مدیریت با MBA
📍کانال تخصصی آموزش و اطلاع رسانی دوره های MBA و DBA 📚از هیچ رویداد مدیریت وکسب و کار عقب نمانید. 🔵 پذیرش درج رویداد و ارتباط: @consultingadmin
إظهار المزيد4 729
المشتركون
-224 ساعات
-497 أيام
-90830 أيام
- المشتركون
- التغطية البريدية
- ER - نسبة المشاركة
جاري تحميل البيانات...
معدل نمو المشترك
جاري تحميل البيانات...
🟩 پاداش یا تنبیه؟ چماق یا هویج؟! کدامیک بیشتر موجب ایجاد انگیزه در کارکنان میشوند؟
🔸"جِرِمی بِنتام" فیلسوف انگلیسی مشهور قرن هجدهم، جمله معروفی دارد: ”درد و لذت بر انسان حکومت میکند و تمامی اعمالی که فرد انجام میدهد، تمامی آنچه که میگوید و تمامی آنچه که به آن میاندیشد، تحت تاثیر درد و لذت قرار دارد.”
🔹تحقیقات دانشمندان علوم اعصاب، همین نظریه را تایید می کند. به همین دلیل هم وقتی شما میخواهید به کسی انگیزه بدهید، یا میبایست استنباطی از پیشبینی لذت را برای وی فراهم کنید و یا اینکه هشداری از دردهای ناشی از تنبیه را یادآور شوید.
اما نکته ای که همواره در هاله ای از ابهام قرار دارد، آن است که کدامیک و چه زمانی میبایست مورد استفاده قرار گیرد؟ چماق یا هویج؟!
🔹دانشمندان علوم اعصاب پیشنهاد میدهند هنگامی که میخواهید افراد را به انجام کاری تشویق کنید (به عنوان مثال نیاز به حضور کارکنان بیش از ساعات کاری متداول)، پاداش بسیار اثربخشتر از مجازات نتیجه خواهد داد. اما اگر میخواهید افراد را از انجام اعمالی بازدارید (به عنوان مثال عدم افشای اطلاعات طبقهبندی شده سازمان) سیاستهای تنبیهی مؤثرتر خواهد بود.
🔹البته در تعمیم نتایج چنین پژوهشهایی باید با احتیاط عمل کرد، ولی در عینحال میتوان نتیجه گرفت ایجاد پیشبینیهای مثبت در دیگران (برای مثال، اطلاعرسانی ماهیانه کارآمدترین کارمند در وب سایت شرکت) ممکن است در ایجاد انگیزه برای اقدامات مثبت، موثرتر از این باشد که افراد را به دلیل عملکرد ضعیف، به کاهش رتبه سازمانی و یا حقوق دریافتی تهدید کنیم.
🔹البته دلیل دیگری نیز وجود دارد که “هشدارها” اغلب تاثیر محدودی دارند. مغز انسان اغلب اطلاعات مثبت را بهتر از اطلاعات منفی کدگذاری میکند. چرا که افراد اغلب با یک رویکرد خوشبینانه اطلاعات مثبت را بیش از اطلاعات منفی به خود مرتبط می دانند.
🔹در انتها نتایج تحقیقات نشان میدهد که برای اثرگذاری بیشتر بر کارکنان، بهتر است به جای ترساندن افراد در خصوص مجازاتهای انجام ندادن کاری، از پاداش های محتمل برای ترغیب افراد به انجام اعمال مثبت در سازمان اقدام کنیم.
منبع: هاروارد بیزینس ریویو
Repost from کانون تبلیغاتی کسب وکار
Photo unavailableShow in Telegram
🔴🔹مدرسه کسب و کار دانشگاه تربیت مدرس برگزار میکند🔹🔴
✔️ اولين و بزرگترين برگزار كننده دوره POST DBA در ایران
✅ برای رزرو وقت مشاوره رایگان اینجا کلیک کنید!
🌀 برگزارکننده تمامی دورههای مدیریت کسب وکار (mba & dba) با ارائه مدرک وزارت علوم
⭕️ با حضور برجسته ترین اساتید ایران!
✅✅ پرداخت اقساطی ✅✅
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
📞tel: 02188220196 -9
🔵 whatsapp: 09123236830
🔴 Modaresbs_ir/insta
🟪 عارضه یابی پیشرفته سازمانی
به هرگونه تلاش برای شناسایی نقاط ضعف و قوت یک سازمان و ارائه راهکارهای ترمیمی و درمانی برای حل مشکلات آن را، عارضه یابی در کسب و کار مینامند. تکنیک عارضه یابی تکنیکی است که اگر به درستی از آن استفاده شود، می تواند تحلیل درستی از شرایط حال حاضر شرکت، به ما نشان دهد و تحولی بزرگ را برای هر سازمانی رقم بزند.
پروژه عارضه یابی سازمانی باید در برگیرنده پاسخ به سوالاتی باشد که مجموعه راهکارها و شرح وظایف مشاور و سازمان در آن مشخص شده باشد. از جمله اینکه چه اقداماتی و چگونه و توسط کدام بخش باید انجام شود. نتایج مورد انتظار و دستاوردهای پروژه شامل چه مواردی است و برآورد زمان و هزینه مورد نیاز چگونه است.
هر سازمان با استفاده از روش های کاربردی مخصوص به خود می تواند آسیب ها و خطرات احتمالی را پیش بینی و برای عدم حادث شدن آنها برنامه ریزی نماید. یک نقطه شعف کوچک در قسمت کنترل کیفی محصولات یک شرکت می تواند درصد بالایی از نتایج آنها را تحت تاثیر قرار دهد. شناخت خطرات موجود و کنترل دائم آنها می تواند هر سازمانی را از این خطرات مصون نگه دارد. از این گذشته درک شرایط فعلی و شناخت دلایل عدم نتیجه گیری هم هدف اصلی عارضه یابی در سازمان ها است.
انواع مدلهای عارضه یابی
انجام یک عارضه یابی موفق در سازمان نیازمند یک برنامهی جامع است که تابع مدلهای زیر باشد:
🔺 مدل چرخه دمینگ (PDCA)
🔺مدل بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت (EFQM)
🔺مدل کارت امتیازی متوازن (BSC)
🔺مدل کاهش استراتژیک هزینه و بهبود عملکرد (SCR&PI)
🔺مدل ویس بورد (Weisbord)
🔺مدل بالدریج
🔺مدل شش سیگما (Six Sigma)
🔺مدل مک کینزی (McKinsey)
Repost from هشتگ تبلیغ تخصصی
Photo unavailableShow in Telegram
⏰ دوره آنلاین «تربیت متخصص زنجیره تأمین و برنامهریزی تولید»
🔥 کاربردهای علم داده در مدیریت زنجیره تأمین با محوریت تجارب صنعتی
⚜️ برخی از مخاطبان این دوره
✔️ دانشجویان و فارغ التحصیلان تحصیلات تکمیلی تمامی رشتهها
✔️ کارشناسان زنجیره تامین شاغل در کسب و کارها
✔️ مدیران فعال در صنایع تولیدی و خدماتی
✔️ علاقمندان به کسب جایگاه شغلی خوب در داخل و خارج از کشور
✔️ علاقهمندان امور پژوهشی در حوزه کاربردهای علم داد در مدیریت زنجیره تامین
💎 تدریس با دادههای واقعی از صنایع مختلف
🔔 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره:
➕ httb.ir/04AEn 👈
➖➖➖➖➖
Repost from هشتگ تبلیغ تخصصی
Photo unavailableShow in Telegram
💥 ثبتنام بوتکمپ «مدیریت محصول» کلاسور شروع شد . 💥
⁉️ بوتکمپ محصول چه ویژگیهایی داره؟
⚠️ این دوره حضوری و با ظرفیت محدود برگزار میشه.
✔️ روی پروژههای واقعی کار میشه.
✔️ منتور اختصاصی در تمام روزهای بوتکمپ و بعد از اون از دانشجوها پشتیبانی میکنه.
✔️ دانشجوها پس از پایان دوره به شرکتهای معتبر معرفی میشن.
✔️ در طول دوره پنلهای انتقال تجربه با افراد باتجربه هم برگزار میشه.
⌛️ مدت زمان برگزاری: 6 هفته
📆 تاریخ شروع و پایان: از 14 تیر تا 19 مرداد
🔸روزهای برگزاری کلاس: پنجشنبه و جمعه
دوره برای چه کسانی مناسبه؟
🔹 افرادی که قصد دارند قصد تغییر مسیر شغلی به سمت مدیریت محصول دارند.
🔹 افرادی که به مدیریت محصول علاقه دارند و تازه شروع به کار کردند.
🔹 افرادی که مدیریت محصول رو تجربی یاد گرفتن و میخوان درست آموزش ببینند.
🔹 افرادی که روی یک محصول متمرکز هستند.
🔹 دستیاران مدیر محصول که میخوان دانششون رو بروزرسانی کنن
🌐 لینک ثبت نام :
💢 httb.ir/wjrjw ⬅️
👨💻 مشاوره :
💬 @kelaasoradmin
🔥 1
Photo unavailableShow in Telegram
🟨 درک چشمانداز
هر رهبری در حوزهی کسبوکار، چشماندازی از اهداف مورد نظر خود ترسیم میکند و با استفاده از آن، دستاوردهای مورد نظر خود را به کارمندان نشان میدهد. دراینمیان، رهبران بزرگ، علاوهبر چشمانداز، محیطی را فراهم میکنند تا کارمندان بهراحتی به کشف بپردازند و بهمرور، مفاهیم آن را به وظایفی قابل انجام تفسیر کنند. نقطهی خطرناک در چنین وضعیتی آن است که رهبران با پیامها یا درخواستهای مبهم، روند کاری آن افراد را با چالش روبهرو میکنند.
برخی از نشانههای ابهام در رهبری مدیران، شامل تفاوت چشمانداز با عملکرد آنها میشود. بهعنوان مثال آنها در صحبتهای اولیه و تعریف چشمانداز، نوآوری و ایدههای جدید را ارج مینهند، اما باز هم مانند مدیران سنتی بهدنبال گزارشهای ماهانه هستند. در مثالی دیگر، مدیران بهترین کارمندان خود را ارج مینهند، اما ایدههای همان کارمندان برای بررسی باید ماهها یا شاید سالها زمان نیاز داشته باشد.
👍 1
Repost from تبلیغات سراسری استارتآپ 🚀
Photo unavailableShow in Telegram
🔸دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار برای اولین بار برگزار میکند:
⭕️ یادگیری نحوه جذب و استخدام که یکی از وظایف مهم دپارتمان منابع انسانی در سازمانهاست. ⭕️ تعیین نیروی انسانی متناسب با استراتژی، فرهنگ و هدف سازمان
⭕️یادگیری مهارت شناخت بهتر افراد، بررسی حرفهای رزومهها و انتخاب نیروی متناسب با نیاز سازمان
✅ این دوره بر حسب نیاز مدیران و کارمندان منابع انسانی تدوین شده تا بتوانند اطلاعات ارزشمندی در این خصوص به دست آورند!
🖇📌برای اطلاع از دورهها کلیک کنید.
-----------------------
💻www.fmut.ir
🖇fmut_ir/insta
☎️02188333117
🟦 تکنیک جعبه نگرانی
یک تکنیک در رفع استرس وجود داره تحت عنوان Worry Box یا "جعبه نگرانی"
شما یک جعبه مقوایی مثل یک جعبه کفش بیارید و درش رو محکم چسب نواری بزنید. و بالای آن شکافی کوچک مثل صندوق رای گیری ایجاد کنید!!!
حالا هر نگرانی که نسبت به یک موضوع دارید روی یک تکه کاغذ بنویسید و داخل جعبه بیاندازید
هر روز نگرانیها و استرس های روزانه تان را نوشته و توی جعبه بیاندازید
بعد از گذشت چندماه جعبه را باز کنید و تمام نگرانیها و استرسهای گذشته خود را مجددا بخوانید
💡باور بفرمایید که کلی می خندید و از طرفی ملاحظه خواهید کرد که در كمال ناباوري 90 درصد آن استرسها تنها درذهن شما حضور داشتن و عملا هیچوقت اتفاق نیفتادند!!!
اینطوری مغزتون تعلیم میبینه که به سادگی بابت مسائل کوچک مضطرب نشه و برای این مدارات عصبی میسازه و این شیوه رو به عادت خوب تبدیل میکنه و دیگه در آینده به ساخت Worry Box دیگر نیازی نخواهید
داشت !!
📸 کانال مدیریت با MBA
🔴@MBAevent
👍 3
Repost from کانون تبلیغاتی کسب وکار
Photo unavailableShow in Telegram
دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار میکند:
☑️ دوره تخصصی کمپیننویسی تبلیغات
🔹با اصول و ابزارهای تبلیغات آشنا میشوید.
🔹مهارت ها و دانش لازم برای طراحی و اجرای کمپینهای تبلیغاتی موثر را میآموزید.
🔹یاد میگیرید چگونه پیامهای تبلیغاتی خلاقانهای بسازید که با اهداف بازاریابی شما همخوانی داشته باشند.
👤 مدرس: دکتر امین اسداللهی
⏳ طول دوره: ۳۲ ساعت
📜 در انتهای دوره، گواهینامه دوزبانه از دانشگاه تهران دریافت خواهید نمود.
🔗 جهت دریافت اطلاعات بیشتر دوره، کلیک کنید.
ارتباط با ما:
📞 02188333117
واتساپ:
📱09128408043
Repost from هشتگ تبلیغ تخصصی
Photo unavailableShow in Telegram
💎 اولین همایش مسیر راه اندازی گالری طلا حضوری در ایران💎
✨ مثلث طلا فروشی در دنیا
🔸چگونه محصول طلا طراحی کنیم که مشتری راحت برای اون پول بده؟
🔹ویژگی های تامین کننده های برتر طلا و روش های سریع پیدا کردن آنها چیست؟
🔸چجوری مشتری هدفی که چند میلیون بابت محصولات طلا بدون سوال و سریع خرید می کنه رو آنلاین پیدا کنیم ؟
💯 به تمام سوالات بالا و چندین سوال رایج شروع طلا فروشی در همایش پاسخ داده میشود.
📎 اطلاعات بیش تر و ثبت نام در همایش👇
📝 ثبت نام همایش
📌 اطلاعات بیش تر
💬 ارتباط با پشتیبان
👨💻 دریافت مشاوره
اختر خطة مختلفة
تسمح خطتك الحالية بتحليلات لما لا يزيد عن 5 قنوات. للحصول على المزيد، يُرجى اختيار خطة مختلفة.