fa
Feedback
HR-архитектор

HR-архитектор

رفتن به کانال در Telegram

Все о цифровой трансформации HR: - инструменты; - вакансии; - новости HRTech; - бесплатные вебинары и скидки на конференции. Записаться на курс: https://hr-kafedra.com/architect/ Авторский канал Оксаны Лындиной @OksanaLynd РКН https://vk.cc/cKfVN9

نمایش بیشتر

📈 تحلیل کانال تلگرام HR-архитектор

کانال HR-архитектор (@hrarchitect) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 11 002 مشترک است و جایگاه 3 541 را در دسته حرفه و رتبه 59 206 را در منطقه روسيا دارد.

📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی

از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 11 002 مشترک جذب کرده است.

بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 01 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -67 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -1 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.

  • وضعیت تأیید: تأیید نشده
  • نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 3.74% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 1.74% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
  • دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 412 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 191 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
  • واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 2 است.
  • علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند персонал, аналитика, работодатель, kpi, адаптация تمرکز دارد.

📝 توضیح و سیاست محتوایی

نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
Все о цифровой трансформации HR: - инструменты; - вакансии; - новости HRTech; - бесплатные вебинары и скидки на конференции. Записаться на курс: https://hr-kafedra.com/architect/ Авторский канал Оксаны Лындиной @OksanaLynd РКН https://vk.cc/cKfV...

به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 02 ژوئیه, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته حرفه تبدیل کرده‌اند.

11 002
مشترکین
-124 ساعت
-137 روز
-6730 روز
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+1
در 0 کانال‌ها
ژوئن '26
+34
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+49
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+72
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+39
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+236
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+35
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+47
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+33
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+42
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+128
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+51
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+84
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+98
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+97
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+80
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+477
در 11 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+239
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+374
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+827
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+398
در 13 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+687
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+666
در 11 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+446
در 22 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+476
در 8 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+1 057
در 19 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+772
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+1 285
در 3 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+2 000
در 8 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+183
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+779
در 3 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+195
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+655
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+341
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+477
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+512
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+267
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+390
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+327
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+276
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+263
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+287
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+814
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+216
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+44
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+137
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+461
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
02 ژوئیه0
01 ژوئیه+1
پست‌های کانال
Доброе утро, коллеги🌿 За последние три года отношение компаний к Employee Experience заметно изменилось. По данным исследования KennedyFitch, если в 2022 году развитием непрерывной обратной связи и опыта сотрудников занимались 55% организаций, то в 2025 году — уже 82%. Но в самой статье есть мысль, которая показалась нам даже важнее этой цифры. Авторы предлагают рассматривать Employee Experience не как регулярные опросы сотрудников, а как непрерывный цикл: ▪️ услышать сотрудников; ▪️ разобраться, почему возникла проблема; ▪️ протестировать решение; ▪️ оценить, изменился ли результат. Получается, что собирать обратную связь — это только начало работы. Интересно и другое наблюдение. Авторы считают, что персонализированный опыт сотрудников становится одним из главных трендов ближайших лет. Но реализовать его вручную практически невозможно. Именно поэтому всё больше внимания уделяется автоматизации, аналитике персонала и работе с данными. Технологии позволяют учитывать разные потребности сотрудников, создавать персонализированные программы развития, обучения, льгот и коммуникаций — без бесконечной ручной настройки каждого процесса. Наверное, именно это и отличает современный HR: автоматизация становится не самоцелью, а инструментом, который помогает быстрее переходить от обратной связи к реальным изменениям. 💬 А как вы считаете, что сегодня сложнее для компаний?

2
💬 А как вы считаете, какую роль ИИ сегодня играет в вашей работе?
251
3
🌿 Доброе утро, коллеги! Вчера мы говорили о том, что искусственный интеллект всё больше становится рабочим инструментом, а н
🌿 Доброе утро, коллеги! Вчера мы говорили о том, что искусственный интеллект всё больше становится рабочим инструментом, а не просто интересной новинкой. Сегодня предлагаем продолжить разговор и узнать, какое место ИИ уже занимает именно в вашей работе. Голосуйте в опросе 👇
238
4
🌿 Доброе утро, коллеги! Сегодня всё чаще можно услышать мнение, что искусственный интеллект ухудшает усвоение новых знаний.
🌿 Доброе утро, коллеги! Сегодня всё чаще можно услышать мнение, что искусственный интеллект ухудшает усвоение новых знаний. И в этом есть доля правды. Когда ИИ сразу выдает готовый ответ, возникает ощущение, что задача уже решена. Но на самом деле это только первый этап. Любой результат нужно проверить, оценить источники, задать уточняющие вопросы и понять, можно ли ему доверять. Получается, что вместе с развитием технологий меняется и набор профессиональных навыков. Если раньше специалисту было важно самостоятельно искать информацию, то теперь всё большее значение приобретают умение правильно поставить задачу, критически оценить полученный результат и принять решение. В статье приводится интересное сравнение: работа с ИИ похожа на работу руководителя с новым сотрудником. Недостаточно просто поручить задачу — нужно объяснить ожидания, проверить результат и при необходимости скорректировать его. Почему это важно для HR? Сегодня мы всё активнее используем ИИ при подготовке вакансий, поиске информации, разработке программ обучения, создании внутренних документов и аналитике. Но ответственность за итоговый результат по-прежнему остается за человеком. Возможно, одной из ключевых компетенций современного HR становится уже не просто умение пользоваться ИИ, а способность сочетать скорость технологий с профессиональной экспертизой и критическим мышлением. 💬 А как вы считаете, какую роль ИИ сегодня играет в вашей работе?
294
5
Компания: МетТрансТерминал Вакансия: Менеджер по развитию бизнес-процессов Задачи: ▪️ Анализ текущих бизнес-процессов и поиск
Компания: МетТрансТерминал Вакансия: Менеджер по развитию бизнес-процессов Задачи: ▪️ Анализ текущих бизнес-процессов и поиск слабых мест ▪️ Разработка и внедрение регламентов для руководителей отделов продаж ▪️ Создание алгоритмов работы с дашбордами и планированием продаж ▪️ Доработка программы развития управленческого состава ▪️ Внедрение правил оценки входящих звонков и работы с постоянными клиентами ➡️ Полное описание вакансии Работа в крупной компании с филиальной сетью в России и СНГ, зарплата 80 000–100 000 рублей, график 5/2 с возможностью выбрать удобное время начала рабочего дня. Офис находится в Екатеринбурге, рядом с метро и остановкой. В роли можно получить сильные кейсы в портфолио, работать с топ-менеджментом, HR, финансами и аналитиками, а также участвовать во внедрении стратегически важных процессов. Интересно? Откликайтесь! 🔥
324
6
Компания: АЭРОДИСК Вакансия: Менеджер по персоналу / HR IT Задачи: ▪️ Полный цикл подбора IT-специалистов от заявки до выхода
Компания: АЭРОДИСК Вакансия: Менеджер по персоналу / HR IT Задачи: ▪️ Полный цикл подбора IT-специалистов от заявки до выхода сотрудника ▪️ Взаимодействие с кадровыми агентствами и внутренними заказчиками ▪️ Онбординг, адаптация и сопровождение сотрудников ▪️ Проведение оценки 360, exit-интервью и подготовка HR-аналитики ▪️ Участие в HR-проектах по корпоративной культуре, автоматизации и развитию персонала ➡️ Полное описание вакансии Оформление по ТК РФ, график 5/2 с возможностью гибкого начала и окончания рабочего дня, после испытательного срока возможен гибридный формат. В компании есть расширенный ДМС, компенсации на выбор, оплата мобильной связи, внешнее обучение, внутренние тренинги, day off до 10 дней в год, корпоративная библиотека, мерч, мероприятия, беговой клуб, фрукты, кофе и чай в офисе. Интересно? Откликайтесь! 🔥
260
7
Компания: Mantera Group Вакансия: Руководитель направления C&B Задачи: ▪️ Автоматизация C&B-процессов и развитие HRIS / C&B-м
Компания: Mantera Group Вакансия: Руководитель направления C&B Задачи: ▪️ Автоматизация C&B-процессов и развитие HRIS / C&B-модулей ▪️ Настройка расчёта зарплаты, премий, KPI и грейдов ▪️ Разработка системы HR-метрик, аналитики и дашбордов для руководства ▪️ Бенчмаркинг компенсаций и анализ рынка труда ▪️ Автоматизация оценки эффективности, базы знаний и консультаций по льготам ➡️ Полное описание вакансии Работа в холдинге с масштабными проектами в сфере гостеприимства и premium-отдыха, участие в цифровой трансформации HR-процессов и консолидации C&B в сложной структуре. Компания предлагает профессиональное развитие, обучение в Академии Mantera, а также скидки и спецпредложения для сотрудников на отели, курорты, парки развлечений и услуги экосистемы. Интересно? Откликайтесь! 🔥
254
8
Доброе утро, коллеги! ☀️ По традиции в воскресенье делимся новой подборкой вакансий. Сегодня в фокусе — HR Tech, автоматизаци
Доброе утро, коллеги! ☀️ По традиции в воскресенье делимся новой подборкой вакансий. Сегодня в фокусе — HR Tech, автоматизация HR-процессов, организационное развитие и управление бизнес-процессами. Если вы задумываетесь о новом карьерном шаге или просто следите за рынком, сохраняйте подборку — интересные возможности уже ждут вас. Желаем всем отличного воскресенья! 🚀
266
9
Проверим?
322
10
Доброе утро, друзья☀️ 🌿 Кажется, июнь решил проверить нас на прочность: уже заканчивается, а многие до сих пор не успели пон
Доброе утро, друзья☀️ 🌿 Кажется, июнь решил проверить нас на прочность: уже заканчивается, а многие до сих пор не успели понять, что лето началось. 😄
315
11
🌿 Доброе утро, коллеги! Интересные результаты исследования представил hh.ru: 67% россиян планируют в 2026 году сменить сферу
🌿 Доброе утро, коллеги! Интересные результаты исследования представил hh.ru: 67% россиян планируют в 2026 году сменить сферу деятельности. Только 21% респондентов собираются продолжать работать по текущей специальности, а 12% пока не определились с карьерными планами. Особенно заметен этот тренд среди молодежи: более половины опрошенных в возрасте 18–24 лет уже планируют профессиональные изменения. При этом работодатели всё чаще оценивают кандидатов не только по опыту, но и по навыкам. По данным исследования, 77% компаний при подборе персонала в той или иной степени ориентируются именно на компетенции. Наиболее активно такой подход используют компании из ИТ и финтеха, а также работодатели в сферах логистики, услуг и промышленности. Похоже, рынок труда продолжает двигаться в сторону skills-based hiring, где всё большее значение имеют реальные знания и умения, а не только запись в трудовой книжке. 💬 А как вы считаете, станет ли подход «нанимаем за навыки» стандартом для большинства российских компаний в ближайшие годы?
360
12
🌿 Доброе утро, коллеги! В исследовании HR Trends 2026 от McLean & Company встретилась мысль, которая, на наш взгляд, хорошо
🌿 Доброе утро, коллеги! В исследовании HR Trends 2026 от McLean & Company встретилась мысль, которая, на наш взгляд, хорошо описывает направление развития HR. Исследование показывает, что компании, где HR и IT действительно работают как партнеры, примерно в 1,8 раза чаще становятся инновационными и в два раза чаще имеют сформированную AI-стратегию. Почему это важно? Потому что большинство HR-проектов сегодня невозможно реализовать без тесного взаимодействия с IT. Автоматизация рекрутинга, электронный документооборот, HR-аналитика, корпоративные порталы, LMS, чат-боты, интеграции между системами — всё это находится на стыке двух функций. При этом исследование показывает интересный факт: только около половины HR-функций считают своё взаимодействие с IT действительно эффективным. Получается интересный парадокс. Компании активно инвестируют в технологии, но одним из главных факторов успеха становится уже не сама технология, а качество взаимодействия людей, которые её внедряют. Возможно, именно поэтому сегодня роль HR постепенно меняется. Всё чаще HR выступает не только заказчиком цифровых решений, но и партнером бизнеса, который помогает выстраивать процессы вместе с IT, руководителями и другими подразделениями.
359
13
💬 А как у вас строится взаимодействие между HR и IT?
328
14
Доброе утро, коллеги! 🌿 Продолжаем разбирать интересные идеи из отчета Deloitte Global Human Capital Trends 2026. Одна из ко
Доброе утро, коллеги! 🌿 Продолжаем разбирать интересные идеи из отчета Deloitte Global Human Capital Trends 2026. Одна из концепций, которая привлекла внимание, — расширение привычного подхода к управлению талантами и компетенциями. Традиционно организации использовали три стратегии: ▪️ Build — развивать необходимые компетенции внутри компании. ▪️ Buy — привлекать специалистов с рынка через найм. ▪️ Borrow — получать нужные компетенции через подрядчиков, аутсорсинг и другие внешние ресурсы. Сегодня Deloitte предлагает добавить к ним еще одну: ▪️ Bot — использовать ИИ и цифровых работников как дополнительный источник возможностей и производительности. Далее в отчете Deloitte называет следующие четыре подхода усилителями (multipliers) — способами расширить возможности классической модели: ▪️ Blend — сочетать людей и технологии так, чтобы они усиливали друг друга, а не конкурировали между собой. ▪️ Boost — повышать продуктивность сотрудников за счет устранения лишней работы и высвобождения времени для более ценных задач. ▪️ Bridge — помогать людям перемещаться между ролями, командами и проектами, раскрывая потенциал внутри организации. ▪️ Break — переосмысливать саму работу: разбирать ее на задачи и заново решать, что действительно необходимо делать, что можно автоматизировать, перераспределить или организовать по-другому. Именно Break сегодня становится самым недооцененным инструментом HR и бизнеса. Очень часто компании начинают с вопроса: ❓«Как автоматизировать этот процесс?» Хотя иногда полезнее сначала спросить: ❓«А нужен ли этот процесс в текущем виде вообще?» Возможно, именно в этом и заключается главный посыл отчета: в эпоху доступного ИИ конкурентным преимуществом становится уже не технология сама по себе, а способность организации заново проектировать работу вокруг людей, задач и возможностей технологий. А как вам кажется, какой из подходов сегодня наиболее актуален для вашей компании: Blend, Boost, Bridge или Break? 👇
342
15
🌿 Доброе утро, коллеги! Когда мы говорим о HR-бренде, чаще всего обсуждаем карьерные сайты, корпоративную культуру, адаптацию или программы развития сотрудников. Но недавно встретилось интересное исследование: только около 15% работодателей проводят профориентационные программы для детей своих сотрудников. На первый взгляд кажется, что это совсем не HR-задача. Но если посмотреть шире, такие проекты могут решать сразу несколько вопросов. Во-первых, это дополнительная ценность для сотрудников. Родителям интересно показать детям свою профессию, познакомить их с компанией, рассказать, чем они занимаются каждый день. Во-вторых, это инвестиция в долгосрочный HR-бренд. Даже если ребёнок не станет будущим сотрудником компании, у него формируется представление о современном работодателе, профессиях и корпоративной культуре. И наконец, такие программы можно сделать практически без дополнительной нагрузки на HR. Многие процессы сегодня легко автоматизируются: регистрация участников, рассылка приглашений, запись на экскурсии, выдача материалов, сбор обратной связи и даже небольшие обучающие квесты можно организовать через корпоративные порталы или LMS-платформы. Получается интересная мысль: автоматизация помогает не только ускорять внутренние процессы, но и запускать инициативы, на которые раньше просто не хватало времени. 💬 А как вы относитесь к таким программам?
471
16
Компания: Газпром нефть Вакансия: Эксперт по нормированию труда и организационному развитию Задачи: ▪️ Развитие и автоматизац
Компания: Газпром нефть Вакансия: Эксперт по нормированию труда и организационному развитию Задачи: ▪️ Развитие и автоматизация процессов организационного развития ▪️ Участие в проектировании организационных структур и планировании численности ▪️ Анализ и описание бизнес-процессов, подготовка аналитических материалов ▪️ Разработка и актуализация должностных инструкций и внутренних нормативных документов ▪️ Формирование методологии управления организационной структурой ➡️ Полное описание вакансии Работа в одной из крупнейших технологических компаний страны, участие в масштабных проектах организационного развития, конкурентный доход, ДМС, годовая премия, программы поддержки здоровья и реальные возможности карьерного роста. Интересно? Откликайтесь! 🔥
506
17
Компания: РМК Вакансия: Ведущий специалист по подбору персонала Задачи: ▪️ Точечный подбор руководителей, экспертов и профиль
Компания: РМК Вакансия: Ведущий специалист по подбору персонала Задачи: ▪️ Точечный подбор руководителей, экспертов и профильных специалистов ▪️ Полное сопровождение кандидатов и взаимодействие с внутренними заказчиками ▪️ Формирование кадрового резерва и мониторинг рынка труда ▪️ Участие в развитии HR-бренда и совершенствовании каналов привлечения кандидатов ▪️ Участие в проектах по автоматизации и оптимизации процессов подбора ➡️ Полное описание вакансии Работа в крупной промышленной компании, ДМС со стоматологией, корпоративное обучение и сертификация, современные офисы в центре Екатеринбурга, насыщенная корпоративная жизнь и стабильные социальные программы. Интересно? Откликайтесь! 🔥
386
18
Компания: ООО FE “Indorama Agro” Вакансия: HR Digital Manager Задачи: ▪️ Внедрение цифровых HR-инструментов для автоматизации
Компания: ООО FE “Indorama Agro” Вакансия: HR Digital Manager Задачи: ▪️ Внедрение цифровых HR-инструментов для автоматизации подбора, адаптации и развития персонала ▪️ Анализ и оптимизация HR-процессов с использованием современных IT-решений ▪️ Сопровождение HRM-систем и обучение сотрудников работе с ними ▪️ Подготовка аналитики по эффективности цифровых HR-проектов ▪️ Взаимодействие с IT-командой и подрядчиками по вопросам цифровизации HR ➡️ Полное описание вакансии Работа в одном из крупнейших агро-кластеров региона, участие в проектах цифровой трансформации HR, официальное оформление, обучение за счёт компании, возможности профессионального роста и поддержка опытной команды. Интересно? Откликайтесь! 🔥
349
19
🌿 Доброе утро, коллеги! Воскресенье — хороший день, чтобы спокойно посмотреть новые карьерные возможности, сохранить интерес
🌿 Доброе утро, коллеги! Воскресенье — хороший день, чтобы спокойно посмотреть новые карьерные возможности, сохранить интересные вакансии или отправить их тем, кому они могут быть полезны. Сегодня в нашей традиционной рубрике — свежая подборка вакансий из мира HR, HR Tech и организационного развития. Возможно, именно среди них найдётся следующий шаг в вашей карьере. Желаем всем отличного воскресенья и приятного просмотра! 🚀
334
20
💬 А как вы считаете, что сегодня мотивирует сотрудников учиться сильнее всего?
370