متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
مدیریت با MBA
الذهاب إلى القناة على Telegram
📍کانال تخصصی آموزشی ویژه علاقه مندان و دانشجویان دوره های MBA و DBA 📚از هیچ رویداد مدیریت وکسب و کار عقب نمانید. 📌 معرفی و تبلیغ دوره های MBA در این کانال دائمی است. 🔵 پذیرش تبلیغات رویدادها: @consultingadmin
إظهار المزيد3 958
المشتركون
-124 ساعات
-107 أيام
-3430 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+12
في 0 قنوات
مايو '26
+13
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+5
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+2
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+10
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+1 023
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+21
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+34
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+25
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+7
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+6
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+3 220
في 17 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+18
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+42
في 18 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+53
في 8 قنوات
Get PRO
يناير '25
+90
في 25 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+2 094
في 17 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+1 079
في 16 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+24
في 16 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+1 272
في 16 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+121
في 16 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+94
في 15 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+41
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '24
+1 072
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+67
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+1 218
في 15 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+1 171
في 16 قنوات
Get PRO
يناير '24
+1 127
في 16 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+184
في 22 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+2 640
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+1 081
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+476
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+2 759
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+4 406
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+13
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+13
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+9
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+2
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+6
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+7
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+12
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+12
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+8
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+58
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+15
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+13
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+17
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+15
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+8
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+10
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+6
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+12
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+48
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+40
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+95
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+89
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+178
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+20
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+107
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+9
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+24
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+11
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+26
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+126
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+1 745
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 14 يونيو | 0 | |||
| 13 يونيو | +1 | |||
| 12 يونيو | +2 | |||
| 11 يونيو | 0 | |||
| 10 يونيو | 0 | |||
| 09 يونيو | 0 | |||
| 08 يونيو | +2 | |||
| 07 يونيو | 0 | |||
| 06 يونيو | +1 | |||
| 05 يونيو | +2 | |||
| 04 يونيو | 0 | |||
| 03 يونيو | +2 | |||
| 02 يونيو | +1 | |||
| 01 يونيو | +1 |
منشورات القناة
Repost from N/a
🎓 آشنایی با اساتید سومین بوتکمپ «مدیریت محصول»
⚙️ در بوتکمپ جدید آکادمی همراه اول، میزبان متخصصان و مدیران با تجربهی بسیاری هستیم که جامعترین دانش و تجربیات در خصوص مدیریت محصول را، در اختیار شرکتکنندگان قرار بدهیم.
🔸 محمدرضا نظیف | VP of Product at Takhfifan
🔸 جلیل علیزاده | CPO at Noyan
🔸 میلاد میرزایی | Product Director at Digipay
🔸 محمدرضا مرادی | Organizational Excellence Manager at BluBank
🔸 حسین محمودوند | Product Designer at Snapp
🔸 زهرا نصیری | Agile coach at Azki
🔸 مارال مختار زاده | Product Lead at Snapp Cab
🔸 محمد فاطمی | Product Design Lead at Wallex
🔸 مرتضی یزدانپرست | Co-founder at Stealth Startup
🔸 حامد عبدی | business line owner at mci
🔸 سجاد جلیلی | Product Manager at Mofid Group
🔸 مهدی فرحزادی | Product lead at TechnoLife
⚠️ ظرفیت این بوتکمپ محدود است.
🌐 آشنایی با اساتید:
🔗 https://l.hamrah.academy/9cz
⭐️ @hamrah_academy | آکادمی همراه اول
| 2 | 🟦 بازخورد (فیدبک)
یکی از مهمترین ابزارهای مدیریت، نه نرمافزار است، نه گزارش، نه KPI.
«فیدبک» است.
خیلی از مشکلات تیمها، پروژهها و حتی روابط کاری، فقط به این دلیل اتفاق میافتد که فیدبک واقعی وجود ندارد.
وقتی فیدبک نباشد:
🟢 اشتباهها تکرار میشوند،
🟢 آدمها فکر میکنند عملکردشان خوب است،
🟢 مشکلات کوچک دیر دیده میشوند،
🟢 و سیستم کمکم از کنترل خارج میشود.
در پروژههای بزرگ، اگر تیم اجرایی، برنامهریزی، مالی یا کارفرما فیدبک شفاف ندهند، تصمیمها بر اساس فرضیات گرفته میشود، نه واقعیت.
پیتر دراکر یک مفهوم جالب دارد به اسم “Feedback Analysis”.
میگوید قبل از تصمیمهای مهم، پیشبینی کن چه اتفاقی قرار است بیفتد؛ بعد چند ماه بعد، نتیجه واقعی را با انتظار اولیه مقایسه کن.
همین کار ساده کمکم نشان میدهد:
🔴 در چه چیزهایی واقعاً قوی هستی،
🔴 کجاها ضعف داری،
🔴 و حتی کدام مدل تصمیمگیری تو اشتباه است.
فیدبک فقط انتقاد نیست.
فیدبک یعنی دیدن واقعیت.
مدیرهای ضعیف معمولاً فقط وقتی مشکل خیلی بزرگ شد واکنش نشان میدهند.
اما مدیرهای حرفهای دائماً دنبال فیدبک هستند؛ از تیم، مشتری، پروژه، دادهها و حتی اشتباهات خودشان.
یک سیستم بدون فیدبک، مثل رانندگی در مه است؛
حرکت میکنی، ولی نمیدانی واقعاً در مسیر درست هستی یا نه.
🤩 کانال مدیریت با MBA
📱 @MBAevent | 475 |
| 3 |  📣 ثبتنام سومین بوتکمپ «مدیریت محصول» آغاز شد!
در این بوتکمپ ۱۳ هفتهای، یاد میگیرید چگونه مسئله را درست کشف کنید، فرضیهسازی کنید، دادهمحور تصمیم بگیرید و مسیر رشد محصول را مدیریت کنید.
🟡 سرفصلها:
🔻 کشف مسئله و فرضیهسازی
🔻 حل مسئله در محصول
🔻 ابزارهای طراحی محصول و مدیریت پروژه
🔻 تصمیمگیری دادهمحور
🔻 مدیریت رشد محصول و ...
💎 امکان کارآموزی در گروه همراه اول
⏰ 13 هفته | 170 ساعت | آنلاین
⚠️ ظرفیت محدود
🌐 پیشثبتنام رایگان:
🔗 https://l.hamrah.academy/9cz
⭐️ @hamrah_academy | آکادمی همراه اول | 274 |
| 4 | 🟥 افراد را مسئول دست یابی به اهدافشان بدانید
اغلب مدیران برایشان آسان تر است که کاری را خودشان انجام دهند تا اینکه مسئولیتش را به کسی دیگری واگذارند.
✅اگر این مسئله در مورد شما صدق می کند، به پیشنهادهای زیر توجه کنید:
1⃣ مطمئن شوید افراد، اهدافی را که مسئول دست یافتن به آنها هستند را درک می کنند.
2⃣ برای هر هدف نتایج قابل سنجش تعیین کنید و عملکردهای قابل قبول و غیرقابل قبول را به بحث بگذارید.
3⃣ تفاوت بین مسئول دانستن افراد و مدیریت خود را بیاموزید. روی نتایج تمرکز کنید، نه روش انجام کارها...
4⃣ مراقب تفویض معکوس باشید
5⃣ با اتکا به گزارش های منظم از پیشرفت ها، مطمئن شوید اهداف تحقق می یابند. اگر کارها به موقع آماده نمی شوند، دلیلش را بررسی کنید و از شخص بپرسید چطور می خواهد موقعیت را اصلاح کند.
6⃣ اگر اشتباه کوچکی رخ داد، به شخص تذکر دهید و از او بخواهید راهی پیدا کند تا به مسیر اصلی برگردد.
7⃣ اگر اشتباه بزرگی رخ داد، از شخص دعوت کنید تا در مورد آن با شما صحبت کند و برنامه ای طراحی کنید تا به مسیر درست برگردد.
8⃣ به جای اینکه کل وظیفه را از شخص بگیرید یا آن را به کس دیگری واگذارید، به شخص مشاوره بدهید.
🤩 کانال مدیریت با MBA
@MBAevent | 433 |
