Архитектура, Процессы и котики
رفتن به کانال در Telegram
Все о архитектуре и процессах на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Архитектура, Процессы и котики
کانال Архитектура, Процессы и котики (@bpmn2ru) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 13 398 مشترک است و جایگاه 9 143 را در دسته فناوری و برنامه‌ها و رتبه 47 958 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 13 398 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 06 اکتبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 1 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 3 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 14.80% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 6.59% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
- دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 1 983 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 883 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
- واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 24 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند моделирование, процессов, bpmn, плейлист, проектирование تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
“Все о архитектуре и процессах на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация.
Stormbpmn.com
Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI
Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com
Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot”
به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 07 اکتبر, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته فناوری و برنامه‌ها تبدیل کرده‌اند.
13 398
مشترکین
+324 ساعت
+17 روز
+130 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+15
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+100
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+113
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+96
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+124
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+228
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+188
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+358
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+311
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+245
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+267
در 2 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+229
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+260
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+260
در 5 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+347
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+175
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+270
در 8 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+233
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+264
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+236
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+270
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+319
در 4 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+297
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+344
در 4 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+591
در 4 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+1 517
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+217
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+239
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+289
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+215
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+234
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+289
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+261
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+296
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+212
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+317
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+188
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+169
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+186
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+145
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+184
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+322
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+215
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+133
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+152
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+287
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+195
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+175
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+241
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+139
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+194
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+152
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+171
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+140
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+177
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+221
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+108
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+198
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+207
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+223
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+222
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+166
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+210
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+170
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+123
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+114
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+144
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+2 742
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 07 اکتبر | 0 | |||
| 06 اکتبر | +6 | |||
| 05 اکتبر | +2 | |||
| 04 اکتبر | +1 | |||
| 03 اکتبر | +2 | |||
| 02 اکتبر | +1 | |||
| 01 اکتبر | +3 |
پست‌های کانال
📋 Схема показывает, как процесс должен работать. Но его участники знают, как он работает на самом деле.
Спросить их можно прямо в Storm: опрос привязывается к модели или к процессу из реестра, и ответы собираются там же, где лежит схема.
⚡️ Демо-день Storm.
15 октября, 14:00 по МСК
"Опросы участников процессов"
За час в эфире:
• Соберём опрос по одному процессу из реестра на готовом шаблоне
• Раздадим его участникам по ссылке
• Пройдём опрос глазами респондента
• Разберём сводку ответов с AI-анализом
💬 Что вы хотите узнать про опросы в Storm? Пишите вопросы в комментариях под этим постом. Расскажем обо всем на эфире.
👉 Записаться на демо-день
| 2 |  🏆 Хотите 100 000 ₽ за лучшее решение по оптимизации процесса? Мы даём Вам эту возможность!
🏁 Второй чемпионат по имитационному моделированию в Storm DES.
Старт 19 ноября, регистрация открыта.
Как устроен сезон:
• Отбор открыт всем. Один кейс для всех участников: строите модель в Storm DES, находите узкое место и сдаёте ответы числами.
• В финал проходят 20 лучших. Второй кейс сложнее: сценарии изменений, окупаемость и защита перед жюри в прямом эфире
• В начале сезона онлайн-мастер-классы по симулятору и экономике процессов
Темы кейсов раскроем позже: отборочный придёт всем участникам на почту 19 ноября. Подробная информация о турнире на сайте.
💰 Призовой фонд 200 000 ₽: 100, 60 и 40 тысяч за три места в финале. Участие бесплатное. Все финалисты получат мерч и сертификаты.
👉 Зарегистрироваться на отбор | 836 |
| 3 | بدون متن... | 905 |
| 4 |  Вам дали 90 дней.
Компания только что проглотила конкурента. Теперь у неё 140 систем, три ERP и четыре сотни интеграций, про которые никто не любит говорить. Где-то утекают деньги. Где, не знает никто.
Директор по ИТ ловит вас у кофемашины: «Нарисуй, как у нас всё устроено. Через 90 дней покажешь правлению». И уходит, не дождавшись ответа.
Вы первый архитектор в этом здании. С чего начнёте?
👇 Проверьте себя в нуар-квесте «Первые 90 дней архитектора»
13 решений и 16 концовок: 8 архетипов в финале и 8 способов вылететь раньше срока. | 1 690 |
| 5 |  Выложили статью про архитектуру бизнес-процессов: что это такое, из чего она состоит и с чего начать, если схемы и регламенты в компании уже есть. Главное:
Карта ≠ реестр
Реестр хранит, что у компании есть, кто владелец и какой статус. Карта показывает, как всё связано и где рвётся сквозной поток.
Глубина зависит от задачи
Чтобы договориться о зонах ответственности, хватит карты и сквозных потоков. Для автоматизации нужны операции, но только на выбранном участке.
С чего начать
Сформулировать управленческий вопрос. Собрать карту верхнего уровня на одном листе. Назначить владельцев сквозных потоков и раскрыть уровнем ниже один поток с реальной проблемой.
📚 Статья пригодится, если схем уже много, а связать их между собой пока не получается. Читать | 1 621 |
| 6 |  Процесс с одним выходом бывает только на схеме.
В жизни он выпускает ещё решения, согласования, отчёты, отказы, брак. У каждого такого результата есть хозяин и свои требования. Но на схеме таких результатов почти никогда нет.
📚 Мы называем их процессными продуктами. Про них у нас вышел самый подробный материал в блоге.
👇 Что внутри статьи:
• Сверка с ISO, ArchiMate, TOGAF и ГОСТами
• Проверка подхода на 40 примерах из 15 областей
• Почему брак по ГОСТу тоже считается продукцией
• Какие результаты нужно заносить в модель
Почему процессные продукты важны?
Фабрика добавляет в паспорт качества карандаша один показатель. Сам карандаш не меняется, но за решением следуют: новая методика → прибор с поверкой → поле в системе учёта → обучение контролёров → пункт в договоре с лабораторией.
Работы столько же, сколько при изменении самого карандаша.
🫵 После статьи будет легко найти такие цепочки ещё до того, как изменение согласовали | 1 680 |
| 7 |  پیام ویدیو | 1 956 |
| 8 | بدون متن... | 2 189 |
| 9 | Напоминаем: через три дня StormClub №2.
25 сентября, очно, Москва, с 17:00 до 21:00.
Тема вечера - "Бизнес-способности".
Андрей Коптелов разберёт, что это такое и чем они отличаются от процессов. Юрий Завьялов покажет, как связать их с BPMN и ИТ-архитектурой.
Дальше неформальная часть: еда, напитки, кальян, всё как положено. Отличный способ закрыть рабочую неделю в хорошей компании.😉
Попасть в список гостей ещё можно. Оставьте заявку 👇
stormbpmn.com/stormclub-2 | 2 329 |
| 10 | Не пугайтесь, в категории процессов нам стало тесно - есть что говорить и показывать про архитектуру предприятий на человеческом языке.
Котики тоже на месте, каждую пятницу в чате сообщества. | 2 072 |
| 11 |  Один аналитик против хаоса
Тебя, процессного аналитика, только что переманили в «РыбаКорм» — крупнейший в стране производитель рыбного корма для котиков. Зарплата мяу, амбиции космос. Беда в том, что внутри — милый хаос: процессы живут в головах двух-трёх незаменимых, а каждый сбой на линии разбирают заново, будто впервые видят рыбу.
Впереди пять этапов — от первого «кажется, у нас бардак» до зрелости. И на каждом знакомая боль: уволившийся закупщик, директор «сейчас не до этого, план по корму горит», нотационная каша из пятнадцати схем в пяти стилях, горящие стыки между цехом и доставкой, выгорание под красивыми дашбордами.
Каждое решение двигает пять показателей: качество процессной модели, доверие бизнеса, запас по срокам, твою энергию и — главное — вовлечённость (нарисовать ≠ внедрить). Лёгких ответов не будет: самый соблазнительный вариант часто и есть ловушка. Оступишься крупно — и игра прервётся в середине: тебя могут заменить ИИ, лишить бюджета или попросить на выход. В финале — твой архетип. Поехали?
Поехать | 1 995 |
| 12 | 🔔 Выложили запись вебинара по Storm DES.
Что внутри:
• Теория массового обслуживания на пальцах: откуда в модели берутся загрузка ресурсов, время цикла и стоимость заявки
• Модель кофейни: настраиваем поток заявок, время обработки и цену каждой, смотрим, где копится очередь и сколько это стоит
• Ответы на вопросы: как применять, чем полезно, как протестировать со своими данными
Если пропустили эфир или хотите пересмотреть, запись на двух площадках:
YouTube: https://youtu.be/gdrIyztw3Do
VK Видео: https://vkvideo.ru/video-227313390_456239341
👉 Попробовать симуляцию на своём процессе можно здесь: stormbpmn.com/product/simulation | 1 872 |
| 13 |  🔥 Авторская статья в блоге: "Проведение аудита бизнес-процессов: как найти узкие места и закрепить изменения"
Расскажем, когда нужен полный аудит, а когда хватит точечной оптимизации.
Какие методы выбирать и как проверить, что изменения прижились, а не откатились через месяц.
Внутри разбор на примере согласования договора с подрядчиком: где процесс теряет время, что именно менять в модели и регламенте и какой эффект ждать.
Именно аудит помогает не сваливать вину на людей, а находить реальные причины проблем.
Покажем, как это сделать своими силами, от первых замеров до утвержденного регламента.
🔗 Читаем тут: stormbpmn.com/blog | 1 874 |
| 14 | 👀 Начинаем через 15 минут!
Ссылки на трансляцию:
YouTube - youtube.com
KTalk - stormbpmn.ktalk.ru
Присоединяйтесь👆 | 1 940 |
| 15 | 📚 Книжный клуб.
Завтра, 16 сентября, 18:00
Разбираем главу 7 про измерение процессов. Как понять, что процесс работает нормально, и какие показатели при этом рассматривать.
О чем главы:
• Процесс «от заказа до оплаты» по шагам: где в нём точки съёма данных и что в каждой имеет смысл считать
• Как показатели доводят до решения, а не до очередного отчёта
• Измерения, метрики, индикаторы: чем отличаются и зачем различать
• Требования к показателям: по каким признакам сразу видно, что метрика работать не будет
• Имитационное моделирование: способ проверить изменения в процессе до того, как их внедрили
Как всегда пройдем по пунктам, разберём вопросы и поделимся опытом, как это устроено на практике.
🛎 Ссылку на трансляцию опубликуем здесь перед началом. Главу читать необязательно, ключевое перескажем по ходу | 2 054 |
| 16 | Эфир начался! Всех ждем 😉 | 1 740 |
| 17 |  🚨 Сегодня в 14:00 МСК. Демо-день.
"AI-помощник и внешние агенты в Storm"
Сегодня разбираем:
• Как работает AI-помощник Storm
• Как подключить внешних агентов через MCP
• Как они могут быть полезны в работе и где их выгоднее всего использовать
Покажем оба подхода, их функционал и ответим на ваши вопросы в прямом эфире. Участие - бесплатное.
Уже через час, приходите👇
stormbpmn.com/demo-day | 1 984 |
| 18 | Что по архитектуре?😎 | 1 879 |
| 19 |  ⚡️ Вторник, 15 сентября, 14:00 МСК
Демо-день Storm
Тема: AI-помощник и свои агенты
Два разных способа использовать ИИ в Storm: внутренняя модель и агенты через MCP. Покажем оба варианта и ответим на вопросы по ходу стрима.
AI-помощник. Отвечает по реестру и схемам, собирает BPMN из текстового описания, дописывает описания активностей, проверяет качество модели. Контекст - ваши схемы и правила моделирования, так что переделывать под свой стандарт не придётся.
Свои агенты через MCP. Создаёте ключ, подключаете внешнего агента - он читает реестр и правит диаграммы. Права наследуются: что доступно вам, доступно и агенту.
Разберемся где граница. Что отдавать агенту, где нужен человек, для каких целей вам хватит внутренней AI модели, а где MCP сработает лучше.
Час, онлайн, бесплатно.
Регистрация по ссылке: stormbpmn.com/demo-day | 2 065 |
| 20 |  "Операционные бизнес-процессы: как повысить эффективность и снизить издержки компании"
Разбираем, чем операционные БП отличаются от управляющих и поддерживающих, где в них прячутся потери и как снижать издержки, не ломая качество.
Хороший разбор, с наглядными примерами. Будет полезно руководителям и аналитикам, которым нужно показать команде, где именно теряются деньги.
💫 Читайте: ссылка на статью | 1 990 |
