HR-аналитика

Как мотивировать сотрудников: кейсы от Самолета, Eggsellent, Selectel и Дринкит Фитмост, IT-решение для сотрудников в сфере здорового образа жизни, позвал фаундеров и эйчаров из IT компаний, девелопмента и ресторанного бизнеса поговорить про заботу о командах. На онлайн-митапе обсудим: — Как с помощью программы заботы нанимать лучших и удерживать таланты; — Как понять, что пришло время пересмотреть программы льгот; — Опыт компаний: как выбрать льготы для сотрудников с учетом специфики команд. 23 мая (четверг), 12:00 МСК Участие бесплатное Регистрируйтесь здесь.

Что делать, когда чувствуешь потенциал бизнеса и нацелен на кратный рост, а сотрудники не тянут? Всех уволить, взять новых? …и на место прошлых сотрудников придут такие же, а бизнес снова останется барахтаться на месте. Но дело не в сотрудниках, а в разрыве между hr-процессами и развитием бизнеса ❓Как направить HR-отдел на достижение стратегических целей бизнеса ❓Какие драйвера вовлеченности сотрудников вводить и зачем ❓Как выстроить фокусы HR-процессов от потребности бизнеса Уже на курсе вы построите собственную HR-систему, работающую на цели бизнеса. 🚨Старт курса 20 мая ✔️10 недель насыщенной практики Присоединяйтесь к курсу по ссылке https://clck.ru/3AfM7z Реклама. ИП Волошин Дмитрий Александрович, ИНН: 772011110500

Самый неэффективный вопрос на собеседовании Еще в декабре прошлого года проводили такой опрос, но до сих пор не представил результаты. Вопрос звучал так Какой вопрос на собеседовании Вы считаете самым неэффективным? Можно выбирать несколько вариантов. Неэффективный - не позволяет принимать объективное решение о кандидате Результаты на диаграмме. Всего проголосовало более 1 200 респондентов. Знаете, первые два вопроса (про знак зодиака и декрет) откровенно бредовые, я бы сказал – неадекватные, поэтому из относительно адекватных самым неэффективным следует признать вопрос Кем Вы себя видите через 5 лет - с чем и поздравляем. Это наш выбор. И самый эффективный из кандидатов в неэффективные вопросы признается вопрос Почему Вы уволились с прошлого места работы - видимо, аудитория нашего канала считает этот вопрос вполне себе задавабельным (задавабельность – свойство вопроса на собеседовании, означает уместность и даже необходимость использования на собеседовании).

Вы даже не представляете, как эмоции влияют на наше сознание. Принимать решения с холодной головой – очень сложно, но ещё сложнее понимать, чем именно руководствуются в поступках другие люди. Например, с чего вдруг ваш самый высокооплачиваемый инженер решает уволиться? Лучше разобраться в своих и чужих мотивах поможет эмоциональный интеллект. О том, как его развивать и как им пользоваться, поговорим на открытом вебинаре «Как тимлиду использовать эмоциональный интеллект?» Вебинар проведёт Андрей Волков, тимлид в Nitka Inc. с 18-летним опытом в IT. Вы узнаете: — Как учитывать эмоциональное состояние сотрудника в рабочих процессах? — Как развить эмпатию? — Чем эмоции могут помочь, а чем помешать при проведении сложных переговоров? — Как сгладить конфликт и переключиться от эмоций к действиям? Бонус! Всем участникам вебинара – скидка 5% на любой курс OTUS 16 мая, 20:00 МСК Бесплатно Записаться на событие Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ИНН 9705100963

​​Всего 10 минут — а сколько пользы и для исследователей, и для вас! Приглашаем HR-директоров, коммерческих, операционных директоров и других руководителей бизнес-функций компаний, L&D, T&D, а также руководителей корпоративных университетов заполнить короткую анкету исследования Школы управления СКОЛКОВО. Те, кто оставит контакты, получат доступ к онлайн-курсам Школы СКОЛКОВО. ⏩ О чем исследование? Нас интересует, как меняется корпоративное обучение руководителей в 2024 году, каковы запросы компаний, как меняется атмосфера в бизнесе. Такие исследования мы проводим каждый год. ⏩ После заполнения анкеты оставьте свой e-mail. Получите доступ к двум курсам онлайн-платформы Школы СКОЛКОВО — «Лидерство в действии: практические инструменты, основанные на современных теориях лидерства», «Я 2.0.: как развивать в себе лидерские качества», записи выступлений с закрытой конференции «Leadership Day SKOLKOVO. Этическое лидерство», а также первыми получите полный отчет исследования. Пройти опрос Реклама. НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО», ИНН 5032180980 erid:2SDnjbocehf

Как сделать так, чтобы на вакансию было стабильно много откликов? Приходите на марафон «Вакансия закрыта. Авито»! Профессиональный авитолог Александр Алексеев научит вас писать вакансии, на которые будет стабильно много откликов. Однажды он закрыл 30 позиций за 2 недели! Хотя у других это не получалось сделать полгода 🙈 После прохождения марафона вы станете уверенным пользователем Авито. Это поможет сократить время на поиск сотрудников и уменьшить давление кадрового голода на компанию. 🎁 Регистрируйтесь и получайте в подарок гайд: «41 источник кандидатов» 👇🏻 https://hrcompass.ru/marafonrekruter_regveb

Неожиданные преимущества предоставления сотрудникам права определять свою работу – неожиданно интересная статья от МИТ – массачусетского технологического института В статье 13 будущих HR-навыков, которые нужно начать развивать прямо сейчас от команды Эрика ван Вулпена на последнем, скромном 13-м месте идет навык организационного дизайна. И это тот навык, с которым я лично однозначно соглашусь – бизнес усложняется, количество и качество узоров организационной структуры увеличивается в геометрической прогрессии. Этот процесс определяется, в первую очередь, разнообразием и уникальностью навыков и ролей сотрудников. И умение все это утилизировать в общей схеме – нехилый такой навык. Но ребята из МИТ пошли дальше. Они решили низвергнуть последние классические устои организации: они рассказывают про последствия подхода, когда сами сотрудники выстраивают свои должности в компании. И мне этот подход очень симпатичен. Мне вспоминается стародревняя книга кибернетика Стафорда Бира «Мозг фирмы», которого никто из ныне живущих HR не читал (хотелось бы ошибаться), но лет 20-20 назад он был популярен. Так вот он писал, что как бы вы не пытались привести формальную структуру компании в соответствии с неформальными связями, вам это не удастся. И надо оставить эти попытки. А надо позволить самим сотрудникам позволить выстраивать свои позиции / роли. Этот процесс происходит в трех плоскостях: 1. Содержание задач. Создание задач предполагает, что сотрудники меняют характер или количество задач, которые они выполняют. Это может включать в себя принятие на себя дополнительных обязанностей, изменение способа выполнения текущих задач или отказ от задач, которые кажутся менее соответствующими их сильным сторонам или интересам. 2. Реляционная разработка. Создание отношений – это изменение характера и степени взаимодействия с другими людьми на работе. Сотрудники могут стремиться к более тесному сотрудничеству с определенными коллегами или стремиться к развитию новых отношений, которые могут повысить их удовлетворенность работой и эффективность. 3. Когнитивное творчество. Когнитивное творчество происходит, когда сотрудники меняют свое восприятие работы, концентрируясь на аспектах, которые лучше всего соответствуют их ценностям и увлечениям. Ну и по замыслу авторов статьи на организацию, применяющую данный подход, сыпется дождь всевозможных бонусов и плюшек, в чем я лично уже не столь уверен, но сам подход, безусловно, имеет право на существование.

Нашел интересную вакансию от X5 Group. Коллеги в поиске менеджера направления HR аналитики с высшим образованием в области управления персоналом, знанием английского языка и опытом работы от 3-ех лет. Что предстоит делать - Предоставлять аналитическую поддержку для принятия решений в области управления персоналом, включая сбор, анализ и интерпретацию данных, генерацию гипотез, построение моделей и прогнозирование; - Изучать и анализировать данные о конкурентной среде, а также тренды в области управления персоналом; - Участвовать в проектах и исследованиях, связанных с улучшением бизнес-показателей; Что ждут от соискателя - Умеет работать с большим объемом данных и использует аналитические инструменты, такие как SQL, R, Qlik, Excel. Возможности - Удобный график и гибридный формат - Официальное трудоустройство и широкий пакет ДМС - Программа привилегий Prime-zone Полное описание вакансии можно посмотреть тут Контакты для связи @yuliyakolybina

🔥 Все документы для командировки в одном месте Шаблоны и примеры соответствуют современным требованиям налоговой и трудовой инспекций — помогут избежать ошибок в оформлении и учете деловых поездок. Сохраните их сейчас и используйте в любой момент, чтобы: → не тратить время на поиски шаблонов по сайтам, → ускорить оформление поездок, → проверить на актуальность существующие документы. Сохранить папку документов Бонус: вместе с папкой вы получите чек-лист документов, чтобы ничего не забыть при оформлении командировки.

🧠 Как психодиагностика помогает подбирать сотрудников? В бизнесе важно, чтобы все звенья работали слаженно и четко. Поэтому HR-отделы теперь прибегают к помощи отдельных людей — психодиагностов. 🔎 Эти спецы анализируют скиллы, стрессоустойчивость и пригодность кандидатов. Так что они будут покруче тарологов и мемологов. Такой подход уже внедряют кадровики крупных девелоперов. Например, в штат московского застройщика ищут психодиагноста. 👉🏻 Еще больше вакансий в недвиге и строительстве — на ТГ-канале «Работа в недвижимости». Рекомендуем подписаться!