HR-архитектор

Доброе утро, коллеги☀️ Сегодня четверг, пятница уже совсем близко! ☕️😄 Давайте немного отвлечёмся от рабочих задач и проверим, с каким настроением HR-сообщество подходит к концу недели.

По данным обзора SHRM за 2026 год, 56% HR-функций не проводят формальную оценку успешности инвестиций в ИИ, а только 16% используют показатель окупаемости — ROI. Исследование, на котором основан обзор, охватило более 1900 HR-специалистов. Источник — SHRM. А мы задумались о том, что именно стоит считать результатом автоматизации. Допустим, система сократила время на обработку откликов и назначение интервью. Это условный пример. Рекрутер действительно стал меньше заниматься рутиной. Но что изменилось дальше? 🔹 Он смог вести больше вакансий без переработок? 🔹 Кандидаты стали быстрее получать ответы и реже пропадать между этапами? 🔹 Уменьшилось количество ошибок и повторной работы? 🔹 Освободилось время на разговоры с кандидатами и нанимающими руководителями? При этом полезно учитывать и новые трудозатраты: настройку системы, проверку её результатов, исправление ошибок. Сэкономленные часы могут дать команде возможность справляться с большей нагрузкой или улучшить качество работы. Чтобы увидеть этот эффект, ещё до внедрения стоит договориться, какие изменения будем отслеживать. А по каким признакам вы понимаете, что автоматизация в вашей HR-команде окупилась?

СберУниверситет представил исследование о том, как искусственный интеллект изменит интеллектуальный труд и корпоративное обучение к 2031 году. В основе форсайта — анализ более 50 000 страниц их трудов, лекций и интервью 38 цифровых двойников футурологов и учёных. Консилиум из 17 футурологов определил наиболее значимые тренды до 2031 года: три технологии и семь социальных трендов. 21 учёный оценил, как эти тренды изменят 50 универсальных задач интеллектуального труда и 10 способностей, и предложил модель сочетания 29 форматов обучения. Рекомендации проверили на материалах 20 крупнейших российских компаний. Среди ключевых выводов: — к 2031 году востребованность социальных способностей в рабочих задачах может снизиться на 8,1%, управленческих — на 6,3%; — в 80% задач специалистам потребуется проверять и принимать результаты работы ИИ против 68% в 2026 году; — ИИ сможет самостоятельно выполнять основную работу в 30% задач начинающих специалистов (джуниоров). Это ставит вопрос о том, как им получать практический опыт и развивать профессиональные навыки в условиях автоматизации; — около 50% времени, отведённого на развитие взрослых, рекомендуется посвящать обучению с другими людьми, 33% — развитию с помощью ИИ и 17% — самостоятельному осмыслению опыта. Исследование также показывает, как изменятся требования к начинающим и опытным специалистам, руководителям и корпоративным образовательным командам. Посмотреть исследование👇🏻

🌿 Доброе утро, коллеги! С началом новой рабочей недели! ☕️ Пусть этот понедельник начнётся с хорошего настроения и вкусного кофе, а вся неделя будет наполнена интересными задачами, удачными решениями и маленькими победами. Желаем вам энергии, вдохновения и времени на всё задуманное! ☀️ Кандидат из старой базы — для новой вакансии Elly представила рекрутинговый сервис, который сохраняет кандидатов, обратную связь по интервью и предпочтения работодателя. При следующем поиске система может снова предложить человека, который раньше не подошёл на другую роль, вместе с историей предыдущего подбора. Подробнее — HR TechSeries. Подробностей в новости немного. А мы задумались: что сделало бы такую систему особенно полезной для массового подбора — например, продавцов, кассиров или работников склада? Было бы хорошо, если бы она: 🔹 Учитывала причины отказа. Человеку не хватило нужного опыта или ему просто не подошли условия? И кто отказался — работодатель или сам кандидат? 🔹 Сопоставляла условия новой вакансии с пожеланиями человека: график, зарплату, расположение рабочего места. 🔹 Уточняла актуальность поиска. Возможно, кандидат уже трудоустроился или изменил свои предпочтения. 🔹 Сама находила подходящих людей в накопленной базе при открытии вакансии и объясняла рекрутеру, почему стоит вернуться именно к ним. Это уже наши пожелания к подобным инструментам — в новости эти возможности не описаны. А что ещё, на ваш взгляд, должна учитывать такая автоматизированная система?

Компания: СберМаркетинг Вакансия: Менеджер проектов (Автоматизация HR) Задачи: ▪️ Управление HR-проектами: от сбора требований до внедрения и анализа результатов ▪️ Участие в проектировании интеграций HR-системы с корпоративными платформами, координация внутренних и внешних команд ▪️ Тестирование доработок, контроль качества, обучение пользователей и передача системы в эксплуатацию ➡️ Полное описание вакансии

ДМС с первого месяца, доступ к сервису «Ясно», обучение за счёт компании, льготная ипотека, бесплатная подписка СберПрайм, скидки партнёров и корпоративные мероприятия.

Интересно? Откликайтесь! 🔥

Компания: X5, Управляющая компания Вакансия: Руководитель проектов по автоматизации HR-процессов Задачи: ▪️ Управление полным циклом HR-IT-проектов: от анализа потребностей до запуска ▪️ Анализ и оптимизация HR-процессов, подготовка требований, технических заданий и дорожных карт ▪️ Организация пилотирования и пользовательского тестирования, взаимодействие с бизнесом и командами реализации ➡️ Полное описание вакансии

Гибридный формат работы, офис у метро «Добрынинская» в Москве. Срочный трудовой договор на декретную ставку. ДМС со стоматологией, программы страхования, корпоративные скидки и бесплатный доступ к сервису «Пакет». Обучение в корпоративном университете, электронная библиотека, митапы и конференции.

Интересно? Откликайтесь! 🔥

Компания: Московский институт психоанализа Вакансия: Руководитель отдела кадрового администрирования (автоматизация процессов) Задачи: ▪️ Управление автоматизацией кадровых процессов: доработки 1С ЗУП и 1С Документооборот, подготовка ТЗ и тестирование ▪️ Организация кадрового администрирования, координация команды и контроль отчётности ▪️ Аудит кадровых документов, внедрение регламентов и контроль качества данных ➡️ Полное описание вакансии

Работа в офисе в Москве, в пяти минутах от метро / МЦК «Кутузовская». ДМС после испытательного срока.

Интересно? Откликайтесь! 🔥

Доброе утро, друзья☀️ Воскресенье — время для отдыха и новых карьерных планов. В нашей рубрике «Воскресные вакансии» собрали предложения на стыке HR, технологий и управления проектами. Возможно, среди них найдётся ваш следующий профессиональный шаг ✨ 🌿 Приятного просмотра и уютного воскресенья!

Сегодня пятница — пожалуй, самый любимый день в рабочей неделе ☕️😊 Желаем вам вкусного утреннего кофе, хорошего настроения и лёгкого завершения рабочей недели. Пусть все дела сегодня складываются удачно, а впереди ждут замечательные выходные! Микрообучение: когда вместо часового занятия достаточно пятиминутного видео Знакомая ситуация? Сотруднику нужно разобраться с одной функцией корпоративной системы. Например, научиться формировать отчёт или согласовывать документ. И ради этого приходится искать подробную инструкцию, обращаться к коллегам или проходить целый обучающий курс. А ведь иногда достаточно короткого видео, в котором за несколько минут показывают нужную последовательность действий. Сегодня такой формат называют микрообучением и выделяют в отдельное направление корпоративного обучения. Хотя на практике многие компании, в том числе небольшие, используют его уже давно, просто не всегда системно. Ведь записать короткую видеоинструкцию, чтобы показать новичку, как выполнить ту или иную задачу, — один из самых простых способов помочь ему освоиться на новом месте. Например, можно записать короткие видеоинструкции: ▪️ Как оформить заявку на подбор сотрудника. ▪️ Как сформировать отчёт в HR-системе. ▪️ Как согласовать документ в электронном документообороте. ▪️ Как воспользоваться новой функцией корпоративной программы. Обычно такие ролики занимают всего 3–7 минут. Но главное здесь даже не продолжительность. Меняется сам подход к обучению: сотрудник получает нужную информацию именно тогда, когда она ему понадобилась, и может сразу применить её в работе. А если собрать такие видео в единую библиотеку, ими удобно пользоваться при адаптации новичков, освоении новых инструментов и обновлении рабочих инструкций. Для специалистов по обучению и наставников это тоже удобно: не нужно многократно объяснять одни и те же действия. Достаточно подготовить понятную инструкцию и поддерживать её в актуальном состоянии. Конечно, короткие ролики не заменят полноценного обучения, когда нужно освоить большой объём знаний. Но для отдельных рабочих задач такой формат может быть гораздо удобнее. 💬 А в вашей компании используют короткие видеоинструкции для обучения сотрудников? Или чаще проводят полноценные занятия, даже когда нужно объяснить всего одну операцию?

Доброе утро, коллеги🌿 Обучение сотрудников: что мы измеряем и зачем? Когда обучение проходит в разных городах, а сотрудников сотни или даже тысячи, важно не только организовать занятия и предоставить доступ к материалам, но и понимать, насколько активно сотрудники учатся. Хороший пример — опыт Yves Rocher. В России у компании более 400 бутиков, причём около 75% из них работают по франшизе. Обеспечить единые стандарты обучения в такой сети силами небольшой команды тренеров — задача непростая. Компания сочетает электронные курсы, вебинары и обучение через подготовленных сотрудников на местах. А цифровая платформа помогает не только проводить обучение, но и отслеживать его результаты. Например, по трём последним электронным курсам: ▪️ 1798 сотрудников зарегистрировались; ▪️ 1635 завершили обучение; ▪️ 91% — доля завершивших курсы. По трём последним вебинарам: ▪️ 2882 сотрудника зарегистрировались; ▪️ 1943 приняли участие; ▪️ 67% — доходимость до вебинаров. И здесь интересно не столько само количество участников, сколько возможность видеть, что происходит с обучением после назначения курса или приглашения на вебинар. Современные системы обучения позволяют отслеживать разные показатели: посещение онлайн-встреч, просмотр уроков, завершение курсов, результаты тестирования. При этом каждая компания сама определяет, какие метрики ей действительно нужны. Например, для обязательного обучения важно знать, кто завершил программу и успешно прошёл проверку знаний. А при проведении вебинаров полезно отслеживать не только регистрации, но и фактическое участие. Конечно, прохождение курса ещё не означает, что сотрудник начал применять знания в работе. Но без данных об участии и прогрессе сложно даже понять, на каком этапе сотрудники перестают учиться. 💬 А какие показатели обучения вы отслеживаете в своей компании? Ограничиваетесь прохождением курсов или анализируете посещаемость, результаты тестов и другие метрики?

Эксперты СберУниверситета представили аналитический отчёт «Как меняется работа руководителя под влиянием ИИ» — о том, какие управленческие практики теряют актуальность, какие требуют пересмотра и какие необходимо внедрять уже сейчас. Эксперты проанализировали более 8500 публикаций из 80+ российских и зарубежных источников и выделили 19 ключевых изменений, которые разложили на 61 управленческое действие по модели «Перестать — Изменить — Начать». Это практическая карта для руководителя: от каких привычных подходов отказаться, что скорректировать и какие новые практики внедрить уже сейчас. Главный вывод исследования: 37 из 61 управленческого действия — совершенно новые практики, которых раньше не существовало. Среди ключевых изменений — сокращение горизонта стратегирования, отказ от статусных совещаний и переход к личной ответственности CEO за ИИ-трансформацию. Полный текст аналитического отчета Сам отчет 👇🏻

Доброе утро, коллеги! С началом новой рабочей недели, коллеги! 🌿 Желаем вам энергии, хорошего настроения и побольше интересных задач, на которые всегда хватает времени! После того, как весь поток резюме прошёл через автоматизированные инструменты, всё равно остаётся часть откликов, которые рекрутеру нужно просмотреть и обработать вручную. На этом этапе важно понять, как удобнее нам организовать дальнейшую работу. Кому-то достаточно задать пару уточняющих вопросов, с кем-то нужно созвониться, а иногда без подробного изучения опыта и навыков кандидата просто не обойтись. Мы с вами решаем эту задачу по-разному: ▪️ Изучаем резюме и портфолио вручную. ▪️ Задаем дополнительные вопросы в переписке или проводим короткие телефонные интервью. ▪️ Используем онлайн-анкеты и видеоответы на заранее подготовленные вопросы. ▪️ Предлагаем небольшие тестовые задания или профессиональные кейсы. И здесь есть ещё один момент. Мы часто думаем об автоматизации самого отбора, хотя немало времени уходит на действия вокруг него: отправку вопросов, сбор ответов, напоминания и согласование встреч. Часть этих задач вполне можно передать цифровым инструментам, оставив рекрутеру то, что действительно требует его опыта и профессиональной оценки. 💬 А у вас после первичного отбора больше времени уходит на оценку кандидатов или на организационные вопросы? Что из этого уже удалось автоматизировать?

Компания: СДЭК Вакансия: C&B-партнёр ИТ Задачи: ▪️ Консультирование руководителей по вопросам организационных изменений, оплаты труда и мотивации персонала ▪️ Оценка должностей, анализ рынка вознаграждений и сопровождение пересмотра заработных плат ▪️ Разработка и совершенствование методологии C&B для ИТ-направления ▪️ Планирование численности персонала и контроль затрат совместно с бизнес-подразделениями ▪️ Участие в автоматизации HR-процессов и внедрении современных практик управления вознаграждением ➡️ Полное описание вакансии

Корпоративное обучение, карьерное развитие, поддержка наставников и участие в масштабных HR-проектах международной компании.

Интересно? Откликайтесь! 🔥

Компания: ИТР Вакансия: HR-бизнес-партнёр (HR BP) Задачи: ▪️ Разработка HR-решений в соответствии со стратегическими задачами бизнеса ▪️ Организация подбора, адаптации, обучения и развития персонала ▪️ Развитие систем мотивации, вовлечённости и удержания сотрудников ▪️ Анализ HR-метрик и подготовка управленческих рекомендаций ▪️ Внедрение ИИ-инструментов для автоматизации рекрутинга, кадровых процессов, аналитики и внутренних коммуникаций ➡️ Полное описание вакансии

Возможность влиять на стратегические решения компании. Срочный трудовой договор с перспективой перехода на бессрочный.

Интересно? Откликайтесь! 🔥

Компания: Россети Северо-Запад Вакансия: Эксперт отдела подбора и адаптации персонала Задачи: ▪️ Организация массового подбора производственного персонала в регионах СЗФО ▪️ Внедрение и развитие системы автоматизации процессов подбора ▪️ Оптимизация работы с потоком кандидатов и организация работы команды рекрутеров ▪️ Развитие каналов привлечения персонала и повышение эффективности рекрутинга ▪️ Контроль HR-отчётности и взаимодействие с руководителями подразделений ➡️ Полное описание вакансии

ДМС после испытательного срока, материальная помощь к отпуску, профессиональное обучение и корпоративные социальные программы.

Интересно? Откликайтесь! 🔥

Доброе утро, коллеги☀️ В эфире наша традиционная рубрика «Воскресные вакансии»! Сегодня делимся новыми карьерными возможностями в HR, автоматизации и управлении персоналом. Возможно, одна из этих вакансий станет началом интересного этапа в вашей профессиональной жизни. 🌿Приятного просмотра и отличного воскресенья