ch
Feedback
BPM, Бизнес-процессы и котики

BPM, Бизнес-процессы и котики

前往频道在 Telegram

Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot

显示更多

📈 Telegram 频道 BPM, Бизнес-процессы и котики 的分析概览

频道 BPM, Бизнес-процессы и котики (@bpmn2ru) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 13 459 名订阅者,在 技术与应用 类别中位列第 9 467,并在 俄罗斯 地区排名第 49 087

📊 受众指标与增长动态

невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 13 459 名订阅者。

根据 01 七月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -57,过去 24 小时变化为 -1,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 未认证
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 17.59%。内容发布后 24 小时内通常能获得 8.31% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 2 367 次浏览,首日通常累积 1 118 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 19
  • 主题关注点: 内容集中在 моделирование, процессов, bpmn, плейлист, проектирование 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot

凭借高频更新(最新数据采集于 02 七月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 技术与应用 类别中的关键影响点。

13 459
订阅者
-124 小时
-37
-5730
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+8
在0个频道中
六月 '26
+124
在2个频道中
Get PRO
五月 '26
+228
在3个频道中
Get PRO
四月 '26
+188
在3个频道中
Get PRO
三月 '26
+358
在3个频道中
Get PRO
二月 '26
+311
在3个频道中
Get PRO
一月 '26
+245
在2个频道中
Get PRO
十二月 '25
+267
在2个频道中
Get PRO
十一月 '25
+229
在2个频道中
Get PRO
十月 '25
+260
在2个频道中
Get PRO
九月 '25
+260
在5个频道中
Get PRO
八月 '25
+347
在3个频道中
Get PRO
七月 '25
+175
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+270
在8个频道中
Get PRO
五月 '25
+233
在3个频道中
Get PRO
四月 '25
+264
在2个频道中
Get PRO
三月 '25
+236
在3个频道中
Get PRO
二月 '25
+270
在3个频道中
Get PRO
一月 '25
+319
在4个频道中
Get PRO
十二月 '24
+297
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+344
在4个频道中
Get PRO
十月 '24
+591
在4个频道中
Get PRO
九月 '24
+1 517
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+217
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+239
在1个频道中
Get PRO
六月 '24
+289
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+215
在2个频道中
Get PRO
四月 '24
+234
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+289
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+261
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+296
在2个频道中
Get PRO
十二月 '23
+212
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+317
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+188
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+169
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+186
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+145
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+184
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+322
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+215
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+133
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+152
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+287
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+195
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+175
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+241
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+139
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+194
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+152
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+171
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+140
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+177
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+221
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+108
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+198
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+207
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+223
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+222
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+166
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+210
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+170
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+123
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+114
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+144
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+2 742
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
02 七月+6
01 七月+2
频道帖子
🚀 Выпустили Storm Реестры Теперь можно не начинать реестр процессов с пустого листа. Мы подготовили 101 готовый отраслевой р
🚀 Выпустили Storm Реестры Теперь можно не начинать реестр процессов с пустого листа. Мы подготовили 101 готовый отраслевой реестр процессов: от APQC PCF до ЖКХ, производства, ритейла, медицины, недвижимости, транспорта, добычи, инжиниринга и десятков других отраслей. Что внутри: — готовая иерархия бизнес-процессов под отрасль; — кастомные поля для описания процессов; — метрики и KPI, которые можно сразу использовать; — Excel-шаблон для загрузки в Storm; — структура, которую можно быстро адаптировать под свою компанию. Идея простая: вместо недель проектирования структуры с нуля — скачали шаблон, загрузили в реестр и начали работать. Отдельно добавили APQC PCF v8.0 — кросс-отраслевой мировой фреймворк классификации процессов: 13 категорий, около 2000 процессов и 5 уровней детализации. Это особенно полезно процессным офисам, методологам, аналитикам, консультантам и руководителям, которые хотят быстрее собрать карту процессов компании и не забыть важные зоны: владельцев, метрики, контроль, поддержку, продажи, производство, финансы, HR, ИТ и операционку. Заходите, выбирайте свою отрасль (или посмотрите соседей) и забирайте готовый реестр. https://stormbpmn.com/storm-registries

2
Иногда с процессами хочется поговорить Голосовой ввод в ИИ-агенте Шторма. Осталось просто ходить по квартире и диктовать, что
Иногда с процессами хочется поговорить Голосовой ввод в ИИ-агенте Шторма. Осталось просто ходить по квартире и диктовать, что вы хотите :)
1 198
3
Один аналитик против хаоса Проживи проект внедрения процессного подхода — и узнай, каким аналитиком ты станешь https://stormb
Один аналитик против хаоса Проживи проект внедрения процессного подхода — и узнай, каким аналитиком ты станешь https://stormbpmn.com/quest/analyst-process
1 483
4
Так заработался, что решил что уже пятница. Какого роста наш Мастер шторм?
Так заработался, что решил что уже пятница. Какого роста наш Мастер шторм?
14
5
«Почему процессной модели нужна оргструктура» В BPMN нет штатного способа назначить исполнителя - только комментарий. Пока ро
«Почему процессной модели нужна оргструктура» В BPMN нет штатного способа назначить исполнителя - только комментарий. Пока роли не связаны с должностями, процесс висит в вакууме. 📚 Статья: читать В материале разбираем: • «Согласующий» и «Ответственный» вообще - абстракции без бизнес-смысла; • Роль ≠ должность ≠ сотрудник: кто кого выполняет и почему; • 5 Принципов оргмодели - вплоть до «сотрудника нельзя назначить на задачу напрямую»; • Rогда роль «Бухгалтер» норм, а когда - тревожный сигнал; • Cквозной пример «Супер-Сервиса»: оргструктура плюс процесс с ролью на каждой задаче. 💡 Откройте последнюю схему: там роли или фамилии? Если фамилии - знаете, что чинить.
2 307
6
Ну что, проверяйте почту - письма по StormClub №1 уже разлетелись 📩 Оставляли заявку? Загляните в ящик. У приглашённых внутри - билет: дата, время, место и что взять с собой. Если не видно - проверьте «Промоакции» и «Спам». 🎥 Для всех, кто не сможет посетить мероприятие: записи докладов выложим в ВК и на YouTube. Послушать спикеров сможет каждый. Смонтируем и опубликуем после встречи, а как только будут готовы - сообщим здесь, в канале, и в наших соцсетях. Подписывайтесь, чтобы не пропустить. До встречи 🤝 P.S. Если кому-то не пришло ни одно из писем - напишите в комментарии под этим постом, проверим и исправим!
2 002
7
Насколько вы круты в оптимизации процессов? Давайте проверим Кидайте в комментарии ваши результаты. https://stormbpmn.com/des
Насколько вы круты в оптимизации процессов? Давайте проверим Кидайте в комментарии ваши результаты. https://stormbpmn.com/des/quest
1 949
8
BPM-проект года 2026: почему гран-при взял «ЕРС-КОМПЛЕКТ» — разбор кейса и оценки жюри Написал разбор кейса победителя, очень показательнвй кейс: https://stormbpmn.com/blog/bpm/bpm-proekt-goda-2026-pochemu-pobedil-ers-komplekt
1 819
9
До StormClub №1 осталась неделя - и зал почти собран. 📍 26 июня, пятница, Москва. Камерная офлайн-встреча для тех, кто отвеч
До StormClub №1 осталась неделя - и зал почти собран. 📍 26 июня, пятница, Москва. Камерная офлайн-встреча для тех, кто отвечает за процессную архитектуру. Тема - «Как сделать продукт опорой процессной архитектуры» Кто выступает: • Константин Донской - «Продукт - артефакт процессной архитектуры» • Сергей Митяев - «Продукт в высокотехнологичных компаниях» 🗓 24 июня мы напишем на почту каждому, кто оставил заявку с приглашением или оповещением. Регистрация не гарантирует участие. Ещё не оставили заявку? Самое время 👇 Зарегистрироваться
2 567
10
没有文字...
1
11
🔥 СЕГОДНЯ, 17:00 МСК - практический вебинар «MCP + AI в Stormbpmn» Только практика, без презентаций и теории. В прямом эфире
🔥 СЕГОДНЯ, 17:00 МСК - практический вебинар «MCP + AI в Stormbpmn» Только практика, без презентаций и теории. В прямом эфире строим корректные BPMN-диаграммы, быстро и красиво. 💡 Что унесёте с эфира: • Как подключить AI к Stormbpmn через MCP • Как из описания словами получить готовую схему • Какие процессы AI может сделать сам, а где нужен ваш контроль Час времени. Прямой эфир. Задавайте свои вопросы! 👉 Зарегистрироваться
2 449
12
https://youtube.com/shorts/0m_2ArzgWDY?is=ncY0Ozi6LbHkVuAF 51 вышло
2 198
13
В комментах под этим постом будем кидать репортажи с TechWeek 😎👇
2 142
14
没有文字...
2 282
15
В реестре пара сотен моделей, пять уровней папок - а «Где регламент?» всё равно спрашивают в чате. Чтобы получить ответ по па
В реестре пара сотен моделей, пять уровней папок - а «Где регламент?» всё равно спрашивают в чате. Чтобы получить ответ по памяти. «Поиск по бизнес-процессам: почему ваши регламенты никто не читает» Дело не в качестве описаний и не в людях. Искать вручною по огромной базе гораздо сложнее чем спросить у коллеги. 📚 Статья: читать В материале разбираем: • Реестр - карта для архитектора, а человеку с вопросом нужен адрес; • Четыре слабых места иерархии папок - от нестандартных названий до протухших папок; • Петля «описали → не нашли → не читают → не актуализируют» съедает бюджет; • Семантический поиск (Ctrl+K) - сразу по всей процессной архитектуре; • Найти - полдела: ответу нужно доверие через статусы и согласование. 💡 Как у вас реализован поиск? Что команде удобнее, найти самим или спамить в чат?
2 414
16
В прошлый раз мы показали, как всё устроено. В этот раз просто сядем и поработаем.🫡 Без слайдов и теории. Открываем Storm, б
В прошлый раз мы показали, как всё устроено. В этот раз просто сядем и поработаем.🫡 Без слайдов и теории. Открываем Storm, берём обычное описание процесса - и на ваших глазах собираем из него готовую BPMN-диаграмму. С ролями, системами, по правилам. Покажем каждый шаг: как подключить MCP, что спросить у AI, что он ответит и что поправить руками. Разберём всё, что обычно тормозит на старте, - спрашивайте о чём угодно прямо в эфире. 🗓 19 июня, пятница, 17:00 МСК 💻 Онлайн, бесплатно 👉 Зарегистрироваться Всех ждем!
2 590
17
Завтра в 18:00 - снова собираемся за BPM CBOK 📚 Раздел «Проектирование процессов», вторая встреча. Разберём, как убрать лишн
Завтра в 18:00 - снова собираемся за BPM CBOK 📚 Раздел «Проектирование процессов», вторая встреча. Разберём, как убрать лишние передачи между отделами, наладить поток без простоев и почему сначала чинят процесс, а уже потом его автоматизируют - не наоборот. По каждой главе - живой пример и разбор ошибок. Присоединяйтесь - задавайте вопросы и участвуйте в обсуждениях. 🎥 Где смотреть: • ВКонтакте • YouTube • Telegram До встречи завтра 🙌
2 922
18
🔥 Мы запускаем StormClub - камерные офлайн-встречи для тех, кто живёт процессами. Раз в квартал, небольшой круг практиков, о
🔥 Мы запускаем StormClub - камерные офлайн-встречи для тех, кто живёт процессами. Раз в квартал, небольшой круг практиков, одна тема, разобранная по-настоящему. Не конференция. Не курсы. Место, где процессные архитекторы, аналитики и руководители BPM-команд могут поговорить вживую - со спикерами и друг с другом. 27 июня - первая встреча. Тема: "Продукт - один из важнейших артефактов процессной архитектуры." Процессы описывают все. Ради какого продукта они работают — на карте обычно не видно. Разберём, что с этим делать. Два доклада: — Константин Донской: «Продукт - один из важнейших артефактов процессной архитектуры» — Сергей Митяев: «Продукт в высокотехнологичных компаниях» Разбор вопросов, кофе-брейки, нетворкинг и пленарная сессия. 🗓 Пятница, 26 июня, 17:00–21:00 Вход бесплатный, 50–70 мест. Регистрация - не гарантия участия: гостей отберём и позовём лично. 👉 Зарегистрироваться
2 631
19
«Команда не дотягивает» — диагноз, который ставят чаще всего неверно. «Анализ организационной структуры бизнеса: как перестро
«Команда не дотягивает» — диагноз, который ставят чаще всего неверно. «Анализ организационной структуры бизнеса: как перестроить управление под реальность 2026» Почти всегда дело не в людях — дело в системе. И пока не вскрыть структуру честным анализом, любые перестановки дадут тот же результат. 📚 Статья: читать Внутри: • Чем оргструктура отличается от штатки и схемы — и зачем вообще их разделять; • Линейная, матричная, гибридная — когда какой тип уместен, а не просто «звучит современно»; • RACI: матрица ответственности и главное правило — за итог отвечает ровно один человек; • Владелец процесса vs руководитель подразделения — принципиальная разница; • 4 шага анализа разрывов: от матрицы «роль × процесс» до приоритизации «болей». 💡 Возьмите один процесс с неясной ответственностью = и пройдите по этим четырём шагам.
2 105
20
🎥 Новое видео на YouTube! «Зачем нужен процессный офис?» Процессный подход на практике: что он даёт бизнесу и кто за него от
🎥 Новое видео на YouTube! «Зачем нужен процессный офис?» Процессный подход на практике: что он даёт бизнесу и кто за него отвечает. О чём в видео: • Почему одних регламентов мало и где начинается процессный подход. • Кто в компании отвечает за процессы и почему без полномочий всё буксует. • Как доказать ценность изменений в цифрах, когда «и так вроде работает». • Почему навести порядок в процессах часто дешевле, чем закупать оборудование. • Зачем, в итоге, нужен процессный офис. Сделали для вас подробный разбор темы на час с конкретными примерами. 👉 Смотреть
2 199