uz
Feedback
Алекс Яновский

Алекс Яновский

Kanalga Telegram’da o‘tish

🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах 💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе ✅ Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться

Ko'proq ko'rsatish

📈 Telegram kanali Алекс Яновский analitikasi

Алекс Яновский (@alexyanovsky) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 20 961 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 3 100-o'rinni va Rossiya mintaqasida 31 548-o'rinni egallagan.

📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika

невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 20 961 obunachiga ega bo‘ldi.

04 Sentabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -220 ga, so‘nggi 24 soatda esa -15 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.

  • Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
  • Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 5.59% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 3.02% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
  • Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 1 172 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 633 ta ko‘rish yig‘iladi.
  • Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 12 ta reaksiya keladi.
  • Tematik yo‘nalishlar: Kontent хаос, собственник, лид, алекс, злость kabi asosiy mavzularga jamlangan.

📝 Tavsif va kontent siyosati

Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах 💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе ✅ Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться

Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 05 Sentabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.

20 961
Obunachilar
-1524 soatlar
-877 kun
-22030 kun
Obunachilarni jalb qilish
Sentabr '26
Sentabr '26
+5
0 kanalda
Avgust '26
+137
0 kanalda
Get PRO
Iyul '26
+188
0 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+94
1 kanalda
Get PRO
May '26
+134
0 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+49
0 kanalda
Get PRO
Mart '26
+144
0 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+105
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+57
8 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+56
3 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+69
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+68
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+278
2 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+529
2 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+481
2 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+553
1 kanalda
Get PRO
May '25
+504
2 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+623
1 kanalda
Get PRO
Mart '25
+1 126
1 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+2 137
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+2 045
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+414
14 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+154
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+581
2 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+172
0 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+167
2 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+159
1 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+123
1 kanalda
Get PRO
May '24
+119
1 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+34
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+12
1 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+19
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+97
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+197
8 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+300
7 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+452
2 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+2 853
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+3 959
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+1 377
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+563
0 kanalda
Get PRO
May '23
+621
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+772
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+349
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+444
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+603
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+164
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+455
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+1 271
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+249
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+2 624
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+380
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+1 494
0 kanalda
Get PRO
May '22
+375
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+145
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+3 161
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+321
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+439
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+170
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+471
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+68
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+401
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+1 008
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+854
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+718
0 kanalda
Get PRO
May '21
+1 328
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+2 031
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+2 579
0 kanalda
Get PRO
Fevral '21
+4 321
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '21
+939
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '20
+13 982
0 kanalda
Sana
Obunachilarni jalb qilish
Esdaliklar
Kanallar
05 Sentabr0
04 Sentabr+1
03 Sentabr+2
02 Sentabr+1
01 Sentabr+1
Kanal postlari
Как построить систему управления, которая выдерживает рост бизнеса? Этот вопрос мне задали недавно на одном из уроков программы "Масштабирование". Развернутый ответ вы можете прочитать в статье, которая вышла на моем сайте. Рекомендую. 5 минут вашего времени и в голове будет понятная структура развития.

2
Сегодня хочу поделиться своей философией управления бизнесом. Главная цель — построить такую компанию, где решения принимаются без моего участия. А это возможно только тогда, когда есть сильные руководители и команда, которая самостоятельно движется к целям. Когда у вас активный бизнес и настоящие звёзды в команде, вы можете позволить себе не тратить время на управление. Это невероятное чувство свободы — знать, что всё работает без вашего вмешательства.
541
3
Прибыль - это, как зубная паста. Ее в бизнесе нужно всю выдавливать из тюбика. То есть не должно быть недозаработанных денег. Потому что все, что можно зарабатывать - нужно зарабатывать!
686
4
Можно сделать £700 000 оборота — и закончить год с минус £60 000. Такова была реальность предпринимателя из Лондона, который пришел ко мне на разбор. Кто на самом деле съедает деньги компании и как решить проблему, показываю на примере кейса, который только что вышел на ютуб-канале 👉https://youtu.be/eKizh_lEZKw
738
5
Любое поражение ведёт тебя к победе, если ты не остановишься.
Любое поражение ведёт тебя к победе, если ты не остановишься.
888
6
Собственники, которые хотят выйти из операционного управления и масштабировать бизнес! Вам сюда 👇
813
7
Мы все находимся на правильном пути. Идём, правда, по-разным дорогам, но все закончим одинаково... Поэтому главное - это кайфовать от прохождения самого пути.
879
8
Победители фокусируются на победе, а проигравшие - на победителях.
907
9
Один вопрос, который показывает качество управления вашим бизнесом. К примеру, сегодня 13 число. Вы сможете сказать, какая прибыль будет у вашей компании в конце месяца, если дальше будете двигаться с такой же скоростью? Не примерно. А по цифрам. Большинство собственников, по моим наблюдениям, не могут. Они скажут: «Ну откуда я знаю? Месяц закончится — финансовый директор посчитает». А я считаю, что это уже поздно. Представьте футбольный матч, в котором вам не показывают счёт. Вы играете, играете, а только после финального свистка узнаёте, что проиграли 2:0. Как тогда тренеру управлять командой? В бизнесе то же самое. Вы каждый день должны видеть счёт. По продажам. По расходам. По ФОТ. По себестоимости. По прибыли. Где мы сейчас? Отстаём или идём по плану? Если продолжим так же, чем закончим месяц? Потому что если 13-го числа вы уже видите, что идёте на минус 10%, у вас ещё есть половина месяца, чтобы что-то изменить. Собрать команду. Понять, почему отстаём. Принять решения. Догнать. А если вы увидели это только после окончания месяца — управлять уже нечем. Вот об этом подробно говорю в новом видео 👉 https://youtu.be/cBnzzZvSJFc, которое уже вышло на Ютуб. Посмотрите его и задайте себе один вопрос: а какой счёт сегодня в моём бизнесе?
952
10
Когда мы делаем то, что не любим, то это значит, что жизнь проходит зря.
839
11
Хорошему менеджеру не нужно управлять глазами. У него нет потребности ходить по офису и смотреть кто как работает. Это слишком примитивно для его уровня. Хороший руководитель оперирует показателями, цифрами. И когда у тебя все оцифровано, то офис перестает быть обязательным условием работы компании. Ты управляешь бизнесом, как самолетом - по приборам. Хоть из кабинета, хоть из своей комнаты.
994
12
Все люди делятся на два типа: творческих и системных. Это обязательно нужно учитывать в управлении компанией. Стараться так расставить людей на рабочие места, чтобы они и больше пользы принесли компании, и при этом сами получали удовольствие от своей работы. Потому что, системный человек будет счастлив от рутинных повторяющихся действий, а творческий – от придумывания и внедрения инноваций.
998
13
Мое отношение к конкурентам 👆🏼
Мое отношение к конкурентам 👆🏼
1 101
14
Как вы относитесь к конкурентам?
1 028
15
Video xabar
1 143
16
Я никогда не жду выходных) Если ты ждешь, это первый 🔔задуматься, а все ли ты делаешь правильно? Задача не «уходить от бизнеса» отдохнуть (в отпуск, на выходные), а делегировать все СКУЧНЫЕ задачи Рассуждали с сыном на эту тему 👇
1 104
17
Привет, друзья! Ждали выходных?
Привет, друзья! Ждали выходных?
1 073
18
🇯🇵С 11 по 16 октября приглашаю собственников в бизнес-экспедицию в Японию. Вы увидите, как японские компании управляют масштабом, качеством, процессами и эффективностью — и сможете найти решения, которые стоит перенести в свой бизнес. В программе вас ждет: ✔️посещение крупнейшей технологической бизнес-выставки CEATEC 2026 Сотни компаний, новые технологии, AI, автоматизация, продукты и бизнес-модели, которые будут менять рынки. Сможете завести новые знакомства и найти партнеров. ✔️визиты в компании Glico и Sony Изучите, как устроены процессы, управление, производство, сервис и культура качества. Кстати, Токио не просто самый технологичный мегаполис в мире, но и хранитель многовековой истории и культуры. Поэтому для участников бизнес-тура запланировано посещение самых топовых достопримечательностей. Что входит в стоимость бизнес-экспедиции? • встреча группы и трансфер до отеля; • проживание в The Gate Hotel Tokyo by HULIC; • трёхразовое питание; • посещение выставки CEATEC 2026; • посещение компаний Glico и Sony • экскурсионная программа; • сопровождение поездки; • совместные ужины и нетворкинг; • Zoom-встреча со мной после возвращения. Отдельно нужно оплатить только авиаперелет и визу. Ознакомьтесь с презентацией и оставляйте заявку на участие в бизнес-путешествии в Японию.
1 117
19
А что, если я скажу, что можно провести в Японии шесть невероятных дней, которые перевернут ваш взгляд на современный бизнес. Хотите подробности?
934
20
Matn yo'q...
1 060