Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
Поток
Открыть в Telegram
Умные HR-решения для управления персоналом и развития талантов. Мы рассказываем о цифровых инструментах, а также публикуем мероприятия и статьи. Сотрудничество: a.voroncova@potok.io Наш сайт: clck.ru/33k2ek Наш блог: clck.ru/33
Больше8 404
Подписчики
+124 часа
-207 дней
+230 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июнь '26
июнь '26
+26
в 7 каналах
май '26
+213
в 8 каналах
Get PRO
апрель '26
+199
в 9 каналах
Get PRO
март '26
+221
в 6 каналах
Get PRO
февраль '26
+248
в 5 каналах
Get PRO
январь '26
+206
в 7 каналах
Get PRO
декабрь '25
+45
в 9 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+88
в 9 каналах
Get PRO
октябрь '25
+88
в 15 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+61
в 5 каналах
Get PRO
август '25
+110
в 9 каналах
Get PRO
июль '25
+114
в 8 каналах
Get PRO
июнь '25
+99
в 11 каналах
Get PRO
май '25
+110
в 6 каналах
Get PRO
апрель '25
+105
в 6 каналах
Get PRO
март '25
+132
в 5 каналах
Get PRO
февраль '25
+125
в 3 каналах
Get PRO
январь '25
+152
в 5 каналах
Get PRO
декабрь '24
+79
в 3 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+147
в 5 каналах
Get PRO
октябрь '24
+133
в 4 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+646
в 4 каналах
Get PRO
август '24
+90
в 3 каналах
Get PRO
июль '24
+333
в 4 каналах
Get PRO
июнь '24
+120
в 15 каналах
Get PRO
май '24
+141
в 11 каналах
Get PRO
апрель '24
+340
в 1 каналах
Get PRO
март '24
+838
в 1 каналах
Get PRO
февраль '24
+835
в 1 каналах
Get PRO
январь '24
+543
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '23
+105
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+391
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '23
+427
в 2 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+120
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+136
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+98
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+323
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+503
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+52
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+48
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+96
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+78
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+106
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+52
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+68
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+72
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+133
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+61
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+109
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+100
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+84
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+72
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+80
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+67
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+47
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+56
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+67
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+65
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+85
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+96
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+106
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+74
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+82
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+123
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+95
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+133
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+6 117
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 11 июня | +3 | |||
| 10 июня | +4 | |||
| 09 июня | +2 | |||
| 08 июня | +2 | |||
| 07 июня | +2 | |||
| 06 июня | 0 | |||
| 05 июня | +1 | |||
| 04 июня | +5 | |||
| 03 июня | +2 | |||
| 02 июня | +2 | |||
| 01 июня | +3 |
Посты канала
🤔 Почему стратегии буксуют в регионах и как это исправить
Свежее исследование McKinsey подтверждает: масштабные изменения в распределенных компаниях часто тормозят бизнес. Главный инсайт: единицей трансформации является не центр, а лидерство на местах. Если директора филиалов или заводов не вовлечены лично, реформа обречена.
Как выстроить баланс и запустить изменения за 6 месяцев:
🔊 Синхронизация KPI и ритма
◽️Общие метрики: если центр требует «качества», а на местах штрафуют за снижение «объемов», реформа превратится в обузу. KPI должны объединять цели компании и реальность филиала. ◽️Единый источник правды: замените локальные Excel-отчеты общей платформой трекинга. Это исключит споры о правильности подсчетов. ◽️Управленческий пульс: настройте четкий график регулярных встреч. Скорость разборов напрямую определяет скорость изменений.💬 «Маяки» и умное обучение
◽️Эффект площадок-«маяков»: дайте максимум технологий и поддержки 2–3 пилотным подразделениям. Когда они покажут прорывной результат, у остальной сети включится здоровый азарт. ◽️Обучение в рутине: лекции «для галочки» не работают. Встраивайте развитие навыков в рабочие будни через ежедневные летучки и дашборды. ◽️Поправка на текучесть: калибруйте частоту обучения под реальную сменяемость кадров на местах, иначе система быстро развалится.Успех изменений — это всегда баланс. Центр задает стандарты и ресурсы, но право адаптировать процессы под локальную реальность должно оставаться за лидерами на местах. ⛓ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса
| 2 |  🔔 ИПР по-новому: как искусство помогает развивать компетенции
Приглашаем вас на совместный вебинар HRTech-компании «Поток» и культурной платформы «Синхронизация».
🗓 17 июня, 11:00 (МСК)
Спикеры:
◽️Анастасия Мозер, CEO корпоративного направления культурной платформы «Синхронизация»
◽️Максим Королёв, директор по продуктам компании «Поток»
На вебинаре вы узнаете:
◽️ почему бизнесу сегодня недостаточно только «бизнесовых» инструментов обучения
◽️ как культура и искусство помогают развивать критическое мышление, креативность, эмоциональный интеллект и жизнестойкость
◽️ как меняется роль руководителя и почему его состояние напрямую влияет на команду
◽️ какие форматы культурных треков компании уже используют в развитии сотрудников
◽️ как встроить такие практики в ИПР и сделать их частью системного развития
◽️ как измерять прогресс: оценка 360, динамика компетенций
◽️ как связать развитие сотрудников с реальными данными, а не только с ощущениями
➡️ Присоединяйтесь
⛓ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса | 206 |
| 3 |  🗣 Шаблон должностной инструкции уборщика служебных помещений
Должностная инструкция фиксирует функции, права и требования к квалификации работника. Она помогает работодателю распределить задачи и разрешать споры, а кандидату — понять свои полномочия еще на этапе найма. Документ составляет руководитель подразделения или кадровая служба, после чего его согласовывают с юристом.
✍️ Подготовили для вас универсальный образец инструкции. Адаптируйте его под специфику вашей компании, выбрав необходимые разделы.
⛓ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса | 218 |
| 4 |  +5🗣Сейчас компании всё чаще возвращаются к модели компетенций, чтобы яснее понимать, как управлять развитием людей в условиях быстро меняющихся требований. Когда ожидания не зафиксированы, сотрудников сложнее оценивать и развивать. Модель помогает навести ясность и становится рабочим инструментом для тех, кто отвечает за рост команд.
➡️ Рассказали в карточках, что мешает людям расти в команде — и как это исправить.
⛓ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса | 246 |
| 5 | Как управлять командой в кризис 😱
В турбулентное время эйчары под двойным давлением: требования бизнеса «сверху» и паника сотрудников «снизу». Как выполнять задачи, несмотря на стресс? Шесть HR-экспертов в блоге «Потока» рассказали, что им помогает: опора на факты и приоритеты, честная коммуникация, обратная связь и признание усилий.
➡️ Какие ещё инструменты снижают тревожность, выстраивают границы ответственности и сохраняют стабильность процессов — читайте в материале
VK | МАКС | «Поток» снижает стоимость подписки | 570 |
| 6 | 🤖 ИИ экономит сотрудникам целый день в неделю, но операционные модели компаний за ним не успевают
Свежее глобальное исследование BCG за 2026 год подсветило интересный парадокс: сотрудники массово осваивают нейросети, но большинство организаций пока не придумали, как превратить эту эффективность в реальную ценность.
📌 Цифры и тренды:
◽️74% линейных сотрудников используют ИИ регулярно (в 2025 году было 51%). Нейросети стали базовой ежедневной рутиной.
◽️Минус 8 часов работы еженедельно. Столько времени экономит типичный регулярный пользователь ИИ (42% опрошенных). В таких функциях, как маркетинг, ИТ и HR, экономия времени еще выше и достигает 50–60%.
◽️ИИ-агенты стали реальностью. 30% компаний уже интегрировали автономных ИИ-агентов в свои процессы, а 61% сотрудников уверены: в ближайшие 3 года эта технология сможет выполнять как минимум половину их текущих обязанностей.
📣 В чем главная сложность («Парадокс радости»):
◽️ИИ делает работу приятнее, но при этом... значительно сложнее. Простые задачи уходят автоматизации, а людям остается разгребание комплексных кейсов. 60% сотрудников отмечают, что планка требований к качеству работы выросла, а ментальная нагрузка увеличилась.
◽️При этом 66% людей вообще не получили от руководства инструкций, куда им тратить сэкономленные 8 часов в неделю, а более половины не инвестируют это время в стратегические задачи.
🔊 Главные выводы отчета:
◽️Стратегическая ясность важнее инструментов. Наличие четкого и понятного плана действий от руководства повышает эффективность использования ИИ даже в тех компаниях, где доступ к самим технологиям ограничен.
◽️Смена системы оценки. Измерять нужно конечную бизнес-ценность и окупаемость, а не просто графики активности и уровень внедрения софта.
◽️Перестройка процессов. Успех приносит готовность перестраивать сквозные рабочие процессы и вовлекать людей в проектирование изменений.
⛓ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса | 280 |
| 7 |  HR-подборка 📥
Собрали для вас самые актуальные посты и ключевые темы, которые обсуждались за прошедший месяц:
🔵 Как адаптация новичков влияет на HR-бренд
🔵 Работа с кандидатами в «Поток Рекрутменте»
🔵 Как лидеры могут помочь организации «переварить» стресс
🔵 Новое в «Поток Рекрутменте»: запрос согласия ПДн по SMS
🔵 Зачем измерять вовлеченность сотрудников в условиях неопределенности
🔵 «Поток Рекрутмент» и Maintest встроили оценку кандидатов прямо в массовый наём
🔵 Мультитреки в «Поток Адаптации»
🔵 Шаблон должностной инструкции руководителя отдела маркетинга
🔵 Бадди при адаптации: зачем новому сотруднику «друг по онбордингу»
➡️ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 281 |
| 8 |  🔵 Недавно прошла онлайн-конференция «HR-экосистема в деталях», где эксперты обсудили вызовы рынка труда. Одним из спикеров стал директор по продуктам «Потока» Максим Королёв.
Максим отметил, что главная проблема компаний сегодня — не отсутствие технологий, а сложности с их внедрением. Рынок труда неоднороден: пока в одних сегментах работодатели бьются с дефицитом кадров, в других — тонут в рекордном количестве откликов. В таких условиях отдельные инструменты не дают результата. Успех приносит только выстроенная HR-экосистема, где технологии, процессы и люди работают как единое целое. Именно способность компании быстро адаптировать процессы под новые инструменты сегодня определяет эффективность подбора.
➡️ Смотреть запись конференции
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 264 |
| 9 |  🗣 Шаблон должностной инструкции руководителя отдела продаж
Должностная инструкция фиксирует функции, права и требования к квалификации работника. Она помогает работодателю распределить задачи и разрешать споры, а кандидату — понять свои полномочия еще на этапе найма. Документ составляет руководитель подразделения или кадровая служба, после чего его согласовывают с юристом.
✍️ Подготовили для вас универсальный образец инструкции. Адаптируйте его под специфику вашей компании, выбрав необходимые разделы.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 275 |
| 10 |  +3🗣Обновления в «Поток Оценке 360»
Обновили интерфейс, сделав работу с данными проще на всех этапах, а выводы — наглядными даже для новичков. В дашборде появились новые UX-элементы и визуализация.
Что изменилось в отчете сотрудника:
◽️ Раздел «Основные компетенции»: добавили радар компетенций для удобного сравнения оценок от разных групп экспертов.
◽️ Блок «Динамика показателей»: теперь можно наглядно отслеживать, как менялись компетенции и индикаторы со временем.
➡️ Подробнее о новинках продукта читайте в карточках и блоге
VK | MAX | Узнать о продуктах «Потока» | 294 |
| 11 | ⚡️ Напоминаем, что совсем скоро начнётся наш вебинар
➡️ Присоединяйтесь | 125 |
| 12 |  +5🔥 Не пропустите! Афиша для каждого HR
Подготовили подборку бесплатных мероприятий июня. Вы узнаете, как пересобрать развитие сотрудников, сделать ИПР работающим инструментом, выстроить доверительную коммуникацию — и многое другое.
Хотите быть в курсе всех событий? Тогда читайте афишу и добавляйте в календарь. Пропустите — будете заново изобретать то, что уже обсудили на мероприятии.
➡️ Все даты и темы — по ссылке!
VK | MAX | Узнать о продуктах «Потока» | 332 |
| 13 |  ⏺ Россиян в июне ждут длинные праздничные выходные
В июне у россиян будут короткая рабочая неделя, а затем длинные выходные. С 8 по 11 июня — четыре рабочих дня, а 12 июня — выходной в честь Дня России. Но даже при коротких праздниках HR необходимо проконтролировать законность привлечения к работе в эти дни.
🗣И ещё несколько новостей, которые вы могли пропустить:
◽️ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса
◽️ Вебинар. Почему ваш ИИ не нанимает: честный разбор инструментов автоматизации подбора
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 366 |
| 14 |  +5🔵 Бадди при адаптации: зачем новому сотруднику «друг по онбордингу»
Когда человек приходит в новую компанию, у него есть все инструкции и план адаптации. Но чаще всего этого не хватает, чтобы почувствовать себя уверенно и спокойно в команде. В первые дни особенно важна не формальная система, а простая человеческая поддержка — когда кто-то подскажет, объяснит и поможет освоиться. Поэтому при онбординге всё чаще назначают бадди — коллегу, который сопровождает новичка на старте.
✍️ Рассказали в карточках, чем занимается бадди и как он помогает новичку.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 427 |
| 15 | 🔵 Эйчар — не психолог: где проходят границы и как их обозначить?
Один сотрудник столкнулся с выгоранием, у другого — финансовые трудности, третий конфликтует с руководителем. Ещё одного, кажется, придётся увольнять со скандалом. В каждой из этих проблем есть и профессиональные компоненты, и психологические. Отделить одного от другого бывает сложно, потому во многих компаниях такие сотрудники автоматически отправляются к эйчару. Но должен ли он решать личные проблемы сотрудников, и если да — то до какой степени? Где грань между работой эйчара и психолога и как понять, что она стёрта?
🧑💻 Разобраться помогает Александра Фомина — гештальт-терапевт, спикер корпоративных программ Ясно →
❔ Чтобы сотрудники приходили к эйчару с рабочими вопросами, можно подключить корпоративную поддержку психологов Ясно или «закрывать» личные вопросы в группах — на вебинарах и воркшопах. Больше о форматах поддержки сотрудников можно узнать в канале Ясно для бизнеса «тревожный эйчар».
Реклама. ООО «Ясно.лайв». ИНН 9703044223. erid: 2W5zFHEoAyF. 18+ | 331 |
| 16 |  🗣Топ-20 источников поиска кандидатов: где искать сотрудников рекрутеру
Рекрутеру уже недостаточно одной-двух площадок: вакансии закрываются только через сочетание разных каналов. Обычно это крупные сайты с вакансиями, сервисы для массового подбора, отраслевые площадки, соцсети и реферальные программы. Причина — ситуация на рынке: безработица в России рекордно низкая, а нужных специалистов не хватает. Поэтому рекрутеру важно не только работать с откликами, но и понимать, где искать кандидатов.
➡️ Изучили источники и разделили их на шесть групп, чтобы вам было удобнее составить свой стек
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 296 |
| 17 |  ⏺ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса
Мы прекрасно видим, в каких условиях сегодня работает малый бизнес. Сильная команда сейчас — основа устойчивости компании. Поэтому вместо красивых слов мы запускаем реальную поддержку. Мы не повышаем цены, а наоборот — снижаем их, чтобы вы могли автоматизировать подбор и развивать бизнес без лишней нагрузки на бюджет:
🩵 До 30 июля базовая лицензия «Поток Рекрутмента» стоит 2 000 рублей в месяц по годовой подписке — это 29% скидки*.
Когда-нибудь рынок обязательно пойдет в рост и станет легче. А пока этого не произошло — обопритесь на «Поток». Мы рядом и готовы поддержать ваши HR-процессы.
➡️ Получить демо на 14 дней
*Скидка действует только для новых клиентов до 30.07.26 г. | 337 |
| 18 |  🗣 Шаблон должностной инструкции руководителя отдела маркетинга
Должностная инструкция фиксирует функции, права и требования к квалификации работника. Она помогает работодателю распределить задачи и разрешать споры, а кандидату — понять свои полномочия еще на этапе найма. Документ составляет руководитель подразделения или кадровая служба, после чего его согласовывают с юристом.
✍️ Подготовили для вас универсальный образец инструкции. Адаптируйте его под специфику вашей компании, выбрав необходимые разделы.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 347 |
| 19 |  🗣«Почему ваш ИИ не нанимает: честный разбор инструментов автоматизации подбора»
Внедрили ИИ в рекрутинг, а стало только сложнее? Разберём 3 главные ошибки, из‑за которых автоматизация не даёт результата — и покажем, как их исправить на вебинаре.
🗓 Дата и время: 03 июня, 11:00 (МСК)
Спикер:
Алексей Васильев- эксперт по автоматизации рекрутмента компании «Поток».
На вебинаре мы разберём:
◽️ к чему приводит игнорирование собственной базы кандидатов
◽️ как релевантные кандидаты уже в вашей базе экономят время и ресурсы
◽️ почему ИИ отсеивает хороших кандидатов и провоцирует спам откликов
◽️ где заканчивается зона ответственности ИИ и начинается работа рекрутера
◽️ чем грозит пренебрежение юридической гигиеной
◽️ риски при работе с персональными данными и как их избежать
◽️ почему ручное управление согласиями — это ловушка
➡️ Присоединяйтесь
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 376 |
| 20 | 🗣Новый карьерный тренд: специалисты все чаще меняют профессию после 50 лет
По данным, за последние 5–7 лет случаи карьерного разворота после 50 стали заметно чаще. Люди переходят в смежные профессии, осваивают новые роли внутри своей специализации или уходят в наставничество, монетизируя накопленный опыт. Эксперты отмечают: возраст все реже становится барьером для смены карьерного трека.
Для HR это сигнал пересмотреть подход к возрастным кандидатам и внутреннему развитию сотрудников. Компании, которые умеют переобучать, расширять роли и использовать экспертизу старших специалистов, получают доступ к более устойчивым и мотивированным кадрам.
VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока» | 422 |
