КОТЛОВАНЪ
Агрегатор новостей рынка недвижимости. И не только. Обратная связь, Реклама и ВП - @vlvvlv или https://telega.in/c/cotlovan_contrust. Регистрация канала в РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a070e06a53f611d59cad00
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу КОТЛОВАНЪ
Канал КОТЛОВАНЪ (@cotlovan_contrust) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 11 853 підписників, посідаючи 1 093 місце в категорії Нерухомість та 55 547 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 11 853 підписників.
За останніми даними від 13 червня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -114, а за останні 24 години на -8, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 4.03%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 2.72% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 478 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 322 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 2.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як девелопер, кв., ввод, стройка, лот.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Агрегатор новостей рынка недвижимости. И не только.
Обратная связь, Реклама и ВП - @vlvvlv или https://telega.in/c/cotlovan_contrust.
Регистрация канала в РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a070e06a53f611d59cad00”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 14 червня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Нерухомість.
Цифровые Платформы - как основа развития отрасли и жизнедеятельности граждан.Именно поэтому Урбан Хаб собрал дискуссию с участием ведущих представителей отрасли, которые поделились своим опытом создания, развития и работы платформенных решений. 🟠Обсудили, превратится ли девелопер в безымянного поставщика товара, когда 2–3 платформы станут главными входами покупателя на рынок недвижимости. 🟠Гендиректор «Самолета» Анна Акиньшина отметила, что классифайды для девелопера — это каналы генерации лидов, а не полноценная замена собственной платформы. И застройщикам нет смысла отказываться от площадок, где покупатель привык выбирать. Но при этом стоит развивать и собственные цифровые компетенции и инструменты. 🟠Один из выводов дискуссии — человек (менеджер, брокер) никуда не денется, просто цифровизация продаж переформатирует взаимодействие с клиентом. 🟠На сессии Светлана Опрышко представила маркетплейс недвижимости портала Всеостройке.pф. 🟠Среди спикеров также выступили: зампред правления банка ДOМ.PФ Николай Козак, исполнительный директор по корпоративным отношениям Циана Мария Келембет, заместитель управляющего директора Авито Левон Айрапетян, основатель агентства Whitewill Олег Торбосов, директор аналитической платформы bnMAP.рro Сергей Лобжанидзе. Модератором сессии выступила Юлия Зубарик — российский градостроитель, гендиректор бюро «Мастер's план». В рамках Урбан Хаб на ПМЭФ-2026. Здесь проектируют будущее!
«Для нас выход в новый регион — это не только развитие бизнеса. Это возможность создавать среду, которая меняет качество повседневной жизни людей и задает новый ориентир для города. В Курской области мы уже строим порядка 70 тыс. кв. м жилья и подписали соглашение о реализации нового проекта сопоставимого масштаба. В Туле мы только начинаем работу, открыв продажи первого комплекса. Мы видим высокий запрос на качественную архитектуру, благоустройство и сервис нового уровня».🟠Стратегия развития в новых городах По словам Юрия Юрова, освоение новых регионов начинается с глубокого изучения города и его особенностей.
«Мы не рассматриваем новые города как территорию для экспансии. Для нас важно понять характер места, образ жизни людей и потребности будущих жителей. Мы приходим не просто строить дома. Наша задача — создавать точки притяжения и среду, которая повышает ожидания людей от качества жизни. Если после реализации проекта такая среда становится новой нормой для города — значит, мы достигли своей цели».🟠Конкуренция и стандарты качества Выход Мармакс на новые рынки уже усиливает конкуренцию в регионах.
«Мы стремимся конкурировать не ценой квадратного метра, а качеством архитектуры, благоустройства, общественных пространств и сервиса. Чем выше становится планка качества в регионе, тем больше выигрывают жители и городская среда в целом».🟠О цене и ценности Юрий Юров отметил, что компания не рассматривает демпинг как инструмент конкурентной борьбы.
«Мы не стремимся снижать цену любой ценой. Можно сделать квадратный метр дешевле, но гораздо сложнее создать место, где человеку будет комфортно жить спустя годы после покупки квартиры. Поэтому наш приоритет — долгосрочная ценность. Мы инвестируем в архитектуру, благоустройство и сервис, потому что убеждены: люди выбирают не только квартиру, но и качество жизни, которое получают вместе с ней».Полное видео с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале. Справочно: По данным Всeостройке.pф, «Мармакс» занимает 5-е место в домашнем регионе — Рязанской области — по объему текущего строительства жилья.
«Мы не ждём бурных всплесков, как в 2023 году, но верим в нормальное прогнозируемое выбытие. Для проекта нормальный показатель, когда к вводу в эксплуатацию распродано 75–80%. Сегодня многие проекты вводятся с распроданностью 65–70%. При 80% ситуация кардинально поменяется. По сути, рынку нужно преодолеть небольшой разрыв примерно в 10%».🟠О выходе в Крым и поиске проектов в Москве Одной из главных целей года станет запуск первого проекта в Симферополе. При этом девелопер продолжает искать площадки для выхода на столичный рынок, но признает, что экономика многих московских проектов сегодня находится на грани рентабельности.
«Стоимость земли, социальные обязательства и дополнительные взносы приводят экономику проекта в лучшем случае к нулю, в худшем — к минусу».🟠О скидках на рынке жилья Как считает спикер, агрессивные скидки в регионах зачастую свидетельствуют о проблемах с экономикой проекта. При этом девелопер считает, что попытка компенсировать такие скидки нередко приводит к ухудшению качества продукта или будущему росту расходов жителей на содержание жилья.
«Когда мы видим скидки 10–15–20%, я с полной уверенностью говорю: это убыточные проекты. Они формируют минус».🟠О будущем отрасли По мнению Павла Галкина, строительный рынок сохраняет значительный потенциал роста благодаря масштабному обновлению жилого фонда и развитию механизмов КРТ.
«У нас огромный фонд ветхого и аварийного жилья, сформированный ещё в советское время 50–70 лет назад. Он требует обновления и замены. Пока это обновление будет происходить, стройка никуда не денется».Полное видео с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.
Тем самым мы создаем красивый фронт улиц и парковых зон, но при этом люди живут в домах двух-трех классов жилья в одном дворе, добрее относятся друг к другурассказал гендиректор «СберСити» Андрей Лихачев. 👉 По его словам, при таком подходе, содержать общие пространства будет эффективнее и дешевле. Часть предложений уже находится в Госдуме, часть — на согласовании в ведомствах, отметил эксперт. До форума недвижимости «Движение» осталось 6 дней. Встречаемся 16 июня в Сочи. Движение.ру в МАКС
Наш ключевой принцип остается неизменным: мы не берем комиссий ни с застройщиков, ни с покупателей. Перед размещением мы проверяем компании с точки зрения надежности, качества и скорости возведения жилья, а также финансовой состоятельности девелопера и отзывов жителей текущих проектов. Подтверждаем, что у компании эти показатели соответствуют нашим высоким требованиям.Купить квартиру от «Самолета» — тут.
«Если брать новостройку и рассматривать её, как луковицу, слой за слоем — полимеры везде. Это фундамент, теплоизоляция, гидроизоляция, инженерные системы, фасады, кровля, окна и даже элементы отделки квартир».🟠О доле полимеров в строительстве Несмотря на активное развитие рынка, Россия пока отстаёт от европейских показателей по доле применения полимеров в строительстве — примерно 40% против 85% в Европе. Причина такого разрыва, по словам спикера, в следующем:
«Это, как правило, вопрос регуляторики и привычки проектировщиков: материалы уже доказали свою эффективность, но не все по-настоящему умеют ими пользоваться».🟠О росте рынка и спросе Несмотря на охлаждение строительного рынка, СИБУР сохраняет устойчивость за счёт новых продуктовых решений и расширения сфер применения полимеров.
«Мы, как и весь рынок, чувствуем динамику. Но за счёт новых решений удаётся компенсировать темпы и находить точки роста».🟠О том, чем полезно применение полимеров в ИЖС
«Если прямо сейчас спросить у потребителя, насколько важна энергоэффективность дома, он, наверное, поставит её в конец списка. При этом это его кошелёк: правильное утепление дома, правильные системы дают снижение ежемесячного платежа на 30–40%. Это много тысяч рублей, и они достаточно хорошо окупаются».Справочно: СИБУР — крупнейшая в России газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. Производит сжиженные углеводородные газы, полипропилен и полиэтилен, природный газ, пластики и продукты оргсинтеза, эластомеры, нафту и топливные компоненты. Полное видео с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале. В рамках Урбан Хаб на ПМЭФ-2026. Здесь проектируют будущее!
Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
