¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
BPM, Бизнес-процессы и котики
Ir al canal en Telegram
Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram BPM, Бизнес-процессы и котики
El canal BPM, Бизнес-процессы и котики (@bpmn2ru) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 13 461 suscriptores, ocupando la posición 9 423 en la categoría Tecnologías y Aplicaciones y el puesto 48 892 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 13 461 suscriptores.
Según los últimos datos del 04 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -43, y en las últimas 24 horas de 3, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 15.63%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 7.64% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 2 105 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 028 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 15.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como моделирование, процессов, bpmn, плейлист, проектирование.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com
Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI
Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com
Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 05 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Tecnologías y Aplicaciones.
13 461
Suscriptores
+324 horas
+37 días
-4330 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+18
en 0 canales
junio '26
+124
en 2 canales
Get PRO
mayo '26
+228
en 3 canales
Get PRO
abril '26
+188
en 3 canales
Get PRO
marzo '26
+358
en 3 canales
Get PRO
febrero '26
+311
en 3 canales
Get PRO
enero '26
+245
en 2 canales
Get PRO
diciembre '25
+267
en 2 canales
Get PRO
noviembre '25
+229
en 2 canales
Get PRO
octubre '25
+260
en 2 canales
Get PRO
septiembre '25
+260
en 5 canales
Get PRO
agosto '25
+347
en 3 canales
Get PRO
julio '25
+175
en 1 canales
Get PRO
junio '25
+270
en 8 canales
Get PRO
mayo '25
+233
en 3 canales
Get PRO
abril '25
+264
en 2 canales
Get PRO
marzo '25
+236
en 3 canales
Get PRO
febrero '25
+270
en 3 canales
Get PRO
enero '25
+319
en 4 canales
Get PRO
diciembre '24
+297
en 1 canales
Get PRO
noviembre '24
+344
en 4 canales
Get PRO
octubre '24
+591
en 4 canales
Get PRO
septiembre '24
+1 517
en 1 canales
Get PRO
agosto '24
+217
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+239
en 1 canales
Get PRO
junio '24
+289
en 1 canales
Get PRO
mayo '24
+215
en 2 canales
Get PRO
abril '24
+234
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+289
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+261
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+296
en 2 canales
Get PRO
diciembre '23
+212
en 0 canales
Get PRO
noviembre '23
+317
en 0 canales
Get PRO
octubre '23
+188
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+169
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+186
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+145
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+184
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+322
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+215
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+133
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+152
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+287
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+195
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+175
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+241
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+139
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+194
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+152
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+171
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+140
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+177
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+221
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+108
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+198
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+207
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+223
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+222
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+166
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+210
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+170
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+123
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+114
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+144
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+2 742
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 05 julio | 0 | |||
| 04 julio | +4 | |||
| 03 julio | +5 | |||
| 02 julio | +7 | |||
| 01 julio | +2 |
Publicaciones del Canal
Июнь порадовал новинками: AI-модуль, MCP, экспертные статьи, видео и первая встреча StormClub вживую. Коротко, что было 👇
Релиз Storm v6.6.5862
Встроенный AI-помощник понимает ваши диаграммы и правит их прямо из чата. Обновили редактор, добавили опросы и мультиязычный интерфейс. А под конец месяца агент освоил и голосовой ввод: иногда с процессами хочется просто поговорить.
→ Обзор релиза
Запустили StormClub
Камерные офлайн-встречи для тех, кто живёт процессами. Первая тема: «Как сделать продукт опорой процессной архитектуры», доклады Константина Донского и Сергея Митяева. Фото и записи докладов добавим на страницу клуба и сюда, в канал.
Практикум «MCP + AI»
Без слайдов: взяли обычное описание процесса и на глазах зрителей собрали готовую BPMN-диаграмму. Запись: YouTube / VK.
Книжный клуб BPM CBOK
Разобрали прикладные приёмы дизайна процессов (п. 6.4.6–6.4.18). Полная запись эфира.
Пять статей в блоге
• Зрелость бизнес-процессов
• Анализ организационной структуры бизнеса
• Поиск по бизнес-процессам
• BPM-проект года 2026: почему победил «ЕРС-КОМПЛЕКТ»
• Почему процессной модели нужна оргструктура
Ещё
Видео «Зачем нужен процессный офис?», часовой разбор с примерами. И два квеста про процессы: оптимизация и один аналитик против хаоса.
Изучайте и применяйте в работе!
| 2 |  🚀 Выпустили Storm Реестры
Теперь можно не начинать реестр процессов с пустого листа.
Мы подготовили 101 готовый отраслевой реестр процессов: от APQC PCF до ЖКХ, производства, ритейла, медицины, недвижимости, транспорта, добычи, инжиниринга и десятков других отраслей.
Что внутри:
— готовая иерархия бизнес-процессов под отрасль;
— кастомные поля для описания процессов;
— метрики и KPI, которые можно сразу использовать;
— Excel-шаблон для загрузки в Storm;
— структура, которую можно быстро адаптировать под свою компанию.
Идея простая: вместо недель проектирования структуры с нуля — скачали шаблон, загрузили в реестр и начали работать.
Отдельно добавили APQC PCF v8.0 — кросс-отраслевой мировой фреймворк классификации процессов: 13 категорий, около 2000 процессов и 5 уровней детализации.
Это особенно полезно процессным офисам, методологам, аналитикам, консультантам и руководителям, которые хотят быстрее собрать карту процессов компании и не забыть важные зоны: владельцев, метрики, контроль, поддержку, продажи, производство, финансы, HR, ИТ и операционку.
Заходите, выбирайте свою отрасль (или посмотрите соседей) и забирайте готовый реестр.
https://stormbpmn.com/storm-registries | 1 315 |
| 3 |  Иногда с процессами хочется поговорить
Голосовой ввод в ИИ-агенте Шторма. Осталось просто ходить по квартире и диктовать, что вы хотите :) | 1 419 |
| 4 |  Один аналитик против хаоса
Проживи проект внедрения процессного подхода — и узнай, каким аналитиком ты станешь
https://stormbpmn.com/quest/analyst-process | 1 795 |
| 5 |  Так заработался, что решил что уже пятница. Какого роста наш Мастер шторм? | 14 |
| 6 |  «Почему процессной модели нужна оргструктура»
В BPMN нет штатного способа назначить исполнителя - только комментарий. Пока роли не связаны с должностями, процесс висит в вакууме.
📚 Статья: читать
В материале разбираем:
• «Согласующий» и «Ответственный» вообще - абстракции без бизнес-смысла;
• Роль ≠ должность ≠ сотрудник: кто кого выполняет и почему;
• 5 Принципов оргмодели - вплоть до «сотрудника нельзя назначить на задачу напрямую»;
• Rогда роль «Бухгалтер» норм, а когда - тревожный сигнал;
• Cквозной пример «Супер-Сервиса»: оргструктура плюс процесс с ролью на каждой задаче.
💡 Откройте последнюю схему: там роли или фамилии? Если фамилии - знаете, что чинить. | 2 587 |
| 7 | Ну что, проверяйте почту - письма по StormClub №1 уже разлетелись 📩
Оставляли заявку? Загляните в ящик. У приглашённых внутри - билет: дата, время, место и что взять с собой. Если не видно - проверьте «Промоакции» и «Спам».
🎥 Для всех, кто не сможет посетить мероприятие: записи докладов выложим в ВК и на YouTube. Послушать спикеров сможет каждый. Смонтируем и опубликуем после встречи, а как только будут готовы - сообщим здесь, в канале, и в наших соцсетях. Подписывайтесь, чтобы не пропустить.
До встречи 🤝
P.S. Если кому-то не пришло ни одно из писем - напишите в комментарии под этим постом, проверим и исправим! | 2 124 |
| 8 |  Насколько вы круты в оптимизации процессов? Давайте проверим
Кидайте в комментарии ваши результаты.
https://stormbpmn.com/des/quest | 2 049 |
| 9 | BPM-проект года 2026: почему гран-при взял «ЕРС-КОМПЛЕКТ» — разбор кейса и оценки жюри
Написал разбор кейса победителя, очень показательнвй кейс:
https://stormbpmn.com/blog/bpm/bpm-proekt-goda-2026-pochemu-pobedil-ers-komplekt | 1 938 |
| 10 |  До StormClub №1 осталась неделя - и зал почти собран.
📍 26 июня, пятница, Москва. Камерная офлайн-встреча для тех, кто отвечает за процессную архитектуру.
Тема - «Как сделать продукт опорой процессной архитектуры»
Кто выступает:
• Константин Донской - «Продукт - артефакт процессной архитектуры»
• Сергей Митяев - «Продукт в высокотехнологичных компаниях»
🗓 24 июня мы напишем на почту каждому, кто оставил заявку с приглашением или оповещением. Регистрация не гарантирует участие.
Ещё не оставили заявку? Самое время 👇
Зарегистрироваться | 2 640 |
| 11 |  Sin texto... | 1 |
| 12 |  🔥 СЕГОДНЯ, 17:00 МСК - практический вебинар «MCP + AI в Stormbpmn»
Только практика, без презентаций и теории. В прямом эфире строим корректные BPMN-диаграммы, быстро и красиво.
💡 Что унесёте с эфира:
• Как подключить AI к Stormbpmn через MCP
• Как из описания словами получить готовую схему
• Какие процессы AI может сделать сам, а где нужен ваш контроль
Час времени. Прямой эфир. Задавайте свои вопросы!
👉 Зарегистрироваться | 2 516 |
| 13 | https://youtube.com/shorts/0m_2ArzgWDY?is=ncY0Ozi6LbHkVuAF 51 вышло | 2 392 |
| 14 | В комментах под этим постом будем кидать репортажи с TechWeek 😎👇 | 2 202 |
| 15 |  Sin texto... | 2 348 |
| 16 |  В реестре пара сотен моделей, пять уровней папок - а «Где регламент?» всё равно спрашивают в чате. Чтобы получить ответ по памяти.
«Поиск по бизнес-процессам: почему ваши регламенты никто не читает»
Дело не в качестве описаний и не в людях.
Искать вручною по огромной базе гораздо сложнее чем спросить у коллеги.
📚 Статья: читать
В материале разбираем:
• Реестр - карта для архитектора, а человеку с вопросом нужен адрес;
• Четыре слабых места иерархии папок - от нестандартных названий до протухших папок;
• Петля «описали → не нашли → не читают → не актуализируют» съедает бюджет;
• Семантический поиск (Ctrl+K) - сразу по всей процессной архитектуре;
• Найти - полдела: ответу нужно доверие через статусы и согласование.
💡 Как у вас реализован поиск? Что команде удобнее, найти самим или спамить в чат? | 2 464 |
| 17 |  В прошлый раз мы показали, как всё устроено.
В этот раз просто сядем и поработаем.🫡
Без слайдов и теории. Открываем Storm, берём обычное описание процесса - и на ваших глазах собираем из него готовую BPMN-диаграмму. С ролями, системами, по правилам.
Покажем каждый шаг: как подключить MCP, что спросить у AI, что он ответит и что поправить руками. Разберём всё, что обычно тормозит на старте, - спрашивайте о чём угодно прямо в эфире.
🗓 19 июня, пятница, 17:00 МСК
💻 Онлайн, бесплатно
👉 Зарегистрироваться
Всех ждем! | 2 636 |
| 18 |  Завтра в 18:00 - снова собираемся за BPM CBOK 📚
Раздел «Проектирование процессов», вторая встреча.
Разберём, как убрать лишние передачи между отделами, наладить поток без простоев и почему сначала чинят процесс, а уже потом его автоматизируют - не наоборот.
По каждой главе - живой пример и разбор ошибок. Присоединяйтесь - задавайте вопросы и участвуйте в обсуждениях.
🎥 Где смотреть:
• ВКонтакте
• YouTube
• Telegram
До встречи завтра 🙌 | 2 954 |
| 19 |  🔥 Мы запускаем StormClub - камерные офлайн-встречи для тех, кто живёт процессами. Раз в квартал, небольшой круг практиков, одна тема, разобранная по-настоящему.
Не конференция. Не курсы. Место, где процессные архитекторы, аналитики и руководители BPM-команд могут поговорить вживую - со спикерами и друг с другом.
27 июня - первая встреча.
Тема: "Продукт - один из важнейших артефактов процессной архитектуры."
Процессы описывают все. Ради какого продукта они работают — на карте обычно не видно. Разберём, что с этим делать.
Два доклада:
— Константин Донской: «Продукт - один из важнейших артефактов процессной архитектуры»
— Сергей Митяев: «Продукт в высокотехнологичных компаниях»
Разбор вопросов, кофе-брейки, нетворкинг и пленарная сессия.
🗓 Пятница, 26 июня, 17:00–21:00
Вход бесплатный, 50–70 мест. Регистрация - не гарантия участия: гостей отберём и позовём лично.
👉 Зарегистрироваться | 2 631 |
| 20 |  «Команда не дотягивает» — диагноз, который ставят чаще всего неверно.
«Анализ организационной структуры бизнеса: как перестроить управление под реальность 2026»
Почти всегда дело не в людях — дело в системе. И пока не вскрыть структуру честным
анализом, любые перестановки дадут тот же результат.
📚 Статья: читать
Внутри:
• Чем оргструктура отличается от штатки и схемы — и зачем вообще их разделять;
• Линейная, матричная, гибридная — когда какой тип уместен, а не просто «звучит
современно»;
• RACI: матрица ответственности и главное правило — за итог отвечает ровно один
человек;
• Владелец процесса vs руководитель подразделения — принципиальная разница;
• 4 шага анализа разрывов: от матрицы «роль × процесс» до приоритизации «болей».
💡 Возьмите один процесс с неясной ответственностью = и пройдите по этим четырём шагам. | 2 105 |
