Алекс Яновский
Ir al canal en Telegram
🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах 💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе ✅ Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Алекс Яновский
El canal Алекс Яновский (@alexyanovsky) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 20 980 suscriptores, ocupando la posición 3 095 en la categoría Negocios y el puesto 31 532 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 20 980 suscriptores.
Según los últimos datos del 02 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -209, y en las últimas 24 horas de -8, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 5.59%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 3.09% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 174 visualizaciones. En el primer día suele acumular 649 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 12.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como хаос, собственник, лид, алекс, злость.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах
💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе
✅ Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 03 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
20 980
Suscriptores
-824 horas
-807 días
-20930 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '26
+4
en 0 canales
agosto '26
+137
en 0 canales
Get PRO
julio '26
+188
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+94
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+134
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+49
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+144
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+105
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+57
en 8 canales
Get PRO
diciembre '25
+56
en 3 canales
Get PRO
noviembre '25
+69
en 1 canales
Get PRO
octubre '25
+68
en 1 canales
Get PRO
septiembre '25
+278
en 2 canales
Get PRO
agosto '25
+529
en 2 canales
Get PRO
julio '25
+481
en 2 canales
Get PRO
junio '25
+553
en 1 canales
Get PRO
mayo '25
+504
en 2 canales
Get PRO
abril '25
+623
en 1 canales
Get PRO
marzo '25
+1 126
en 1 canales
Get PRO
febrero '25
+2 137
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+2 045
en 1 canales
Get PRO
diciembre '24
+414
en 14 canales
Get PRO
noviembre '24
+154
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+581
en 2 canales
Get PRO
septiembre '24
+172
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+167
en 2 canales
Get PRO
julio '24
+159
en 1 canales
Get PRO
junio '24
+123
en 1 canales
Get PRO
mayo '24
+119
en 1 canales
Get PRO
abril '24
+34
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+12
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+19
en 2 canales
Get PRO
enero '24
+97
en 2 canales
Get PRO
diciembre '23
+197
en 8 canales
Get PRO
noviembre '23
+300
en 7 canales
Get PRO
octubre '23
+452
en 2 canales
Get PRO
septiembre '23
+2 853
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+3 959
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+1 377
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+563
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+621
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+772
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+349
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+444
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+603
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+164
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+455
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+1 271
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+249
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+2 624
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+380
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+1 494
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+375
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+145
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+3 161
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+321
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+439
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+170
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+471
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+68
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+401
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+1 008
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+854
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+718
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+1 328
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+2 031
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+2 579
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+4 321
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+939
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+13 982
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 03 septiembre | +2 | |||
| 02 septiembre | +1 | |||
| 01 septiembre | +1 |
Publicaciones del Canal
Прибыль - это, как зубная паста. Ее в бизнесе нужно всю выдавливать из тюбика.
То есть не должно быть недозаработанных денег.
Потому что все, что можно зарабатывать - нужно зарабатывать!
| 2 | Можно сделать £700 000 оборота — и закончить год с минус £60 000.
Такова была реальность предпринимателя из Лондона, который пришел ко мне на разбор.
Кто на самом деле съедает деньги компании и как решить проблему, показываю на примере кейса, который только что вышел на ютуб-канале 👉https://youtu.be/eKizh_lEZKw | 497 |
| 3 |  Любое поражение ведёт тебя к победе, если ты не остановишься. | 694 |
| 4 | Собственники, которые хотят выйти из операционного управления и масштабировать бизнес! Вам сюда 👇 | 692 |
| 5 | Мы все находимся на правильном пути. Идём, правда, по-разным дорогам, но все закончим одинаково...
Поэтому главное - это кайфовать от прохождения самого пути. | 797 |
| 6 | Победители фокусируются на победе, а проигравшие - на победителях. | 842 |
| 7 | Один вопрос, который показывает качество управления вашим бизнесом.
К примеру, сегодня 13 число. Вы сможете сказать, какая прибыль будет у вашей компании в конце месяца, если дальше будете двигаться с такой же скоростью? Не примерно. А по цифрам.
Большинство собственников, по моим наблюдениям, не могут. Они скажут: «Ну откуда я знаю? Месяц закончится — финансовый директор посчитает».
А я считаю, что это уже поздно. Представьте футбольный матч, в котором вам не показывают счёт. Вы играете, играете, а только после финального свистка узнаёте, что проиграли 2:0. Как тогда тренеру управлять командой?
В бизнесе то же самое. Вы каждый день должны видеть счёт. По продажам. По расходам. По ФОТ. По себестоимости. По прибыли.
Где мы сейчас? Отстаём или идём по плану? Если продолжим так же, чем закончим месяц?
Потому что если 13-го числа вы уже видите, что идёте на минус 10%, у вас ещё есть половина месяца, чтобы что-то изменить. Собрать команду. Понять, почему отстаём. Принять решения. Догнать.
А если вы увидели это только после окончания месяца — управлять уже нечем.
Вот об этом подробно говорю в новом видео 👉 https://youtu.be/cBnzzZvSJFc, которое уже вышло на Ютуб.
Посмотрите его и задайте себе один вопрос: а какой счёт сегодня в моём бизнесе? | 828 |
| 8 | Когда мы делаем то, что не любим, то это значит, что жизнь проходит зря. | 755 |
| 9 | Хорошему менеджеру не нужно управлять глазами.
У него нет потребности ходить по офису и смотреть кто как работает. Это слишком примитивно для его уровня.
Хороший руководитель оперирует показателями, цифрами.
И когда у тебя все оцифровано, то офис перестает быть обязательным условием работы компании. Ты управляешь бизнесом, как самолетом - по приборам. Хоть из кабинета, хоть из своей комнаты. | 927 |
| 10 | Все люди делятся на два типа: творческих и системных. Это обязательно нужно учитывать в управлении компанией.
Стараться так расставить людей на рабочие места, чтобы они и больше пользы принесли компании, и при этом сами получали удовольствие от своей работы.
Потому что, системный человек будет счастлив от рутинных повторяющихся действий, а творческий – от придумывания и внедрения инноваций. | 911 |
| 11 |  Мое отношение к конкурентам 👆🏼 | 1 005 |
| 12 | Как вы относитесь к конкурентам? | 931 |
| 13 |  Mensaje de video | 1 065 |
| 14 | Я никогда не жду выходных)
Если ты ждешь, это первый 🔔задуматься, а все ли ты делаешь правильно?
Задача не «уходить от бизнеса» отдохнуть (в отпуск, на выходные), а делегировать все СКУЧНЫЕ задачи
Рассуждали с сыном на эту тему 👇 | 1 036 |
| 15 |  Привет, друзья! Ждали выходных? | 1 011 |
| 16 | 🇯🇵С 11 по 16 октября приглашаю собственников в бизнес-экспедицию в Японию.
Вы увидите, как японские компании управляют масштабом, качеством, процессами и эффективностью — и сможете найти решения, которые стоит перенести в свой бизнес.
В программе вас ждет:
✔️посещение крупнейшей технологической бизнес-выставки CEATEC 2026
Сотни компаний, новые технологии, AI, автоматизация, продукты и бизнес-модели, которые будут менять рынки. Сможете завести новые знакомства и найти партнеров.
✔️визиты в компании Glico и Sony
Изучите, как устроены процессы, управление, производство, сервис и культура качества.
Кстати, Токио не просто самый технологичный мегаполис в мире, но и хранитель многовековой истории и культуры. Поэтому для участников бизнес-тура запланировано посещение самых топовых достопримечательностей.
Что входит в стоимость бизнес-экспедиции?
• встреча группы и трансфер до отеля;
• проживание в The Gate Hotel Tokyo by HULIC;
• трёхразовое питание;
• посещение выставки CEATEC 2026;
• посещение компаний Glico и Sony
• экскурсионная программа;
• сопровождение поездки;
• совместные ужины и нетворкинг;
• Zoom-встреча со мной после возвращения.
Отдельно нужно оплатить только авиаперелет и визу.
Ознакомьтесь с презентацией и оставляйте заявку на участие в бизнес-путешествии в Японию. | 1 094 |
| 17 | А что, если я скажу, что можно провести в Японии шесть невероятных дней, которые перевернут ваш взгляд на современный бизнес.
Хотите подробности? | 919 |
| 18 | Sin texto... | 1 015 |
| 19 | Одна из ключевых задач в бизнесе - как можно быстрее собственнику перейти в позицию М3. Потому что именно на этом уровне принимаются ключевые решения и формируется стратегия роста. | 973 |
| 20 | Если ваша цель — вывести бизнес в лидеры рынка, то моя задача помочь вам достичь ее за 6 месяцев.
Сейчас на VIP-проект Мастер-группа я возьму в личную работу 2 бизнеса.
Раз в неделю мы будем встречаться на стратегической онлайн-сессии. Разберем ваш бизнес: точки роста, барьеры, ключевые решения и приоритеты. Не обсуждаем общие темы. Только то, что сейчас влияет на результат именно вашей компании.
Я работаю не только с вами, но и с вашей командой. Подключаем топ-менеджеров. Выстраиваем роли, ответственность, взаимодействие между людьми и подразделениями. Убираем места, где бизнес тормозит или всё продолжает замыкаться на собственнике.
У нас будет закрытый чат. Если возникает важный вопрос, не нужно ждать следующей недели. Решение можно разобрать сразу.
Важно то, что я смотрю на ваш бизнес как предприниматель и партнер по стратегии: что нужно изменить, кого усилить, что перестроить, где сегодня находится главное ограничение роста. Вы движетесь по стратегии, отслеживаете прогресс, корректируете путь — и получаете результат.
Поэтому, если у вас уже состоявшийся бизнес и вы хотите вместе со мной работать над его следующим уровнем — оставьте заявку на рассмотрение ⬇️ | 1 119 |
