Архитектура, Процессы и котики
رفتن به کانال در Telegram
Все о архитектуре и процессах на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Архитектура, Процессы и котики
کانال Архитектура, Процессы и котики (@bpmn2ru) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 13 361 مشترک است و جایگاه 9 464 را در دسته فناوری و برنامه‌ها و رتبه 48 429 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 13 361 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 01 نوامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -39 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -5 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 16.34% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 6.88% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
- دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 2 184 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 919 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
- واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 21 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند моделирование, процессов, bpmn, плейлист, проектирование تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
“Все о архитектуре и процессах на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация.
Stormbpmn.com
Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI
Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com
Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot”
به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 02 نوامبر, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته فناوری و برنامه‌ها تبدیل کرده‌اند.
13 361
مشترکین
-524 ساعت
-217 روز
-3930 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
نوامبر '26نوامبر '26
نوامبر '260
در 0 کانال‌ها
اکتبر '26
+87
در 4 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '26
+100
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+113
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+96
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+124
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+228
در 4 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+188
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+358
در 4 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+311
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+245
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+267
در 3 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+229
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+260
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+260
در 5 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+347
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+175
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+270
در 8 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+233
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+264
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+236
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+270
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+319
در 4 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+297
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+344
در 4 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+591
در 4 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+1 517
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+217
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+239
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+289
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+215
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+234
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+289
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+261
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+296
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+212
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+317
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+188
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+169
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+186
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+145
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+184
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+322
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+215
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+133
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+152
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+287
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+195
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+175
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+241
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+139
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+194
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+152
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+171
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+140
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+177
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+221
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+108
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+198
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+207
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+223
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+222
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+166
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+210
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+170
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+123
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+114
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+144
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+2 742
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 02 نوامبر | 0 | |||
| 01 نوامبر | 0 |
پست‌های کانال
| 2 |  +1Секреты Шторма (4 из 1000): одна клавиша вместо пяти разделов
Где тот процесс про возвраты? В какой роли сидит этот сотрудник? На какой схеме задача «Отправить документы клиенту»?
В Storm все эти вопросы решает Ctrl+K (на Mac Cmd+K) из любого экрана. Один поиск идёт по моделям, ролям, оргструктуре, сотрудникам, вики и справке, а ещё по отдельным задачам внутри схем. Поиск понимает синонимы.
На скрине запрос «клиент» нашёл и модели, и конкретные шаги на схемах, и статьи справки.
Там же быстрые действия: создать роль, перейти к моделям, открыть профиль. | 1 161 |
| 3 |  Разбор глав 6.3–6.4 BPM CBOK.
Что делать, когда модель «to be» уже готова.
Прежде чем запускать новый процесс на всю компанию, его надо проверить. И здесь часто путают тестирование, опытную эксплуатацию и пилот, хотя задачи у них разные:
• Тестирование проверяет, работает ли решение в предусмотренных сценариях
• Опытная эксплуатация показывает, как с ним справляются реальные люди на реальных данных
• Пилот нужен, чтобы решить, масштабировать ли его
О критериях успеха пилота договариваются до старта. Иначе замечания пойдут бесконечным потоком, и запуск превратится в ремонт без даты окончания.
📚 Читайте статью
🎬 Записи эфиров: YouTube · VK | 1 312 |
| 4 |  🚨 Неделя до начала курса! Промокод еще активен.
BPM Школа Георгия Ржавина.
2 Ноября - старт потока «Нотация BPMN 2.0».
За курс вы пройдёте путь от «что такое токен» до комплексного шлюза и защитите свой проект. Домашки проверяют, вопросы не остаются без ответа. В тарифе "Живое общение" обучение идет в Stormbpmn.
Что вы унесёте с курса:
• Схемы, которые понимают не только авторы, но и коллеги, руководители и разработчики
• Свой готовый проект, который можно показать на работе или собеседовании
• Понимание, как предложить BPM в компании и с какого процесса начать пилот
• Сертификат о прохождении курса
🎁 FAST_STORM −50% на тариф «Живое общение».
👉 Первая лекция открывается сразу после регистрации на платформе. Можете бесплатно оценить материал, еще до начала обучения.
Программа и запись | 1 406 |
| 5 |  Умеете доказать цифрами, что процесс можно ускорить? Теперь за это даже платят! 😄
19 ноября стартует второй чемпионат по имитационному моделированию в Storm DES.
Вы получаете кейс, строите модель, находите узкое место и сдаёте ответы числами. Двадцать самых точных решений проходят в финал и защищаются перед жюри в прямом эфире.
Участие бесплатное, доступ к Storm DES дадим. Перед отбором проведём демо-день, так что опыт в симуляции не обязателен.
💰 Призовой фонд 200 000 ₽:
100, 60 и 40 тысяч на три места.
👉 Регистрация на отбор | 2 568 |
| 6 |  پیام ویدیو | 1 835 |
| 7 | Наш провайдер облачных услуг испытывает проблемы, сервис может работать с ошибками.
Делаем все возможное, извините за неудобство. | 1 824 |
| 8 | 🚨 Через час начинаем!
Сегодня в 14:00 МСК демо-день Storm: «Опросы участников процессов».
Мы уже готовимся к эфиру. Будет интересно! Готовьте вопросы: пишите их в блок вопросов трансляции, в ходе эфира разберём каждый.
👉 Записаться и получить ссылку на эфир | 2 595 |
| 9 |  Выложили разбор раздела 6.3 ABPMP CBOK: как довести модель процесса до регламента, IT и пилота.
📚 Читать статью
Внутри путь от подготовки до запуска:
• Какие итоги анализа нужны на старте
• Где остановить детализацию
• Зачем показывать руководству «как есть» и «как будет» рядом
• Чек-лист от подготовки до пилота
💡 Глубокая детализация оправдана, когда на кону большие деньги или серьёзные риски. В остальных случаях она только мешает: модель сложнее менять, а время теряется не внутри шагов, а между ними.
Много развилок на схеме? Спросите у каждой «зачем».
🎬 Записи эфиров книжного клуба: YouTube · VK | 2 440 |
| 10 |  🚨 Четверг, 15 октября, 14:00 МСК. Демо-день Storm: «Опросы участников процессов».
Мнение сотрудников часто ценнее самого подробного регламента: они каждый день видят, где процесс буксует. За час покажем, как собрать их ответы прямо в модели. Бесплатно, онлайн.
Записывайтесь сейчас, ссылку на эфир пришлём на почту 👇
stormbpmn.com/demo-day | 1 972 |
| 11 | Как у вас согласовывают бизнес-процессы?
Нарисовать BPMN-схему — полдела. А вот дальше начинается интересное.
Нужно показать её участникам, собрать замечания, договориться с руководителями, внести правки, снова всё согласовать. И желательно не потерять по дороге актуальную версию.
Мы в Stormbpmn сейчас исследуем, как компании согласовывают бизнес-процессы, и думаем, как сделать эту работу проще.
Ищем людей для интервью, которые сталкивались с согласованием схем процессов: аналитиков, методологов, владельцев процессов, руководителей процессных офисов.
Хотим поговорить о том:
Как у вас устроено согласование и кто в нём участвует?
Какие инструменты используете?
Где возникают сложности и что бесит больше всего?
Что происходит со схемой после согласования?
Формат: онлайн-разговор на 45–60 минут. Никаких продаж и правильных ответов. Нам интересен ваш реальный опыт — в том числе если у вас всё согласовывается в почте, Excel или вообще на словах. Вознаграждение 3000 руб.
Готовы поучаствовать? Напишите в личку @Kotskin о вашем релевантном опыте.
Помогите сделать Storm полезнее не только для тех, кто рисует процессы, но и для тех, кто с ними работает.🙏🙏🙏 | 2 111 |
| 12 |  Демо-день STORM через 6 дней
15 октября в 14:00 МСК показываем опросы участников процессов. За час соберём опрос по одному процессу, отправим его участникам и разберём, что получилось в сводке ответов.
Участие бесплатное, ссылку на трансляцию пришлём на почту.
👉 Записаться на демо-день | 1 975 |
| 13 |  «Процессная модель управления организацией: гид для руководителя»
Рассказываем, как собрать разрозненные схемы в одну модель и решить, кто отвечает за результат.
📚 Статья: ссылка
Что внутри:
• Чем карта компании отличается от BPMN-схемы процесса и почему одна без другой не работает;
• Четыре группы процессов и что ломается, если описать только основные;
• Почему директору не нужна диаграмма четвёртого уровня, а исполнителю мало карты нулевого;
• Как поделить полномочия между начальником отдела и владельцем процесса;
• Пять ошибок внедрения и чек-лист: модель у вас или пока набор регламентов.
С процессной моделью сразу видно, кто отвечает, если заказ застрял. А новичок по карте понимает, к кому идти на каждом шаге.
💡 Прежде чем браться за новую схему, пройдите чек-лист в конце. | 2 012 |
| 14 |  Это мы всей командой ждем Менеджера по клиентскому успеху
Ищем человека, который сделает так, чтобы крупные компании не просто купили Stormbpmn, а начали в нём жить: описывать процессы, управлять ими и получать от этого результат.
Почему появилась эта роль
Stormbpmn используют процессные офисы крупных компаний, и таких клиентов становится всё больше. Продукт быстро развивается, и мы хотим, чтобы каждый клиент получал от него максимум: чтобы культура работы с процессами росла внутри компании, а новые возможности сразу шли в дело.
Поэтому мы запускаем направление Customer Success: понятный онбординг, регулярные встречи и человек, который отвечает за успех клиента.
Чем вы будете заниматься
— Онбординг новых enterprise-клиентов — от подписания договора до момента, когда команда клиента понимает, как решать в Stormbpmn свои задачи. Сюда входят старт, обучение и разбор первых болей.
— Квартальные встречи (QBR) с каждым клиентом по чек-листу: что работает, что мешает, что нового в продукте. По каждому пункту обязательно возвращаетесь к клиенту с результатом.
— Обучение сотрудников клиента, чтобы продуктом пользовалась вся команда, а не один человек, который его купил.
— Раннее обнаружение оттока. Следите за использованием продукта, замечаете тишину и смену контактного лица раньше, чем это станет проблемой.
— Возможности для расширения. Видите, где клиенту нужно больше, и вместе с отделом продаж превращаете это в сделку.
— Голос клиента в продукте. Собираете потребности и баги, передаёте их в разработку и следите, чтобы клиент получил ответ.
Кого мы ищем
Обязательно:
— Релевантный опыт в B2B: customer success, аккаунтинг, внедрение или консалтинг, лучше всего с крупными заказчиками.
— ИИ в каждодневной работе: готовитесь к встречам, разбираете записи, пишете письма и отчёты с помощью нейросетей. Это ваш рабочий инструмент, а не эксперимент.
И ещё важно:
— Умеете говорить и с рядовыми пользователями, и с руководителем процессного офиса.
— Доводите обещанное до конца: если сказали «вернёмся с ответом», возвращаетесь.
— Работаете системно: чек-листы, CRM, регулярность, а не «созвонимся, когда будет время».
— Не боитесь цифр использования и умеете делать по ним выводы.
Будет огромным плюсом
— Вы понимаете процессное управление и BPMN: работали бизнес-аналитиком, методологом или в процессном офисе. С такими клиентами нужно говорить на их языке.
— Вы уже знаете Stormbpmn: пользовались им, бывали на Штормклубе или в нашем сообществе.
— Проводили обучение или вебинары.
Деньги и условия
-150–250 тыс. ₽ до вычета + квартальный бонус
— Бонус зависит от вашего портфеля: продления клиентов в срок и в полном объёме и расширения, которые вы нашли.
— Удалённо откуда угодно
Как откликнуться
Пишите мне — @Kotskin.
Расскажите в паре абзацев о себе и о клиенте, которого вам удалось удержать или вырастить, приложите резюме в PDF.
Рекомендации из сообщества тоже приветствуются: если знаете подходящего человека, перешлите ему этот пост. | 2 080 |
| 15 |  🎓 Учить BPMN проще, когда ваши схемы кто-то проверяет.
Наш партнёр Георгий Ржавин из BPM школы запускает поток курса «Нотация BPMN 2.0»: онлайн-занятия, разбор домашних заданий и ответы на вопросы.
Что внутри:
• Нотация от основ до продвинутого уровня: токены, развилки, события, пулы и дорожки, подпроцессы
• Практика после каждого уровня
• Как выбрать первый процесс для пилота и предложить BPM внутри компании
• Презентация своего проекта в финале и сертификат
📅 Старт 2 ноября. Первая лекция открывается сразу после регистрации на платформе.
💸 На тарифе «Живое общение» обучение идёт в STORM. По промокоду FAST_STORM на него скидка 50%: 27 500 ₽ вместо 55 000.
👉 Программа и запись | 1 870 |
| 16 |  📋 Схема показывает, как процесс должен работать. Но его участники знают, как он работает на самом деле.
Спросить их можно прямо в Storm: опрос привязывается к модели или к процессу из реестра, и ответы собираются там же, где лежит схема.
⚡️ Демо-день Storm.
15 октября, 14:00 по МСК
"Опросы участников процессов"
За час в эфире:
• Соберём опрос по одному процессу из реестра на готовом шаблоне
• Раздадим его участникам по ссылке
• Пройдём опрос глазами респондента
• Разберём сводку ответов с AI-анализом
💬 Что вы хотите узнать про опросы в Storm? Пишите вопросы в комментариях под этим постом. Расскажем обо всем на эфире.
👉 Записаться на демо-день | 1 744 |
| 17 |  🏆 Хотите 100 000 ₽ за лучшее решение по оптимизации процесса? Мы даём Вам эту возможность!
🏁 Второй чемпионат по имитационному моделированию в Storm DES.
Старт 19 ноября, регистрация открыта.
Как устроен сезон:
• Отбор открыт всем. Один кейс для всех участников: строите модель в Storm DES, находите узкое место и сдаёте ответы числами.
• В финал проходят 20 лучших. Второй кейс сложнее: сценарии изменений, окупаемость и защита перед жюри в прямом эфире
• В начале сезона онлайн-мастер-классы по симулятору и экономике процессов
Темы кейсов раскроем позже: отборочный придёт всем участникам на почту 19 ноября. Подробная информация о турнире на сайте.
💰 Призовой фонд 200 000 ₽: 100, 60 и 40 тысяч за три места в финале. Участие бесплатное. Все финалисты получат мерч и сертификаты.
👉 Зарегистрироваться на отбор | 1 620 |
| 18 | بدون متن... | 1 708 |
| 19 |  Вам дали 90 дней.
Компания только что проглотила конкурента. Теперь у неё 140 систем, три ERP и четыре сотни интеграций, про которые никто не любит говорить. Где-то утекают деньги. Где, не знает никто.
Директор по ИТ ловит вас у кофемашины: «Нарисуй, как у нас всё устроено. Через 90 дней покажешь правлению». И уходит, не дождавшись ответа.
Вы первый архитектор в этом здании. С чего начнёте?
👇 Проверьте себя в нуар-квесте «Первые 90 дней архитектора»
13 решений и 16 концовок: 8 архетипов в финале и 8 способов вылететь раньше срока. | 2 472 |
| 20 |  Выложили статью про архитектуру бизнес-процессов: что это такое, из чего она состоит и с чего начать, если схемы и регламенты в компании уже есть. Главное:
Карта ≠ реестр
Реестр хранит, что у компании есть, кто владелец и какой статус. Карта показывает, как всё связано и где рвётся сквозной поток.
Глубина зависит от задачи
Чтобы договориться о зонах ответственности, хватит карты и сквозных потоков. Для автоматизации нужны операции, но только на выбранном участке.
С чего начать
Сформулировать управленческий вопрос. Собрать карту верхнего уровня на одном листе. Назначить владельцев сквозных потоков и раскрыть уровнем ниже один поток с реальной проблемой.
📚 Статья пригодится, если схем уже много, а связать их между собой пока не получается. Читать | 2 282 |
