BPM, Бизнес-процессы и котики
Відкрити в Telegram
Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу BPM, Бизнес-процессы и котики
Канал BPM, Бизнес-процессы и котики (@bpmn2ru) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 13 429 підписників, посідаючи 9 314 місце в категорії Технології та додатки та 48 437 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 13 429 підписників.
За останніми даними від 28 липня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -28, а за останні 24 години на -7, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 16.63%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 7.41% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 2 234 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 995 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 24.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як моделирование, процессов, bpmn, плейлист, проектирование.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com
Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI
Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com
Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 29 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Технології та додатки.
13 429
Підписники
-724 години
-147 днів
-2830 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
липень '26
липень '26
+89
в 0 каналах
червень '26
+124
в 2 каналах
Get PRO
травень '26
+228
в 3 каналах
Get PRO
квітень '26
+188
в 3 каналах
Get PRO
березень '26
+358
в 3 каналах
Get PRO
лютий '26
+311
в 3 каналах
Get PRO
січень '26
+245
в 2 каналах
Get PRO
грудень '25
+267
в 2 каналах
Get PRO
листопад '25
+229
в 2 каналах
Get PRO
жовтень '25
+260
в 2 каналах
Get PRO
вересень '25
+260
в 5 каналах
Get PRO
серпень '25
+347
в 3 каналах
Get PRO
липень '25
+175
в 1 каналах
Get PRO
червень '25
+270
в 8 каналах
Get PRO
травень '25
+233
в 3 каналах
Get PRO
квітень '25
+264
в 2 каналах
Get PRO
березень '25
+236
в 3 каналах
Get PRO
лютий '25
+270
в 3 каналах
Get PRO
січень '25
+319
в 4 каналах
Get PRO
грудень '24
+297
в 1 каналах
Get PRO
листопад '24
+344
в 4 каналах
Get PRO
жовтень '24
+591
в 4 каналах
Get PRO
вересень '24
+1 517
в 1 каналах
Get PRO
серпень '24
+217
в 1 каналах
Get PRO
липень '24
+239
в 1 каналах
Get PRO
червень '24
+289
в 1 каналах
Get PRO
травень '24
+215
в 2 каналах
Get PRO
квітень '24
+234
в 0 каналах
Get PRO
березень '24
+289
в 1 каналах
Get PRO
лютий '24
+261
в 0 каналах
Get PRO
січень '24
+296
в 2 каналах
Get PRO
грудень '23
+212
в 0 каналах
Get PRO
листопад '23
+317
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '23
+188
в 0 каналах
Get PRO
вересень '23
+169
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+186
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+145
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+184
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+322
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+215
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+133
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+152
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+287
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+195
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+175
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+241
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+139
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+194
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+152
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+171
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+140
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+177
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+221
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+108
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+198
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+207
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+223
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+222
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+166
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+210
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+170
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+123
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+114
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+144
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+2 742
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 29 липня | 0 | |||
| 28 липня | 0 | |||
| 27 липня | +5 | |||
| 26 липня | 0 | |||
| 25 липня | +2 | |||
| 24 липня | +3 | |||
| 23 липня | +6 | |||
| 22 липня | +2 | |||
| 21 липня | +2 | |||
| 20 липня | +4 | |||
| 19 липня | +5 | |||
| 18 липня | +2 | |||
| 17 липня | +6 | |||
| 16 липня | +3 | |||
| 15 липня | +3 | |||
| 14 липня | +2 | |||
| 13 липня | +3 | |||
| 12 липня | +3 | |||
| 11 липня | +2 | |||
| 10 липня | +4 | |||
| 09 липня | +2 | |||
| 08 липня | +7 | |||
| 07 липня | +2 | |||
| 06 липня | +3 | |||
| 05 липня | 0 | |||
| 04 липня | +4 | |||
| 03 липня | +5 | |||
| 02 липня | +7 | |||
| 01 липня | +2 |
Дописи каналу
"Три способа соврать себе про оптимизацию процесса"
В статье разбор каждого способа и цитаты источников.
• "Лучшие практики" не работают. Даже при полном копировании.
• Консультант не несет ответственности за результаты своих советов.
• Process mining рассказывает про вчера, когда спрашивают про завтра.
• Нейросеть выдаёт «автоматизируйте рутину», делая рутиной автоматизацию.
❓На главный вопрос: "Что именно изменится, если применить изменения?" ни один из способов не отвечает.
Оптимизация происходит наугад. Плачем, грустим.😢
Но читаем 👉 ссылка на статью
| 2 | «Собака Павлова» выложила кейс о том, как мы вместе проектировали новый интерфейс для Storm DES.
Вас там тоже не забыли 😁: пользователей на интервью ребята набрали за 30 минут через наш чатик. Пишут, что «такого на нашей памяти ещё не бывало». Спасибо всем, кто откликнулся и пришел на допрос).
Что получилось:
• 40+ экранов нового модуля
• Весь путь аналитика: от постановки задачи до защиты решения перед руководителем
• Минус 5 промежуточных итераций. Выкатываем сразу v5, а это примерно полтора года разработки
Мы очень ждём релиза. А пока в кейсе можно разглядывать будущие интерфейсы и концепции Storm DES. На проде будет ещё круче. 🔥
Ну и если вашему продукту нужен нормальный UI/UX - идите к «Собаке». Проверено на себе.
👀 Читать кейс | 1 511 |
| 3 | Немає тексту... | 1 605 |
| 4 | Резюме на менеджера по продажам слать сюда @Kotskin | 1 677 |
| 5 |  Відеоповідомлення | 1 624 |
| 6 |  "Вы уволены, но презентация красивая" 👇
"Анализ бизнес процессов: руководство по ключевым факторам успеха и управлению рисками"
Процессы не добавляют выручку, они не дают её потерять и делают компанию пригодной для масштабирования. Договариваться об этом с нужно сразу, а не при защите результатов.
📚 Статья: ссылка
🎬 YouTube | VK Видео
Разбираем:
• Сколько времени руководителей реально съедает проект
• Процессный офис, аналитики-одиночки или гибрид - что выбрать под свою структуру;
• GembaWalk, имитация и цифровые следы: куда указать пальцем а куда ткнуть носом
• Чек-лист на 8 шагов, если начинаете с нуля
Читаем🫵 | 1 885 |
| 7 | Вы кстати если не знали, то не обязательно терпеть дурацких заказчиков только из-за того, что они платят вам деньги.
Вполне можно сохранить рассудок и силы, друзья аналитики:
https://youtu.be/625bJpklu1I?si=E05b2r9vOdE-ZGv7 | 2 296 |
| 8 | Немає тексту... | 2 121 |
| 9 | ЕСЛИ ВЫ ЗАБЫЛИ, ТО ИИ АГЕНТ В ШТОРМЕ БЕСПЛАТНЫЙ И БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ НА ЛЮБОМ ТАРИФЕ
Это праздник и бпмн-коммунизм! Совсем недавно улучшили его:
📎 Файлы прямо в AI-чат
Прикрепляйте документы и схемы - роболт учитывает их содержимое в ответе. А схему в BPMN, draw.io или Visio теперь можно одной кнопкой превратить в полноценную диаграмму Storm.
Генерируйте бпмн модели по вашим регламентам, разговорам с клиентами, ДИПЛОМНЫМ ЗАДАНИЯМ (ДАДА, ПРИВЕТ СТУДЕНТЫ МЫ ВСЕ ЗНАЕМ)
🎤 Голосовой ввод в чат
Кнопка микрофона и Ctrl+Space - надиктуйте вопрос ассистенту, текст сам появится в поле. Рецепт борща запрещено ему рассказывать, даже не пытайтесь.
🗂 «Мой портфель»
Все процессы, которыми вы владеете, - с вашей ролью, местом в каталоге и на карте, в одном разделе. Фича для Энтерпрайз-клиентов и просмотровых лицензий. Напишите в продажи, если устали делать бесконечные выгрузки из екселя владельцам процессов и слать по почте.
🏷 Короткий код процесса (PROC-22)
Процессы стало легко искать и упоминать по короткому номеру.
И по мелочи, но приятно:
• колонка «Родитель» в списке процессов
• фильтр диаграмм по диапазону дат создания/обновления
• в корзине видно дату удаления
• снова виден тип AS-IS / TO-BE и быстрый переход к связанной диаграмме
• опрос создаётся прямо из «Обратной связи» на диаграмме
Целую, обнимаю 😍 | 2 101 |
| 10 |  «Классификация бизнес-процессов организации»
Разобрали типичную боль: процессов описано много, а понять, какие из них главные, а какие просто обслуживают - не ясно. Решает это единая система классификации: разложить процессы по общим осям и уровням, чтобы карта перестала быть свалкой схем. Как это сделать - в новой статье.
📚 Статья: читать
В материале разбираем:
• Четыре роли процессов - основные, поддерживающие, управленческие и развитие - и почему «поддерживающий» не значит «неважный»;
• Срезы поверх ролей: сквозные против внутрифункциональных, ручные против автоматизированных;
• Уровни L0-L3 - от карты деятельности компании до отдельных задач;
• Чем описательная модель отличается от аналитической и исполняемой, и почему первую нельзя грузить в BPM-движок;
• Готовый реестр процессов и чек-лист, чтобы разложить свои за пару недель.
💡 Сохраните структуру - пригодится, когда в следующий раз попросят «навести порядок в процессах». | 2 395 |
| 11 | 📚 Книжный клуб CBOK - старт через час!
Сегодня в 18:00 разбираем главу 6.4 «Принципы проектирования процессов»: минимизация числа участников, «сначала реинжиниринг - потом автоматизация», стандартизация действий и командная работа.
Онлайн, заходите 👋
🔗 Подключение
• YouTube - ссылка
• VK - ссылка
• Telegram - ссылка | 2 624 |
| 12 |  v6.6.6955: голос в AI-чате, коды процессов и поиск по Ctrl+K
С прошлого обновления (v6.6.5862) прошёл месяц. Главное: ассистент теперь слышит голос; у процессов появились человекочитаемые коды вида PROC-22; по системе можно искать из любого места по Ctrl+K. Отдельно — большое обновление публичного сайта. Собрали всё в одном обзоре.
https://stormbpmn.com/blog/storm-updates/v666955-golos-v-ai-chate-kody-processov-poisk | 2 202 |
| 13 |  📚 Уже завтра - Книжный Клуб!
Продолжаем разбирать BPM CBOK и завершаем главу 6.4 «Принципы проектирования процессов».
Обсудим ключевые принципы проектирования процессов, разберём спорные моменты, обменяемся опытом и ответим на вопросы участников.
📅 9 июля, 18:00
Трансляция пройдёт одновременно на:
• YouTube - ссылка
• VK - ссылка
• Telegram - ссылка
Главы:
• 6.4.13. Минимизация числа участников процесса
• 6.4.14. Сначала реинжиниринг, потом автоматизация
• 6.4.15. Забота о качестве со старта процесса
• 6.4.16. Стандартизация действий
• 6.4.17. Обеспечение командной работы
• 6.4.18. Аутсорсинг бизнес-процессов
Присоединяйтесь! | 2 330 |
| 14 | Доверие к информации — поделитесь опытом
Нам в Storm кажется, что одна из больших проблем работы с реестрами, процессами, регламентами и корпоративной базой знаний — это доверие к информации.
Что такое доверие?
Информация в BPM почти всегда используется для принятия решений.
Руководитель должен понять:
«Да, мы действительно так работаем».
Исполнитель должен понять:
«Да, мне действительно нужно действовать именно так».
Чтобы принимать такие решения, человеку важно очень чётко понимать:
— кто автор этой информации;
— кто подтвердил её актуальность;
— фамилия, должность, дата;
— до какого момента этой информации можно доверять;
— кто отвечает за её обновление.
Как у вас?
Поделитесь опытом: как у вас решён этот вопрос? Звучит ли он вообще как отдельная проблема или всё закрывается через обычный СЭД, 1С и «поехали»?
Где чаще всего протухает информация: процессы, регламенты, инструкции, база знаний, роли, оргструктура, справочники?
Что делаете вы и ваши коллеги, чтобы доверять увиденному? | 2 451 |
| 15 |  Июнь порадовал новинками: AI-модуль, MCP, экспертные статьи, видео и первая встреча StormClub вживую. Коротко, что было 👇
Релиз Storm v6.6.5862
Встроенный AI-помощник понимает ваши диаграммы и правит их прямо из чата. Обновили редактор, добавили опросы и мультиязычный интерфейс. А под конец месяца агент освоил и голосовой ввод: иногда с процессами хочется просто поговорить.
→ Обзор релиза
Запустили StormClub
Камерные офлайн-встречи для тех, кто живёт процессами. Первая тема: «Как сделать продукт опорой процессной архитектуры», доклады Константина Донского и Сергея Митяева. Фото и записи докладов добавим на страницу клуба и сюда, в канал.
Практикум «MCP + AI»
Без слайдов: взяли обычное описание процесса и на глазах зрителей собрали готовую BPMN-диаграмму. Запись: YouTube / VK.
Книжный клуб BPM CBOK
Разобрали прикладные приёмы дизайна процессов (п. 6.4.6–6.4.18). Полная запись эфира.
Пять статей в блоге
• Зрелость бизнес-процессов
• Анализ организационной структуры бизнеса
• Поиск по бизнес-процессам
• BPM-проект года 2026: почему победил «ЕРС-КОМПЛЕКТ»
• Почему процессной модели нужна оргструктура
Ещё
Видео «Зачем нужен процессный офис?», часовой разбор с примерами. И два квеста про процессы: оптимизация и один аналитик против хаоса.
Изучайте и применяйте в работе! | 2 377 |
| 16 |  🚀 Выпустили Storm Реестры
Теперь можно не начинать реестр процессов с пустого листа.
Мы подготовили 101 готовый отраслевой реестр процессов: от APQC PCF до ЖКХ, производства, ритейла, медицины, недвижимости, транспорта, добычи, инжиниринга и десятков других отраслей.
Что внутри:
— готовая иерархия бизнес-процессов под отрасль;
— кастомные поля для описания процессов;
— метрики и KPI, которые можно сразу использовать;
— Excel-шаблон для загрузки в Storm;
— структура, которую можно быстро адаптировать под свою компанию.
Идея простая: вместо недель проектирования структуры с нуля — скачали шаблон, загрузили в реестр и начали работать.
Отдельно добавили APQC PCF v8.0 — кросс-отраслевой мировой фреймворк классификации процессов: 13 категорий, около 2000 процессов и 5 уровней детализации.
Это особенно полезно процессным офисам, методологам, аналитикам, консультантам и руководителям, которые хотят быстрее собрать карту процессов компании и не забыть важные зоны: владельцев, метрики, контроль, поддержку, продажи, производство, финансы, HR, ИТ и операционку.
Заходите, выбирайте свою отрасль (или посмотрите соседей) и забирайте готовый реестр.
https://stormbpmn.com/storm-registries | 2 468 |
| 17 |  Иногда с процессами хочется поговорить
Голосовой ввод в ИИ-агенте Шторма. Осталось просто ходить по квартире и диктовать, что вы хотите :) | 2 282 |
| 18 |  Один аналитик против хаоса
Проживи проект внедрения процессного подхода — и узнай, каким аналитиком ты станешь
https://stormbpmn.com/quest/analyst-process | 2 782 |
| 19 |  Так заработался, что решил что уже пятница. Какого роста наш Мастер шторм? | 14 |
| 20 |  «Почему процессной модели нужна оргструктура»
В BPMN нет штатного способа назначить исполнителя - только комментарий. Пока роли не связаны с должностями, процесс висит в вакууме.
📚 Статья: читать
В материале разбираем:
• «Согласующий» и «Ответственный» вообще - абстракции без бизнес-смысла;
• Роль ≠ должность ≠ сотрудник: кто кого выполняет и почему;
• 5 Принципов оргмодели - вплоть до «сотрудника нельзя назначить на задачу напрямую»;
• Rогда роль «Бухгалтер» норм, а когда - тревожный сигнал;
• Cквозной пример «Супер-Сервиса»: оргструктура плюс процесс с ролью на каждой задаче.
💡 Откройте последнюю схему: там роли или фамилии? Если фамилии - знаете, что чинить. | 3 117 |
