Алекс Яновский
Відкрити в Telegram
🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах 💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе ✅ Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Алекс Яновский
Канал Алекс Яновский (@alexyanovsky) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 20 980 підписників, посідаючи 3 095 місце в категорії Бізнес та 31 532 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 20 980 підписників.
За останніми даними від 02 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -209, а за останні 24 години на -8, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 5.59%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 3.09% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 1 174 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 649 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 12.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як хаос, собственник, лид, алекс, злость.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах
💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе
✅ Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 03 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Бізнес.
20 980
Підписники
-824 години
-807 днів
-20930 днів
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
вересень '26
вересень '26
+4
в 0 каналах
серпень '26
+137
в 0 каналах
Get PRO
липень '26
+188
в 0 каналах
Get PRO
червень '26
+94
в 1 каналах
Get PRO
травень '26
+134
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+49
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+144
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+105
в 0 каналах
Get PRO
січень '26
+57
в 8 каналах
Get PRO
грудень '25
+56
в 3 каналах
Get PRO
листопад '25
+69
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '25
+68
в 1 каналах
Get PRO
вересень '25
+278
в 2 каналах
Get PRO
серпень '25
+529
в 2 каналах
Get PRO
липень '25
+481
в 2 каналах
Get PRO
червень '25
+553
в 1 каналах
Get PRO
травень '25
+504
в 2 каналах
Get PRO
квітень '25
+623
в 1 каналах
Get PRO
березень '25
+1 126
в 1 каналах
Get PRO
лютий '25
+2 137
в 0 каналах
Get PRO
січень '25
+2 045
в 1 каналах
Get PRO
грудень '24
+414
в 14 каналах
Get PRO
листопад '24
+154
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '24
+581
в 2 каналах
Get PRO
вересень '24
+172
в 0 каналах
Get PRO
серпень '24
+167
в 2 каналах
Get PRO
липень '24
+159
в 1 каналах
Get PRO
червень '24
+123
в 1 каналах
Get PRO
травень '24
+119
в 1 каналах
Get PRO
квітень '24
+34
в 0 каналах
Get PRO
березень '24
+12
в 1 каналах
Get PRO
лютий '24
+19
в 2 каналах
Get PRO
січень '24
+97
в 2 каналах
Get PRO
грудень '23
+197
в 8 каналах
Get PRO
листопад '23
+300
в 7 каналах
Get PRO
жовтень '23
+452
в 2 каналах
Get PRO
вересень '23
+2 853
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+3 959
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+1 377
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+563
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+621
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+772
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+349
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+444
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+603
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+164
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+455
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+1 271
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+249
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+2 624
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+380
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+1 494
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+375
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+145
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+3 161
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+321
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+439
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+170
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+471
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+68
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+401
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+1 008
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+854
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+718
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+1 328
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+2 031
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+2 579
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+4 321
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+939
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+13 982
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 03 вересня | +2 | |||
| 02 вересня | +1 | |||
| 01 вересня | +1 |
Дописи каналу
Прибыль - это, как зубная паста. Ее в бизнесе нужно всю выдавливать из тюбика.
То есть не должно быть недозаработанных денег.
Потому что все, что можно зарабатывать - нужно зарабатывать!
| 2 | Можно сделать £700 000 оборота — и закончить год с минус £60 000.
Такова была реальность предпринимателя из Лондона, который пришел ко мне на разбор.
Кто на самом деле съедает деньги компании и как решить проблему, показываю на примере кейса, который только что вышел на ютуб-канале 👉https://youtu.be/eKizh_lEZKw | 497 |
| 3 |  Любое поражение ведёт тебя к победе, если ты не остановишься. | 694 |
| 4 | Собственники, которые хотят выйти из операционного управления и масштабировать бизнес! Вам сюда 👇 | 692 |
| 5 | Мы все находимся на правильном пути. Идём, правда, по-разным дорогам, но все закончим одинаково...
Поэтому главное - это кайфовать от прохождения самого пути. | 797 |
| 6 | Победители фокусируются на победе, а проигравшие - на победителях. | 842 |
| 7 | Один вопрос, который показывает качество управления вашим бизнесом.
К примеру, сегодня 13 число. Вы сможете сказать, какая прибыль будет у вашей компании в конце месяца, если дальше будете двигаться с такой же скоростью? Не примерно. А по цифрам.
Большинство собственников, по моим наблюдениям, не могут. Они скажут: «Ну откуда я знаю? Месяц закончится — финансовый директор посчитает».
А я считаю, что это уже поздно. Представьте футбольный матч, в котором вам не показывают счёт. Вы играете, играете, а только после финального свистка узнаёте, что проиграли 2:0. Как тогда тренеру управлять командой?
В бизнесе то же самое. Вы каждый день должны видеть счёт. По продажам. По расходам. По ФОТ. По себестоимости. По прибыли.
Где мы сейчас? Отстаём или идём по плану? Если продолжим так же, чем закончим месяц?
Потому что если 13-го числа вы уже видите, что идёте на минус 10%, у вас ещё есть половина месяца, чтобы что-то изменить. Собрать команду. Понять, почему отстаём. Принять решения. Догнать.
А если вы увидели это только после окончания месяца — управлять уже нечем.
Вот об этом подробно говорю в новом видео 👉 https://youtu.be/cBnzzZvSJFc, которое уже вышло на Ютуб.
Посмотрите его и задайте себе один вопрос: а какой счёт сегодня в моём бизнесе? | 828 |
| 8 | Когда мы делаем то, что не любим, то это значит, что жизнь проходит зря. | 755 |
| 9 | Хорошему менеджеру не нужно управлять глазами.
У него нет потребности ходить по офису и смотреть кто как работает. Это слишком примитивно для его уровня.
Хороший руководитель оперирует показателями, цифрами.
И когда у тебя все оцифровано, то офис перестает быть обязательным условием работы компании. Ты управляешь бизнесом, как самолетом - по приборам. Хоть из кабинета, хоть из своей комнаты. | 927 |
| 10 | Все люди делятся на два типа: творческих и системных. Это обязательно нужно учитывать в управлении компанией.
Стараться так расставить людей на рабочие места, чтобы они и больше пользы принесли компании, и при этом сами получали удовольствие от своей работы.
Потому что, системный человек будет счастлив от рутинных повторяющихся действий, а творческий – от придумывания и внедрения инноваций. | 911 |
| 11 |  Мое отношение к конкурентам 👆🏼 | 1 005 |
| 12 | Как вы относитесь к конкурентам? | 931 |
| 13 |  Відеоповідомлення | 1 065 |
| 14 | Я никогда не жду выходных)
Если ты ждешь, это первый 🔔задуматься, а все ли ты делаешь правильно?
Задача не «уходить от бизнеса» отдохнуть (в отпуск, на выходные), а делегировать все СКУЧНЫЕ задачи
Рассуждали с сыном на эту тему 👇 | 1 036 |
| 15 |  Привет, друзья! Ждали выходных? | 1 011 |
| 16 | 🇯🇵С 11 по 16 октября приглашаю собственников в бизнес-экспедицию в Японию.
Вы увидите, как японские компании управляют масштабом, качеством, процессами и эффективностью — и сможете найти решения, которые стоит перенести в свой бизнес.
В программе вас ждет:
✔️посещение крупнейшей технологической бизнес-выставки CEATEC 2026
Сотни компаний, новые технологии, AI, автоматизация, продукты и бизнес-модели, которые будут менять рынки. Сможете завести новые знакомства и найти партнеров.
✔️визиты в компании Glico и Sony
Изучите, как устроены процессы, управление, производство, сервис и культура качества.
Кстати, Токио не просто самый технологичный мегаполис в мире, но и хранитель многовековой истории и культуры. Поэтому для участников бизнес-тура запланировано посещение самых топовых достопримечательностей.
Что входит в стоимость бизнес-экспедиции?
• встреча группы и трансфер до отеля;
• проживание в The Gate Hotel Tokyo by HULIC;
• трёхразовое питание;
• посещение выставки CEATEC 2026;
• посещение компаний Glico и Sony
• экскурсионная программа;
• сопровождение поездки;
• совместные ужины и нетворкинг;
• Zoom-встреча со мной после возвращения.
Отдельно нужно оплатить только авиаперелет и визу.
Ознакомьтесь с презентацией и оставляйте заявку на участие в бизнес-путешествии в Японию. | 1 094 |
| 17 | А что, если я скажу, что можно провести в Японии шесть невероятных дней, которые перевернут ваш взгляд на современный бизнес.
Хотите подробности? | 919 |
| 18 | Немає тексту... | 1 015 |
| 19 | Одна из ключевых задач в бизнесе - как можно быстрее собственнику перейти в позицию М3. Потому что именно на этом уровне принимаются ключевые решения и формируется стратегия роста. | 973 |
| 20 | Если ваша цель — вывести бизнес в лидеры рынка, то моя задача помочь вам достичь ее за 6 месяцев.
Сейчас на VIP-проект Мастер-группа я возьму в личную работу 2 бизнеса.
Раз в неделю мы будем встречаться на стратегической онлайн-сессии. Разберем ваш бизнес: точки роста, барьеры, ключевые решения и приоритеты. Не обсуждаем общие темы. Только то, что сейчас влияет на результат именно вашей компании.
Я работаю не только с вами, но и с вашей командой. Подключаем топ-менеджеров. Выстраиваем роли, ответственность, взаимодействие между людьми и подразделениями. Убираем места, где бизнес тормозит или всё продолжает замыкаться на собственнике.
У нас будет закрытый чат. Если возникает важный вопрос, не нужно ждать следующей недели. Решение можно разобрать сразу.
Важно то, что я смотрю на ваш бизнес как предприниматель и партнер по стратегии: что нужно изменить, кого усилить, что перестроить, где сегодня находится главное ограничение роста. Вы движетесь по стратегии, отслеживаете прогресс, корректируете путь — и получаете результат.
Поэтому, если у вас уже состоявшийся бизнес и вы хотите вместе со мной работать над его следующим уровнем — оставьте заявку на рассмотрение ⬇️ | 1 119 |
