(не)Типичный HR

Доросли до руководителя, но чувствуете, что знаний не хватает? Сократите период адаптации и научитесь эффективно управлять командой с Высшей школой менеджмента СПбГУ — единственной российской бизнес-школой с «тройной короной» аккредитаций. Management Essentials - это практическая школа менеджмента как для начинающих управленцев, так и для опытных руководителей. По окончании вы получите удостоверение о повышении квалификации СПбГУ установленного образца. ✔️Онлайн, легко совмещать с работой — потребуется до 5 часов в неделю для успешного освоения программы. ✔️“Живые” вебинары с преподавателем помогают применять полученные знания на практике. Старт программы 28 мая 2024г. Стоимость: 70 000 р. Успевайте записаться, количество мест в группе ограничено! Реклама. ООО "МА ЯРАР", ИНН 1660253338, Erid 2SDnjdyoigy

CEO Spotify рассказал, как массовые сокращения повлияли на бизнес В декабре Spotify сократил 1500 сотрудников, и это создало для компании “значительные трудности”. Кто бы сомневался.

“Хотя, безусловно, это решение было стратегически верным, оно нарушило нашу текущую деятельность больше, чем мы предполагали”

— рассказал глава музыкального сервиса Дэниэл Эк во время финансового отчета. Одновременно с этим он отметил, что с момента трансформации прошло больше 4-х месяцев, и компания уже стабилизировалась. Платформа отчиталась о прибыли в $210 млн по итогам первого квартала — год назад она зафиксировала примерно $241 млн убытков. Эк добавил, что компания собиралась сделать 2024 годом монетизации.

“Я доволен изменениями, которые мы проводим, и твёрдо уверен в нашей способности реализовать амбициозные планы”

— заявил глава Spotify.

💼 Руководители часто жалуются эйчарам: ❌ на громоздкую оргструктуру, которая не отвечает потребностям бизнеса ❌ на лишние роли, процессы в командах ❌ на хаос в бизнес-процессах ❌ на недостаточное кросс-функциональное взаимодействие и отсутствие инициативы Знакомо? И действительно, именно HR-специалисты могут помочь компании в преодолении всех этих болезней - через построение оптимальной оргструктуры. Только как построить такую оргструктуру на практике? 🤔 💡 Об этом мы поговорим на открытом уроке “Актуальные задачи организационного развития”. Перед вами выступит топовый эксперт в области оргразвития и управления персоналом Наталья Краснова. 📍Где: онлайн, школа topcareer 🗓 Когда: 25 мая (суббота) в 13:00 мск На уроке разберемся: ✅ как навести порядок в компании; ✅ как избавиться от лишних ролей и процессов; ✅ как оптимизировать численность и убрать дублирующие функции; ✅ как создать эффективную гибкую оргсхему и убедить всех в ее правильности; ✅ какие лучшие практики в оргдизайне работают в 2024 году - чтобы у вас точно получилось. ➡️ Записывайтесь здесь! ⬅️ Реклама ООО “ТОП-карьера”, ИНН 7714459360 erid: 2VfnxvHirBJ

Воспользуйтесь специальным предложением от Хантфлоу — купите билеты на масштабную IT HR конференцию Join! по промо тарифу. Мы разработали промо тариф специально для того, чтобы у вас была возможность познакомиться с мероприятием от Хантфлоу и получить представление о том, как оно проходит. Билет дает доступ к основными событиями конференции в сокращенном формате. В тариф входит: 💛 доступ на выступления спикеров и в развлекательные зоны Join! 💛 перекусы, кофе-брейки и вечерний фуршет 💛 яркий мерч конференции Успейте забронировать место на Join! по супернизкой цене в 5000 рублей — она действительна до 23:59 21 мая. Билет по тарифу Промо можно купить после регистрации в клубе Хантфлоу: https://clck.ru/3AfKRH Вы также можете купить билеты на Join! с доступом ко всем привилегиям гостя: 💛 доступ на выступления спикеров и практические мастер-классы 💛 проход в VIP-зону и развлекательные зоны 💛 участие в профессиональном спид-дейтинге и премиум-обеде с экспертами 💛 записи выступлений и презентации после конференции Оформить билеты на персональное или корпоративное участие: https://clck.ru/3AfKTD Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. 2VfnxxwZjvQ

10 советов как быть эффективным и продуктивным руководителем. Часть 2 2-ая часть советов по повышению эффективности. Вот 1-ая часть, если вдруг пропустили. 6️⃣ Завершайте короткие дела сразу Выполняя небольшие дела сразу, как только они появляются, вы освобождаете себя от лишнего планирования. 7️⃣ Записывайте задачи в план или календарь Незамедлительное внесение в план и календарь предстоящих задач избавляет вас от необходимости держать их в голове и снижает риск что-то забыть. 8️⃣ Наймите помощника Делегируя рутинные задачи помощнику, вы освобождаете для себя огромное количество рабочего времени. 9️⃣ Цените свое время больше, чем чужое Даже если ваш сотрудник сделает работу в 5 раз медленнее, чем это сделали бы вы, помните, что ваше время дороже в 50 раз. Дождаться выполнения задачи от работника в любом случае будет выгоднее. 1️⃣0️⃣ Безжалостно завершайте неважные дела Часто мы обнаруживаем, что некоторые задачи становятся неважными или не соответствуют нашим текущим целям. Смело закрывайте их. Важно научиться ценить свое время и эффективно управлять своими обязательствами.

🤔 Как упростить работу с удалёнными сотрудниками и сэкономить деньги компании при помощи КЭДО? Регистрируйтесь бесплатно на вторую масштабную онлайн-конференцию о КЭДО HRlink Day 2.0, чтобы узнать ответ! 📅 6 июня в 10:00 МСК вас ждут доклады 12 спикеров из шести отраслей: ритейл, строительство, финансы, IT, производство и госсектор. Самокат, Familia, ФИНСТАР БАНК и другие компании расскажут о переходе на КЭДО из первых рук: какими были ожидания, и насколько они оправдались. Вместе разберемся: 🔹Зачем компании переходят на кадровый ЭДО? 🔹По каким критериям выбирать провайдера КЭДО? 🔹Какие проблемы могут возникнуть при цифровизации? 🔹Каких результатов ждать на каждом из этапов внедрения? 🚀 Регистрируйтесь уже сейчас на бесплатную онлайн-конференцию от HRLink, сервиса КЭДО #1 в России, по версии РБК. Ссылка на регистрацию Реклама ООО "Инновации в управлении кадрами" ИНН: 7801683312

🧠 Психологические фишки, о которых стоит знать эйчарам, рекрутерам, работодателям #12. Прием “дверью по лицу” Суть этого приема с немного странным названием в том, что если вам что-то нужно от человека, сначала вы просите о чем-то большем, чтобы потом понизить свои требования. Основан он на одной психологической тонкости: люди чаще неохотно соглашаются выполнить просьбу, а потому они гораздо быстрее идут на уступки, если просьба становится не такой обременительной. Так что, если хотите взять отгул на пару дней, сначала попросите об отгуле на две недели 😈

Админ находился в экзистенциальном кризисе, сегодня, но чуть позже выйдет пост с “Психологическими фишками”, ждите 🙄🙄