BPM, Бизнес-процессы и котики
رفتن به کانال در Telegram
Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام BPM, Бизнес-процессы и котики
کانال BPM, Бизнес-процессы и котики (@bpmn2ru) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 13 409 مشترک است و جایگاه 9 158 را در دسته فناوری و برنامهها و رتبه 48 140 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 13 409 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 15 سپتامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -13 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 6 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 13.27% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 6.21% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 1 780 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 833 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 21 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند моделирование, процессов, bpmn, плейлист, проектирование تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com
Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI
Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com
Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 16 سپتامبر, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته فناوری و برنامهها تبدیل کردهاند.
13 409
مشترکین
+624 ساعت
+107 روز
-1330 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+56
در 2 کانالها
اوت '26
+113
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+96
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+124
در 2 کانالها
Get PRO
مه '26
+228
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+188
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+358
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+311
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+245
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+267
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+229
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+260
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+260
در 5 کانالها
Get PRO
اوت '25
+347
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+175
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+270
در 8 کانالها
Get PRO
مه '25
+233
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+264
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '25
+236
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+270
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+319
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+297
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+344
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+591
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+1 517
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+217
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+239
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+289
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+215
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+234
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+289
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+261
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+296
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+212
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+317
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+188
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+169
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+186
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+145
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+184
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+322
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+215
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+133
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+152
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+287
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+195
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+175
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+241
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+139
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+194
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+152
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+171
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+140
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+177
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+221
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+108
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+198
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+207
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+223
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+222
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+166
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+210
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+170
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+123
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+114
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+144
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+2 742
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 16 سپتامبر | +3 | |||
| 15 سپتامبر | +9 | |||
| 14 سپتامبر | +6 | |||
| 13 سپتامبر | 0 | |||
| 12 سپتامبر | +3 | |||
| 11 سپتامبر | +5 | |||
| 10 سپتامبر | +3 | |||
| 09 سپتامبر | +5 | |||
| 08 سپتامبر | +6 | |||
| 07 سپتامبر | +1 | |||
| 06 سپتامبر | +2 | |||
| 05 سپتامبر | +3 | |||
| 04 سپتامبر | +1 | |||
| 03 سپتامبر | +5 | |||
| 02 سپتامبر | +3 | |||
| 01 سپتامبر | +1 |
پستهای کانال
👀 Начинаем через 15 минут!
Ссылки на трансляцию:
YouTube - youtube.com
KTalk - stormbpmn.ktalk.ru
Присоединяйтесь👆
| 2 | 📚 Книжный клуб.
Завтра, 16 сентября, 18:00
Разбираем главу 7 про измерение процессов. Как понять, что процесс работает нормально, и какие показатели при этом рассматривать.
О чем главы:
• Процесс «от заказа до оплаты» по шагам: где в нём точки съёма данных и что в каждой имеет смысл считать
• Как показатели доводят до решения, а не до очередного отчёта
• Измерения, метрики, индикаторы: чем отличаются и зачем различать
• Требования к показателям: по каким признакам сразу видно, что метрика работать не будет
• Имитационное моделирование: способ проверить изменения в процессе до того, как их внедрили
Как всегда пройдем по пунктам, разберём вопросы и поделимся опытом, как это устроено на практике.
🛎 Ссылку на трансляцию опубликуем здесь перед началом. Главу читать необязательно, ключевое перескажем по ходу | 1 062 |
| 3 | Эфир начался! Всех ждем 😉 | 1 031 |
| 4 |  🚨 Сегодня в 14:00 МСК. Демо-день.
"AI-помощник и внешние агенты в Storm"
Сегодня разбираем:
• Как работает AI-помощник Storm
• Как подключить внешних агентов через MCP
• Как они могут быть полезны в работе и где их выгоднее всего использовать
Покажем оба подхода, их функционал и ответим на ваши вопросы в прямом эфире. Участие - бесплатное.
Уже через час, приходите👇
stormbpmn.com/demo-day | 1 090 |
| 5 | Что по архитектуре?😎 | 1 180 |
| 6 |  ⚡️ Вторник, 15 сентября, 14:00 МСК
Демо-день Storm
Тема: AI-помощник и свои агенты
Два разных способа использовать ИИ в Storm: внутренняя модель и агенты через MCP. Покажем оба варианта и ответим на вопросы по ходу стрима.
AI-помощник. Отвечает по реестру и схемам, собирает BPMN из текстового описания, дописывает описания активностей, проверяет качество модели. Контекст - ваши схемы и правила моделирования, так что переделывать под свой стандарт не придётся.
Свои агенты через MCP. Создаёте ключ, подключаете внешнего агента - он читает реестр и правит диаграммы. Права наследуются: что доступно вам, доступно и агенту.
Разберемся где граница. Что отдавать агенту, где нужен человек, для каких целей вам хватит внутренней AI модели, а где MCP сработает лучше.
Час, онлайн, бесплатно.
Регистрация по ссылке: stormbpmn.com/demo-day | 1 479 |
| 7 |  "Операционные бизнес-процессы: как повысить эффективность и снизить издержки компании"
Разбираем, чем операционные БП отличаются от управляющих и поддерживающих, где в них прячутся потери и как снижать издержки, не ломая качество.
Хороший разбор, с наглядными примерами. Будет полезно руководителям и аналитикам, которым нужно показать команде, где именно теряются деньги.
💫 Читайте: ссылка на статью | 1 484 |
| 8 |  +2Секреты Шторма (3 из 1000): оптимизация бизнес-процессов
Почти любую модель BPMN можно проверить, выполнить имитацию - Storm запустит процесс в виртуальной среде, прогонит тысячи заявок через него, а потом посчитает сложную математику из теории очередей, потом проверит 48 what-if сценариев, найдет узкое место и обоснует его.
А ИИ поможет расшифровать результаты моделирования.
Это и есть оптимизация.
А ппотом покажите потом своему начальнику отчет. | 1 983 |
| 9 |  25 сентября, Москва, StormClub №2. Очно
Тема встречи - "Бизнес-капабилити".
Два доклада, разбор вопросов, потом кофе-брейк и общее обсуждение.
• Андрей Коптелов, «Business Capabilities: от определения к применению». Что такое капабилити на самом деле, чем они отличаются от процессов и как довести их от схемы до работы
• Юрий Завьялов, «От Value Stream и Capability к BPMN». Метамодель, которая связывает Value Stream и Capability с реестром процессов и ИТ-архитектурой
Как и раньше, зал на 50–70 человек, поэтому регистрация работает как заявка: мы отправим приглашения ближе к дате.
😉 Если близка тема - оставляйте заявку | 1 745 |
| 10 | Начало эфира по Storm DES через 40 минут!
Письма со ссылкой на трансляцию отправлены - смотрите почту.
Кто пока не зарегистрировался - еще не поздно.
👉 stormbpmn.com/webinars/simulation-des
Если регистрировались, но не получили ссылку - пишите в комментарии под этим постом. Ждем всех на трансляции! | 1 856 |
| 11 |  🚨 Уже завтра в 17:00 МСК
Практический вебинар «Storm DES: Дискретно-событийное имитационное моделирование бизнес-процессов».
Модуль масштабный, с нуля разобраться не так-то просто. За час дадим фундамент, с которым уже можно применять Storm DES в работе.
Записывайтесь на эфир, ссылка на трансляцию придёт ответным письмом сразу.
🥳 Зарегистрироваться | 1 836 |
| 12 | بدون متن... | 1 645 |
| 13 |  +1Секреты Шторма (2 из 1000): Спрятать схемы от разных групп участников....
Иногда в рамках команды надо спрятать модели от других участников. Группа "Проекты ретейл" работает над одними схемами, а группа "б2с" - с другими.
В разделе папок можно настраивать такие доступы к моделям. | 1 454 |
| 14 | Секреты Шторма (2 из 1000): Спрятать схемы от разных групп участников.... | 1 |
| 15 |  «Регламент, который нельзя проверить, - не регламент: пять фильтров NASA для требований»
В NASA требование не попадает в документ, пока не пройдёт чек-лист качества. Регламент процесса - это те же требования, только к людям и срокам, и фильтры переносятся почти дословно.
📚 Статья: читать
Критерии:
• Форма: «обеспечивается своевременное рассмотрение» против «юрист берёт заявку в работу в течение одного рабочего дня»;
• Прослеживаемость: у каждого пункта должна быть цель или риск, ради которого он написан. Не нашли такую цель, значит её либо забыли записать, либо пункт лишний;
• Согласие заинтересованных: регламент, написанный процессным офисом без самих исполнителей, проваливает фильтр целиком;
• Выполнимость: «проверить каждую заявку за час» при двух юристах и сорока заявках в день - пожелание, а не норматив, и это видно арифметикой до подписания;
• Верифицируемость: если по данным нельзя ответить, соблюдён пункт или нет, его переписывают.
💡 В любом регламенте найдутся пункты, которые держатся на «так исторически сложилось». В NASA такие вырезают. У многих их согласовывают. | 2 197 |
| 16 |  Вчера позвали на вебинар.
Сегодня показываем, ради чего.
Мы посчитали 42 процесса в Storm DES и выложили их с цифрами до и после. Три примера, чтобы было понятно, о чём речь:
• Супермаркет с двенадцатью кассами собирался пристроить ещё три. Расчёт показал: очереди копятся не из-за количества касс. Одно изменение в процесс снизило ожидание с 21 минуты до 5, без траты бюджета
• Бухгалтерский аутсорс просил нанять людей: закрытие месяца срывали девять дней переработок. Дело было не в людях, а в том, что документы валятся в последние три дня месяца. Развели подачу по неделям и закрывают в срок 95% клиентов вместо 49%, тем же составом
• Производство подняло нагрузку на 30%, а срок отправки не сдвинулся. Узкое место было на другом участке, деньги ушли не туда ☠️
Общее у всех трёх: очевидное решение оказалось неверным, и увидеть это удалось до внедрения, а не после.
⚡ Каталог кейсов, 12 отраслей: stormbpmn.com/simulations
3 сентября в 17:00 МСК на вебинаре разберём, как такой расчёт собирается: возьмём процесс и посчитаем его в прямом эфире.
👉 Регистрация: stormbpmn.com/webinars/simulation-des
🔔 Stormbpmn в Max | 2 017 |
| 17 |  Избежать ошибок дешевле чем исправлять их последствия.
⭐ 3 сентября в 17:00 МСК
Практический вебинар «Storm DES: Дискретно-событийное имитационное моделирование бизнес-процессов».
Разберемся как правильно применять имитационное моделирование в работе. Посчитаем процесс, найдём в нём узкое место и определим последствия изменений до того как их применять.
Продукт масштабный, на трансляции дадим хороший фундамент для его освоения.
👉 Участие бесплатное. Рагистрируйтесь!
stormbpmn.com/webinars/simulation-des | 1 923 |
| 18 |  Почему руководители покупают хайп. И почему это нормально
Все аналитики давно знают - сначала цель и зачем, а потом что и почему.
Но почему руководители часто ведутся на модное, пихают лишнее и не требуют ROI расчета на каждую серьезную инициативу?
Варианты:
1. Они глупцы - отметаем сразу. Они выше аналитиков стабильно в пищевой цепочке, как-то туда добрались. Брат, сват, шантаж, политика и все остальное часто тоже требует мозгов.
2. Нет времени разбираться - вполне вариант.
3....
Настоящие 5 причин и истории из жизни корпораций в статье | 1 857 |
| 19 | Демо-день начался! Заходите⚡ | 1 772 |
| 20 | Скоро начинаем. 🕐В 14:00 МСК.
Демо-день «Реестр процессов: карта бизнеса, которой можно управлять».
Ссылки на подключение уже ушли всем, кто зарегистрировался, - проверьте почту. Если письма нет, посмотрите в спаме.
Записи не будет. Но если сегодня не получается, проведём отдельный демо-день для вашей команды - пишите. | 1 921 |
