HR-архитектор
Kanalga Telegram’da o‘tish
Все о цифровой трансформации HR: - инструменты; - вакансии; - новости HRTech; - бесплатные вебинары и скидки на конференции. Записаться на курс: https://hr-kafedra.com/architect/ Авторский канал Оксаны Лындиной @OksanaLynd РКН https://vk.cc/cKfVN9
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali HR-архитектор analitikasi
HR-архитектор (@hrarchitect) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 11 004 obunachidan iborat bo'lib, Karyera toifasida 3 548-o'rinni va Rossiya mintaqasida 59 021-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 11 004 obunachiga ega bo‘ldi.
09 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -57 ga, so‘nggi 24 soatda esa -3 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 3.63% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 1.79% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 399 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 197 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 1 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent персонал, аналитика, работодатель, kpi, адаптация kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Все о цифровой трансформации HR:
- инструменты;
- вакансии;
- новости HRTech;
- бесплатные вебинары и скидки на конференции.
Записаться на курс: https://hr-kafedra.com/architect/
Авторский канал Оксаны Лындиной @OksanaLynd
РКН https://vk.cc/cKfV...”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 10 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Karyera toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
11 004
Obunachilar
-324 soatlar
-17 kunlar
-5730 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+14
0 kanalda
Iyun '26
+34
0 kanalda
Get PRO
May '26
+55
0 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+49
0 kanalda
Get PRO
Mart '26
+72
0 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+39
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+236
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+35
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+47
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+33
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+25
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+42
3 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+32
0 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+128
0 kanalda
Get PRO
May '25
+51
2 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+84
0 kanalda
Get PRO
Mart '25
+98
0 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+97
5 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+80
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+477
11 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+239
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+374
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+827
3 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+398
13 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+687
5 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+666
11 kanalda
Get PRO
May '24
+446
22 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+476
8 kanalda
Get PRO
Mart '24
+1 057
19 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+772
5 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+1 285
3 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+2 000
8 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+183
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+779
3 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+195
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+655
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+341
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+477
0 kanalda
Get PRO
May '23
+512
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+267
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+390
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+327
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+276
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+263
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+287
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+814
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+216
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+44
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+137
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+12
0 kanalda
Get PRO
May '22
+32
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+461
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 10 Iyul | +1 | |||
| 09 Iyul | 0 | |||
| 08 Iyul | +2 | |||
| 07 Iyul | 0 | |||
| 06 Iyul | +4 | |||
| 05 Iyul | +2 | |||
| 04 Iyul | +1 | |||
| 03 Iyul | +1 | |||
| 02 Iyul | +2 | |||
| 01 Iyul | +1 |
Kanal postlari
🌿 Доброе утро, коллеги!
Мы часто обсуждаем HR-аналитику, оценку компетенций, дашборды и автоматизацию процессов. Но иногда за всеми этими инструментами теряется главный вопрос: для чего всё это?
Цель не в том, чтобы собрать больше данных или построить красивый отчет.
Цель — помочь компании работать эффективнее.
Когда HR использует данные для оценки компетенций, становится проще понять, какие навыки действительно стоит развивать руководителям и сотрудникам именно сейчас. Это позволяет направлять ресурсы туда, где они принесут наибольшую пользу бизнесу.
Автоматизация помогает быстрее получать такую информацию, видеть изменения и принимать решения на основе фактов, а не предположений.
В конечном итоге любая HR-аналитика, автоматизация и оценка компетенций нужны не сами по себе. Они помогают компании развиваться, руководителям — принимать более точные решения, а сотрудникам — получать поддержку именно там, где она действительно необходима.
Тогда данные становятся инструментом развития бизнеса 💙
| 2 |  Доброе утро, коллеги! 🌿
Когда сотрудники понимают, как их работа влияет на общий результат компании, вовлеченность становится выше, а решения — более осознанными.
Но на практике бывает иначе: цели бизнеса существуют отдельно, а повседневные задачи сотрудников — отдельно. В итоге человек не всегда видит, какой вклад вносит в общий результат.
Именно здесь современные HR-платформы могут сыграть важную роль. Они помогают связывать стратегические цели компании с целями подразделений, команд и каждого сотрудника. KPI становятся не просто показателями в отчете, а частью общей картины.
Для HR это тоже важный ориентир. Автоматизация помогает сделать цели прозрачнее, показать взаимосвязь между ежедневной работой и результатами бизнеса, а значит — повысить вовлеченность сотрудников.
Когда каждый понимает, на что влияет его работа, общая стратегия становится понятной частью ежедневной работы всей команды.
❓Какой платформой вы пользуетесь? | 232 |
| 3 | Доброе утро, коллеги! ☀️
Мы часто говорим об HR-метриках: текучесть, скорость закрытия вакансий, вовлеченность, стоимость найма. Но возникает вопрос: что дальше?
Если метрики собираются только ради красивого отчета, они почти не влияют на бизнес.
Для HR это означает, что каждая метрика должна отвечать на вопрос: какую бизнес-задачу она помогает решить?
Например:
▪️ снижение текучести — уменьшает затраты на подбор и адаптацию;
▪️ сокращение времени найма — помогает быстрее запускать проекты;
▪️ рост внутренней мобильности — снижает расходы на внешний поиск специалистов.
Именно поэтому автоматизация HR сегодня помогает объединять HR-метрики с бизнес-показателями, видеть взаимосвязи и быстрее принимать решения.
Когда цифры становятся инструментом управления, HR превращается в полноценного партнера бизнеса. | 273 |
| 4 |  Доброе утро, коллеги!
Новая неделя — это не обязательно время больших перемен.
Иногда самый заметный результат появляется благодаря небольшим шагам: автоматизировать один процесс, разобраться с одной задачей, попробовать новый инструмент или просто посмотреть на привычную работу немного по-другому.
Именно из таких изменений постепенно складываются большие проекты и настоящая цифровая трансформация.
Пусть эта неделя принесет вам интересные идеи, удачные решения и ощущение, что работа становится немного проще и эффективнее.
Хорошего понедельника и продуктивной недели! 💙 | 329 |
| 5 |  Компания: Крупная производственная компания
Вакансия: Главный эксперт C&B
Задачи:
▪️ Планирование численности персонала и бюджетирование фонда оплаты труда
▪️ Контроль HR-бюджета и разработка систем мотивации
▪️ Автоматизация процессов направления C&B
▪️ Формирование HR-метрик и аналитической отчётности
▪️ Участие в развитии системы управления вознаграждением персонала
➡️ Полное описание вакансии
Работа в офисе в центре Москвы, конкурентный уровень дохода, обсуждаемый с успешным кандидатом, а также социальный пакет и участие в развитии C&B-процессов крупной производственной компании.
Интересно? Откликайтесь! 🔥 | 367 |
| 6 |  Компания: ВкусВилл
Вакансия: Специалист по подбору персонала
Задачи:
▪️ Массовый и точечный подбор персонала для распределительного центра
▪️ Проведение Exit-интервью и участие во внутренних коммуникациях
▪️ Подготовка дашбордов, презентаций и HR-отчётности
▪️ Участие в автоматизации HR-процессов
▪️ Организация корпоративных мероприятий и внутренних активностей
➡️ Полное описание вакансии
Гибридный формат работы, участие в масштабных HR-задачах, программа «Здоровый сотрудник», ДМС и компенсация фитнеса, кешбэк на покупки во ВкусВилл, корпоративное обучение, психологическая поддержка и дополнительные привилегии от партнёров компании.
Интересно? Откликайтесь! 🔥 | 286 |
| 7 |  Компания: BITO
Вакансия: Менеджер по подбору персонала
Задачи:
▪️ Полный цикл массового и точечного подбора персонала
▪️ Поиск кандидатов через job-платформы, Telegram, социальные сети и другие каналы
▪️ Проведение интервью и оценка профессиональных и личностных компетенций
▪️ Взаимодействие с руководителями подразделений по вопросам подбора
▪️ Подготовка аналитики и участие в HR-проектах компании
➡️ Полное описание вакансии
Работа в одной из самых быстрорастущих IT-компаний Центральной Азии, официальное трудоустройство, возможности карьерного роста, участие в интересных проектах, профессиональное развитие, современный офис, дружная команда и обеды за счёт компании.
Интересно? Откликайтесь! 🔥 | 255 |
| 8 |  🌿 Доброе утро, коллеги!
По традиции в воскресенье делимся свежей подборкой вакансий.
Сегодня в подборке — рекрутмент, HR Tech, автоматизация HR-процессов и C&B. Если вы присматриваетесь к новым возможностям или хотите быть в курсе того, куда движется рынок труда, сохраняйте пост и делитесь им с коллегами.
Желаем вам отличного воскресенья и приятного просмотра! 🚀 | 270 |
| 9 |  Когда говорят о цифровой трансформации, чаще всего обсуждают новые технологии. Но предлагаем сделать другой акцент.
Конкурентное преимущество будет зависеть не столько от того, у кого лучше технологии, сколько от того, насколько руководители готовы вести людей через изменения.
Это означает, что сегодня меняется роль руководителя. Важно создать условия, в которых сотрудники смогут спокойно его осваивать, задавать вопросы, экспериментировать и применять в работе.
Для нас это ориентир. Автоматизация всё чаще включает сопровождение изменений: обучение руководителей, развитие культуры обратной связи, поддержку команд и формирование доверия к новым инструментам.
Получается, что успешная цифровая трансформация начинается не с технологий, а с людей, которые помогают ими пользоваться🔥 | 322 |
| 10 |  Доброе утро, коллеги! 🌿
Мы уже не раз говорили о том, что корпоративное обучение постепенно меняется. Отчет Udemy Global Learning & Skills Trends 2026 подтверждает этот тренд: привычный формат «курс → сертификат → забыли» работает всё хуже.
Авторы отмечают, что знания закрепляются значительно лучше, когда сотрудник может применить их сразу в работе. Поэтому обучение всё чаще становится частью рабочего процесса, а не отдельным событием.
Для HR это тоже важный ориентир. Автоматизация обучения уже не сводится к размещению курсов в LMS. Всё больше ценятся решения, которые помогают вовремя предложить нужный материал, назначить обучение при смене роли или поддержать сотрудника в момент выполнения новой задачи.
Получается, что задача HR сегодня — не просто организовать обучение, а сделать так, чтобы новые знания как можно быстрее превратились в рабочую практику. | 355 |
| 11 |  🌿 Доброе утро, коллеги!
Интересный кейс о трансформации HR-функции в Tesco — международной компании, где работает около 330 тысяч сотрудников.
Главной целью проекта было не внедрение новых технологий, а создание единого опыта сотрудников независимо от страны, подразделения или направления бизнеса.
Для этого компания изменила саму операционную модель HR.
Что сделали?
▪️ Разделили стратегические и операционные функции HR. Бизнес-партнеры сосредоточились на стратегии, развитии талантов и будущей рабочей силе, а операционные задачи передали специализированным сервисным командам.
▪️ Создали отдельную команду по управлению изменениями, которая отвечает за проекты, коммуникации, аналитику и сопровождение трансформации.
▪️ Объединили HR-сервисы в единый центр People Services, сопровождающий сотрудника на всем пути — от найма до завершения работы в компании.
▪️ Сделали ставку на самообслуживание. Линейных руководителей обучили пользоваться цифровыми HR-инструментами, а сотрудников — самостоятельно решать большинство типовых вопросов без обращения к HR.
Что особенно понравилось в этом кейсе — подход к изменениям.
Tesco не пыталась внедрить новую модель сразу во всей компании. Изменения запускались поэтапно, после каждого этапа проводились обзоры, собиралась обратная связь и только затем принимались решения о следующих шагах.
Наверное, это и есть одна из главных идей цифровой трансформации: сначала пересмотреть процессы и роли, а уже затем усиливать их технологиями.
Автоматизация работает лучше там, где понятна цель, распределена ответственность и сотрудники готовы пользоваться новыми инструментами. | 348 |
| 12 | Доброе утро, коллеги🌿
За последние три года отношение компаний к Employee Experience заметно изменилось.
По данным исследования KennedyFitch, если в 2022 году развитием непрерывной обратной связи и опыта сотрудников занимались 55% организаций, то в 2025 году — уже 82%.
Но в самой статье есть мысль, которая показалась нам даже важнее этой цифры.
Авторы предлагают рассматривать Employee Experience не как регулярные опросы сотрудников, а как непрерывный цикл:
▪️ услышать сотрудников;
▪️ разобраться, почему возникла проблема;
▪️ протестировать решение;
▪️ оценить, изменился ли результат.
Получается, что собирать обратную связь — это только начало работы.
Интересно и другое наблюдение. Авторы считают, что персонализированный опыт сотрудников становится одним из главных трендов ближайших лет. Но реализовать его вручную практически невозможно.
Именно поэтому всё больше внимания уделяется автоматизации, аналитике персонала и работе с данными. Технологии позволяют учитывать разные потребности сотрудников, создавать персонализированные программы развития, обучения, льгот и коммуникаций — без бесконечной ручной настройки каждого процесса.
Наверное, именно это и отличает современный HR: автоматизация становится не самоцелью, а инструментом, который помогает быстрее переходить от обратной связи к реальным изменениям.
💬 А как вы считаете, что сегодня сложнее для компаний? | 351 |
| 13 | 💬 А как вы считаете, какую роль ИИ сегодня играет в вашей работе? | 391 |
| 14 |  🌿 Доброе утро, коллеги!
Вчера мы говорили о том, что искусственный интеллект всё больше становится рабочим инструментом, а не просто интересной новинкой.
Сегодня предлагаем продолжить разговор и узнать, какое место ИИ уже занимает именно в вашей работе.
Голосуйте в опросе 👇 | 382 |
| 15 |  🌿 Доброе утро, коллеги!
Сегодня всё чаще можно услышать мнение, что искусственный интеллект ухудшает усвоение новых знаний. И в этом есть доля правды.
Когда ИИ сразу выдает готовый ответ, возникает ощущение, что задача уже решена. Но на самом деле это только первый этап. Любой результат нужно проверить, оценить источники, задать уточняющие вопросы и понять, можно ли ему доверять.
Получается, что вместе с развитием технологий меняется и набор профессиональных навыков.
Если раньше специалисту было важно самостоятельно искать информацию, то теперь всё большее значение приобретают умение правильно поставить задачу, критически оценить полученный результат и принять решение.
В статье приводится интересное сравнение: работа с ИИ похожа на работу руководителя с новым сотрудником. Недостаточно просто поручить задачу — нужно объяснить ожидания, проверить результат и при необходимости скорректировать его.
Почему это важно для HR?
Сегодня мы всё активнее используем ИИ при подготовке вакансий, поиске информации, разработке программ обучения, создании внутренних документов и аналитике. Но ответственность за итоговый результат по-прежнему остается за человеком.
Возможно, одной из ключевых компетенций современного HR становится уже не просто умение пользоваться ИИ, а способность сочетать скорость технологий с профессиональной экспертизой и критическим мышлением.
💬 А как вы считаете, какую роль ИИ сегодня играет в вашей работе? | 423 |
| 16 |  Компания: МетТрансТерминал
Вакансия: Менеджер по развитию бизнес-процессов
Задачи:
▪️ Анализ текущих бизнес-процессов и поиск слабых мест
▪️ Разработка и внедрение регламентов для руководителей отделов продаж
▪️ Создание алгоритмов работы с дашбордами и планированием продаж
▪️ Доработка программы развития управленческого состава
▪️ Внедрение правил оценки входящих звонков и работы с постоянными клиентами
➡️ Полное описание вакансии
Работа в крупной компании с филиальной сетью в России и СНГ, зарплата 80 000–100 000 рублей, график 5/2 с возможностью выбрать удобное время начала рабочего дня. Офис находится в Екатеринбурге, рядом с метро и остановкой. В роли можно получить сильные кейсы в портфолио, работать с топ-менеджментом, HR, финансами и аналитиками, а также участвовать во внедрении стратегически важных процессов.
Интересно? Откликайтесь! 🔥 | 428 |
| 17 |  Компания: АЭРОДИСК
Вакансия: Менеджер по персоналу / HR IT
Задачи:
▪️ Полный цикл подбора IT-специалистов от заявки до выхода сотрудника
▪️ Взаимодействие с кадровыми агентствами и внутренними заказчиками
▪️ Онбординг, адаптация и сопровождение сотрудников
▪️ Проведение оценки 360, exit-интервью и подготовка HR-аналитики
▪️ Участие в HR-проектах по корпоративной культуре, автоматизации и развитию персонала
➡️ Полное описание вакансии
Оформление по ТК РФ, график 5/2 с возможностью гибкого начала и окончания рабочего дня, после испытательного срока возможен гибридный формат. В компании есть расширенный ДМС, компенсации на выбор, оплата мобильной связи, внешнее обучение, внутренние тренинги, day off до 10 дней в год, корпоративная библиотека, мерч, мероприятия, беговой клуб, фрукты, кофе и чай в офисе.
Интересно? Откликайтесь! 🔥 | 326 |
| 18 |  Компания: Mantera Group
Вакансия: Руководитель направления C&B
Задачи:
▪️ Автоматизация C&B-процессов и развитие HRIS / C&B-модулей
▪️ Настройка расчёта зарплаты, премий, KPI и грейдов
▪️ Разработка системы HR-метрик, аналитики и дашбордов для руководства
▪️ Бенчмаркинг компенсаций и анализ рынка труда
▪️ Автоматизация оценки эффективности, базы знаний и консультаций по льготам
➡️ Полное описание вакансии
Работа в холдинге с масштабными проектами в сфере гостеприимства и premium-отдыха, участие в цифровой трансформации HR-процессов и консолидации C&B в сложной структуре. Компания предлагает профессиональное развитие, обучение в Академии Mantera, а также скидки и спецпредложения для сотрудников на отели, курорты, парки развлечений и услуги экосистемы.
Интересно? Откликайтесь! 🔥 | 324 |
| 19 | Доброе утро, коллеги! ☀️
По традиции в воскресенье делимся новой подборкой вакансий.
Сегодня в фокусе — HR Tech, автоматизация HR-процессов, организационное развитие и управление бизнес-процессами. Если вы задумываетесь о новом карьерном шаге или просто следите за рынком, сохраняйте подборку — интересные возможности уже ждут вас.
Желаем всем отличного воскресенья! 🚀 | 328 |
| 20 | Проверим? | 399 |
