uz
Feedback
Поток

Поток

Kanalga Telegram’da o‘tish

Умные HR-решения для управления персоналом и развития талантов. Мы рассказываем о цифровых инструментах, а также публикуем мероприятия и статьи. Сотрудничество: a.voroncova@potok.io Наш сайт: clck.ru/33k2ek Наш блог: clck.ru/33

Ko'proq ko'rsatish
8 402
Obunachilar
+124 soatlar
-137 kunlar
+630 kunlar
Obunachilarni jalb qilish
Iyun '26
Iyun '26
+29
7 kanalda
May '26
+213
8 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+199
9 kanalda
Get PRO
Mart '26
+221
6 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+248
5 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+206
7 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+45
9 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+88
9 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+88
15 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+61
6 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+110
9 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+114
8 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+99
11 kanalda
Get PRO
May '25
+110
6 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+105
6 kanalda
Get PRO
Mart '25
+132
5 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+125
3 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+152
5 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+79
3 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+147
5 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+133
4 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+646
4 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+90
3 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+333
4 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+120
15 kanalda
Get PRO
May '24
+141
11 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+340
1 kanalda
Get PRO
Mart '24
+838
1 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+835
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+543
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+105
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+391
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+427
2 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+120
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+136
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+98
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+323
0 kanalda
Get PRO
May '23
+503
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+52
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+48
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+96
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+78
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+106
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+52
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+68
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+72
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+133
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+61
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+109
0 kanalda
Get PRO
May '22
+100
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+84
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+72
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+80
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+67
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+47
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+56
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+67
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+65
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+85
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+96
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+106
0 kanalda
Get PRO
May '21
+74
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+82
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+123
0 kanalda
Get PRO
Fevral '21
+95
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '21
+133
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '20
+6 117
0 kanalda
Sana
Obunachilarni jalb qilish
Esdaliklar
Kanallar
12 Iyun+2
11 Iyun+4
10 Iyun+4
09 Iyun+2
08 Iyun+2
07 Iyun+2
06 Iyun0
05 Iyun+1
04 Iyun+5
03 Iyun+2
02 Iyun+2
01 Iyun+3
Kanal postlari
🗣Представьте, что у вас есть помощник. Он никогда не спит, не устает и за секунды находит идеальные резюме. Он пишет персона
🗣Представьте, что у вас есть помощник. Он никогда не спит, не устает и за секунды находит идеальные резюме. Он пишет персонализированные письма, проводит первичные интервью и даже предсказывает, примет ли кандидат оффер. Это не фантастика — это уже рабочие будни тех, кто доверил ИИ самое скучное в рекрутинге. Давайте заглянем за кулисы. 📝 Рассказали, как ИИ автоматизирует каждый этап рекрутинга«Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса

2
🤔 Почему стратегии буксуют в регионах и как это исправить Свежее исследование McKinsey подтверждает: масштабные изменения в
🤔 Почему стратегии буксуют в регионах и как это исправить Свежее исследование McKinsey подтверждает: масштабные изменения в распределенных компаниях часто тормозят бизнес. Главный инсайт: единицей трансформации является не центр, а лидерство на местах. Если директора филиалов или заводов не вовлечены лично, реформа обречена. Как выстроить баланс и запустить изменения за 6 месяцев: 🔊 Синхронизация KPI и ритма ◽️Общие метрики: если центр требует «качества», а на местах штрафуют за снижение «объемов», реформа превратится в обузу. KPI должны объединять цели компании и реальность филиала. ◽️Единый источник правды: замените локальные Excel-отчеты общей платформой трекинга. Это исключит споры о правильности подсчетов. ◽️Управленческий пульс: настройте четкий график регулярных встреч. Скорость разборов напрямую определяет скорость изменений. 💬 «Маяки» и умное обучение ◽️Эффект площадок-«маяков»: дайте максимум технологий и поддержки 2–3 пилотным подразделениям. Когда они покажут прорывной результат, у остальной сети включится здоровый азарт. ◽️Обучение в рутине: лекции «для галочки» не работают. Встраивайте развитие навыков в рабочие будни через ежедневные летучки и дашборды. ◽️Поправка на текучесть: калибруйте частоту обучения под реальную сменяемость кадров на местах, иначе система быстро развалится. Успех изменений — это всегда баланс. Центр задает стандарты и ресурсы, но право адаптировать процессы под локальную реальность должно оставаться за лидерами на местах. ⛓ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса
172
3
🔔 ИПР по-новому: как искусство помогает развивать компетенции Приглашаем вас на совместный вебинар HRTech-компании «Поток» и
🔔 ИПР по-новому: как искусство помогает развивать компетенции Приглашаем вас на совместный вебинар HRTech-компании «Поток» и культурной платформы «Синхронизация». 🗓 17 июня, 11:00 (МСК) Спикеры:  ◽️Анастасия Мозер, CEO корпоративного направления культурной платформы «Синхронизация» ◽️Максим Королёв, директор по продуктам компании «Поток» На вебинаре вы узнаете: ◽️ почему бизнесу сегодня недостаточно только «бизнесовых» инструментов обучения ◽️ как культура и искусство помогают развивать критическое мышление, креативность, эмоциональный интеллект и жизнестойкость ◽️ как меняется роль руководителя и почему его состояние напрямую влияет на команду ◽️ какие форматы культурных треков компании уже используют в развитии сотрудников ◽️ как встроить такие практики в ИПР и сделать их частью системного развития ◽️ как измерять прогресс: оценка 360, динамика компетенций ◽️ как связать развитие сотрудников с реальными данными, а не только с ощущениями ➡️ Присоединяйтесь ⛓ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса
214
4
🗣 Шаблон должностной инструкции уборщика служебных помещений Должностная инструкция фиксирует функции, права и требования к
🗣 Шаблон должностной инструкции уборщика служебных помещений Должностная инструкция фиксирует функции, права и требования к квалификации работника. Она помогает работодателю распределить задачи и разрешать споры, а кандидату — понять свои полномочия еще на этапе найма. Документ составляет руководитель подразделения или кадровая служба, после чего его согласовывают с юристом. ✍️ Подготовили для вас универсальный образец инструкции. Адаптируйте его под специфику вашей компании, выбрав необходимые разделы. ⛓ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса
226
5
🗣Сейчас компании всё чаще возвращаются к модели компетенций, чтобы яснее понимать, как управлять развитием людей в условиях+5
🗣Сейчас компании всё чаще возвращаются к модели компетенций, чтобы яснее понимать, как управлять развитием людей в условиях быстро меняющихся требований. Когда ожидания не зафиксированы, сотрудников сложнее оценивать и развивать. Модель помогает навести ясность и становится рабочим инструментом для тех, кто отвечает за рост команд. ➡️ Рассказали в карточках, что мешает людям расти в команде — и как это исправить. ⛓ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса
254
6
Как управлять командой в кризис 😱 В турбулентное время эйчары под двойным давлением: требования бизнеса «сверху» и паника со+5
Как управлять командой в кризис 😱 В турбулентное время эйчары под двойным давлением: требования бизнеса «сверху» и паника сотрудников «снизу». Как выполнять задачи, несмотря на стресс? Шесть HR-экспертов в блоге «Потока» рассказали, что им помогает: опора на факты и приоритеты, честная коммуникация, обратная связь и признание усилий. ➡️ Какие ещё инструменты снижают тревожность, выстраивают границы ответственности и сохраняют стабильность процессов — читайте в материале VK | МАКС | «Поток» снижает стоимость подписки
577
7
🤖 ИИ экономит сотрудникам целый день в неделю, но операционные модели компаний за ним не успевают Свежее глобальное исследов
🤖 ИИ экономит сотрудникам целый день в неделю, но операционные модели компаний за ним не успевают Свежее глобальное исследование BCG за 2026 год подсветило интересный парадокс: сотрудники массово осваивают нейросети, но большинство организаций пока не придумали, как превратить эту эффективность в реальную ценность. 📌 Цифры и тренды: ◽️74% линейных сотрудников используют ИИ регулярно (в 2025 году было 51%). Нейросети стали базовой ежедневной рутиной. ◽️Минус 8 часов работы еженедельно. Столько времени экономит типичный регулярный пользователь ИИ (42% опрошенных). В таких функциях, как маркетинг, ИТ и HR, экономия времени еще выше и достигает 50–60%. ◽️ИИ-агенты стали реальностью. 30% компаний уже интегрировали автономных ИИ-агентов в свои процессы, а 61% сотрудников уверены: в ближайшие 3 года эта технология сможет выполнять как минимум половину их текущих обязанностей. 📣 В чем главная сложность («Парадокс радости»): ◽️ИИ делает работу приятнее, но при этом... значительно сложнее. Простые задачи уходят автоматизации, а людям остается разгребание комплексных кейсов. 60% сотрудников отмечают, что планка требований к качеству работы выросла, а ментальная нагрузка увеличилась. ◽️При этом 66% людей вообще не получили от руководства инструкций, куда им тратить сэкономленные 8 часов в неделю, а более половины не инвестируют это время в стратегические задачи. 🔊 Главные выводы отчета: ◽️Стратегическая ясность важнее инструментов. Наличие четкого и понятного плана действий от руководства повышает эффективность использования ИИ даже в тех компаниях, где доступ к самим технологиям ограничен. ◽️Смена системы оценки. Измерять нужно конечную бизнес-ценность и окупаемость, а не просто графики активности и уровень внедрения софта. ◽️Перестройка процессов. Успех приносит готовность перестраивать сквозные рабочие процессы и вовлекать людей в проектирование изменений. ⛓ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса
280
8
HR-подборка 📥 Собрали для вас самые актуальные посты и ключевые темы, которые обсуждались за прошедший месяц: 🔵 Как адаптац
HR-подборка 📥 Собрали для вас самые актуальные посты и ключевые темы, которые обсуждались за прошедший месяц: 🔵 Как адаптация новичков влияет на HR-бренд 🔵 Работа с кандидатами в «Поток Рекрутменте» 🔵 Как лидеры могут помочь организации «переварить» стресс 🔵 Новое в «Поток Рекрутменте»: запрос согласия ПДн по SMS 🔵 Зачем измерять вовлеченность сотрудников в условиях неопределенности 🔵 «Поток Рекрутмент» и Maintest встроили оценку кандидатов прямо в массовый наём 🔵 Мультитреки в «Поток Адаптации» 🔵 Шаблон должностной инструкции руководителя отдела маркетинга 🔵 Бадди при адаптации: зачем новому сотруднику «друг по онбордингу» ➡️ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
287
9
🔵 Недавно прошла онлайн-конференция «HR-экосистема в деталях», где эксперты обсудили вызовы рынка труда. Одним из спикеров с
🔵 Недавно прошла онлайн-конференция «HR-экосистема в деталях», где эксперты обсудили вызовы рынка труда. Одним из спикеров стал директор по продуктам «Потока» Максим Королёв. Максим отметил, что главная проблема компаний сегодня — не отсутствие технологий, а сложности с их внедрением. Рынок труда неоднороден: пока в одних сегментах работодатели бьются с дефицитом кадров, в других — тонут в рекордном количестве откликов. В таких условиях отдельные инструменты не дают результата. Успех приносит только выстроенная HR-экосистема, где технологии, процессы и люди работают как единое целое. Именно способность компании быстро адаптировать процессы под новые инструменты сегодня определяет эффективность подбора. ➡️ Смотреть запись конференции VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
264
10
🗣 Шаблон должностной инструкции руководителя отдела продаж Должностная инструкция фиксирует функции, права и требования к кв
🗣 Шаблон должностной инструкции руководителя отдела продаж Должностная инструкция фиксирует функции, права и требования к квалификации работника. Она помогает работодателю распределить задачи и разрешать споры, а кандидату — понять свои полномочия еще на этапе найма. Документ составляет руководитель подразделения или кадровая служба, после чего его согласовывают с юристом. ✍️ Подготовили для вас универсальный образец инструкции. Адаптируйте его под специфику вашей компании, выбрав необходимые разделы. VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
281
11
🗣Обновления в «Поток Оценке 360» Обновили интерфейс, сделав работу с данными проще на всех этапах, а выводы — наглядными даж+3
🗣Обновления в «Поток Оценке 360» Обновили интерфейс, сделав работу с данными проще на всех этапах, а выводы — наглядными даже для новичков. В дашборде появились новые UX-элементы и визуализация. Что изменилось в отчете сотрудника: ◽️ Раздел «Основные компетенции»: добавили радар компетенций для удобного сравнения оценок от разных групп экспертов. ◽️ Блок «Динамика показателей»: теперь можно наглядно отслеживать, как менялись компетенции и индикаторы со временем. ➡️ Подробнее о новинках продукта читайте в карточках и блоге VK | MAX | Узнать о продуктах «Потока»
302
12
⚡️ Напоминаем, что совсем скоро начнётся наш вебинар ➡️ Присоединяйтесь  
125
13
🔥 Не пропустите! Афиша для каждого HR Подготовили подборку бесплатных мероприятий июня. Вы узнаете, как пересобрать развитие+5
🔥 Не пропустите! Афиша для каждого HR Подготовили подборку бесплатных мероприятий июня. Вы узнаете, как пересобрать развитие сотрудников, сделать ИПР работающим инструментом, выстроить доверительную коммуникацию — и многое другое. Хотите быть в курсе всех событий? Тогда читайте афишу и добавляйте в календарь. Пропустите — будете заново изобретать то, что уже обсудили на мероприятии. ➡️ Все даты и темы — по ссылке! VK | MAX | Узнать о продуктах «Потока»
332
14
⏺ Россиян в июне ждут длинные праздничные выходные В июне у россиян будут короткая рабочая неделя, а затем длинные выходные.
⏺ Россиян в июне ждут длинные праздничные выходные В июне у россиян будут короткая рабочая неделя, а затем длинные выходные. С 8 по 11 июня — четыре рабочих дня, а 12 июня — выходной в честь Дня России. Но даже при коротких праздниках HR необходимо проконтролировать законность привлечения к работе в эти дни. 🗣И ещё несколько новостей, которые вы могли пропустить: ◽️ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса ◽️ Вебинар. Почему ваш ИИ не нанимает: честный разбор инструментов автоматизации подбора VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
366
15
🔵 Бадди при адаптации: зачем новому сотруднику «друг по онбордингу» Когда человек приходит в новую компанию, у него есть все+5
🔵 Бадди при адаптации: зачем новому сотруднику «друг по онбордингу» Когда человек приходит в новую компанию, у него есть все инструкции и план адаптации. Но чаще всего этого не хватает, чтобы почувствовать себя уверенно и спокойно в команде. В первые дни особенно важна не формальная система, а простая человеческая поддержка — когда кто-то подскажет, объяснит и поможет освоиться. Поэтому при онбординге всё чаще назначают бадди — коллегу, который сопровождает новичка на старте. ✍️ Рассказали в карточках, чем занимается бадди и как он помогает новичку. VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
433
16
🔵 Эйчар — не психолог: где проходят границы и как их обозначить? Один сотрудник столкнулся с выгоранием, у другого — финансо+6
🔵 Эйчар — не психолог: где проходят границы и как их обозначить? Один сотрудник столкнулся с выгоранием, у другого — финансовые трудности, третий конфликтует с руководителем. Ещё одного, кажется, придётся увольнять со скандалом. В каждой из этих проблем есть и профессиональные компоненты, и психологические. Отделить одного от другого бывает сложно, потому во многих компаниях такие сотрудники автоматически отправляются к эйчару. Но должен ли он решать личные проблемы сотрудников, и если да — то до какой степени? Где грань между работой эйчара и психолога и как понять, что она стёрта? 🧑‍💻 Разобраться помогает Александра Фомина — гештальт-терапевт, спикер корпоративных программ Ясно → ❔ Чтобы сотрудники приходили к эйчару с рабочими вопросами, можно подключить корпоративную поддержку психологов Ясно или «закрывать» личные вопросы в группах — на вебинарах и воркшопах. Больше о форматах поддержки сотрудников можно узнать в канале Ясно для бизнеса «тревожный эйчар». Реклама. ООО «Ясно.лайв». ИНН 9703044223. erid: 2W5zFHEoAyF. 18+
331
17
🗣Топ-20 источников поиска кандидатов: где искать сотрудников рекрутеру Рекрутеру уже недостаточно одной-двух площадок: вакан
🗣Топ-20 источников поиска кандидатов: где искать сотрудников рекрутеру Рекрутеру уже недостаточно одной-двух площадок: вакансии закрываются только через сочетание разных каналов. Обычно это крупные сайты с вакансиями, сервисы для массового подбора, отраслевые площадки, соцсети и реферальные программы. Причина — ситуация на рынке: безработица в России рекордно низкая, а нужных специалистов не хватает. Поэтому рекрутеру важно не только работать с откликами, но и понимать, где искать кандидатов. ➡️ Изучили источники и разделили их на шесть групп, чтобы вам было удобнее составить свой стек VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
296
18
⏺ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса Мы прекрасно видим, в каких условиях сегодня работает малый бизнес. С
⏺ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса Мы прекрасно видим, в каких условиях сегодня работает малый бизнес. Сильная команда сейчас — основа устойчивости компании. Поэтому вместо красивых слов мы запускаем реальную поддержку. Мы не повышаем цены, а наоборот — снижаем их, чтобы вы могли автоматизировать подбор и развивать бизнес без лишней нагрузки на бюджет: 🩵 До 30 июля базовая лицензия «Поток Рекрутмента» стоит 2 000 рублей в месяц по годовой подписке — это 29% скидки*. Когда-нибудь рынок обязательно пойдет в рост и станет легче. А пока этого не произошло — обопритесь на «Поток». Мы рядом и готовы поддержать ваши HR-процессы. ➡️ Получить демо на 14 дней *Скидка действует только для новых клиентов до 30.07.26 г.
337
19
🗣 Шаблон должностной инструкции руководителя отдела маркетинга Должностная инструкция фиксирует функции, права и требования
🗣 Шаблон должностной инструкции руководителя отдела маркетинга Должностная инструкция фиксирует функции, права и требования к квалификации работника. Она помогает работодателю распределить задачи и разрешать споры, а кандидату — понять свои полномочия еще на этапе найма. Документ составляет руководитель подразделения или кадровая служба, после чего его согласовывают с юристом. ✍️ Подготовили для вас универсальный образец инструкции. Адаптируйте его под специфику вашей компании, выбрав необходимые разделы. VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
347
20
🗣«Почему ваш ИИ не нанимает: честный разбор инструментов автоматизации подбора» Внедрили ИИ в рекрутинг, а стало только слож
🗣«Почему ваш ИИ не нанимает: честный разбор инструментов автоматизации подбора» Внедрили ИИ в рекрутинг, а стало только сложнее? Разберём 3 главные ошибки, из‑за которых автоматизация не даёт результата — и покажем, как их исправить на вебинаре. 🗓 Дата и время: 03 июня, 11:00 (МСК) Спикер: Алексей Васильев- эксперт по автоматизации рекрутмента компании «Поток».  На вебинаре мы разберём: ◽️ к чему приводит игнорирование собственной базы кандидатов ◽️ как релевантные кандидаты уже в вашей базе экономят время и ресурсы ◽️ почему ИИ отсеивает хороших кандидатов и провоцирует спам откликов ◽️ где заканчивается зона ответственности ИИ и начинается работа рекрутера ◽️ чем грозит пренебрежение юридической гигиеной ◽️ риски при работе с персональными данными и как их избежать ◽️ почему ручное управление согласиями — это ловушка ➡️ Присоединяйтесь VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
376