Поток
الذهاب إلى القناة على Telegram
Умные HR-решения для управления персоналом и развития талантов. Мы рассказываем о цифровых инструментах, а также публикуем мероприятия и статьи. Сотрудничество: blog@potok.io Сайт «Потока»: clck.ru/33k2ek Блог «Потока»: clck.ru/33
إظهار المزيد8 224
المشتركون
-324 ساعات
-127 أيام
-6030 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
أكتوبر '26أكتوبر '26
أكتوبر '26
+7
في 1 قنوات
سبتمبر '26
+48
في 3 قنوات
Get PRO
أغسطس '26
+59
في 3 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+100
في 20 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+104
في 7 قنوات
Get PRO
مايو '26
+213
في 8 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+199
في 9 قنوات
Get PRO
مارس '26
+221
في 6 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+248
في 5 قنوات
Get PRO
يناير '26
+206
في 7 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+45
في 9 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+88
في 9 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+88
في 15 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+61
في 6 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+110
في 9 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+114
في 8 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+99
في 11 قنوات
Get PRO
مايو '25
+110
في 6 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+105
في 6 قنوات
Get PRO
مارس '25
+132
في 5 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+125
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '25
+152
في 5 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+79
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+147
في 5 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+133
في 4 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+646
في 4 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+90
في 3 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+333
في 4 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+120
في 15 قنوات
Get PRO
مايو '24
+141
في 11 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+340
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+838
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+835
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '24
+543
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+105
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+391
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+427
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+120
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+136
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+98
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+323
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+503
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+52
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+48
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+96
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+78
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+106
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+52
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+68
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+72
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+133
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+61
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+109
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+100
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+84
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+72
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+80
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+67
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+47
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+56
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+67
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+65
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+85
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+96
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+106
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+74
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+82
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+123
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+95
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+133
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+6 117
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 07 أكتوبر | +1 | |||
| 06 أكتوبر | 0 | |||
| 05 أكتوبر | +4 | |||
| 04 أكتوبر | 0 | |||
| 03 أكتوبر | 0 | |||
| 02 أكتوبر | 0 | |||
| 01 أكتوبر | +2 |
منشورات القناة
Где впервые применили оценку эффективности сотрудников?
Не в ИТ-компании, а в нефтяной Esso (сегодня ExxonMobil), еще в 1950-х. В 1954 году Питер Друкер описал управление по целям, а матрицу 9-box в 1970-х разработали в McKinsey для General Electric, причем изначально для оценки бизнес-направлений, а не людей. Большинство инструментов, которыми HR оценивает сотрудников сегодня, появились между 1940-ми и 1990-ми.
Названия менялись, но почти все эти инструменты до сих пор собраны под зонтиком Performance Review.
«В крупных производственных компаниях с многотысячными коллективами (нефтехимия, металлургия, машиностроение, ритейл и логистика) процесс Performance Review имеет свою специфику, связанную с разделением персонала на две категории: «белые воротнички» (руководители, инженеры, офисные сотрудники) и «синие воротнички» (рабочие цехов, бригадиры, водители). Для них действуют абсолютно разные подходы», – Андрей Митюков, управляющий партнер «Потока».➡️ Читайте во второй части цикла Андрея Митюкова «Ждет ли компании разHRование?», зачем Performance Review нужен компании, руководителю и сотруднику, и как устроена оценка на крупном производстве VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»
| 2 |  🟣 7 трендов рынка труда 2027: что изменится для работодателей и HR
Главным HR-трендом 2027 года, по оценке экспертов «Потока», станет вовсе не ИИ.
✅ Рынок работодателя уже наступил, но кадровый дефицит не исчез. Компаниям не хватает специалистов с конкретными навыками?
Тренд № 4. Компании начинают искать не только потенциального преемника на конкретную должность, но и людей с набором компетенций, которые понадобятся бизнесу в будущем.
✅ Крупный, средний и малый бизнес входят в 2027 год на разных этапах. Какие компании открывают вакансии, но не нанимают?
✅ Резюме почти не показывает реальные навыки кандидата. Как их проверять тогда?
«Просите реальный кейс, желательно кейсы, которые кандидат делает здесь и сейчас, задачи из практики, задавайте уточняющие вопросы, близкие к тому, что вы ищете. Ну и конечно, просите аргументацию, почему именно так» – Сергей Ахметов, генеральный директор «Потока»
✅ Привычные KPI вроде числа закрытых вакансий не всегда отражают реальный вклад HR. Какие показатели выйдут на первый план?
➡️ Ответы на эти вопросы и что на самом деле, если не ИИ, изменит работу HR в 2027 году читайте в блоге «Потока»
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 223 |
| 3 |  0️⃣ Люди. ИИ. Решения: конференция «Потока» в Москве
22 октября проводим офлайн-конференцию «Потока». Соберем HR-команды, чтобы обсудить практики, которые уже дают результат, и рабочие ИИ-решения для HR.
✅ Программа состоит из трех блоков. Вот некоторые из выступлений:
◽️ Решения. Евгения Игнатьева и Андрей Суббот расскажут, как «Автобан» перестроил массовый подбор. Разберем, как команда распределила ответственность за участки воронки и какие задачи передала автоматизации и ИИ.
◽️ ИИ. Максим Королев, директор по продуктам «Потока», подведет итоги Поток Agent Challenge и покажет, каких ИИ-агентов для HR создали участники.
◽️ Люди. Мария Тятенкова и Ирина Бахтина из Альфа-Банка поделятся опытом работы с молодыми специалистами.
Еще в программе два секретных кейса.
🏆 Премия «Потока». В течение дня будем награждать финалистов премии «Потока» — HR-команды, которые представили свои проекты в подборе, аналитике, адаптации, работе с сотрудниками и применении ИИ.
🗓 22 октября, начало в 10:00, сбор гостей с 9:00
📍 Москва, ул. Мясницкая, д. 13, стр. 18, ФРИИ
Участие бесплатное, количество мест ограничено. После регистрации дождитесь подтверждения от менеджера.
➡️ Регистрируйтесь, чтобы познакомиться с самыми передовыми HR-практиками
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 229 |
| 4 |  😊 «Мама, а кем ты работаешь?»
Как работать из дома, когда у ребенка каникулы? Собрали советы психологов, близкие мамам-эйчарам.
🗺 Психолог Жанна Глушич советует заранее обсудить с ребенком, когда вы работаете:
«Если он знает, что после работы мама с ним поиграет, то сам будет беречь тишину. Потом хватит даже 30 минут, но включенной игры»
💯 Психолог Виктория Шиманская предлагает сделать ребенка суперагентом:
«Разбейте задание на этапы, чтобы регулярно докладывать «начальнику», то есть вам. На каждое «мне скучно» — новая задача из списка. А подростка попросите побыть вашим тренером в том, в чем он разбирается лучше».
Задания для развития эмоционального интеллекта у детей есть в ее книге «Где живут эмоции?»
☕️ Детский психолог Дарья Дугенцова считает, что детей нужно учить скучать:
«Заскучав, ребёнок начинает сам придумывать себе занятия, и так развиваются творчество, инициативность и умение самостоятельно выстраивать жизнь»
Ставьте 💖 если уже нарисовали табличку на дверь «Не входить — идет собеседование»
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 332 |
| 5 |  🔥 Самое популярное за сентябрь
Собрали материалы месяца, которые вызвали у вас больше всего интереса. Сохраняйте, чтобы вернуться к ним, когда понадобится.
📊 Бюджет и стратегия
◽️ План численности: пять шагов и таблица затрат на персонал
◽️ Эффект от ИИ: метрики, по которым видно, что работа перестроилась
◽️ HR-процессы в 2035 году: что останется и что придёт на смену. Обзор Андрея Митюкова
👥 Подбор
◽️ Калькулятор экономии: сколько времени и денег «Поток Рекрутмент» сэкономит за год
◽️ Одинаково идеальные кандидаты: что делать, если резюме подогнаны под систему оценки
◽️ Четыре этапа массподбора: почему они работают только вместе
◽️ Первый контакт в массовом подборе: как технологии его ускоряют
🌱 Оценка и развитие
◽️ Оценка 360° за шесть недель: от модели компетенций до ИПР, плюс чек-лист для performance review
◽️ Пять книг об удержании: вовлечённость, культура, выгорание и данные
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 306 |
| 6 |  🌀 Как следить за состоянием команды без больших затрат
Сейчас многим компаниям приходится пересчитывать бюджеты, и HR-инструменты часто сокращают первыми. При этом люди продолжают выгорать, конфликтовать и уходить, а руководитель узнает об этом уже из заявления на увольнение. Мы хотим поддержать коллег в непростое время, поэтому сделали доступный инструмент для регулярной оценки состояния команды.
«Барометр» от «Потока» — это пульс-опрос, который помогает заметить проблемы в команде до того, как они скажутся на работе и удержании сотрудников.
Как это работает:
◽️Раз в 2–4 недели сотрудники получают опрос: 6–8 коротких вопросов, пара минут на ответы.
◽️ HR настраивает и запускает опрос один раз. Дальше система сама проводит его с заданной регулярностью и отправляет напоминания сотрудникам.
◽️ После каждого опроса руководители получают результаты на почту с краткой сводкой и проблемными зонами, на которые стоит обратить внимание.
◽️ Подробная аналитика доступна на дашборде: система подсвечивает проблемные показатели, чтобы быстро понять, где команде требуется внимание.
✅ В пакет входят 1 уникальный опрос, дашборд с аналитикой, конструктор опросов, рассылка по e-mail, в корпоративные мессенджеры и по QR-коду, PR-материалы для продвижения опроса, сопровождение запуска и техподдержка.
Запускать опросы можно без ограничений, пока действует пакет лицензий. Барометр работает как ваш фитнес-браслет: регулярно проверяет показатели, чтобы вовремя реагировать.
➡️ Оставьте заявку, и мы поможем запустить первый опрос
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 270 |
| 7 |  +5✅ Не пропустите! Афиша для каждого HR
Собрали 10 важных мероприятий октября. Вы узнаете, как сохранить «неприкосновенный костяк» компании в период нестабильности, как закрывать вакансии, когда резюме пишет ИИ и почему команда из сильных профессионалов может показывать результат ниже среднего.
А 22 октября ждем вас в Москве на конференции «Люди. ИИ. Решения», где наградим победителей премии «Потока» 🩵
Хотите быть в курсе всех событий? Тогда читайте афишу и добавляйте в календарь.
➡️ Все даты и темы — по ссылке!
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 256 |
| 8 |  ⏳ Скоро начинаем вебинар! Подключайтесь: «Каким будет рынок труда в 2027? Новые задачи и KPI для HR»
🗓 Сегодня в 11:00 МСК
Участие бесплатное
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech-компании «Поток», расскажет:
◽️ Почему привычные HR-метрики (time-to-hire, retention rate) перестают отражать реальную эффективность.
◽️ Какие задачи и KPI будут определять работу HR в 2027 году.
◽️ Где сегодня образуется разрыв между технологиями и HR-процессами и как его закрыть.
◽️ Какие изменения на рынке труда нужно закладывать в стратегию уже сейчас, чтобы не оказаться в роли догоняющего.
➡️ Не можете присутствовать лично? Зарегистрируйтесь, и мы отправим вам запись после прямого эфира.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 259 |
| 9 |  ↗️ Как измерить эффект от внедрения ИИ
Доля сотрудников с доступом к ИИ показывает только масштаб внедрения, а результат видно по тому, как меняется сама работа. Быстрее ли проходит процесс, меньше ли передач между отделами, сколько задача простаивает на согласовании.
В новой статье собрали таблицу метрик, по которым видно, что работа действительно перестроилась:
▫️ число согласований и время ожидания;
▫️ срок запуска нового процесса;
▫️ отклонения по срезам, а не среднее значение;
▫️ доля целей, которых не достичь в одиночку;
▫️ движение сотрудников по зонам роста между оценками.
За каждой метрикой стоит принцип внедрения ИИ из исследования McKinsey и примеры из практики «Потока». Таблицу с метриками можно взять за основу плана внедрения на квартал: выбрать один принцип, один процесс и одну метрику.
➡️ Читайте подробнее в блоге «Потока», как перестроить работу компании под ИИ и измерить эффект
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 284 |
| 10 |  🤔 До 42% даёт прибавку к зарплате регулярное использование ИИ
Экономисты НИУ ВШЭ подсчитали, сколько стоит навык работы с ИИ на российском рынке труда. У высококвалифицированных специалистов, которые пользуются нейросетями регулярно, зарплата выше на 41,8%, чем у тех, кто ими не пользуется.
Что еще показало исследование НИУ ВШЭ:
◽️ Хотя бы иногда ИИ применяют 11% занятых, регулярно — 1,6%.
◽️ Основные пользователи — сотрудники до 33 лет с высшим образованием.
◽️ Лидирует ИТ: 36% сотрудников хотя бы иногда используют ИИ. Дальше с большим отрывом идут СМИ, юриспруденция, финансы, наука и культура. За пределами отраслей с высокой квалификацией ИИ почти не применяют.
◽️ Эпизодическое использование прибавки не дает вообще. Значение имеет только регулярное: +17,2% в среднем.
Платят не за знакомство с инструментом, а за производительность. ИИ сокращает время на написание текста на 40%, на код — на 50%. Такой выигрыш появляется, когда человек регулярно делегирует нейросети рабочие процессы, а не заходит в чат раз в месяц.
✅ HR на заметку. Пока что навык работы с ИИ — это рыночное преимущество, и кандидаты его монетизируют, но авторы исследования предупреждают, что такое положение временное. Например, базовые навыки работы с компьютером тоже когда-то были конкурентным отличием, а теперь это требование по умолчанию. ИИ идет тем же путем.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 327 |
| 11 |  Как ТМК работает с кадрами
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) — поставщик трубных решений, конструкционных материалов и сопутствующих сервисов для энергетической и химической промышленности, машиностроения, строительства и других отраслей.
В ТМК больше 60 000 сотрудников и 30+ предприятий, каждый месяц компания нанимает 500+ человек. На каждом предприятии своя команда рекрутеров, которых объединяет Корпоративный университет ТМК2U.
Раньше предприятия работали на разных платформах, поэтому кандидатов было сложно отслеживать, а аналитику — собирать. Теперь весь подбор идет в «Поток Рекрутменте». У компании появилась общая база кандидатов и «цифровой след» каждого соискателя: все действия с ним видны на любом предприятии.
✅ Но единая база — это только часть работы с кадровым потенциалом. Ведь сохранить весь штат удается не всегда, а сокращать без понимания последствий значит рисковать людьми, на которых держится бизнес.
Эти вопросы Корпоративный университет ТМК2U обсудит на форуме «Кадровый код» 1–2 октября в Сколково. Участники разберут:
🟢 как сохранить «неприкосновенный костяк» команды в условиях неопределенности,
🟢 где проходит грань между заботой о людях и выживанием бизнеса,
🟢 как оставаться социально ответственным работодателем при оптимизации численности.
В программе пленарная сессия о кадровых стратегиях будущего, мастер-классы, кейс-лаборатории, деловая игра «Ветер перемен» и экскурсия в Научно-технический центр ТМК.
📌 Читать кейс ТМК
📌 Посмотреть программу форума
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 400 |
| 12 | 📊 Неформальная занятость в России достигла максимума за семь лет
Число самозанятых, ИП, сотрудников ИП или работников предприятий, не зарегистрированных как юрлицо, выросло до 15,2 млн — это наибольший показатель за последние семь лет. Самая высокая доля неформально занятых зафиксирована на Северном Кавказе, в Тюменской, Липецкой, Пензенской и ряде других областей.
Независимый директор и эксперт по управлению персоналом Института экономики роста им. П. А. Столыпина Татьяна Кожевникова считает, что это не временное отклонение, а долгосрочный глобальный тренд.
«Во всем мире доля таких работников растет. Это связано с развитием технологий, с возможностью выполнять трудовые функции в любом месте и в любое время, расширением цифровых платформ, а вместе с ними и ожиданий потребителей, и в целом с тем, что всё больше людей не хотят жертвовать свободой ради социальных гарантий и стабильности», — говорит эксперт.
Быстрее всего в нестандартный сектор уходят цифровые отрасли и сферы, где важна гибкость привлечения рабочей силы: строительство, розничная торговля, логистика.
«Стандартный трудовой договор такой гибкости не дает, поэтому в последние годы существовала „серая зона“, где трудовые отношения подменялись самозанятостью, чтобы сэкономить на налогах и иметь возможность убрать работника в любой момент», — поясняет Татьяна Кожевникова.
При этом значительная часть людей выбирает такой формат осознанно: самозанятость нередко даёт более высокий доход, позволяет совмещать несколько проектов, планировать график самостоятельно и получать оплату чаще, чем дважды в месяц.
✅ Усиление регулирования самозанятости, по прогнозу эксперта, сократит её использование там, где она фактически замещала трудовые отношения, — на складах, в рознице, в строительстве. А в сегментах, где специалисты действительно работают как фрилансеры и обслуживают множество заказчиков, нестандартные формы занятости будут увеличиваться.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 376 |
| 13 |  ❓ Какие HR-процессы и инструменты останутся в работе к 2035 году
Ни один из них не сохранится в прежнем виде. Какие-то утратят эффективность полностью, другие изменятся до неузнаваемости.
Должностные инструкции и штатное расписание, долгое время являвшиеся «альфой и омегой» организации и оценки стоимости труда, будут заменены понятиями из экономики навыков – «набор токенизированных навыков в блокчейн-профиле сотрудника», «гибкие команды». Проекты внутри компании будут автоматически собираться ИИ-алгоритмами, которые будут рекомендовать нужных людей под конкретную задачу на 2 недели или 3 месяца.
➡️ Читайте подробный обзор Андрея Митюкова: что стало с HR-процессами и инструментами за 25 лет и что придет им на смену.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 356 |
| 14 |  ✅ Бесплатный вебинар «Каким будет рынок труда в 2027? Новые задачи и KPI для HR»
🗓 30 сентября, 11:00 МСК
Спикер:
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech-компании «Поток»
На вебинаре вы узнаете:
◽️Почему привычные HR-метрики (time-to-hire, retention rate) перестают отражать реальную эффективность.
◽️Какие задачи и KPI будут определять работу HR в 2027 году.
◽️Где сегодня образуется разрыв между технологиями и HR-процессами — и как его закрыть.
◽️Какие изменения на рынке труда нужно закладывать в стратегию уже сейчас, чтобы не оказаться в роли догоняющего.
➡️ Регистрируйтесь сейчас, чтобы получить максимум пользы для вашей команды
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 365 |
| 15 |  +6🩵 С Днем рекрутера!
Сегодня праздник тех, кто за один рабочий день успевает поговорить с незнакомыми людьми больше, чем весь остальной офис за месяц.
Ваша суперсила в том, чтобы слушать, считывать, подбирать слова, оставаться внимательными к десятому собеседнику так же, как к первому. Такие ресурсы надо беречь и восполнять, поэтому дарим вам карточки с чек-листом заботы о себе 🥰
Листайте, сохраняйте, пересылайте коллегам и попробуйте что-нибудь из него прямо сегодня — праздник удачно выпал на выходной.
Команда «Потока»,
с заботой о тех, для кого мы разрабатываем свои продукты ❤️
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 405 |
| 16 | 🏆 «Топ-80 директоров по персоналу»
Опубликован 27-й по счету рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», его составляют Ассоциация менеджеров и ИД «Коммерсантъ». В 2026 году в перечень вошли 19 функциональных номинаций и более 20 отраслей.
Топ-менеджеры определяют сильнейших среди коллег в своей профессиональной сфере. При оценке учитывают деловую репутацию и то, что человек сделал в компании за год. В этой работе не бывает быстрых побед, поэтому признание коллег значит еще и то, что человек эти длинные циклы прошел и довел до результата.
✅ В «Топ-80 директоров по персоналу» вошли руководители из самых разных отраслей экономики:
◽️ Коммерческие банки — Глеб Ермаков, Банк ВТБ; Марат Исмагулов, Альфа-банк; Дарья Капранова, МТС-банк; Елена Литвинова, Банк ПСБ; Наталья Рощина, ОТП-банк
◽️ Металлургия и горнодобыча — Дарья Крячкова, «Норникель»; Наталья Альбрехт, «Русал»; Татьяна Полетаева, «Северсталь»; Олег Парфилов, Магнитогорский металлургический комбинат; Ольга Макарова, АЛРОСА; Анна Демешкина, Восточная горнорудная компания
◽️ Многопрофильные холдинги — Елена Король, Askona Life Group; Анна Львова, «Севергрупп»; Татьяна Гладюк, S8 Capital; Наталия Сыс, ГК «Новард»
◽️ Производство потребительских товаров — Мария Цветкова, ГК «Абрау-Дюрсо»; Елена Коблюк, «Логика молока»; Наталья Трифонова, аффилированные компании «Филип Моррис Интернэшнл» в России; Мария Разинкина, «Мултон Партнерс»
◽️ Связь и телекоммуникации — Роман Ермоленко, «МегаФон»; Александр Божков, МТС; Татьяна Кленкина, «Почта России»; Елена Васильчук, Mango Office
◽️ Торговля — Ксения Адлейба, Торговый дом «Перекресток»; Татьяна Конева, Hoff; Василина Соколова, Sokolov; Ксения Васильева, Inventive Retail Group; Полина Бетина, Аптечная сеть 36,6; Кира Белых, Magnit Omni; Наталья Веселова, «Ригла»; Юлия Джерих, «Чижик»; Екатерина Спивак, «Детский мир»
◽️ Фармацевтика — Александр Амосов, Biocad
◽️ Химическая промышленность — Данил Рассказов, СИБУР
А ещё ИТ, онлайн-платформы, медиа, страхование, девелопмент и другие отрасли.
По анализу достижений лауреатов «развитие персонала и инвестиции в HR» вошли в пятёрку главных управленческих трендов года вместе с внедрением ИИ, клиентоориентированностью, оптимизацией операционного управления и развитием аналитической культуры.
Впервые в этом году посчитали не только личные баллы, но и оценку управленческих команд. В расчет вошли 85 компаний, у которых в «Топ-1000» не меньше пяти топ-менеджеров, из них составили список 50 лучших команд. Так что место HR-директора теперь работает на позицию всей компании.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 377 |
| 17 |  +5🚀 Кто первым напишет кандидату
На массовом рынке подбора первый контакт часто определяет, останется кандидат с вами или уйдет к конкуренту, который просто оказался быстрее.
В полном выпуске подкаста наши эксперты рассказали, как технологии не только ускоряют этот этап в десятки раз, но и помогают компании говорить с кандидатами в едином стиле, без переобучения рекрутеров. Подробнее рассказываем в карточках.
➡️ Смотрите выпуск целиком по ссылке
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 358 |
| 18 | 📊 С 1 октября вступает в силу закон 289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в РФ». Он описывает платформенную занятость как отдельный формат и вводит новые обязанности для операторов площадок.
Платформенная занятость — это трехсторонние отношения между цифровой платформой, заказчиком и исполнителем, когда человек не числится работником ни платформы, ни компании, а выполняет задания как партнер площадки. Под регулирование попадают маркетплейсы, агрегаторы услуг, сервисы доставки, такси.
Если хотите разобраться в теме глубже и услышать, как к новым правилам готовятся коллеги, то 5 октября в Москве партнеры и клиенты «Потока» проводят большой HR-фестиваль WOW PRO.
Что будет на фестивале:
- отдельный разговор о найме в новой реальности после вступления в силу закона о платформенной экономике;
- четыре темы программы: производительность, удержание, наём, HR как партнёр бизнеса;
- 1 000+ HR-профессионалов и 50+ спикеров-практиков из России и СНГ.
Подробная программа мероприятия по ссылке: https://clck.ru/3VkHrZ
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 374 |
| 19 |  🩵 С Днем HR-менеджера!
Спасибо, что за словом «персонал» вы видите живых людей и делаете гораздо больше, чем написано в должностной инструкции.
Желаем сегодня уютного вечера и рекомендуем посмотреть, если еще не видели, фильм «Стажер» с Робертом Де Ниро и Энн Хэтэуэй. Это теплая и смешная история о том, как один нестандартный наём меняет целую команду.
Ловите от «Потока» бесконечные «Спасибо» за то, что такие истории, как в фильме, вы делаете возможными в реальной жизни ❤️
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 406 |
| 20 |  📱 Копируйте треки адаптации и настраивайте фирменный стиль сразу для всех устройств
В «Поток Адаптации» появились две новые возможности.
1️⃣ Администратор может сам скопировать готовый трек без участия разработки
В копию переносятся уровни, задачи с контентом, достижения, события и шаблоны встреч. Загруженные файлы создаются отдельно в новом треке, а ссылки на внешние ресурсы сохраняются. При этом не копируются приглашения, прогресс сотрудников и статистика, поэтому исходный трек остается рабочим шаблоном.
2️⃣ Цветовая схема компании теперь одинаково применяется в мобильном приложении, веб-версии и PWA
Раньше настройки оформления работали только в мобильном приложении. Теперь схему достаточно задать один раз: новичок увидит один и тот же фирменный стиль и с телефона, и с рабочего компьютера.
➡️ Читайте подробнее, как работают эти обновления, и смотрите скриншоты в блоге «Потока»
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 373 |
