HR-архитектор
رفتن به کانال در Telegram
Все о цифровой трансформации HR: - инструменты; - вакансии; - новости HRTech; - бесплатные вебинары и скидки на конференции. Записаться на курс: https://hr-kafedra.com/architect/ Авторский канал Оксаны Лындиной @OksanaLynd РКН https://vk.cc/cKfVN9
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام HR-архитектор
کانال HR-архитектор (@hrarchitect) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 10 775 مشترک است و جایگاه 3 693 را در دسته حرفه و رتبه 59 178 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 10 775 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 28 اکتبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -40 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -1 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 3.98% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 2.03% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
- دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 429 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 219 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
- واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 7 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند персонал, аналитика, работодатель, kpi, адаптация تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
“Все о цифровой трансформации HR:
- инструменты;
- вакансии;
- новости HRTech;
- бесплатные вебинары и скидки на конференции.
Записаться на курс: https://hr-kafedra.com/architect/
Авторский канал Оксаны Лындиной @OksanaLynd
РКН https://vk.cc/cKfV...”
به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 29 اکتبر, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته حرفه تبدیل کرده‌اند.
10 775
مشترکین
-124 ساعت
-147 روز
-4030 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+36
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+34
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+49
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+72
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+39
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+236
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+35
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+47
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+33
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+42
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+128
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+51
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+84
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+98
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+97
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+80
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+477
در 11 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+239
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+374
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+827
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+398
در 13 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+687
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+666
در 11 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+446
در 22 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+476
در 8 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+1 057
در 19 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+772
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+1 285
در 3 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+2 000
در 8 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+183
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+779
در 3 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+195
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+655
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+341
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+477
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+512
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+267
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+390
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+327
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+276
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+263
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+287
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+814
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+216
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+44
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+137
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+461
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 29 اکتبر | +1 | |||
| 28 اکتبر | +1 | |||
| 27 اکتبر | 0 | |||
| 26 اکتبر | +2 | |||
| 25 اکتبر | 0 | |||
| 24 اکتبر | +1 | |||
| 23 اکتبر | +2 | |||
| 22 اکتبر | 0 | |||
| 21 اکتبر | +4 | |||
| 20 اکتبر | +1 | |||
| 19 اکتبر | +4 | |||
| 18 اکتبر | 0 | |||
| 17 اکتبر | +2 | |||
| 16 اکتبر | 0 | |||
| 15 اکتبر | 0 | |||
| 14 اکتبر | +4 | |||
| 13 اکتبر | 0 | |||
| 12 اکتبر | +3 | |||
| 11 اکتبر | +1 | |||
| 10 اکتبر | 0 | |||
| 09 اکتبر | +2 | |||
| 08 اکتبر | +1 | |||
| 07 اکتبر | +1 | |||
| 06 اکتبر | +1 | |||
| 05 اکتبر | +3 | |||
| 04 اکتبر | 0 | |||
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | +1 | |||
| 01 اکتبر | +1 |
پست‌های کانال
| 2 | Доброе утро, коллеги☀️
Сегодня четверг, пятница уже совсем близко! ☕️😄
Давайте немного отвлечёмся от рабочих задач и проверим, с каким настроением HR-сообщество подходит к концу недели. | 50 |
| 3 | По данным обзора SHRM за 2026 год, 56% HR-функций не проводят формальную оценку успешности инвестиций в ИИ, а только 16% используют показатель окупаемости — ROI. Исследование, на котором основан обзор, охватило более 1900 HR-специалистов. Источник — SHRM.
А мы задумались о том, что именно стоит считать результатом автоматизации.
Допустим, система сократила время на обработку откликов и назначение интервью. Это условный пример. Рекрутер действительно стал меньше заниматься рутиной. Но что изменилось дальше?
🔹 Он смог вести больше вакансий без переработок?
🔹 Кандидаты стали быстрее получать ответы и реже пропадать между этапами?
🔹 Уменьшилось количество ошибок и повторной работы?
🔹 Освободилось время на разговоры с кандидатами и нанимающими руководителями?
При этом полезно учитывать и новые трудозатраты: настройку системы, проверку её результатов, исправление ошибок.
Сэкономленные часы могут дать команде возможность справляться с большей нагрузкой или улучшить качество работы. Чтобы увидеть этот эффект, ещё до внедрения стоит договориться, какие изменения будем отслеживать.
А по каким признакам вы понимаете, что автоматизация в вашей HR-команде окупилась? | 207 |
| 4 | Горизонт 2031.pdf | 312 |
| 5 | СберУниверситет представил исследование о том, как искусственный интеллект изменит интеллектуальный труд и корпоративное обучение к 2031 году. В основе форсайта — анализ более 50 000 страниц их трудов, лекций и интервью 38 цифровых двойников футурологов и учёных.
Консилиум из 17 футурологов определил наиболее значимые тренды до 2031 года: три технологии и семь социальных трендов. 21 учёный оценил, как эти тренды изменят 50 универсальных задач интеллектуального труда и 10 способностей, и предложил модель сочетания 29 форматов обучения. Рекомендации проверили на материалах 20 крупнейших российских компаний.
Среди ключевых выводов:
— к 2031 году востребованность социальных способностей в рабочих задачах может снизиться на 8,1%, управленческих — на 6,3%;
— в 80% задач специалистам потребуется проверять и принимать результаты работы ИИ против 68% в 2026 году;
— ИИ сможет самостоятельно выполнять основную работу в 30% задач начинающих специалистов (джуниоров). Это ставит вопрос о том, как им получать практический опыт и развивать профессиональные навыки в условиях автоматизации;
— около 50% времени, отведённого на развитие взрослых, рекомендуется посвящать обучению с другими людьми, 33% — развитию с помощью ИИ и 17% — самостоятельному осмыслению опыта.
Исследование также показывает, как изменятся требования к начинающим и опытным специалистам, руководителям и корпоративным образовательным командам.
Посмотреть исследование👇🏻 | 338 |
| 6 | 🌿 Доброе утро, коллеги!
С началом новой рабочей недели! ☕️
Пусть этот понедельник начнётся с хорошего настроения и вкусного кофе, а вся неделя будет наполнена интересными задачами, удачными решениями и маленькими победами.
Желаем вам энергии, вдохновения и времени на всё задуманное! ☀️
Кандидат из старой базы — для новой вакансии
Elly представила рекрутинговый сервис, который сохраняет кандидатов, обратную связь по интервью и предпочтения работодателя. При следующем поиске система может снова предложить человека, который раньше не подошёл на другую роль, вместе с историей предыдущего подбора. Подробнее — HR TechSeries.
Подробностей в новости немного. А мы задумались: что сделало бы такую систему особенно полезной для массового подбора — например, продавцов, кассиров или работников склада?
Было бы хорошо, если бы она:
🔹 Учитывала причины отказа. Человеку не хватило нужного опыта или ему просто не подошли условия? И кто отказался — работодатель или сам кандидат?
🔹 Сопоставляла условия новой вакансии с пожеланиями человека: график, зарплату, расположение рабочего места.
🔹 Уточняла актуальность поиска. Возможно, кандидат уже трудоустроился или изменил свои предпочтения.
🔹 Сама находила подходящих людей в накопленной базе при открытии вакансии и объясняла рекрутеру, почему стоит вернуться именно к ним.
Это уже наши пожелания к подобным инструментам — в новости эти возможности не описаны.
А что ещё, на ваш взгляд, должна учитывать такая автоматизированная система? | 318 |
| 7 |  Компания: СберМаркетинг
Вакансия: Менеджер проектов (Автоматизация HR)
Задачи:
▪️ Управление HR-проектами: от сбора требований до внедрения и анализа результатов
▪️ Участие в проектировании интеграций HR-системы с корпоративными платформами, координация внутренних и внешних команд
▪️ Тестирование доработок, контроль качества, обучение пользователей и передача системы в эксплуатацию
➡️ Полное описание вакансии
ДМС с первого месяца, доступ к сервису «Ясно», обучение за счёт компании, льготная ипотека, бесплатная подписка СберПрайм, скидки партнёров и корпоративные мероприятия.
Интересно? Откликайтесь! 🔥 | 335 |
| 8 |  Компания: X5, Управляющая компания
Вакансия: Руководитель проектов по автоматизации HR-процессов
Задачи:
▪️ Управление полным циклом HR-IT-проектов: от анализа потребностей до запуска
▪️ Анализ и оптимизация HR-процессов, подготовка требований, технических заданий и дорожных карт
▪️ Организация пилотирования и пользовательского тестирования, взаимодействие с бизнесом и командами реализации
➡️ Полное описание вакансии
Гибридный формат работы, офис у метро «Добрынинская» в Москве. Срочный трудовой договор на декретную ставку. ДМС со стоматологией, программы страхования, корпоративные скидки и бесплатный доступ к сервису «Пакет». Обучение в корпоративном университете, электронная библиотека, митапы и конференции.
Интересно? Откликайтесь! 🔥 | 257 |
| 9 |  Компания: Московский институт психоанализа
Вакансия: Руководитель отдела кадрового администрирования (автоматизация процессов)
Задачи:
▪️ Управление автоматизацией кадровых процессов: доработки 1С ЗУП и 1С Документооборот, подготовка ТЗ и тестирование
▪️ Организация кадрового администрирования, координация команды и контроль отчётности
▪️ Аудит кадровых документов, внедрение регламентов и контроль качества данных
➡️ Полное описание вакансии
Работа в офисе в Москве, в пяти минутах от метро / МЦК «Кутузовская». ДМС после испытательного срока.
Интересно? Откликайтесь! 🔥 | 253 |
| 10 |  Доброе утро, друзья☀️
Воскресенье — время для отдыха и новых карьерных планов. В нашей рубрике «Воскресные вакансии» собрали предложения на стыке HR, технологий и управления проектами.
Возможно, среди них найдётся ваш следующий профессиональный шаг ✨
🌿 Приятного просмотра и уютного воскресенья! | 254 |
| 11 |  Сегодня пятница — пожалуй, самый любимый день в рабочей неделе ☕️😊
Желаем вам вкусного утреннего кофе, хорошего настроения и лёгкого завершения рабочей недели. Пусть все дела сегодня складываются удачно, а впереди ждут замечательные выходные!
Микрообучение: когда вместо часового занятия достаточно пятиминутного видео
Знакомая ситуация? Сотруднику нужно разобраться с одной функцией корпоративной системы. Например, научиться формировать отчёт или согласовывать документ. И ради этого приходится искать подробную инструкцию, обращаться к коллегам или проходить целый обучающий курс.
А ведь иногда достаточно короткого видео, в котором за несколько минут показывают нужную последовательность действий.
Сегодня такой формат называют микрообучением и выделяют в отдельное направление корпоративного обучения. Хотя на практике многие компании, в том числе небольшие, используют его уже давно, просто не всегда системно. Ведь записать короткую видеоинструкцию, чтобы показать новичку, как выполнить ту или иную задачу, — один из самых простых способов помочь ему освоиться на новом месте.
Например, можно записать короткие видеоинструкции:
▪️ Как оформить заявку на подбор сотрудника.
▪️ Как сформировать отчёт в HR-системе.
▪️ Как согласовать документ в электронном документообороте.
▪️ Как воспользоваться новой функцией корпоративной программы.
Обычно такие ролики занимают всего 3–7 минут.
Но главное здесь даже не продолжительность. Меняется сам подход к обучению: сотрудник получает нужную информацию именно тогда, когда она ему понадобилась, и может сразу применить её в работе.
А если собрать такие видео в единую библиотеку, ими удобно пользоваться при адаптации новичков, освоении новых инструментов и обновлении рабочих инструкций.
Для специалистов по обучению и наставников это тоже удобно: не нужно многократно объяснять одни и те же действия. Достаточно подготовить понятную инструкцию и поддерживать её в актуальном состоянии.
Конечно, короткие ролики не заменят полноценного обучения, когда нужно освоить большой объём знаний. Но для отдельных рабочих задач такой формат может быть гораздо удобнее.
💬 А в вашей компании используют короткие видеоинструкции для обучения сотрудников? Или чаще проводят полноценные занятия, даже когда нужно объяснить всего одну операцию? | 312 |
| 12 | Доброе утро, коллеги🌿
Обучение сотрудников: что мы измеряем и зачем?
Когда обучение проходит в разных городах, а сотрудников сотни или даже тысячи, важно не только организовать занятия и предоставить доступ к материалам, но и понимать, насколько активно сотрудники учатся.
Хороший пример — опыт Yves Rocher. В России у компании более 400 бутиков, причём около 75% из них работают по франшизе. Обеспечить единые стандарты обучения в такой сети силами небольшой команды тренеров — задача непростая.
Компания сочетает электронные курсы, вебинары и обучение через подготовленных сотрудников на местах. А цифровая платформа помогает не только проводить обучение, но и отслеживать его результаты.
Например, по трём последним электронным курсам:
▪️ 1798 сотрудников зарегистрировались;
▪️ 1635 завершили обучение;
▪️ 91% — доля завершивших курсы.
По трём последним вебинарам:
▪️ 2882 сотрудника зарегистрировались;
▪️ 1943 приняли участие;
▪️ 67% — доходимость до вебинаров.
И здесь интересно не столько само количество участников, сколько возможность видеть, что происходит с обучением после назначения курса или приглашения на вебинар.
Современные системы обучения позволяют отслеживать разные показатели: посещение онлайн-встреч, просмотр уроков, завершение курсов, результаты тестирования. При этом каждая компания сама определяет, какие метрики ей действительно нужны.
Например, для обязательного обучения важно знать, кто завершил программу и успешно прошёл проверку знаний. А при проведении вебинаров полезно отслеживать не только регистрации, но и фактическое участие.
Конечно, прохождение курса ещё не означает, что сотрудник начал применять знания в работе. Но без данных об участии и прогрессе сложно даже понять, на каком этапе сотрудники перестают учиться.
💬 А какие показатели обучения вы отслеживаете в своей компании? Ограничиваетесь прохождением курсов или анализируете посещаемость, результаты тестов и другие метрики? | 353 |
| 13 | بدون متن... | 395 |
| 14 | отчет | 420 |
| 15 |  Эксперты СберУниверситета представили аналитический отчёт «Как меняется работа руководителя под влиянием ИИ» — о том, какие управленческие практики теряют актуальность, какие требуют пересмотра и какие необходимо внедрять уже сейчас.
Эксперты проанализировали более 8500 публикаций из 80+ российских и зарубежных источников и выделили 19 ключевых изменений, которые разложили на 61 управленческое действие по модели «Перестать — Изменить — Начать». Это практическая карта для руководителя: от каких привычных подходов отказаться, что скорректировать и какие новые практики внедрить уже сейчас.
Главный вывод исследования: 37 из 61 управленческого действия — совершенно новые практики, которых раньше не существовало. Среди ключевых изменений — сокращение горизонта стратегирования, отказ от статусных совещаний и переход к личной ответственности CEO за ИИ-трансформацию.
Полный текст аналитического отчета
Сам отчет 👇🏻 | 447 |
| 16 |  Доброе утро, коллеги!
С началом новой рабочей недели, коллеги! 🌿 Желаем вам энергии, хорошего настроения и побольше интересных задач, на которые всегда хватает времени!
После того, как весь поток резюме прошёл через автоматизированные инструменты, всё равно остаётся часть откликов, которые рекрутеру нужно просмотреть и обработать вручную.
На этом этапе важно понять, как удобнее нам организовать дальнейшую работу. Кому-то достаточно задать пару уточняющих вопросов, с кем-то нужно созвониться, а иногда без подробного изучения опыта и навыков кандидата просто не обойтись.
Мы с вами решаем эту задачу по-разному:
▪️ Изучаем резюме и портфолио вручную.
▪️ Задаем дополнительные вопросы в переписке или проводим короткие телефонные интервью.
▪️ Используем онлайн-анкеты и видеоответы на заранее подготовленные вопросы.
▪️ Предлагаем небольшие тестовые задания или профессиональные кейсы.
И здесь есть ещё один момент. Мы часто думаем об автоматизации самого отбора, хотя немало времени уходит на действия вокруг него: отправку вопросов, сбор ответов, напоминания и согласование встреч.
Часть этих задач вполне можно передать цифровым инструментам, оставив рекрутеру то, что действительно требует его опыта и профессиональной оценки.
💬 А у вас после первичного отбора больше времени уходит на оценку кандидатов или на организационные вопросы? Что из этого уже удалось автоматизировать? | 393 |
| 17 |  Компания: СДЭК
Вакансия: C&B-партнёр ИТ
Задачи:
▪️ Консультирование руководителей по вопросам организационных изменений, оплаты труда и мотивации персонала
▪️ Оценка должностей, анализ рынка вознаграждений и сопровождение пересмотра заработных плат
▪️ Разработка и совершенствование методологии C&B для ИТ-направления
▪️ Планирование численности персонала и контроль затрат совместно с бизнес-подразделениями
▪️ Участие в автоматизации HR-процессов и внедрении современных практик управления вознаграждением
➡️ Полное описание вакансии
Корпоративное обучение, карьерное развитие, поддержка наставников и участие в масштабных HR-проектах международной компании.
Интересно? Откликайтесь! 🔥 | 450 |
| 18 |  Компания: ИТР
Вакансия: HR-бизнес-партнёр (HR BP)
Задачи:
▪️ Разработка HR-решений в соответствии со стратегическими задачами бизнеса
▪️ Организация подбора, адаптации, обучения и развития персонала
▪️ Развитие систем мотивации, вовлечённости и удержания сотрудников ▪️ Анализ HR-метрик и подготовка управленческих рекомендаций
▪️ Внедрение ИИ-инструментов для автоматизации рекрутинга, кадровых процессов, аналитики и внутренних коммуникаций
➡️ Полное описание вакансии
Возможность влиять на стратегические решения компании. Срочный трудовой договор с перспективой перехода на бессрочный.
Интересно? Откликайтесь! 🔥 | 363 |
| 19 |  Компания: Россети Северо-Запад
Вакансия: Эксперт отдела подбора и адаптации персонала
Задачи:
▪️ Организация массового подбора производственного персонала в регионах СЗФО
▪️ Внедрение и развитие системы автоматизации процессов подбора
▪️ Оптимизация работы с потоком кандидатов и организация работы команды рекрутеров
▪️ Развитие каналов привлечения персонала и повышение эффективности рекрутинга
▪️ Контроль HR-отчётности и взаимодействие с руководителями подразделений
➡️ Полное описание вакансии
ДМС после испытательного срока, материальная помощь к отпуску, профессиональное обучение и корпоративные социальные программы.
Интересно? Откликайтесь! 🔥 | 340 |
| 20 | Доброе утро, коллеги☀️
В эфире наша традиционная рубрика «Воскресные вакансии»!
Сегодня делимся новыми карьерными возможностями в HR, автоматизации и управлении персоналом. Возможно, одна из этих вакансий станет началом интересного этапа в вашей профессиональной жизни.
🌿Приятного просмотра и отличного воскресенья | 319 |
