций. Вы читали вакансию, вы видели, кого они ищут. Скажите это их же словами. Люди узнают собственные формулировки и подсознательно соглашаются.
3. Чем вы отличаетесь от остальных. Тут все скатываются в «я ответственный и стрессоустойчивый». Нужно что-то конкретное и такое, от чего компании есть понятная польза. Например: «Я обычно первым лезу в цифры. Не жду, пока аналитик выгрузит отчёт, — иду и смотрю сам, так быстрее понимаю, что происходит».
А в конце (как говорится, твердо и четко) произнесите ту самую одну фразу про себя. Например:
Если нужно было бы запомнить обо мне что-то одно, пусть будет так: если я чего-то не умею, то я всегда найду способ этому научиться — самостоятельно и без напоминаний
Дальше рекрутер забудет и инструменты, и проекты, и прошлые места работы. Но когда через пару дней его спросят, что за кандидат приходил, он повторит вашу фразу — другой у него просто не будет.
У финалистов резюме обычно похожие. Отличает не список навыков, а то, что о вас говорят за глаза между лицами, принимающими решения по вашей кандидатуре.
Фраза выше — просто пример. Вам надо подумать и сформулировать нечто похожее про себя самостоятельно.
#интервью | 10 680 |
| 16 |  Альбом года | 10 534 |
| 17 |  +4Самое хрупкое место в небольшом бизнесе — не деньги, а один важный человек
Я много пишу про незаменимых сотрудников со стороны наемного сотрудника: как стать тем, без кого не обойтись, и использовать это себе на благо. Но есть вторая сторона, про которую говорят реже, — сторона собственника.
Почти в каждом маленьком бизнесе есть человек, на котором держится вся работа с клиентами. Он помнит контекст по каждому заказу, знает, что ответить на неудобный вопрос, гасит конфликты до того, как они превратятся в отзыв на две звезды.
Пока он на месте — всё нормально. Уходит в отпуск — сложные вопросы летят напрямую собственнику, а качество сервиса превращается в лотерею. Когда мы были поменьше, мы в careerspace тоже это все на себе проходили регулярно.
Причина элементарная: сервис в этом случае не система, а конкретный человек. Его нельзя нанять во второй раз, нельзя передать команде и нельзя масштабировать.
Поэтому мне интересно, что за это взялась Точка. Банк 11 лет строит бизнес вокруг клиента: сегодня ему доверяют 800 000 предпринимателей, а 70% рекомендуют его другим. Я лично считаю Точка Банк — банком с лучшим клиентским сервисом в России.
Супер логично, что свой опыт они решили упаковать и отдать наружу.
Поэтому Точка Банк запустил Школу клиентского опыта — практические курсы для предпринимателей, которые хотят выстроить сервис без постоянного личного контроля и зависимости от конкретных сотрудников.
Уже стартовал набор на первый практический курс Управление клиентским опытом
За месяц там разбирают карту пути клиента, стандарты обслуживания клиентов, понятные команде. На выходе получаете Сервисный паспорт: документ, по которому люди работают без вашего постоянного участия.
Вместо общей теории эксперты Точка Банка и фаундеры Lapochka Drinks, Bioniq, GOOD WOOD, Дринкит рассказывают, какие решения принимали и чем это закончилось. Только практичесие решения применимые в вашем бизнесе.
Старт курса — 28 сентября, всё проходит онлайн и длится месяц.
Программа и первый набор по ссылке!
Если хотите сделать жизнь своего бизнеса (и свою жизнь) чуть проще, то искренняя рекомендация 💞 | 11 631 |
| 18 |  Гарантируем 2 оффера! 🔥
Напомню одну важную штуку, которую мы запустили этим летом!
В карьерной поддержке careerspace для всех действует базовая гарантия: с нами вы получаете от 5 приглашений на собеседования или оффер. Мы ведём весь поиск за вас: разрабатываем стратегию, составляем резюме и сопроводительные, откликаемся, переписываемся с рекрутерами и готовим вас к каждому интервью.
Но мы постоянно улучшаем наш продукт для наших клиентов, поэтому этим летом запустили тестовый тариф с расширенной гарантией на 2 офера для тех, кто хочет большей уверенности в результате.
До конца августа тариф в тестовом режиме, поэтому цены сильно ниже, чем они будут потом. Если хотите попробовать, то напишите нам.
Расскажите нам, какую работу вы сейчас ищете. Команда разберёт ваш запрос, подскажет, какие гарантии доступны именно вам, и расскажет об условиях и скидках 🤝
#офферы | 9 626 |
| 19 |  Занимайся тем, что любишь, и не будешь работать ни дня — полная чушь 😾
И один из самых вредных карьерных советов, которые вы можете услышать в своей жизни. Поэтому гоните подальше тех, кто вам подобное советует.
Во-первых, то, что вы что-то любите, не значит, что вы в этом хороши. Это два разных факта, и они между собой не связаны. Можно обожать танцевать и делать это очень паршиво. Талант не идет комплектом к страсти.
Во-вторых, если превратить любимое дело в работу (особенно то, в чём вы объективно не ультра гениальны), то оно довольно быстро перестанет быть любимым. Работа — это дедлайны, стресс, правки клиентов, которым постоянно что-то не нравится, и необходимость вносить эти правки в четверг в 20:40, когда хочется уже позалипать в ютубчик.
Тогда что, надо идти делать то, что ненавидишь? Конечно, нет
Правильный вопрос к себе звучит так: что даётся мне легко, а другим — тяжело? Не что я люблю, а где я объективно сильнее многих других. Обычно это то, что вы за собой не замечаете, потому что вам кажется, что так умеют все. Не все.
Например, я могу фигачить по 7-8 больших текстов в день — для одного канала, второго, третьего, гайдбуков. И все эти тексты будут понятны, структурированы и достаточно интересны моей аудитории (делаю такой вывод из количества репостов и просмотров на протяжении последних 9 лет).
Но вот гениального Мураками, Набокова или даже второй Улицкой из меня вряд ли получилось бы, а ведь я с самого детства хотела быть писателем.
Возвращаясь к работе мечты.
Работа мечты — это буквально любая работа, которая позволяет вам жить той жизнью, которую вы хотите. То есть работа мечты сама по себе не мечта, но она позволяет строить вам жизнь мечты, понимаете?
Большинство делает ровно наоборот: сначала выбирают должность, а потом подгоняют под неё жизнь. Переезжают не туда, где хотели бы жить. Работают в графике, который не выдерживают. Терпят общество, в котором им плохо, потому что «ну, это же та самая профессия мечты!».
Порядок должен быть обратный. Сначала — какая жизнь вам нужна: сколько денег, сколько свободного времени, где вы живёте, с кем работаете, сколько контроля имеете над собственным расписанием. А уже потом — какая профессия/дело/работа даёт вам эту жизнь при ваших сильных сторонах.
Мне не доставляет вообще никакого удовольствия постоянно разгребать предпринимательские проблемы: там отвалилось, тут заблокировали, здесь сотрудник лажает, там опять какие-то изменения, а вся ответственность на тебе как на финальном ЛПР-е.
Но именно предпринимательство позволяет мне жить жизнь мечты — иметь удобное мне расписание, деньги, понимание, как эти деньги увеличивать, свободу передвижения и другие важные для меня вещи.
Вот это и есть работа мечты. Не та, о которой вы мечтали в восемнадцать, а та, которая позволяет вам жить жизнь мечты.
#карьера | 16 058 |
| 20 |  Почему внутри компаний ничего не меняется? HR попросту не умеет говорить на языке денег.
Я это вижу постоянно. HR-директор приходит к собственнику с идеей — автоматизировать найм, поставить нормальную HRM-систему, перестать вести отбор в экселе. Идея супер, но защищать её он идёт с аргументами «станет удобнее» и «люди будут довольнее». Бизнесу эти фразы ни о чем не говорят. Бизнесу нужно деньги зарабатывать, это его основная задача.
И вот, напротив сидит человек, который как раз деньги считает и очень хорошо. Что он слышит? «Дай мне бюджет, а вернётся что-нибудь когда-нибудь, но это не точно». Дальше — вежливое «надо подумать», которое на практике означает «идите в баню со своими нововведениями».
При этом нагрузка на HR в 2026 только растёт: обучать людей всё дороже, находить грамотных спецов тоже. Автоматизация превратилась в вопрос выживания функции. Но пока HR приносит презентацию вместо расчёта — бюджета не будет.
Поэтому мне показался крутым вебинар от моих друзей из Neon HRM Цифровизация HR: метод трёхкратного возврата инвестиций
Он ровно про эту дырку — как посчитать экономику внедрения:
— методика расчёта эффективности с рыночными бенчмарками и реальными цифрами
— кейсы окупаемости HR-автоматизации из практики крупных компаний
— пошаговый алгоритм, который превращает «надо подумать» в утверждённый бюджет
Спикеры — Ильяс Шаззо и Роман Ольков, оба отвечают за цифровизацию HR в Neon HRM.
🗓 4 сентября, 11:00 МСК. Онлайн, бесплатно.
👉 Зарегистрироваться
Если вы давно хотите что-то поменять внутри, но упираетесь в «сейчас не время», обязательно сходите. Умение защитить бюджет — супер недооцененный навык | 8 309 |
