Алекс Яновский
الذهاب إلى القناة على Telegram
🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах 💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе ✅ Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Алекс Яновский
تُعد قناة Алекс Яновский (@alexyanovsky) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 20 980 مشتركاً، محتلاً المرتبة 3 095 في فئة الأعمال والمرتبة 31 532 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 20 980 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 02 سبتمبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -209، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -8، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 5.59%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 3.09% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 174 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 649 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 12.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل хаос, собственник, лид, алекс, злость.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах
💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе
✅ Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 03 سبتمبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الأعمال.
20 980
المشتركون
-824 ساعات
-807 أيام
-20930 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
سبتمبر '26
سبتمبر '26
+4
في 0 قنوات
أغسطس '26
+137
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+188
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+94
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '26
+134
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+49
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+144
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+105
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+57
في 8 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+56
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+69
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+68
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+278
في 2 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+529
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+481
في 2 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+553
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+504
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+623
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '25
+1 126
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+2 137
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+2 045
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+414
في 14 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+154
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+581
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+172
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+167
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+159
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+123
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '24
+119
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+34
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+12
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+19
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '24
+97
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+197
في 8 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+300
في 7 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+452
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+2 853
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+3 959
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+1 377
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+563
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+621
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+772
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+349
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+444
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+603
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+164
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+455
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+1 271
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+249
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+2 624
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+380
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+1 494
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+375
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+145
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+3 161
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+321
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+439
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+170
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+471
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+68
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+401
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+1 008
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+854
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+718
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+1 328
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+2 031
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+2 579
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+4 321
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+939
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+13 982
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 03 سبتمبر | +2 | |||
| 02 سبتمبر | +1 | |||
| 01 سبتمبر | +1 |
منشورات القناة
Прибыль - это, как зубная паста. Ее в бизнесе нужно всю выдавливать из тюбика.
То есть не должно быть недозаработанных денег.
Потому что все, что можно зарабатывать - нужно зарабатывать!
| 2 | Можно сделать £700 000 оборота — и закончить год с минус £60 000.
Такова была реальность предпринимателя из Лондона, который пришел ко мне на разбор.
Кто на самом деле съедает деньги компании и как решить проблему, показываю на примере кейса, который только что вышел на ютуб-канале 👉https://youtu.be/eKizh_lEZKw | 497 |
| 3 |  Любое поражение ведёт тебя к победе, если ты не остановишься. | 694 |
| 4 | Собственники, которые хотят выйти из операционного управления и масштабировать бизнес! Вам сюда 👇 | 692 |
| 5 | Мы все находимся на правильном пути. Идём, правда, по-разным дорогам, но все закончим одинаково...
Поэтому главное - это кайфовать от прохождения самого пути. | 797 |
| 6 | Победители фокусируются на победе, а проигравшие - на победителях. | 842 |
| 7 | Один вопрос, который показывает качество управления вашим бизнесом.
К примеру, сегодня 13 число. Вы сможете сказать, какая прибыль будет у вашей компании в конце месяца, если дальше будете двигаться с такой же скоростью? Не примерно. А по цифрам.
Большинство собственников, по моим наблюдениям, не могут. Они скажут: «Ну откуда я знаю? Месяц закончится — финансовый директор посчитает».
А я считаю, что это уже поздно. Представьте футбольный матч, в котором вам не показывают счёт. Вы играете, играете, а только после финального свистка узнаёте, что проиграли 2:0. Как тогда тренеру управлять командой?
В бизнесе то же самое. Вы каждый день должны видеть счёт. По продажам. По расходам. По ФОТ. По себестоимости. По прибыли.
Где мы сейчас? Отстаём или идём по плану? Если продолжим так же, чем закончим месяц?
Потому что если 13-го числа вы уже видите, что идёте на минус 10%, у вас ещё есть половина месяца, чтобы что-то изменить. Собрать команду. Понять, почему отстаём. Принять решения. Догнать.
А если вы увидели это только после окончания месяца — управлять уже нечем.
Вот об этом подробно говорю в новом видео 👉 https://youtu.be/cBnzzZvSJFc, которое уже вышло на Ютуб.
Посмотрите его и задайте себе один вопрос: а какой счёт сегодня в моём бизнесе? | 828 |
| 8 | Когда мы делаем то, что не любим, то это значит, что жизнь проходит зря. | 755 |
| 9 | Хорошему менеджеру не нужно управлять глазами.
У него нет потребности ходить по офису и смотреть кто как работает. Это слишком примитивно для его уровня.
Хороший руководитель оперирует показателями, цифрами.
И когда у тебя все оцифровано, то офис перестает быть обязательным условием работы компании. Ты управляешь бизнесом, как самолетом - по приборам. Хоть из кабинета, хоть из своей комнаты. | 927 |
| 10 | Все люди делятся на два типа: творческих и системных. Это обязательно нужно учитывать в управлении компанией.
Стараться так расставить людей на рабочие места, чтобы они и больше пользы принесли компании, и при этом сами получали удовольствие от своей работы.
Потому что, системный человек будет счастлив от рутинных повторяющихся действий, а творческий – от придумывания и внедрения инноваций. | 911 |
| 11 |  Мое отношение к конкурентам 👆🏼 | 1 005 |
| 12 | Как вы относитесь к конкурентам? | 931 |
| 13 |  رسالة فيديو | 1 065 |
| 14 | Я никогда не жду выходных)
Если ты ждешь, это первый 🔔задуматься, а все ли ты делаешь правильно?
Задача не «уходить от бизнеса» отдохнуть (в отпуск, на выходные), а делегировать все СКУЧНЫЕ задачи
Рассуждали с сыном на эту тему 👇 | 1 036 |
| 15 |  Привет, друзья! Ждали выходных? | 1 011 |
| 16 | 🇯🇵С 11 по 16 октября приглашаю собственников в бизнес-экспедицию в Японию.
Вы увидите, как японские компании управляют масштабом, качеством, процессами и эффективностью — и сможете найти решения, которые стоит перенести в свой бизнес.
В программе вас ждет:
✔️посещение крупнейшей технологической бизнес-выставки CEATEC 2026
Сотни компаний, новые технологии, AI, автоматизация, продукты и бизнес-модели, которые будут менять рынки. Сможете завести новые знакомства и найти партнеров.
✔️визиты в компании Glico и Sony
Изучите, как устроены процессы, управление, производство, сервис и культура качества.
Кстати, Токио не просто самый технологичный мегаполис в мире, но и хранитель многовековой истории и культуры. Поэтому для участников бизнес-тура запланировано посещение самых топовых достопримечательностей.
Что входит в стоимость бизнес-экспедиции?
• встреча группы и трансфер до отеля;
• проживание в The Gate Hotel Tokyo by HULIC;
• трёхразовое питание;
• посещение выставки CEATEC 2026;
• посещение компаний Glico и Sony
• экскурсионная программа;
• сопровождение поездки;
• совместные ужины и нетворкинг;
• Zoom-встреча со мной после возвращения.
Отдельно нужно оплатить только авиаперелет и визу.
Ознакомьтесь с презентацией и оставляйте заявку на участие в бизнес-путешествии в Японию. | 1 094 |
| 17 | А что, если я скажу, что можно провести в Японии шесть невероятных дней, которые перевернут ваш взгляд на современный бизнес.
Хотите подробности? | 919 |
| 18 | لا يوجد نص... | 1 015 |
| 19 | Одна из ключевых задач в бизнесе - как можно быстрее собственнику перейти в позицию М3. Потому что именно на этом уровне принимаются ключевые решения и формируется стратегия роста. | 973 |
| 20 | Если ваша цель — вывести бизнес в лидеры рынка, то моя задача помочь вам достичь ее за 6 месяцев.
Сейчас на VIP-проект Мастер-группа я возьму в личную работу 2 бизнеса.
Раз в неделю мы будем встречаться на стратегической онлайн-сессии. Разберем ваш бизнес: точки роста, барьеры, ключевые решения и приоритеты. Не обсуждаем общие темы. Только то, что сейчас влияет на результат именно вашей компании.
Я работаю не только с вами, но и с вашей командой. Подключаем топ-менеджеров. Выстраиваем роли, ответственность, взаимодействие между людьми и подразделениями. Убираем места, где бизнес тормозит или всё продолжает замыкаться на собственнике.
У нас будет закрытый чат. Если возникает важный вопрос, не нужно ждать следующей недели. Решение можно разобрать сразу.
Важно то, что я смотрю на ваш бизнес как предприниматель и партнер по стратегии: что нужно изменить, кого усилить, что перестроить, где сегодня находится главное ограничение роста. Вы движетесь по стратегии, отслеживаете прогресс, корректируете путь — и получаете результат.
Поэтому, если у вас уже состоявшийся бизнес и вы хотите вместе со мной работать над его следующим уровнем — оставьте заявку на рассмотрение ⬇️ | 1 119 |
