Архитектура, Процессы и котики
Все о архитектуре и процессах на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Архитектура, Процессы и котики
Channel Архитектура, Процессы и котики (@bpmn2ru) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 13 402 subscribers, ranking 9 145 in the Technologies & Applications category and 48 081 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 13 402 subscribers.
According to the latest data from 02 October, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -1 over the last 30 days and by -1 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 14.26%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 6.60% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 1 911 views. Within the first day, a publication typically gains 884 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 22.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as моделирование, процессов, bpmn, плейлист, проектирование.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Все о архитектуре и процессах на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация.
Stormbpmn.com
Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI
Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com
Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 03 October, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Technologies & Applications category.
Data loading in progress...
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 03 October | +1 | |||
| 02 October | +1 | |||
| 01 October | +3 |
| 2 | Выложили статью про архитектуру бизнес-процессов: что это такое, из чего она состоит и с чего начать, если схемы и регламенты в компании уже есть. Главное:
Карта ≠ реестр
Реестр хранит, что у компании есть, кто владелец и какой статус. Карта показывает, как всё связано и где рвётся сквозной поток.
Глубина зависит от задачи
Чтобы договориться о зонах ответственности, хватит карты и сквозных потоков. Для автоматизации нужны операции, но только на выбранном участке.
С чего начать
Сформулировать управленческий вопрос. Собрать карту верхнего уровня на одном листе. Назначить владельцев сквозных потоков и раскрыть уровнем ниже один поток с реальной проблемой.
📚 Статья пригодится, если схем уже много, а связать их между собой пока не получается. Читать | 1 095 |
| 3 | Процесс с одним выходом бывает только на схеме.
В жизни он выпускает ещё решения, согласования, отчёты, отказы, брак. У каждого такого результата есть хозяин и свои требования. Но на схеме таких результатов почти никогда нет.
📚 Мы называем их процессными продуктами. Про них у нас вышел самый подробный материал в блоге.
👇 Что внутри статьи:
• Сверка с ISO, ArchiMate, TOGAF и ГОСТами
• Проверка подхода на 40 примерах из 15 областей
• Почему брак по ГОСТу тоже считается продукцией
• Какие результаты нужно заносить в модель
Почему процессные продукты важны?
Фабрика добавляет в паспорт качества карандаша один показатель. Сам карандаш не меняется, но за решением следуют: новая методика → прибор с поверкой → поле в системе учёта → обучение контролёров → пункт в договоре с лабораторией.
Работы столько же, сколько при изменении самого карандаша.
🫵 После статьи будет легко найти такие цепочки ещё до того, как изменение согласовали | 1 305 |
| 4 | Video message | 1 772 |
| 5 | No text... | 2 040 |
| 6 | Напоминаем: через три дня StormClub №2.
25 сентября, очно, Москва, с 17:00 до 21:00.
Тема вечера - "Бизнес-способности".
Андрей Коптелов разберёт, что это такое и чем они отличаются от процессов. Юрий Завьялов покажет, как связать их с BPMN и ИТ-архитектурой.
Дальше неформальная часть: еда, напитки, кальян, всё как положено. Отличный способ закрыть рабочую неделю в хорошей компании.😉
Попасть в список гостей ещё можно. Оставьте заявку 👇
stormbpmn.com/stormclub-2 | 2 201 |
| 7 | Не пугайтесь, в категории процессов нам стало тесно - есть что говорить и показывать про архитектуру предприятий на человеческом языке.
Котики тоже на месте, каждую пятницу в чате сообщества. | 1 973 |
| 8 | Один аналитик против хаоса
Тебя, процессного аналитика, только что переманили в «РыбаКорм» — крупнейший в стране производитель рыбного корма для котиков. Зарплата мяу, амбиции космос. Беда в том, что внутри — милый хаос: процессы живут в головах двух-трёх незаменимых, а каждый сбой на линии разбирают заново, будто впервые видят рыбу.
Впереди пять этапов — от первого «кажется, у нас бардак» до зрелости. И на каждом знакомая боль: уволившийся закупщик, директор «сейчас не до этого, план по корму горит», нотационная каша из пятнадцати схем в пяти стилях, горящие стыки между цехом и доставкой, выгорание под красивыми дашбордами.
Каждое решение двигает пять показателей: качество процессной модели, доверие бизнеса, запас по срокам, твою энергию и — главное — вовлечённость (нарисовать ≠ внедрить). Лёгких ответов не будет: самый соблазнительный вариант часто и есть ловушка. Оступишься крупно — и игра прервётся в середине: тебя могут заменить ИИ, лишить бюджета или попросить на выход. В финале — твой архетип. Поехали?
Поехать | 1 916 |
| 9 | 🔔 Выложили запись вебинара по Storm DES.
Что внутри:
• Теория массового обслуживания на пальцах: откуда в модели берутся загрузка ресурсов, время цикла и стоимость заявки
• Модель кофейни: настраиваем поток заявок, время обработки и цену каждой, смотрим, где копится очередь и сколько это стоит
• Ответы на вопросы: как применять, чем полезно, как протестировать со своими данными
Если пропустили эфир или хотите пересмотреть, запись на двух площадках:
YouTube: https://youtu.be/gdrIyztw3Do
VK Видео: https://vkvideo.ru/video-227313390_456239341
👉 Попробовать симуляцию на своём процессе можно здесь: stormbpmn.com/product/simulation | 1 822 |
| 10 | 🔥 Авторская статья в блоге: "Проведение аудита бизнес-процессов: как найти узкие места и закрепить изменения"
Расскажем, когда нужен полный аудит, а когда хватит точечной оптимизации.
Какие методы выбирать и как проверить, что изменения прижились, а не откатились через месяц.
Внутри разбор на примере согласования договора с подрядчиком: где процесс теряет время, что именно менять в модели и регламенте и какой эффект ждать.
Именно аудит помогает не сваливать вину на людей, а находить реальные причины проблем.
Покажем, как это сделать своими силами, от первых замеров до утвержденного регламента.
🔗 Читаем тут: stormbpmn.com/blog | 1 727 |
| 11 | 👀 Начинаем через 15 минут!
Ссылки на трансляцию:
YouTube - youtube.com
KTalk - stormbpmn.ktalk.ru
Присоединяйтесь👆 | 1 756 |
| 12 | 📚 Книжный клуб.
Завтра, 16 сентября, 18:00
Разбираем главу 7 про измерение процессов. Как понять, что процесс работает нормально, и какие показатели при этом рассматривать.
О чем главы:
• Процесс «от заказа до оплаты» по шагам: где в нём точки съёма данных и что в каждой имеет смысл считать
• Как показатели доводят до решения, а не до очередного отчёта
• Измерения, метрики, индикаторы: чем отличаются и зачем различать
• Требования к показателям: по каким признакам сразу видно, что метрика работать не будет
• Имитационное моделирование: способ проверить изменения в процессе до того, как их внедрили
Как всегда пройдем по пунктам, разберём вопросы и поделимся опытом, как это устроено на практике.
🛎 Ссылку на трансляцию опубликуем здесь перед началом. Главу читать необязательно, ключевое перескажем по ходу | 2 016 |
| 13 | Эфир начался! Всех ждем 😉 | 1 703 |
| 14 | 🚨 Сегодня в 14:00 МСК. Демо-день.
"AI-помощник и внешние агенты в Storm"
Сегодня разбираем:
• Как работает AI-помощник Storm
• Как подключить внешних агентов через MCP
• Как они могут быть полезны в работе и где их выгоднее всего использовать
Покажем оба подхода, их функционал и ответим на ваши вопросы в прямом эфире. Участие - бесплатное.
Уже через час, приходите👇
stormbpmn.com/demo-day | 1 910 |
| 15 | Что по архитектуре?😎 | 1 843 |
| 16 | ⚡️ Вторник, 15 сентября, 14:00 МСК
Демо-день Storm
Тема: AI-помощник и свои агенты
Два разных способа использовать ИИ в Storm: внутренняя модель и агенты через MCP. Покажем оба варианта и ответим на вопросы по ходу стрима.
AI-помощник. Отвечает по реестру и схемам, собирает BPMN из текстового описания, дописывает описания активностей, проверяет качество модели. Контекст - ваши схемы и правила моделирования, так что переделывать под свой стандарт не придётся.
Свои агенты через MCP. Создаёте ключ, подключаете внешнего агента - он читает реестр и правит диаграммы. Права наследуются: что доступно вам, доступно и агенту.
Разберемся где граница. Что отдавать агенту, где нужен человек, для каких целей вам хватит внутренней AI модели, а где MCP сработает лучше.
Час, онлайн, бесплатно.
Регистрация по ссылке: stormbpmn.com/demo-day | 2 037 |
| 17 | "Операционные бизнес-процессы: как повысить эффективность и снизить издержки компании"
Разбираем, чем операционные БП отличаются от управляющих и поддерживающих, где в них прячутся потери и как снижать издержки, не ломая качество.
Хороший разбор, с наглядными примерами. Будет полезно руководителям и аналитикам, которым нужно показать команде, где именно теряются деньги.
💫 Читайте: ссылка на статью | 1 968 |
| 18 | Секреты Шторма (3 из 1000): оптимизация бизнес-процессов
Почти любую модель BPMN можно проверить, выполнить имитацию - Storm запустит процесс в виртуальной среде, прогонит тысячи заявок через него, а потом посчитает сложную математику из теории очередей, потом проверит 48 what-if сценариев, найдет узкое место и обоснует его.
А ИИ поможет расшифровать результаты моделирования.
Это и есть оптимизация.
А ппотом покажите потом своему начальнику отчет. | 2 568 |
| 19 | 25 сентября, Москва, StormClub №2. Очно
Тема встречи - "Бизнес-капабилити".
Два доклада, разбор вопросов, потом кофе-брейк и общее обсуждение.
• Андрей Коптелов, «Business Capabilities: от определения к применению». Что такое капабилити на самом деле, чем они отличаются от процессов и как довести их от схемы до работы
• Юрий Завьялов, «От Value Stream и Capability к BPMN». Метамодель, которая связывает Value Stream и Capability с реестром процессов и ИТ-архитектурой
Как и раньше, зал на 50–70 человек, поэтому регистрация работает как заявка: мы отправим приглашения ближе к дате.
😉 Если близка тема - оставляйте заявку | 2 093 |
| 20 | Начало эфира по Storm DES через 40 минут!
Письма со ссылкой на трансляцию отправлены - смотрите почту.
Кто пока не зарегистрировался - еще не поздно.
👉 stormbpmn.com/webinars/simulation-des
Если регистрировались, но не получили ссылку - пишите в комментарии под этим постом. Ждем всех на трансляции! | 2 161 |
