ch
Feedback
مدیریت با MBA

مدیریت با MBA

前往频道在 Telegram

📍کانال تخصصی آموزشی ویژه علاقه مندان و دانشجویان دوره های MBA و DBA 📚از هیچ رویداد مدیریت و‌کسب و کار عقب نمانید. 📌 معرفی و تبلیغ دوره های MBA در‌ این کانال دائمی است. 🔵 پذیرش تبلیغات رویدادها: @consultingadmin

显示更多
3 958
订阅者
-124 小时
-107
-3430
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+12
在0个频道中
五月 '26
+13
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+5
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+2
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+10
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+10
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+1 023
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+21
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+34
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+25
在1个频道中
Get PRO
八月 '25
+7
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+10
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+6
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+3 220
在17个频道中
Get PRO
四月 '25
+18
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+42
在18个频道中
Get PRO
二月 '25
+53
在8个频道中
Get PRO
一月 '25
+90
在25个频道中
Get PRO
十二月 '24
+2 094
在17个频道中
Get PRO
十一月 '24
+1 079
在16个频道中
Get PRO
十月 '24
+24
在16个频道中
Get PRO
九月 '24
+1 272
在16个频道中
Get PRO
八月 '24
+121
在16个频道中
Get PRO
七月 '24
+94
在15个频道中
Get PRO
六月 '24
+41
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+1 072
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+67
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+1 218
在15个频道中
Get PRO
二月 '24
+1 171
在16个频道中
Get PRO
一月 '24
+1 127
在16个频道中
Get PRO
十二月 '23
+184
在22个频道中
Get PRO
十一月 '23
+2 640
在1个频道中
Get PRO
十月 '23
+1 081
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+476
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+2 759
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+4 406
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+13
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+13
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+9
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+2
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+6
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+7
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+12
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+12
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+8
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+58
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+15
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+13
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+17
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+15
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+8
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+10
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+6
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+12
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+48
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+40
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+95
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+89
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+178
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+20
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+107
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+9
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+24
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+11
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+26
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+126
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+1 745
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
14 六月0
13 六月+1
12 六月+2
11 六月0
10 六月0
09 六月0
08 六月+2
07 六月0
06 六月+1
05 六月+2
04 六月0
03 六月+2
02 六月+1
01 六月+1
频道帖子
Repost from N/a
🎓 آشنایی با اساتید سومین بوت‌کمپ «مدیریت محصول» ⚙️ در بوت‌کمپ جدید آکادمی همراه اول، میزبان متخصصان و مدیران با تجربه‌ی بسیا
🎓 آشنایی با اساتید سومین بوت‌کمپ «مدیریت محصول» ⚙️ در بوت‌کمپ جدید آکادمی همراه اول، میزبان متخصصان و مدیران با تجربه‌ی بسیاری هستیم که جامع‌ترین دانش و تجربیات در خصوص مدیریت محصول را، در اختیار شرکت‌کنندگان قرار بدهیم. 🔸 محمدرضا نظیف | VP of Product at Takhfifan 🔸 جلیل علیزاده | CPO at Noyan 🔸 میلاد میرزایی | Product Director at Digipay 🔸 محمدرضا مرادی | Organizational Excellence Manager at BluBank 🔸 حسین محمودوند | Product Designer at Snapp 🔸 زهرا نصیری | Agile coach at Azki 🔸 مارال مختار زاده | Product Lead at Snapp Cab 🔸 محمد فاطمی | Product Design Lead at Wallex 🔸 مرتضی یزدانپرست | Co-founder at Stealth Startup 🔸 حامد عبدی | business line owner at mci 🔸 سجاد جلیلی | Product Manager at Mofid Group 🔸 مهدی فرحزادی | Product lead at TechnoLife ⚠️ ظرفیت این بوت‌کمپ محدود است. 🌐 آشنایی با اساتید: 🔗 https://l.hamrah.academy/9cz ⭐️ @hamrah_academy | آکادمی همراه اول

2
🟦 بازخورد (فیدبک) یکی از مهم‌ترین ابزارهای مدیریت، نه نرم‌افزار است، نه گزارش، نه KPI. «فیدبک» است. خیلی از مشکلات تیم‌ها، پروژه‌ها و حتی روابط کاری، فقط به این دلیل اتفاق می‌افتد که فیدبک واقعی وجود ندارد. وقتی فیدبک نباشد: 🟢 اشتباه‌ها تکرار می‌شوند، 🟢 آدم‌ها فکر می‌کنند عملکردشان خوب است، 🟢 مشکلات کوچک دیر دیده می‌شوند، 🟢 و سیستم کم‌کم از کنترل خارج می‌شود. در پروژه‌های بزرگ، اگر تیم اجرایی، برنامه‌ریزی، مالی یا کارفرما فیدبک شفاف ندهند، تصمیم‌ها بر اساس فرضیات گرفته می‌شود، نه واقعیت. پیتر دراکر یک مفهوم جالب دارد به اسم “Feedback Analysis”. می‌گوید قبل از تصمیم‌های مهم، پیش‌بینی کن چه اتفاقی قرار است بیفتد؛ بعد چند ماه بعد، نتیجه واقعی را با انتظار اولیه مقایسه کن. همین کار ساده کم‌کم نشان می‌دهد: 🔴 در چه چیزهایی واقعاً قوی هستی، 🔴 کجاها ضعف داری، 🔴 و حتی کدام مدل تصمیم‌گیری تو اشتباه است. فیدبک فقط انتقاد نیست. فیدبک یعنی دیدن واقعیت. مدیرهای ضعیف معمولاً فقط وقتی مشکل خیلی بزرگ شد واکنش نشان می‌دهند. اما مدیرهای حرفه‌ای دائماً دنبال فیدبک هستند؛ از تیم، مشتری، پروژه، داده‌ها و حتی اشتباهات خودشان. یک سیستم بدون فیدبک، مثل رانندگی در مه است؛ حرکت می‌کنی، ولی نمی‌دانی واقعاً در مسیر درست هستی یا نه. 🤩 کانال مدیریت با MBA 📱 @MBAevent
475
3
📣 ثبت‌نام سومین بوت‌کمپ «مدیریت محصول» آغاز شد! در این بوت‌کمپ ۱۳ هفته‌ای، یاد می‌گیرید چگونه مسئله را درست کشف کنید، فرضیه‌
📣 ثبت‌نام سومین بوت‌کمپ «مدیریت محصول» آغاز شد! در این بوت‌کمپ ۱۳ هفته‌ای، یاد می‌گیرید چگونه مسئله را درست کشف کنید، فرضیه‌سازی کنید، داده‌محور تصمیم بگیرید و مسیر رشد محصول را مدیریت کنید. 🟡 سرفصل‌ها: 🔻 کشف مسئله و فرضیه‌سازی 🔻 حل مسئله در محصول 🔻 ابزارهای طراحی محصول و مدیریت پروژه 🔻 تصمیم‌گیری داده‌محور 🔻 مدیریت رشد محصول و ... 💎 امکان کارآموزی در گروه همراه اول ⏰ 13 هفته | 170 ساعت | آنلاین ⚠️ ظرفیت محدود 🌐 پیش‌ثبت‌نام رایگان: 🔗 https://l.hamrah.academy/9cz ⭐️ @hamrah_academy | آکادمی همراه اول
274
4
🟥 ⁣ افراد را مسئول دست یابی به اهدافشان بدانید اغلب مدیران برایشان آسان تر است که کاری را خودشان انجام دهند تا اینکه مسئولیتش را به کسی دیگری واگذارند. ✅اگر این مسئله در مورد شما صدق می کند، به پیشنهادهای زیر توجه کنید: 1⃣ مطمئن شوید افراد، اهدافی را که مسئول دست یافتن به آنها هستند را درک می کنند. 2⃣ برای هر هدف نتایج قابل سنجش تعیین کنید و عملکردهای قابل قبول و غیرقابل قبول را به بحث بگذارید. 3⃣ تفاوت بین مسئول دانستن افراد و مدیریت خود را بیاموزید. روی نتایج تمرکز کنید، نه روش انجام کارها... 4⃣ مراقب تفویض معکوس باشید 5⃣ با اتکا به گزارش های منظم از پیشرفت ها، مطمئن شوید اهداف تحقق می یابند. اگر کارها به موقع آماده نمی شوند، دلیلش را بررسی کنید و از شخص بپرسید چطور می خواهد موقعیت را اصلاح کند. 6⃣ اگر اشتباه کوچکی رخ داد، به شخص تذکر دهید و از او بخواهید راهی پیدا کند تا به مسیر اصلی برگردد. 7⃣ اگر اشتباه بزرگی رخ داد، از شخص دعوت کنید تا در مورد آن با شما صحبت کند و برنامه ای طراحی کنید تا به مسیر درست برگردد. 8⃣ به جای اینکه کل وظیفه را از شخص بگیرید یا آن را به کس دیگری واگذارید، به شخص مشاوره بدهید. 🤩 کانال مدیریت با MBA @MBAevent
433