BPMN2.ru & Stormbpmn.com

Пару лет назад занимался разбором диаграмм от подписчиков - они присылали схему, а я на Ютубе комментировал что не так и как ее улучшить. Классно было, возвращаю эту активность под крылом шторма :) Присылайте ваши диаграммы на разбор: https://stormbpmn.com/marketing/check-your-diagram

https://youtube.com/live/BuKbcWq1C3Q?feature=share вставляйте наушники и приходите через 9 минут

Сегодня вечером в 18:00 продолжаем обсуждать главную книгу по процессному управлению - и опытом делимся, и шутки шутим (про бока), и к экзамену готовимся. А что за экзамен? а вот такой - https://bpmpro.ru. Там действует скидка 20% по промокоду STORMBPMN на оплату экзамена на квалификацию "процессный аналитик". Промокод указывать в поле "комментарий" на форме заявки https://bpmpro.ru/apply/ А это ссылка на вечерний стрим https://youtube.com/live/BuKbcWq1C3Q?feature=share https://youtube.com/live/BuKbcWq1C3Q?feature=share https://youtube.com/live/BuKbcWq1C3Q?feature=share https://youtube.com/live/BuKbcWq1C3Q?feature=share

Раскатили фан на полную. Т-Банк устраивает ИТ-пикник 17 августа и зовет вас на отдых с друзьями и близкими. Будет больше 17-ти ИТ-партнеров фестиваля. В программе воркшопы, лекции от спикеров известных компаний, нетворкинг, выступления топовых музыкантов и детская зона. Успейте зарегистрироваться erid:2VtzqwzdT5s Реклама. АО "Тинькофф Банк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673

В среду буду записывать подкаст по мотивам ваших случаев, спасибо всем кто поделился. Рабочее название "Как аналитику общаться с заказчиками без вреда для себя и оставаться профессионалом". Накидайте в комментарии пожалуйста мемов и гифок, которые характеризуют ваши отношения с заказчиками, поможет моему коллеге на подкасте лучше понять характер отношений. Спасибо!

Для того чтобы подкаст прошел и интересно, поделитесь своими кейсами/вопросами в комментариях или в личку @Kotskin. Примерно так они могут выглядеть (это мой): Аналитики часто люди подневольные, работают с теми клиентами, которых дал работодатель. Иногда появляются вредные чуваки, которые словно специально не дают обратной связи или формируют ее так абстрактно, что нельзя однозначно сказать исправлены ли замечания к их работе. Работа с ними засасывает в бесконечный круг согласований-исправлений-согласований. Как вырваться из такого круга?

Знаю что многие ждут эту фичу, сейчас покажу и расскажу как она будет работать :) 1. Дерево процессов - туда попадают только те модели, которые вы отметили как "включить в реестр". Дочерние процессы вычисляются по связям через колл-активити или мессаджи. Можно просто создать пустую заглушку, чтобы потом перейти к модели в BPMN. Или не перейти. 2. Таблица - показывает подробности выбранного процесса и его первых дочек. Можно добавлять дочек сразу же (на модели BPMN они появятся как непривязанные к потом управления Call activity). Самое главное - можно кастомизировать заголовок таблицы, добавляя свои значения. Таким образом можно будет настроить учет процессов в тех разрезах, которые интересуют именно вас. Вообще не трогая BPMN (или трогая, советую потрогать конечно). Как вам?

Привет! Расскажите, как вы работаете с метриками процессов? Как вы их утверждаете, как собираете, как часто смотрите, какие выводы желаете? Доходит у вас вообще в работе с процессами до метрик? Поделитесь вашим опытом и экспертизой в комментариях, вам слово.

пофиксили, извините