КОБЯКОВА 🄼🄳
رفتن به کانال در Telegram
Доктор мед наук| Профессор | Член-корреспондент РАН Директор Центрального института организации и информатизации здравоохранения Минздрава РФ Мы делаем здравоохранение
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام КОБЯКОВА 🄼🄳
کانال КОБЯКОВА 🄼🄳 (@okobyakova) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 10 284 مشترک است و جایگاه 2 632 را در دسته پزشکی و رتبه 60 646 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 10 284 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 07 اکتبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -36 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -4 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 13.70% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 6.70% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
- دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 1 409 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 689 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
- واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 10 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند здравоохранение, медсанбат, персонал, профессор, стимул تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
“Доктор мед наук| Профессор | Член-корреспондент РАН
Директор Центрального института организации и информатизации здравоохранения Минздрава РФ
Мы делаем здравоохранение”
به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 08 اکتبر, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته پزشکی تبدیل کرده‌اند.
10 284
مشترکین
-424 ساعت
-47 روز
-3630 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+10
در 2 کانال‌ها
سپتامبر '26
+36
در 8 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+37
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+42
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+105
در 48 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+60
در 36 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+31
در 5 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+174
در 50 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+332
در 31 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+188
در 30 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+227
در 56 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+166
در 53 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+284
در 107 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+299
در 47 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+204
در 36 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+523
در 7 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+253
در 37 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+137
در 14 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+219
در 13 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+131
در 13 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+177
در 9 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+220
در 58 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+670
در 10 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+995
در 16 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+814
در 20 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+267
در 18 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+673
در 43 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+236
در 11 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+926
در 16 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+831
در 25 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+1 369
در 11 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+385
در 15 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+346
در 6 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+571
در 11 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+177
در 9 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+133
در 6 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+173
در 5 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+104
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+104
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+75
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+255
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+371
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+804
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+264
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+271
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+400
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+540
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+872
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+135
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+267
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+198
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+255
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+166
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+164
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+241
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+157
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+367
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+332
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+262
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+162
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+112
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+104
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+216
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+599
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+125
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+486
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+238
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+370
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+227
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+4 439
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 08 اکتبر | 0 | |||
| 07 اکتبر | 0 | |||
| 06 اکتبر | 0 | |||
| 05 اکتبر | +1 | |||
| 04 اکتبر | +1 | |||
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | +5 | |||
| 01 اکتبر | +3 |
پست‌های کانال
Управленцу на заметку (остальным тоже подойдет) или
Ты - мне, я - тебеОтличный свод правил про то, как выстраивать отношения на работе, чтобы это двигало твою карьеру, а не тормозило её. Наблюдала миллион раз и то, и другое. Сама я к пониманию того, что написала Ольга, пришла довольно рано и интуитивно. Однако наблюдаю большое количество очень умных людей, которые и к пенсии не справились. Не дано. И они искренне недоумевают, почему их не ценят и не продвигают. Вот поэтому как раз. Можно ли научиться выстраивать отношения с людьми? Не знаю. Всё таки думаю, что это врожденное качество, которое можно развить, если есть предпосылки. Близко к эмоциональному интеллекту, но не совсем оно. Ну или когда тебе так «прилетит по башке», что навсегда запомнишь, что так делать не надо. Условные рефлексы тоже никто не отменял. Пост подсмотрела у @mariamastermind, которую я в отличии от очень умной и профессиональной Ольги Соколовой читаю регулярно. Я, наверное, не её ЦА. Мне не нравится - наизнанку). И да, люди не перестают меня удивлять. Хотя казалось бы…
| 2 | А это уже по дороге к горному озеру. Прилично так шагать. Да и холодно. | 1 228 |
| 3 |  پیام ویدیو | 1 200 |
| 4 | Красивое. Только красок осени мне в этом году не досталось. Все зеленое ещё. | 1 167 |
| 5 |  پیام ویدیو | 1 150 |
| 6 | +1 Изменения НПА июнь 2026.pdf | 1 852 |
| 7 | Коллеги, эксперты ЦНИИОИЗ традиционно подготовили для вас изменения НПА в отрасли здравоохранения за июнь и июль 2026.
Пользуйтесь, п-та! | 1 342 |
| 8 |  Сегодня в рубрике «Полезный оргздрав» — Республика Башкортостан и опыт внедрения системы менеджмента человекоцентричной медицинской организации в Перинатальном центре РКБ им. Г.Г. Куватова.
О практике рассказал Сергей Александрович Денисов, заместитель главного врача по акушерско-гинекологической помощи.
Цель: сделать медицинскую организацию комфортной и для пациенток, и для сотрудников, а взаимодействие — более понятным и открытым.
Что сделали:
• создали зоны отдыха и психологической разгрузки;
• организовали несколько каналов связи с персоналом, в том числе круглосуточных;
• внедрили анкетирование и анализ отзывов пациенток;
• разработали памятки, алгоритмы и речевые модули для сотрудников;
• создали службу заботы, которая связывается с пациентками на 3-7 сутки после выписки;
• усилили взаимодействие с женскими консультациями и детскими поликлиниками.
Результаты:
• число экстренных обращений после выписки снизилось до 60%;
• электронные каналы стали одним из основных способов связи с пациентками;
• сохраняется стабильность кадрового состава.
Человекоцентричный подход здесь охватывает весь путь пациентки — от пребывания в центре до сопровождения после выписки.
Учимся у лучших!
Читайте также в МАХ | 1 424 |
| 9 | Ответ на вчерашнюю задачу в Школе оргздрава про просроченную кредиторскую задолженность.
Главные решения — № 2 и № 6. С них и нужно начинать.
№ 2 — проверить выполнение объёмов ОМС. Оплата идёт за оказанную помощь, а не по смете на содержание учреждения. Нужно выяснить, по каким видам и профилям помощи объёмы не выполняются и учреждение недополучает доходы.
№ 6 — оценить достаточность выделенных объёмов ОМС. Позволяют ли они обеспечить работу учреждения с имеющимся коечным фондом и штатным расписанием? Это необходимо понимать ещё при распределении объёмов на год.
Сверка долгов, работа с запасами, снижение потерь доходов, оптимизация расходов и поддержка учредителя — № 1, 4, 5, 8 и 9 — тоже важны, но вторичны. Без понимания причин разрыва между доходами и расходами кредиторская задолженность будет накапливаться вновь.
Как-то так. До встречи через две недели . | 1 187 |
| 10 | Сегодня в Школе оргздрава разбираемся с просроченной кредиторской задолженностью медицинской организации, работающей в системе ОМС.
Вы - главный врач ЦРБ с 22 тыс обслуживаемого населения и стационаром на 120 коек. За год просроченная кредиторка выросла с 30 до 60 млн рублей. Консолидированный бюджет учреждения - 320 млн рублей.
Ваша задача - сократить, а в идеале, избавиться от просроченной кредиторской задолженности.
Какие решения считаете верными? Правильных ответов может быть несколько.
1. Провести сверку долгов и составить платёжный календарь. Согласовать с поставщиками графики погашения задолженности с учётом риска остановки поставок.
2. Провести план-факт анализ выполнения обьемов ОМС. Выявить невыполнение объемов по тем или иным профилям и видам медицинской помощи.
3. Сократить закупки лекарств и расходных материалов на 20% во всех отделениях до погашения просроченной задолженности.
4. Проверить складские остатки и фактический расход. Перераспределить излишки между отделениями, скорректировать закупки, сравнить закупочные цены.
5. Снизить потери доходов: разобрать отказы в оплате оказанной помощи, устранить ошибки в реестрах счетов, взыскать просроченную дебиторскую задолженность.
6. Оценить достаточность обьемов ОМС с позиции занятости коечного фонда и штатного расписания.
7. Увеличить число госпитализаций сверх распределённых объёмов ОМС: чем больше пациентов пролечим, тем больше денег получим.
8. Пересмотреть загрузку отделений, оборудования и персонала. Сократить лишние сестринские посты, АУП, совместительство, сверхурочную работу и дублирующие расходы, сохранив необходимое обеспечение помощи.
9. Направить учредителю обоснованный план финансового оздоровления с расчётом потребности в поддержке.
10. Добиться отсрочки платежей у поставщиков и считать задачу решённой, если просроченная задолженность перестала отражаться в отчёте.
Выбираем и обосновываем верные ответы. Мой ответ - завтра, как всегда.
| 1 232 |
| 11 | Нашему полку прибыло. Собака, думаю, не очень нами довольна, но бежит. | 1 342 |
| 12 |  پیام ویدیو | 1 451 |
| 13 | Кажется, фраза «сначала получи нормальное образование» утратила безапеляционность.
Инфу эту прислал мне мой сын с намеком на то, что сильно образованным быть тоже ни к чему. Я незамедлительно ответила, что совершенно не возражаю, если он будет зарабатывать на жизнь физическим трудом. И вообще, как мы помним
у нас в стране любой труд почетен
Но статью таки прочитала.
The Wall Street Journal пишет об интересном развороте на американском рынке труда. У молодых людей 22–34 лет, которые не окончили колледж, безработица сейчас почти на минимуме за последние 20 лет. А у их ровесников с дипломами ситуация, наоборот, одна из самых сложных за тот же период.
Причина довольно прозаичная. Рабочих рук не хватает: возрастные специалисты уходят на пенсию, растёт спрос на сотрудников в строительстве, производстве, общепите и других сферах, где человека пока желательно иметь физически на рабочем месте.
А с выпускниками колледжей и университетов всё сложнее. Их становится больше, стартовых офисных вакансий — меньше. И часть той самой работы, на которой вчера набирались опыта молодые специалисты, сегодня вполне успешно забирает искусственный интеллект.
Получается немного обидно. Учился сколько то лет, чтобы конкурировать не только с однокурсниками, но ещё и с нейросетью.
Впрочем, дипломы пока выбрасывать рано. В абсолютных цифрах уровень безработицы среди людей с высшим образованием в США всё ещё ниже, чем среди тех, кто его не получил. Просто привычная формула «диплом — и дальше всё понятно» работает уже не так линейно.
Ну что, детям пока не рассказываем?) | 1 607 |
| 14 |  Коллеги, продолжаю показывать работы, присланные на фотоконкурс «Медики на работе».
Это Череповец, номинация «Будущие медики». На фото — студенты третьего курса медицинского колледжа им. Н. М. Амосова на занятии по хирургии. К началу учебного года они повторили обложку альбома The Beatles «Yesterday and Today».
До завершения приёма работ осталось пять дней. Если ещё не успели прислать свою фотографию — самое время. Ждём!
https://photo.mednet.ru/
Читайте также в МАХ | 1 429 |
| 15 | Советская архитектура, безусловно, имеет свое очарование. | 1 378 |
| 16 |  پیام ویدیو | 1 547 |
| 17 | Ещё один санаторий, точнее медицинский реабилитационный центр «Луч». Понравился. Очень достойная инфраструктура, медицинские технологии. Коллеги стараются развиваться, в том числе обращая особое внимание на сервисную составляющую. | 1 526 |
| 18 |  پیام ویدیو | 1 288 |
| 19 |  Ещё одна Стратегия развития регионального здравоохранения разработана при непосредственном участии экспертов нашего института. Респект ОН Белоглазовой, заместителю губернатора Липецкой области, и команде здрава за то, что дожали. Работаем. | 1 436 |
| 20 | Дочь выросла в удивительно ответственного человека (ну это в сравнении, конечно). Пока мать в командировке занимается с утра своими делами типа пробежки, она меня информирует в проактивном режиме.
Доброе утро. У меня все в порядке.
Мечта, а не ребёнок. | 1 445 |
