Архитектура, Процессы и котики
Kanalga Telegram’da o‘tish
Все о архитектуре и процессах на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация. Stormbpmn.com Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Архитектура, Процессы и котики analitikasi
Архитектура, Процессы и котики (@bpmn2ru) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 13 376 obunachidan iborat bo'lib, Texnologiyalar & Aralashmalar toifasida 9 423-o'rinni va Rossiya mintaqasida 48 452-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 13 376 obunachiga ega bo‘ldi.
17 Oktabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -27 ga, so‘nggi 24 soatda esa -4 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 12.75% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 6.82% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 1 706 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 912 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 21 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent моделирование, процессов, bpmn, плейлист, проектирование kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Все о архитектуре и процессах на человеческом языке. Кейсы, внедрение, моделирование, оптимизация.
Stormbpmn.com
Чат https://t.me/+UYANkZwJIEGcVXoI
Лучший сервис для внедрения BPM - https://stormbpmn.com
Поддержка сервиса - @Stormbpmn_bot”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 18 Oktabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Texnologiyalar & Aralashmalar toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
13 376
Obunachilar
-424 soatlar
-187 kun
-2730 kun
Ma'lumotlar yuklanmoqda
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Oktabr '26Okt '26
Oktabr '26
+46
3 kanalda
Sentabr '26
+100
2 kanalda
Get PRO
Avgust '26
+113
2 kanalda
Get PRO
Iyul '26
+96
0 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+124
3 kanalda
Get PRO
May '26
+228
4 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+188
3 kanalda
Get PRO
Mart '26
+358
4 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+311
4 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+245
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+267
3 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+229
3 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+260
2 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+260
5 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+347
3 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+175
1 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+270
8 kanalda
Get PRO
May '25
+233
3 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+264
2 kanalda
Get PRO
Mart '25
+236
3 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+270
3 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+319
4 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+297
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+344
4 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+591
4 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+1 517
1 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+217
1 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+239
1 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+289
1 kanalda
Get PRO
May '24
+215
2 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+234
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+289
1 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+261
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+296
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+212
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+317
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+188
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+169
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+186
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+145
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+184
0 kanalda
Get PRO
May '23
+322
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+215
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+133
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+152
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+287
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+195
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+175
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+241
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+139
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+194
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+152
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+171
0 kanalda
Get PRO
May '22
+140
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+177
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+221
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+108
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+198
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+207
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+223
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+222
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+166
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+210
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+170
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+123
0 kanalda
Get PRO
May '21
+114
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+144
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+2 742
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 18 Oktabr | +1 | |||
| 17 Oktabr | +1 | |||
| 16 Oktabr | +2 | |||
| 15 Oktabr | 0 | |||
| 14 Oktabr | +5 | |||
| 13 Oktabr | +4 | |||
| 12 Oktabr | +3 | |||
| 11 Oktabr | +1 | |||
| 10 Oktabr | +2 | |||
| 09 Oktabr | +4 | |||
| 08 Oktabr | +6 | |||
| 07 Oktabr | +2 | |||
| 06 Oktabr | +6 | |||
| 05 Oktabr | +2 | |||
| 04 Oktabr | +1 | |||
| 03 Oktabr | +2 | |||
| 02 Oktabr | +1 | |||
| 01 Oktabr | +3 |
Kanal postlari
🚨 Через час начинаем!
Сегодня в 14:00 МСК демо-день Storm: «Опросы участников процессов».
Мы уже готовимся к эфиру. Будет интересно! Готовьте вопросы: пишите их в блок вопросов трансляции, в ходе эфира разберём каждый.
👉 Записаться и получить ссылку на эфир
| 2 |  Выложили разбор раздела 6.3 ABPMP CBOK: как довести модель процесса до регламента, IT и пилота.
📚 Читать статью
Внутри путь от подготовки до запуска:
• Какие итоги анализа нужны на старте
• Где остановить детализацию
• Зачем показывать руководству «как есть» и «как будет» рядом
• Чек-лист от подготовки до пилота
💡 Глубокая детализация оправдана, когда на кону большие деньги или серьёзные риски. В остальных случаях она только мешает: модель сложнее менять, а время теряется не внутри шагов, а между ними.
Много развилок на схеме? Спросите у каждой «зачем».
🎬 Записи эфиров книжного клуба: YouTube · VK | 1 183 |
| 3 |  🚨 Четверг, 15 октября, 14:00 МСК. Демо-день Storm: «Опросы участников процессов».
Мнение сотрудников часто ценнее самого подробного регламента: они каждый день видят, где процесс буксует. За час покажем, как собрать их ответы прямо в модели. Бесплатно, онлайн.
Записывайтесь сейчас, ссылку на эфир пришлём на почту 👇
stormbpmn.com/demo-day | 1 271 |
| 4 | Как у вас согласовывают бизнес-процессы?
Нарисовать BPMN-схему — полдела. А вот дальше начинается интересное.
Нужно показать её участникам, собрать замечания, договориться с руководителями, внести правки, снова всё согласовать. И желательно не потерять по дороге актуальную версию.
Мы в Stormbpmn сейчас исследуем, как компании согласовывают бизнес-процессы, и думаем, как сделать эту работу проще.
Ищем людей для интервью, которые сталкивались с согласованием схем процессов: аналитиков, методологов, владельцев процессов, руководителей процессных офисов.
Хотим поговорить о том:
Как у вас устроено согласование и кто в нём участвует?
Какие инструменты используете?
Где возникают сложности и что бесит больше всего?
Что происходит со схемой после согласования?
Формат: онлайн-разговор на 45–60 минут. Никаких продаж и правильных ответов. Нам интересен ваш реальный опыт — в том числе если у вас всё согласовывается в почте, Excel или вообще на словах. Вознаграждение 3000 руб.
Готовы поучаствовать? Напишите в личку @Kotskin о вашем релевантном опыте.
Помогите сделать Storm полезнее не только для тех, кто рисует процессы, но и для тех, кто с ними работает.🙏🙏🙏 | 1 560 |
| 5 |  Демо-день STORM через 6 дней
15 октября в 14:00 МСК показываем опросы участников процессов. За час соберём опрос по одному процессу, отправим его участникам и разберём, что получилось в сводке ответов.
Участие бесплатное, ссылку на трансляцию пришлём на почту.
👉 Записаться на демо-день | 1 588 |
| 6 |  «Процессная модель управления организацией: гид для руководителя»
Рассказываем, как собрать разрозненные схемы в одну модель и решить, кто отвечает за результат.
📚 Статья: ссылка
Что внутри:
• Чем карта компании отличается от BPMN-схемы процесса и почему одна без другой не работает;
• Четыре группы процессов и что ломается, если описать только основные;
• Почему директору не нужна диаграмма четвёртого уровня, а исполнителю мало карты нулевого;
• Как поделить полномочия между начальником отдела и владельцем процесса;
• Пять ошибок внедрения и чек-лист: модель у вас или пока набор регламентов.
С процессной моделью сразу видно, кто отвечает, если заказ застрял. А новичок по карте понимает, к кому идти на каждом шаге.
💡 Прежде чем браться за новую схему, пройдите чек-лист в конце. | 1 698 |
| 7 |  Это мы всей командой ждем Менеджера по клиентскому успеху
Ищем человека, который сделает так, чтобы крупные компании не просто купили Stormbpmn, а начали в нём жить: описывать процессы, управлять ими и получать от этого результат.
Почему появилась эта роль
Stormbpmn используют процессные офисы крупных компаний, и таких клиентов становится всё больше. Продукт быстро развивается, и мы хотим, чтобы каждый клиент получал от него максимум: чтобы культура работы с процессами росла внутри компании, а новые возможности сразу шли в дело.
Поэтому мы запускаем направление Customer Success: понятный онбординг, регулярные встречи и человек, который отвечает за успех клиента.
Чем вы будете заниматься
— Онбординг новых enterprise-клиентов — от подписания договора до момента, когда команда клиента понимает, как решать в Stormbpmn свои задачи. Сюда входят старт, обучение и разбор первых болей.
— Квартальные встречи (QBR) с каждым клиентом по чек-листу: что работает, что мешает, что нового в продукте. По каждому пункту обязательно возвращаетесь к клиенту с результатом.
— Обучение сотрудников клиента, чтобы продуктом пользовалась вся команда, а не один человек, который его купил.
— Раннее обнаружение оттока. Следите за использованием продукта, замечаете тишину и смену контактного лица раньше, чем это станет проблемой.
— Возможности для расширения. Видите, где клиенту нужно больше, и вместе с отделом продаж превращаете это в сделку.
— Голос клиента в продукте. Собираете потребности и баги, передаёте их в разработку и следите, чтобы клиент получил ответ.
Кого мы ищем
Обязательно:
— Релевантный опыт в B2B: customer success, аккаунтинг, внедрение или консалтинг, лучше всего с крупными заказчиками.
— ИИ в каждодневной работе: готовитесь к встречам, разбираете записи, пишете письма и отчёты с помощью нейросетей. Это ваш рабочий инструмент, а не эксперимент.
И ещё важно:
— Умеете говорить и с рядовыми пользователями, и с руководителем процессного офиса.
— Доводите обещанное до конца: если сказали «вернёмся с ответом», возвращаетесь.
— Работаете системно: чек-листы, CRM, регулярность, а не «созвонимся, когда будет время».
— Не боитесь цифр использования и умеете делать по ним выводы.
Будет огромным плюсом
— Вы понимаете процессное управление и BPMN: работали бизнес-аналитиком, методологом или в процессном офисе. С такими клиентами нужно говорить на их языке.
— Вы уже знаете Stormbpmn: пользовались им, бывали на Штормклубе или в нашем сообществе.
— Проводили обучение или вебинары.
Деньги и условия
-150–250 тыс. ₽ до вычета + квартальный бонус
— Бонус зависит от вашего портфеля: продления клиентов в срок и в полном объёме и расширения, которые вы нашли.
— Удалённо откуда угодно
Как откликнуться
Пишите мне — @Kotskin.
Расскажите в паре абзацев о себе и о клиенте, которого вам удалось удержать или вырастить, приложите резюме в PDF.
Рекомендации из сообщества тоже приветствуются: если знаете подходящего человека, перешлите ему этот пост. | 1 607 |
| 8 |  🎓 Учить BPMN проще, когда ваши схемы кто-то проверяет.
Наш партнёр Георгий Ржавин из BPM школы запускает поток курса «Нотация BPMN 2.0»: онлайн-занятия, разбор домашних заданий и ответы на вопросы.
Что внутри:
• Нотация от основ до продвинутого уровня: токены, развилки, события, пулы и дорожки, подпроцессы
• Практика после каждого уровня
• Как выбрать первый процесс для пилота и предложить BPM внутри компании
• Презентация своего проекта в финале и сертификат
📅 Старт 2 ноября. Первая лекция открывается сразу после регистрации на платформе.
💸 На тарифе «Живое общение» обучение идёт в STORM. По промокоду FAST_STORM на него скидка 50%: 27 500 ₽ вместо 55 000.
👉 Программа и запись | 1 483 |
| 9 |  📋 Схема показывает, как процесс должен работать. Но его участники знают, как он работает на самом деле.
Спросить их можно прямо в Storm: опрос привязывается к модели или к процессу из реестра, и ответы собираются там же, где лежит схема.
⚡️ Демо-день Storm.
15 октября, 14:00 по МСК
"Опросы участников процессов"
За час в эфире:
• Соберём опрос по одному процессу из реестра на готовом шаблоне
• Раздадим его участникам по ссылке
• Пройдём опрос глазами респондента
• Разберём сводку ответов с AI-анализом
💬 Что вы хотите узнать про опросы в Storm? Пишите вопросы в комментариях под этим постом. Расскажем обо всем на эфире.
👉 Записаться на демо-день | 1 405 |
| 10 |  🏆 Хотите 100 000 ₽ за лучшее решение по оптимизации процесса? Мы даём Вам эту возможность!
🏁 Второй чемпионат по имитационному моделированию в Storm DES.
Старт 19 ноября, регистрация открыта.
Как устроен сезон:
• Отбор открыт всем. Один кейс для всех участников: строите модель в Storm DES, находите узкое место и сдаёте ответы числами.
• В финал проходят 20 лучших. Второй кейс сложнее: сценарии изменений, окупаемость и защита перед жюри в прямом эфире
• В начале сезона онлайн-мастер-классы по симулятору и экономике процессов
Темы кейсов раскроем позже: отборочный придёт всем участникам на почту 19 ноября. Подробная информация о турнире на сайте.
💰 Призовой фонд 200 000 ₽: 100, 60 и 40 тысяч за три места в финале. Участие бесплатное. Все финалисты получат мерч и сертификаты.
👉 Зарегистрироваться на отбор | 1 413 |
| 11 | Matn yo'q... | 1 454 |
| 12 |  Вам дали 90 дней.
Компания только что проглотила конкурента. Теперь у неё 140 систем, три ERP и четыре сотни интеграций, про которые никто не любит говорить. Где-то утекают деньги. Где, не знает никто.
Директор по ИТ ловит вас у кофемашины: «Нарисуй, как у нас всё устроено. Через 90 дней покажешь правлению». И уходит, не дождавшись ответа.
Вы первый архитектор в этом здании. С чего начнёте?
👇 Проверьте себя в нуар-квесте «Первые 90 дней архитектора»
13 решений и 16 концовок: 8 архетипов в финале и 8 способов вылететь раньше срока. | 2 141 |
| 13 |  Выложили статью про архитектуру бизнес-процессов: что это такое, из чего она состоит и с чего начать, если схемы и регламенты в компании уже есть. Главное:
Карта ≠ реестр
Реестр хранит, что у компании есть, кто владелец и какой статус. Карта показывает, как всё связано и где рвётся сквозной поток.
Глубина зависит от задачи
Чтобы договориться о зонах ответственности, хватит карты и сквозных потоков. Для автоматизации нужны операции, но только на выбранном участке.
С чего начать
Сформулировать управленческий вопрос. Собрать карту верхнего уровня на одном листе. Назначить владельцев сквозных потоков и раскрыть уровнем ниже один поток с реальной проблемой.
📚 Статья пригодится, если схем уже много, а связать их между собой пока не получается. Читать | 2 130 |
| 14 |  Процесс с одним выходом бывает только на схеме.
В жизни он выпускает ещё решения, согласования, отчёты, отказы, брак. У каждого такого результата есть хозяин и свои требования. Но на схеме таких результатов почти никогда нет.
📚 Мы называем их процессными продуктами. Про них у нас вышел самый подробный материал в блоге.
👇 Что внутри статьи:
• Сверка с ISO, ArchiMate, TOGAF и ГОСТами
• Проверка подхода на 40 примерах из 15 областей
• Почему брак по ГОСТу тоже считается продукцией
• Какие результаты нужно заносить в модель
Почему процессные продукты важны?
Фабрика добавляет в паспорт качества карандаша один показатель. Сам карандаш не меняется, но за решением следуют: новая методика → прибор с поверкой → поле в системе учёта → обучение контролёров → пункт в договоре с лабораторией.
Работы столько же, сколько при изменении самого карандаша.
🫵 После статьи будет легко найти такие цепочки ещё до того, как изменение согласовали | 2 217 |
| 15 |  Video xabar | 2 320 |
| 16 | Matn yo'q... | 2 697 |
| 17 | Напоминаем: через три дня StormClub №2.
25 сентября, очно, Москва, с 17:00 до 21:00.
Тема вечера - "Бизнес-способности".
Андрей Коптелов разберёт, что это такое и чем они отличаются от процессов. Юрий Завьялов покажет, как связать их с BPMN и ИТ-архитектурой.
Дальше неформальная часть: еда, напитки, кальян, всё как положено. Отличный способ закрыть рабочую неделю в хорошей компании.😉
Попасть в список гостей ещё можно. Оставьте заявку 👇
stormbpmn.com/stormclub-2 | 2 629 |
| 18 | Не пугайтесь, в категории процессов нам стало тесно - есть что говорить и показывать про архитектуру предприятий на человеческом языке.
Котики тоже на месте, каждую пятницу в чате сообщества. | 2 305 |
| 19 |  Один аналитик против хаоса
Тебя, процессного аналитика, только что переманили в «РыбаКорм» — крупнейший в стране производитель рыбного корма для котиков. Зарплата мяу, амбиции космос. Беда в том, что внутри — милый хаос: процессы живут в головах двух-трёх незаменимых, а каждый сбой на линии разбирают заново, будто впервые видят рыбу.
Впереди пять этапов — от первого «кажется, у нас бардак» до зрелости. И на каждом знакомая боль: уволившийся закупщик, директор «сейчас не до этого, план по корму горит», нотационная каша из пятнадцати схем в пяти стилях, горящие стыки между цехом и доставкой, выгорание под красивыми дашбордами.
Каждое решение двигает пять показателей: качество процессной модели, доверие бизнеса, запас по срокам, твою энергию и — главное — вовлечённость (нарисовать ≠ внедрить). Лёгких ответов не будет: самый соблазнительный вариант часто и есть ловушка. Оступишься крупно — и игра прервётся в середине: тебя могут заменить ИИ, лишить бюджета или попросить на выход. В финале — твой архетип. Поехали?
Поехать | 2 402 |
| 20 | 🔔 Выложили запись вебинара по Storm DES.
Что внутри:
• Теория массового обслуживания на пальцах: откуда в модели берутся загрузка ресурсов, время цикла и стоимость заявки
• Модель кофейни: настраиваем поток заявок, время обработки и цену каждой, смотрим, где копится очередь и сколько это стоит
• Ответы на вопросы: как применять, чем полезно, как протестировать со своими данными
Если пропустили эфир или хотите пересмотреть, запись на двух площадках:
YouTube: https://youtu.be/gdrIyztw3Do
VK Видео: https://vkvideo.ru/video-227313390_456239341
👉 Попробовать симуляцию на своём процессе можно здесь: stormbpmn.com/product/simulation | 2 109 |
