Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
BPM, Бизнес-процессы и котики
Open in Telegram
Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel BPM, Бизнес-процессы и котики
Channel BPM, Бизнес-процессы и котики (@bpmn2ru) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 13 460 subscribers, ranking 9 465 in the Technologies & Applications category and 49 061 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 13 460 subscribers.
According to the latest data from 26 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -23 over the last 30 days and by 8 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 16.46%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 7.94% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 2 215 views. Within the first day, a publication typically gains 1 069 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 21.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as моделирование, процессов, bpmn, плейлист, проектирование.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com
Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI
Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com
Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 27 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Technologies & Applications category.
13 460
Subscribers
+824 hours
-167 days
-2330 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
June '26
June '26
+115
in 2 channels
May '26
+228
in 3 channels
Get PRO
April '26
+188
in 3 channels
Get PRO
March '26
+358
in 3 channels
Get PRO
February '26
+311
in 3 channels
Get PRO
January '26
+245
in 2 channels
Get PRO
December '25
+267
in 2 channels
Get PRO
November '25
+229
in 2 channels
Get PRO
October '25
+260
in 2 channels
Get PRO
September '25
+260
in 5 channels
Get PRO
August '25
+347
in 3 channels
Get PRO
July '25
+175
in 1 channels
Get PRO
June '25
+270
in 8 channels
Get PRO
May '25
+233
in 3 channels
Get PRO
April '25
+264
in 2 channels
Get PRO
March '25
+236
in 3 channels
Get PRO
February '25
+270
in 3 channels
Get PRO
January '25
+319
in 4 channels
Get PRO
December '24
+297
in 1 channels
Get PRO
November '24
+344
in 4 channels
Get PRO
October '24
+591
in 4 channels
Get PRO
September '24
+1 517
in 1 channels
Get PRO
August '24
+217
in 1 channels
Get PRO
July '24
+239
in 1 channels
Get PRO
June '24
+289
in 1 channels
Get PRO
May '24
+215
in 2 channels
Get PRO
April '24
+234
in 0 channels
Get PRO
March '24
+289
in 1 channels
Get PRO
February '24
+261
in 0 channels
Get PRO
January '24
+296
in 2 channels
Get PRO
December '23
+212
in 0 channels
Get PRO
November '23
+317
in 0 channels
Get PRO
October '23
+188
in 0 channels
Get PRO
September '23
+169
in 0 channels
Get PRO
August '23
+186
in 0 channels
Get PRO
July '23
+145
in 0 channels
Get PRO
June '23
+184
in 0 channels
Get PRO
May '23
+322
in 0 channels
Get PRO
April '23
+215
in 0 channels
Get PRO
March '23
+133
in 0 channels
Get PRO
February '23
+152
in 0 channels
Get PRO
January '23
+287
in 0 channels
Get PRO
December '22
+195
in 0 channels
Get PRO
November '22
+175
in 0 channels
Get PRO
October '22
+241
in 0 channels
Get PRO
September '22
+139
in 0 channels
Get PRO
August '22
+194
in 0 channels
Get PRO
July '22
+152
in 0 channels
Get PRO
June '22
+171
in 0 channels
Get PRO
May '22
+140
in 0 channels
Get PRO
April '22
+177
in 0 channels
Get PRO
March '22
+221
in 0 channels
Get PRO
February '22
+108
in 0 channels
Get PRO
January '22
+198
in 0 channels
Get PRO
December '21
+207
in 0 channels
Get PRO
November '21
+223
in 0 channels
Get PRO
October '21
+222
in 0 channels
Get PRO
September '21
+166
in 0 channels
Get PRO
August '21
+210
in 0 channels
Get PRO
July '21
+170
in 0 channels
Get PRO
June '21
+123
in 0 channels
Get PRO
May '21
+114
in 0 channels
Get PRO
April '21
+144
in 0 channels
Get PRO
March '21
+2 742
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 27 June | +4 | |||
| 26 June | +11 | |||
| 25 June | +3 | |||
| 24 June | +3 | |||
| 23 June | +6 | |||
| 22 June | +2 | |||
| 21 June | +3 | |||
| 20 June | +1 | |||
| 19 June | +3 | |||
| 18 June | +8 | |||
| 17 June | +7 | |||
| 16 June | 0 | |||
| 15 June | +4 | |||
| 14 June | +2 | |||
| 13 June | +5 | |||
| 12 June | +2 | |||
| 11 June | +1 | |||
| 10 June | +10 | |||
| 09 June | +3 | |||
| 08 June | +6 | |||
| 07 June | +2 | |||
| 06 June | 0 | |||
| 05 June | +5 | |||
| 04 June | +8 | |||
| 03 June | +6 | |||
| 02 June | +5 | |||
| 01 June | +5 |
Channel Posts
Так заработался, что решил что уже пятница. Какого роста наш Мастер шторм?
| 2 |  «Почему процессной модели нужна оргструктура»
В BPMN нет штатного способа назначить исполнителя - только комментарий. Пока роли не связаны с должностями, процесс висит в вакууме.
📚 Статья: читать
В материале разбираем:
• «Согласующий» и «Ответственный» вообще - абстракции без бизнес-смысла;
• Роль ≠ должность ≠ сотрудник: кто кого выполняет и почему;
• 5 Принципов оргмодели - вплоть до «сотрудника нельзя назначить на задачу напрямую»;
• Rогда роль «Бухгалтер» норм, а когда - тревожный сигнал;
• Cквозной пример «Супер-Сервиса»: оргструктура плюс процесс с ролью на каждой задаче.
💡 Откройте последнюю схему: там роли или фамилии? Если фамилии - знаете, что чинить. | 1 105 |
| 3 | Ну что, проверяйте почту - письма по StormClub №1 уже разлетелись 📩
Оставляли заявку? Загляните в ящик. У приглашённых внутри - билет: дата, время, место и что взять с собой. Если не видно - проверьте «Промоакции» и «Спам».
🎥 Для всех, кто не сможет посетить мероприятие: записи докладов выложим в ВК и на YouTube. Послушать спикеров сможет каждый. Смонтируем и опубликуем после встречи, а как только будут готовы - сообщим здесь, в канале, и в наших соцсетях. Подписывайтесь, чтобы не пропустить.
До встречи 🤝
P.S. Если кому-то не пришло ни одно из писем - напишите в комментарии под этим постом, проверим и исправим! | 1 260 |
| 4 |  Насколько вы круты в оптимизации процессов? Давайте проверим
Кидайте в комментарии ваши результаты.
https://stormbpmn.com/des/quest | 1 384 |
| 5 | BPM-проект года 2026: почему гран-при взял «ЕРС-КОМПЛЕКТ» — разбор кейса и оценки жюри
Написал разбор кейса победителя, очень показательнвй кейс:
https://stormbpmn.com/blog/bpm/bpm-proekt-goda-2026-pochemu-pobedil-ers-komplekt | 1 468 |
| 6 |  До StormClub №1 осталась неделя - и зал почти собран.
📍 26 июня, пятница, Москва. Камерная офлайн-встреча для тех, кто отвечает за процессную архитектуру.
Тема - «Как сделать продукт опорой процессной архитектуры»
Кто выступает:
• Константин Донской - «Продукт - артефакт процессной архитектуры»
• Сергей Митяев - «Продукт в высокотехнологичных компаниях»
🗓 24 июня мы напишем на почту каждому, кто оставил заявку с приглашением или оповещением. Регистрация не гарантирует участие.
Ещё не оставили заявку? Самое время 👇
Зарегистрироваться | 2 259 |
| 7 |  No text... | 1 |
| 8 |  🔥 СЕГОДНЯ, 17:00 МСК - практический вебинар «MCP + AI в Stormbpmn»
Только практика, без презентаций и теории. В прямом эфире строим корректные BPMN-диаграммы, быстро и красиво.
💡 Что унесёте с эфира:
• Как подключить AI к Stormbpmn через MCP
• Как из описания словами получить готовую схему
• Какие процессы AI может сделать сам, а где нужен ваш контроль
Час времени. Прямой эфир. Задавайте свои вопросы!
👉 Зарегистрироваться | 2 173 |
| 9 | https://youtube.com/shorts/0m_2ArzgWDY?is=ncY0Ozi6LbHkVuAF 51 вышло | 2 061 |
| 10 | В комментах под этим постом будем кидать репортажи с TechWeek 😎👇 | 1 894 |
| 11 |  No text... | 1 933 |
| 12 |  В реестре пара сотен моделей, пять уровней папок - а «Где регламент?» всё равно спрашивают в чате. Чтобы получить ответ по памяти.
«Поиск по бизнес-процессам: почему ваши регламенты никто не читает»
Дело не в качестве описаний и не в людях.
Искать вручною по огромной базе гораздо сложнее чем спросить у коллеги.
📚 Статья: читать
В материале разбираем:
• Реестр - карта для архитектора, а человеку с вопросом нужен адрес;
• Четыре слабых места иерархии папок - от нестандартных названий до протухших папок;
• Петля «описали → не нашли → не читают → не актуализируют» съедает бюджет;
• Семантический поиск (Ctrl+K) - сразу по всей процессной архитектуре;
• Найти - полдела: ответу нужно доверие через статусы и согласование.
💡 Как у вас реализован поиск? Что команде удобнее, найти самим или спамить в чат? | 2 120 |
| 13 |  В прошлый раз мы показали, как всё устроено.
В этот раз просто сядем и поработаем.🫡
Без слайдов и теории. Открываем Storm, берём обычное описание процесса - и на ваших глазах собираем из него готовую BPMN-диаграмму. С ролями, системами, по правилам.
Покажем каждый шаг: как подключить MCP, что спросить у AI, что он ответит и что поправить руками. Разберём всё, что обычно тормозит на старте, - спрашивайте о чём угодно прямо в эфире.
🗓 19 июня, пятница, 17:00 МСК
💻 Онлайн, бесплатно
👉 Зарегистрироваться
Всех ждем! | 2 461 |
| 14 |  Завтра в 18:00 - снова собираемся за BPM CBOK 📚
Раздел «Проектирование процессов», вторая встреча.
Разберём, как убрать лишние передачи между отделами, наладить поток без простоев и почему сначала чинят процесс, а уже потом его автоматизируют - не наоборот.
По каждой главе - живой пример и разбор ошибок. Присоединяйтесь - задавайте вопросы и участвуйте в обсуждениях.
🎥 Где смотреть:
• ВКонтакте
• YouTube
• Telegram
До встречи завтра 🙌 | 2 749 |
| 15 |  🔥 Мы запускаем StormClub - камерные офлайн-встречи для тех, кто живёт процессами. Раз в квартал, небольшой круг практиков, одна тема, разобранная по-настоящему.
Не конференция. Не курсы. Место, где процессные архитекторы, аналитики и руководители BPM-команд могут поговорить вживую - со спикерами и друг с другом.
27 июня - первая встреча.
Тема: "Продукт - один из важнейших артефактов процессной архитектуры."
Процессы описывают все. Ради какого продукта они работают — на карте обычно не видно. Разберём, что с этим делать.
Два доклада:
— Константин Донской: «Продукт - один из важнейших артефактов процессной архитектуры»
— Сергей Митяев: «Продукт в высокотехнологичных компаниях»
Разбор вопросов, кофе-брейки, нетворкинг и пленарная сессия.
🗓 Пятница, 26 июня, 17:00–21:00
Вход бесплатный, 50–70 мест. Регистрация - не гарантия участия: гостей отберём и позовём лично.
👉 Зарегистрироваться | 2 572 |
| 16 |  «Команда не дотягивает» — диагноз, который ставят чаще всего неверно.
«Анализ организационной структуры бизнеса: как перестроить управление под реальность 2026»
Почти всегда дело не в людях — дело в системе. И пока не вскрыть структуру честным
анализом, любые перестановки дадут тот же результат.
📚 Статья: читать
Внутри:
• Чем оргструктура отличается от штатки и схемы — и зачем вообще их разделять;
• Линейная, матричная, гибридная — когда какой тип уместен, а не просто «звучит
современно»;
• RACI: матрица ответственности и главное правило — за итог отвечает ровно один
человек;
• Владелец процесса vs руководитель подразделения — принципиальная разница;
• 4 шага анализа разрывов: от матрицы «роль × процесс» до приоритизации «болей».
💡 Возьмите один процесс с неясной ответственностью = и пройдите по этим четырём шагам. | 2 073 |
| 17 | 🎥 Новое видео на YouTube!
«Зачем нужен процессный офис?»
Процессный подход на практике: что он даёт бизнесу и кто за него отвечает.
О чём в видео:
• Почему одних регламентов мало и где начинается процессный подход.
• Кто в компании отвечает за процессы и почему без полномочий всё буксует.
• Как доказать ценность изменений в цифрах, когда «и так вроде работает».
• Почему навести порядок в процессах часто дешевле, чем закупать оборудование.
• Зачем, в итоге, нужен процессный офис.
Сделали для вас подробный разбор темы на час с конкретными примерами.
👉 Смотреть | 2 179 |
| 18 | Новое видео на YouTube — «Зачем нужен процессный офис?» 🎥
Поговорили начистоту: что такое процессный подход на практике, а не на слайдах. С примерами, цифрами и здоровыми спорами.
Что разобрали:
— чем процессы отличаются от регламентов и почему это не одно и то же;
— кто в компании реально отвечает за процессы и почему без полномочий всё буксует;
— как доказать ценность изменений в цифрах, когда «и так вроде работает»;
— почему навести порядок в процессах часто дешевле, чем закупать оборудование;
— и зачем, в итоге, нужен процессный офис.
Час с небольшим — можно фоном, можно прыгать по таймкодам.
▶️ https://youtu.be/QraB_9YIEo8
P.S. В описании к видео — бесплатные шаблоны (положение о процессном офисе, о владельце процесса) и промокод на курсы по BPMN. | 1 |
| 19 |  Софт не наводит порядок в процессах - он лишь закрепляет тот, что уже сложился. Поэтому автоматизация на хаотичном процессе = оцифрованный хаос, не больше.
Авторская статья в блоге👇
«Зрелость бизнес-процессов: уровни, оценка и рост фирмы»
Зрелость нельзя померить «в целом по компании»: в одном процессе порядок, в другом - ручной труд и героизм отдельных людей. Считать нужно по конкретному потоку работ - иначе средний балл просто прячет проблемы.
📚 Статья: читать на сайте
В материале разбираем:
• Пять уровней - от хаоса до самооптимизации, с живыми примерами по каждому;
• Чем BPMM отличается от CMMI и PEMM - и какую модель брать под свою задачу;
• Как оценить процесс самим, без внешних аудиторов - пошаговый алгоритм;
• Базовые KPI (срок / качество / стоимость / риск) и метрики соблюдения регламентов с формулами;
• Маршрут изменений на сегодня, 7 и 90 дней.
💡 Возьмите один свой процесс и честно поставьте ему уровень от 1 до 5. Этого уже хватит, чтобы увидеть, где "протечка". | 2 092 |
| 20 |  v6.6.5862: умный AI-помощник, опросы и большое обновление редактора
С прошлого большого обновления (v6.6.4696) прошло два месяца — и за это время Storm заметно вырос. Главное: встроенный AI-помощник, который понимает ваши диаграммы и правит их прямо из чата; обновлённый редактор документов и диаграмм; новые опросы и полностью мультиязычный интерфейс.
Собрали всё новое в одном обзоре. | 1 861 |
