ar
Feedback
BPM, Бизнес-процессы и котики

BPM, Бизнес-процессы и котики

الذهاب إلى القناة على Telegram

Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot

إظهار المزيد

📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام BPM, Бизнес-процессы и котики

تُعد قناة BPM, Бизнес-процессы и котики (@bpmn2ru) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 13 464 مشتركاً، محتلاً المرتبة 9 440 في فئة التكنولوجيات والتطبيقات والمرتبة 48 998 في منطقة روسيا.

📊 مؤشرات الجمهور والحراك

منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 13 464 مشتركاً.

بحسب آخر البيانات بتاريخ 03 يوليو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -45، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 2، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.

  • حالة التحقق: غير موثّقة
  • معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 15.31‎%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 7.45‎% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
  • وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 2 061 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 003 مشاهدة.
  • التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 15.
  • الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل моделирование, процессов, bpmn, плейлист, проектирование.

📝 الوصف وسياسة المحتوى

يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot

بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 04 يوليو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التكنولوجيات والتطبيقات.

13 464
المشتركون
+224 ساعات
+37 أيام
-4530 أيام
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+18
في 0 قنوات
يونيو '26
+124
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '26
+228
في 3 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+188
في 3 قنوات
Get PRO
مارس '26
+358
في 3 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+311
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '26
+245
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+267
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+229
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+260
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+260
في 5 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+347
في 3 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+175
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+270
في 8 قنوات
Get PRO
مايو '25
+233
في 3 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+264
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '25
+236
في 3 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+270
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '25
+319
في 4 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+297
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+344
في 4 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+591
في 4 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+1 517
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+217
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+239
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+289
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '24
+215
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+234
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+289
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+261
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+296
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+212
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+317
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+188
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+169
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+186
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+145
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+184
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+322
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+215
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+133
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+152
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+287
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+195
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+175
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+241
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+139
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+194
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+152
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+171
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+140
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+177
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+221
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+108
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+198
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+207
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+223
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+222
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+166
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+210
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+170
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+123
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+114
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+144
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+2 742
في 0 قنوات
التاريخ
نمو المشتركين
الإشارات
القنوات
04 يوليو+4
03 يوليو+5
02 يوليو+7
01 يوليو+2
منشورات القناة
Июнь порадовал новинками: AI-модуль, MCP, экспертные статьи, видео и первая встреча StormClub вживую. Коротко, что было 👇 Ре
Июнь порадовал новинками: AI-модуль, MCP, экспертные статьи, видео и первая встреча StormClub вживую. Коротко, что было 👇 Релиз Storm v6.6.5862 Встроенный AI-помощник понимает ваши диаграммы и правит их прямо из чата. Обновили редактор, добавили опросы и мультиязычный интерфейс. А под конец месяца агент освоил и голосовой ввод: иногда с процессами хочется просто поговорить. → Обзор релиза Запустили StormClub Камерные офлайн-встречи для тех, кто живёт процессами. Первая тема: «Как сделать продукт опорой процессной архитектуры», доклады Константина Донского и Сергея Митяева. Фото и записи докладов добавим на страницу клуба и сюда, в канал. Практикум «MCP + AI» Без слайдов: взяли обычное описание процесса и на глазах зрителей собрали готовую BPMN-диаграмму. Запись: YouTube / VK. Книжный клуб BPM CBOK Разобрали прикладные приёмы дизайна процессов (п. 6.4.6–6.4.18). Полная запись эфира. Пять статей в блогеЗрелость бизнес-процессовАнализ организационной структуры бизнесаПоиск по бизнес-процессамBPM-проект года 2026: почему победил «ЕРС-КОМПЛЕКТ»Почему процессной модели нужна оргструктура Ещё Видео «Зачем нужен процессный офис?», часовой разбор с примерами. И два квеста про процессы: оптимизация и один аналитик против хаоса. Изучайте и применяйте в работе!

2
🚀 Выпустили Storm Реестры Теперь можно не начинать реестр процессов с пустого листа. Мы подготовили 101 готовый отраслевой р
🚀 Выпустили Storm Реестры Теперь можно не начинать реестр процессов с пустого листа. Мы подготовили 101 готовый отраслевой реестр процессов: от APQC PCF до ЖКХ, производства, ритейла, медицины, недвижимости, транспорта, добычи, инжиниринга и десятков других отраслей. Что внутри: — готовая иерархия бизнес-процессов под отрасль; — кастомные поля для описания процессов; — метрики и KPI, которые можно сразу использовать; — Excel-шаблон для загрузки в Storm; — структура, которую можно быстро адаптировать под свою компанию. Идея простая: вместо недель проектирования структуры с нуля — скачали шаблон, загрузили в реестр и начали работать. Отдельно добавили APQC PCF v8.0 — кросс-отраслевой мировой фреймворк классификации процессов: 13 категорий, около 2000 процессов и 5 уровней детализации. Это особенно полезно процессным офисам, методологам, аналитикам, консультантам и руководителям, которые хотят быстрее собрать карту процессов компании и не забыть важные зоны: владельцев, метрики, контроль, поддержку, продажи, производство, финансы, HR, ИТ и операционку. Заходите, выбирайте свою отрасль (или посмотрите соседей) и забирайте готовый реестр. https://stormbpmn.com/storm-registries
1 232
3
Иногда с процессами хочется поговорить Голосовой ввод в ИИ-агенте Шторма. Осталось просто ходить по квартире и диктовать, что
Иногда с процессами хочется поговорить Голосовой ввод в ИИ-агенте Шторма. Осталось просто ходить по квартире и диктовать, что вы хотите :)
1 385
4
Один аналитик против хаоса Проживи проект внедрения процессного подхода — и узнай, каким аналитиком ты станешь https://stormb
Один аналитик против хаоса Проживи проект внедрения процессного подхода — и узнай, каким аналитиком ты станешь https://stormbpmn.com/quest/analyst-process
1 767
5
Так заработался, что решил что уже пятница. Какого роста наш Мастер шторм?
Так заработался, что решил что уже пятница. Какого роста наш Мастер шторм?
14
6
«Почему процессной модели нужна оргструктура» В BPMN нет штатного способа назначить исполнителя - только комментарий. Пока ро
«Почему процессной модели нужна оргструктура» В BPMN нет штатного способа назначить исполнителя - только комментарий. Пока роли не связаны с должностями, процесс висит в вакууме. 📚 Статья: читать В материале разбираем: • «Согласующий» и «Ответственный» вообще - абстракции без бизнес-смысла; • Роль ≠ должность ≠ сотрудник: кто кого выполняет и почему; • 5 Принципов оргмодели - вплоть до «сотрудника нельзя назначить на задачу напрямую»; • Rогда роль «Бухгалтер» норм, а когда - тревожный сигнал; • Cквозной пример «Супер-Сервиса»: оргструктура плюс процесс с ролью на каждой задаче. 💡 Откройте последнюю схему: там роли или фамилии? Если фамилии - знаете, что чинить.
2 525
7
Ну что, проверяйте почту - письма по StormClub №1 уже разлетелись 📩 Оставляли заявку? Загляните в ящик. У приглашённых внутри - билет: дата, время, место и что взять с собой. Если не видно - проверьте «Промоакции» и «Спам». 🎥 Для всех, кто не сможет посетить мероприятие: записи докладов выложим в ВК и на YouTube. Послушать спикеров сможет каждый. Смонтируем и опубликуем после встречи, а как только будут готовы - сообщим здесь, в канале, и в наших соцсетях. Подписывайтесь, чтобы не пропустить. До встречи 🤝 P.S. Если кому-то не пришло ни одно из писем - напишите в комментарии под этим постом, проверим и исправим!
2 095
8
Насколько вы круты в оптимизации процессов? Давайте проверим Кидайте в комментарии ваши результаты. https://stormbpmn.com/des
Насколько вы круты в оптимизации процессов? Давайте проверим Кидайте в комментарии ваши результаты. https://stormbpmn.com/des/quest
2 020
9
BPM-проект года 2026: почему гран-при взял «ЕРС-КОМПЛЕКТ» — разбор кейса и оценки жюри Написал разбор кейса победителя, очень показательнвй кейс: https://stormbpmn.com/blog/bpm/bpm-proekt-goda-2026-pochemu-pobedil-ers-komplekt
1 915
10
До StormClub №1 осталась неделя - и зал почти собран. 📍 26 июня, пятница, Москва. Камерная офлайн-встреча для тех, кто отвеч
До StormClub №1 осталась неделя - и зал почти собран. 📍 26 июня, пятница, Москва. Камерная офлайн-встреча для тех, кто отвечает за процессную архитектуру. Тема - «Как сделать продукт опорой процессной архитектуры» Кто выступает: • Константин Донской - «Продукт - артефакт процессной архитектуры» • Сергей Митяев - «Продукт в высокотехнологичных компаниях» 🗓 24 июня мы напишем на почту каждому, кто оставил заявку с приглашением или оповещением. Регистрация не гарантирует участие. Ещё не оставили заявку? Самое время 👇 Зарегистрироваться
2 622
11
لا يوجد نص...
1
12
🔥 СЕГОДНЯ, 17:00 МСК - практический вебинар «MCP + AI в Stormbpmn» Только практика, без презентаций и теории. В прямом эфире
🔥 СЕГОДНЯ, 17:00 МСК - практический вебинар «MCP + AI в Stormbpmn» Только практика, без презентаций и теории. В прямом эфире строим корректные BPMN-диаграммы, быстро и красиво. 💡 Что унесёте с эфира: • Как подключить AI к Stormbpmn через MCP • Как из описания словами получить готовую схему • Какие процессы AI может сделать сам, а где нужен ваш контроль Час времени. Прямой эфир. Задавайте свои вопросы! 👉 Зарегистрироваться
2 500
13
https://youtube.com/shorts/0m_2ArzgWDY?is=ncY0Ozi6LbHkVuAF 51 вышло
2 367
14
В комментах под этим постом будем кидать репортажи с TechWeek 😎👇
2 188
15
لا يوجد نص...
2 330
16
В реестре пара сотен моделей, пять уровней папок - а «Где регламент?» всё равно спрашивают в чате. Чтобы получить ответ по па
В реестре пара сотен моделей, пять уровней папок - а «Где регламент?» всё равно спрашивают в чате. Чтобы получить ответ по памяти. «Поиск по бизнес-процессам: почему ваши регламенты никто не читает» Дело не в качестве описаний и не в людях. Искать вручною по огромной базе гораздо сложнее чем спросить у коллеги. 📚 Статья: читать В материале разбираем: • Реестр - карта для архитектора, а человеку с вопросом нужен адрес; • Четыре слабых места иерархии папок - от нестандартных названий до протухших папок; • Петля «описали → не нашли → не читают → не актуализируют» съедает бюджет; • Семантический поиск (Ctrl+K) - сразу по всей процессной архитектуре; • Найти - полдела: ответу нужно доверие через статусы и согласование. 💡 Как у вас реализован поиск? Что команде удобнее, найти самим или спамить в чат?
2 444
17
В прошлый раз мы показали, как всё устроено. В этот раз просто сядем и поработаем.🫡 Без слайдов и теории. Открываем Storm, б
В прошлый раз мы показали, как всё устроено. В этот раз просто сядем и поработаем.🫡 Без слайдов и теории. Открываем Storm, берём обычное описание процесса - и на ваших глазах собираем из него готовую BPMN-диаграмму. С ролями, системами, по правилам. Покажем каждый шаг: как подключить MCP, что спросить у AI, что он ответит и что поправить руками. Разберём всё, что обычно тормозит на старте, - спрашивайте о чём угодно прямо в эфире. 🗓 19 июня, пятница, 17:00 МСК 💻 Онлайн, бесплатно 👉 Зарегистрироваться Всех ждем!
2 627
18
Завтра в 18:00 - снова собираемся за BPM CBOK 📚 Раздел «Проектирование процессов», вторая встреча. Разберём, как убрать лишн
Завтра в 18:00 - снова собираемся за BPM CBOK 📚 Раздел «Проектирование процессов», вторая встреча. Разберём, как убрать лишние передачи между отделами, наладить поток без простоев и почему сначала чинят процесс, а уже потом его автоматизируют - не наоборот. По каждой главе - живой пример и разбор ошибок. Присоединяйтесь - задавайте вопросы и участвуйте в обсуждениях. 🎥 Где смотреть: • ВКонтакте • YouTube • Telegram До встречи завтра 🙌
2 944
19
🔥 Мы запускаем StormClub - камерные офлайн-встречи для тех, кто живёт процессами. Раз в квартал, небольшой круг практиков, о
🔥 Мы запускаем StormClub - камерные офлайн-встречи для тех, кто живёт процессами. Раз в квартал, небольшой круг практиков, одна тема, разобранная по-настоящему. Не конференция. Не курсы. Место, где процессные архитекторы, аналитики и руководители BPM-команд могут поговорить вживую - со спикерами и друг с другом. 27 июня - первая встреча. Тема: "Продукт - один из важнейших артефактов процессной архитектуры." Процессы описывают все. Ради какого продукта они работают — на карте обычно не видно. Разберём, что с этим делать. Два доклада: — Константин Донской: «Продукт - один из важнейших артефактов процессной архитектуры» — Сергей Митяев: «Продукт в высокотехнологичных компаниях» Разбор вопросов, кофе-брейки, нетворкинг и пленарная сессия. 🗓 Пятница, 26 июня, 17:00–21:00 Вход бесплатный, 50–70 мест. Регистрация - не гарантия участия: гостей отберём и позовём лично. 👉 Зарегистрироваться
2 631
20
«Команда не дотягивает» — диагноз, который ставят чаще всего неверно. «Анализ организационной структуры бизнеса: как перестро
«Команда не дотягивает» — диагноз, который ставят чаще всего неверно. «Анализ организационной структуры бизнеса: как перестроить управление под реальность 2026» Почти всегда дело не в людях — дело в системе. И пока не вскрыть структуру честным анализом, любые перестановки дадут тот же результат. 📚 Статья: читать Внутри: • Чем оргструктура отличается от штатки и схемы — и зачем вообще их разделять; • Линейная, матричная, гибридная — когда какой тип уместен, а не просто «звучит современно»; • RACI: матрица ответственности и главное правило — за итог отвечает ровно один человек; • Владелец процесса vs руководитель подразделения — принципиальная разница; • 4 шага анализа разрывов: от матрицы «роль × процесс» до приоритизации «болей». 💡 Возьмите один процесс с неясной ответственностью = и пройдите по этим четырём шагам.
2 105