اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
BPM, Бизнес-процессы и котики
رفتن به کانال در Telegram
Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام BPM, Бизнес-процессы и котики
کانال BPM, Бизнес-процессы и котики (@bpmn2ru) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 13 459 مشترک است و جایگاه 9 467 را در دسته فناوری و برنامهها و رتبه 49 087 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 13 459 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 01 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -57 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -1 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 17.59% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 8.31% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 2 367 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 1 118 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 19 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند моделирование, процессов, bpmn, плейлист, проектирование تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Все о процессном подходе на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация процессов. Stormbpmn.com
Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI
Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com
Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 02 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته فناوری و برنامهها تبدیل کردهاند.
13 459
مشترکین
-124 ساعت
-37 روز
-5730 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+8
در 0 کانالها
ژوئن '26
+124
در 2 کانالها
Get PRO
مه '26
+228
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+188
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+358
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+311
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+245
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+267
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+229
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+260
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+260
در 5 کانالها
Get PRO
اوت '25
+347
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+175
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+270
در 8 کانالها
Get PRO
مه '25
+233
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+264
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '25
+236
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+270
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+319
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+297
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+344
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+591
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+1 517
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+217
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+239
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+289
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+215
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+234
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+289
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+261
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+296
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+212
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+317
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+188
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+169
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+186
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+145
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+184
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+322
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+215
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+133
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+152
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+287
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+195
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+175
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+241
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+139
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+194
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+152
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+171
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+140
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+177
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+221
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+108
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+198
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+207
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+223
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+222
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+166
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+210
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+170
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+123
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+114
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+144
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+2 742
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 02 ژوئیه | +6 | |||
| 01 ژوئیه | +2 |
پستهای کانال
🚀 Выпустили Storm Реестры
Теперь можно не начинать реестр процессов с пустого листа.
Мы подготовили 101 готовый отраслевой реестр процессов: от APQC PCF до ЖКХ, производства, ритейла, медицины, недвижимости, транспорта, добычи, инжиниринга и десятков других отраслей.
Что внутри:
— готовая иерархия бизнес-процессов под отрасль;
— кастомные поля для описания процессов;
— метрики и KPI, которые можно сразу использовать;
— Excel-шаблон для загрузки в Storm;
— структура, которую можно быстро адаптировать под свою компанию.
Идея простая: вместо недель проектирования структуры с нуля — скачали шаблон, загрузили в реестр и начали работать.
Отдельно добавили APQC PCF v8.0 — кросс-отраслевой мировой фреймворк классификации процессов: 13 категорий, около 2000 процессов и 5 уровней детализации.
Это особенно полезно процессным офисам, методологам, аналитикам, консультантам и руководителям, которые хотят быстрее собрать карту процессов компании и не забыть важные зоны: владельцев, метрики, контроль, поддержку, продажи, производство, финансы, HR, ИТ и операционку.
Заходите, выбирайте свою отрасль (или посмотрите соседей) и забирайте готовый реестр.
https://stormbpmn.com/storm-registries
| 2 |  Иногда с процессами хочется поговорить
Голосовой ввод в ИИ-агенте Шторма. Осталось просто ходить по квартире и диктовать, что вы хотите :) | 1 198 |
| 3 |  Один аналитик против хаоса
Проживи проект внедрения процессного подхода — и узнай, каким аналитиком ты станешь
https://stormbpmn.com/quest/analyst-process | 1 483 |
| 4 |  Так заработался, что решил что уже пятница. Какого роста наш Мастер шторм? | 14 |
| 5 |  «Почему процессной модели нужна оргструктура»
В BPMN нет штатного способа назначить исполнителя - только комментарий. Пока роли не связаны с должностями, процесс висит в вакууме.
📚 Статья: читать
В материале разбираем:
• «Согласующий» и «Ответственный» вообще - абстракции без бизнес-смысла;
• Роль ≠ должность ≠ сотрудник: кто кого выполняет и почему;
• 5 Принципов оргмодели - вплоть до «сотрудника нельзя назначить на задачу напрямую»;
• Rогда роль «Бухгалтер» норм, а когда - тревожный сигнал;
• Cквозной пример «Супер-Сервиса»: оргструктура плюс процесс с ролью на каждой задаче.
💡 Откройте последнюю схему: там роли или фамилии? Если фамилии - знаете, что чинить. | 2 307 |
| 6 | Ну что, проверяйте почту - письма по StormClub №1 уже разлетелись 📩
Оставляли заявку? Загляните в ящик. У приглашённых внутри - билет: дата, время, место и что взять с собой. Если не видно - проверьте «Промоакции» и «Спам».
🎥 Для всех, кто не сможет посетить мероприятие: записи докладов выложим в ВК и на YouTube. Послушать спикеров сможет каждый. Смонтируем и опубликуем после встречи, а как только будут готовы - сообщим здесь, в канале, и в наших соцсетях. Подписывайтесь, чтобы не пропустить.
До встречи 🤝
P.S. Если кому-то не пришло ни одно из писем - напишите в комментарии под этим постом, проверим и исправим! | 2 002 |
| 7 |  Насколько вы круты в оптимизации процессов? Давайте проверим
Кидайте в комментарии ваши результаты.
https://stormbpmn.com/des/quest | 1 949 |
| 8 | BPM-проект года 2026: почему гран-при взял «ЕРС-КОМПЛЕКТ» — разбор кейса и оценки жюри
Написал разбор кейса победителя, очень показательнвй кейс:
https://stormbpmn.com/blog/bpm/bpm-proekt-goda-2026-pochemu-pobedil-ers-komplekt | 1 819 |
| 9 |  До StormClub №1 осталась неделя - и зал почти собран.
📍 26 июня, пятница, Москва. Камерная офлайн-встреча для тех, кто отвечает за процессную архитектуру.
Тема - «Как сделать продукт опорой процессной архитектуры»
Кто выступает:
• Константин Донской - «Продукт - артефакт процессной архитектуры»
• Сергей Митяев - «Продукт в высокотехнологичных компаниях»
🗓 24 июня мы напишем на почту каждому, кто оставил заявку с приглашением или оповещением. Регистрация не гарантирует участие.
Ещё не оставили заявку? Самое время 👇
Зарегистрироваться | 2 567 |
| 10 |  بدون متن... | 1 |
| 11 |  🔥 СЕГОДНЯ, 17:00 МСК - практический вебинар «MCP + AI в Stormbpmn»
Только практика, без презентаций и теории. В прямом эфире строим корректные BPMN-диаграммы, быстро и красиво.
💡 Что унесёте с эфира:
• Как подключить AI к Stormbpmn через MCP
• Как из описания словами получить готовую схему
• Какие процессы AI может сделать сам, а где нужен ваш контроль
Час времени. Прямой эфир. Задавайте свои вопросы!
👉 Зарегистрироваться | 2 449 |
| 12 | https://youtube.com/shorts/0m_2ArzgWDY?is=ncY0Ozi6LbHkVuAF 51 вышло | 2 198 |
| 13 | В комментах под этим постом будем кидать репортажи с TechWeek 😎👇 | 2 142 |
| 14 |  بدون متن... | 2 282 |
| 15 |  В реестре пара сотен моделей, пять уровней папок - а «Где регламент?» всё равно спрашивают в чате. Чтобы получить ответ по памяти.
«Поиск по бизнес-процессам: почему ваши регламенты никто не читает»
Дело не в качестве описаний и не в людях.
Искать вручною по огромной базе гораздо сложнее чем спросить у коллеги.
📚 Статья: читать
В материале разбираем:
• Реестр - карта для архитектора, а человеку с вопросом нужен адрес;
• Четыре слабых места иерархии папок - от нестандартных названий до протухших папок;
• Петля «описали → не нашли → не читают → не актуализируют» съедает бюджет;
• Семантический поиск (Ctrl+K) - сразу по всей процессной архитектуре;
• Найти - полдела: ответу нужно доверие через статусы и согласование.
💡 Как у вас реализован поиск? Что команде удобнее, найти самим или спамить в чат? | 2 414 |
| 16 |  В прошлый раз мы показали, как всё устроено.
В этот раз просто сядем и поработаем.🫡
Без слайдов и теории. Открываем Storm, берём обычное описание процесса - и на ваших глазах собираем из него готовую BPMN-диаграмму. С ролями, системами, по правилам.
Покажем каждый шаг: как подключить MCP, что спросить у AI, что он ответит и что поправить руками. Разберём всё, что обычно тормозит на старте, - спрашивайте о чём угодно прямо в эфире.
🗓 19 июня, пятница, 17:00 МСК
💻 Онлайн, бесплатно
👉 Зарегистрироваться
Всех ждем! | 2 590 |
| 17 |  Завтра в 18:00 - снова собираемся за BPM CBOK 📚
Раздел «Проектирование процессов», вторая встреча.
Разберём, как убрать лишние передачи между отделами, наладить поток без простоев и почему сначала чинят процесс, а уже потом его автоматизируют - не наоборот.
По каждой главе - живой пример и разбор ошибок. Присоединяйтесь - задавайте вопросы и участвуйте в обсуждениях.
🎥 Где смотреть:
• ВКонтакте
• YouTube
• Telegram
До встречи завтра 🙌 | 2 922 |
| 18 |  🔥 Мы запускаем StormClub - камерные офлайн-встречи для тех, кто живёт процессами. Раз в квартал, небольшой круг практиков, одна тема, разобранная по-настоящему.
Не конференция. Не курсы. Место, где процессные архитекторы, аналитики и руководители BPM-команд могут поговорить вживую - со спикерами и друг с другом.
27 июня - первая встреча.
Тема: "Продукт - один из важнейших артефактов процессной архитектуры."
Процессы описывают все. Ради какого продукта они работают — на карте обычно не видно. Разберём, что с этим делать.
Два доклада:
— Константин Донской: «Продукт - один из важнейших артефактов процессной архитектуры»
— Сергей Митяев: «Продукт в высокотехнологичных компаниях»
Разбор вопросов, кофе-брейки, нетворкинг и пленарная сессия.
🗓 Пятница, 26 июня, 17:00–21:00
Вход бесплатный, 50–70 мест. Регистрация - не гарантия участия: гостей отберём и позовём лично.
👉 Зарегистрироваться | 2 631 |
| 19 |  «Команда не дотягивает» — диагноз, который ставят чаще всего неверно.
«Анализ организационной структуры бизнеса: как перестроить управление под реальность 2026»
Почти всегда дело не в людях — дело в системе. И пока не вскрыть структуру честным
анализом, любые перестановки дадут тот же результат.
📚 Статья: читать
Внутри:
• Чем оргструктура отличается от штатки и схемы — и зачем вообще их разделять;
• Линейная, матричная, гибридная — когда какой тип уместен, а не просто «звучит
современно»;
• RACI: матрица ответственности и главное правило — за итог отвечает ровно один
человек;
• Владелец процесса vs руководитель подразделения — принципиальная разница;
• 4 шага анализа разрывов: от матрицы «роль × процесс» до приоритизации «болей».
💡 Возьмите один процесс с неясной ответственностью = и пройдите по этим четырём шагам. | 2 105 |
| 20 | 🎥 Новое видео на YouTube!
«Зачем нужен процессный офис?»
Процессный подход на практике: что он даёт бизнесу и кто за него отвечает.
О чём в видео:
• Почему одних регламентов мало и где начинается процессный подход.
• Кто в компании отвечает за процессы и почему без полномочий всё буксует.
• Как доказать ценность изменений в цифрах, когда «и так вроде работает».
• Почему навести порядок в процессах часто дешевле, чем закупать оборудование.
• Зачем, в итоге, нужен процессный офис.
Сделали для вас подробный разбор темы на час с конкретными примерами.
👉 Смотреть | 2 199 |
