مدیریت با MBA

😎 دوره جامع جنآب منابع انسانی ( جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری ) 🏅 تنها دوره پیشرفته جناب دکتر سعید شهباز مرادی ☑️ HR strategic Planning and Research & OD Manager - شرکت ملی نفت ایران ☑️ HR Counsultant & HR Strategic Management Project Leader - بانک ملت ☑️ Human Capital Management Consultant - گروه صنعتی گلرنگ ⏳ بیش از 50 ساعت آموزش تخصصی حضوری ☕️به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران 📃با ارائه مدرک معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور 👩‍💻برای دریافت مشاوره مستقیم به آیدی زیر پیام ارسال نمایید: @maanahomee @maanahomee 📞شماره تماس برای دریافت مشاوره: +982122583293 +982122553277

🟦 محیط‌کار چند نسلی محیط‌کار مرکب از «نسل‌های مختلف» یعنی مواجهه رهبر سازمانی با «طیفی از واکنش‌ها به تصمیمات سازمانی» و در عین حال «مطالبات متنوع از مدیر». محیط‌کار چندنسلی به مهارت خاصی از مدیریت نیاز دارد. نسل اول نیروی‌کار - سنت‌گرایان- کاملا فرمان‌پذیر و به حداقل دستمزد راضی هستند؛ اما دو نسل آخر، «فرماندهی و کنترل» را به زیان «کار نوآورانه» می‌دانند. براساس منابع داده‌‌‌ای تخصصی، نسل های مختلف عبارتند از: 📌سنت‌‌‌گرایان (متولدین بین ۱۹۲۵ تا ۱۹۴۶) 📌بیبی بومرها یا نسل ازدیاد زاد و ولد (از ۱۹۴۷ تا ۱۹۶۴) 📌نسل X (از ۱۹۶۵ تا ۱۹۸۰) 📌نسل Y یا هزاره ( از ۱۹۸۱ تا ۱۹۹۶) 📌نسل Z ( از۱۹۹۷ به بعد) امروز کارفرماها باید محیط کار را از چیزی که قبلا سازمان سلسله مراتبی «فرماندهی و کنترل» بود، به سازمان «یادگیری و مربی‌‌‌گری» تغییر دهند. یک رهبر موفق باید بداند کارکنان «به صورت نرمال» چه سبک‌‌‌های کاری دارند سپس یاد بگیرد رفتارها و سبک کاری خودش را به شیوه‌‌‌ای که به هر فرد امکان دهد به بهترین خودش در محیط کار تبدیل شود، منعطف کند. 📱 کانال مدیریت با MBA 🔴@MBAevent

⭐ اقامت دائم کانادا از طریق استارتاپ ویزا 🇨🇦🇨🇦🇨🇦 ⭐ مهاجرت به دانمارک حداکثر ۹۰ روز🇩🇰🇩🇰🇩🇰 ⭐ مهاجرت به هلند حداکثر ۱۰۰ روز🇳🇱🇳🇱🇳🇱 🛒 ما نه موسسه مهاجرتی هستیم و نه وکیل مهاجرتی، ما منتور استارتاپ ویزا هستیم ✅ اگر دنبال سرمایه گذاری در استارتاپ هستید و میخواید با یک تیم استارتاپی به هلند، دانمارک یا کانادا مهاجرت کنید ✅ اگر تیم استارتاپی هستید که ایده ی خلاقانه دارید و تونستید محصول تولید کنید و میخواید از این طریق به هلند، دانمارک یا کانادا مهاجرت کنید به ما پیام بدید 👨‍💻 الان به ما پیام بدید 💬 t.me/startupvisamentor 💬 رزرو وقت مصاحبه: 🌎  startupvisaroads.com/consultation-appointment-booking/ ⬅️ پیج اینستاگرام: 🌐 www.instagram.com/startup_visaroad/ پیج یوتیوب: 🌐 www.youtube.com/@startupvisamentor

🟩 روح هر سازمان از بالا در آن دمیده می‌شود! 🔸تنها گواه بر صداقت وجدیت یک مدیر، پافشاری بی‌چون و چرای او بر صداقت است. مهمتر از همه این است که این موضوع باید در تصمیم گیری های مجموعه مدیریتی او متجلی شود. زیرا از طریق صداقت و منش است که مدیریت اعمال می گردد. 🔹شخصیت است که الگو می سازد و مورد تقلید قرار می گیرد، شخصیت چیزی نیست که کسی بتواند مردم را در مورد آن بفریبد. کسانی که با آنها کار می‌کنیم به ویژه زیردستان طی چند هفته به خوبی در می‌یابند که آیا مدیرشان صداقت دارد یا خیر؛ چه بسا در بسیاری از کاستی‌ها آنها را ببخشند: در عدم توانایی و کفایت، احساس ناامنی، یا حتی بدخلقی؛ اما نداشتن صداقت را بر او نمی بخشند. همچنین مدیر ارشد را نمی بخشند که او را انتخاب کرده است. 🔹این قاعده به ویژه در خصوص افرادی که در راس سازمان هستند مصداق پیدا می‌کند، چرا که روح یک سازمان از بالا در آن دمیده می‌شود. اگر در یک سازمان روحیه قوی حاکم باشد بی تردید دلیل آن روحیه افراد بالادست است. اگر روحیه این افراد دچار انحطاط باشد دلیل آن چیزی نخواهد بود جز فساد از بالا، چنانچه ضرب المثلی می‌گوید: "درخت از سرشاخه می خشکد." ◀️ هیچ فردی را نباید در مسندی بزرگ نشاند مگر آن که مدیریت ارشد اراده کرده باشد شخصیت و منش او سرمشق و الگوی زیردستان شود. ◀️ پس وقتی به شما شغلی پیشنهاد می‌شود، شخصیت مدیرعامل ومدیران ارشد را ارزیابی کنید وخود را در کنار انسان‌هایی قرار دهید که پایبند اصول هستند. 📕 به نقل از روزنوشت های پیتر دراکر 📱 کانال مدیریت با MBA 🔴@MBAevent

⭕️ "با ورود به دوره عالی مدیریت کسب و کار هوانوردی (Aviation DBA) از فرصت‌های بی‌پایان صنعت هوانوردی بهره ببرید."✨ 🥇دوره بین‌المللی Aviation DBA آکادمی مدیریت هوانوردی آنا با همکاری دانشگاه هوانوردی ترکیه 📚برخی از سر فصل ها: ⏯️ مدیریت و توسعه فرودگاه 2️⃣ مدیریت بازاریابی پیشرفته در هوانوردی 3️⃣ مدیریت سرمایه گذاری و تامین مالی در صنعت هوانوردی 4️⃣ اقتصاد پیشرفته هواپیمایی 5️⃣ حقوق هوانوردی 6️⃣ مدیریت زنجیره تامین 7️⃣کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت هوانوردی و ... 🎁+  "شرایط اقساط ویژه" ۴۰ درصد تخفیف دوره  بهاره 🎓《 به همراه ارائه گواهینامه پایان دوره از دانشگاه هوانوردی ترکیه》 ✅ برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام: ۰۲۱-۴۴۶۳۵۶۷۶ ۰۲۱-۴۴۶۳۶۲۷۲ ۰۹۰۲۳۱۰۵۷۷۷ www.ana.ac @ana.ac.official

🟥 اشتباهات مدیران که باعث آزردگی کارمندان می شود نتیجه تحقیقی نشان می دهد کارمندان حتی بیشتر از حقوق ناکافی و احساس بی‌ارزشی، از این که مدیرشان اسم آن‌ها را نمی‌داند دلخور هستند. در ادامه برخی از رایج‌ترین مسائلی که کارمندان را در محیط کار ناراحت می کند معرفی می کنیم: 📌 به مشکلات و اختلافات آن‌ها رسیدگی نمی‌شود 📌کارمند زحمت می‌کشد، مدیر سود می‌برد 📌هیچ پیشرفتی در کار وجود ندارد 📌کارفرما هیچ شور و اشتیاقی در آن‌ها به وجود نمی‌آورد 📌از کارمندان به اندازه‌ی کافی قدردانی نمی‌شود 📌به استراحت کارمندان اهمیت داده نمی‌شود 📌وظایف کارمندان نامشخص است 📌مدیران توجه کافی به کارمندان ندارند 📌مدیران نقاط ضعفی دارند 📌دریافت حقوق منصفانه نیست 📌مسائل کاری و پرداختی‌های شرکت شفاف نیست 📌کارمندان بازخوردی از کارفرما دریافت نمی‌کنند 📌کارمندان احساس بی‌ارزشی می‌کنند منبع: Entrepreneur 📱 کانال مدیریت با MBA 🔴@MBAevent

👍🇮🇷 آموزش مذاکره در بازارهای مالی 🔣دوره تخصصی اصول و فنون و مهارت‌های مذاکره شامل کارگاه‌های کاربردی و هم اندیشی آموزش اصول و فنون و مهارت های مذاکره با محوریت خرید و فروش کالا و خدمات مالی و سرمایه‌گذاری است. 🔣مخاطبان این دوره صاحبان کسب و کار و فعالان بازار سرمایه بوده که هدف آنها اقناع و ترغیب سایر سرمایه گذاران و مشتریان بالقوه و بالفعل در توسعه فعالیت های مالی و سرمایه گذاری در بازار بورس و سرمایه است. ⬅️ ثبت نام با تخفیف 5️⃣1️⃣🔣:    🌐 https://ifc.ir/5691 🇮🇷🇮🇷🇮🇷بازوی آموزشی بازار سرمایه

⭕️ خودخدمت‌گرایی (Self-serving bias) یه نوع سوگیری شناختیه که ذهن موفقیت رو به توانایی‌ و استعدادش نسبت می‌ده و شکست رو به عوامل بیرونی. در این حالت افراد در قضاوتشون دچار مشکل میشن و بیش از اندازه ازخودراضی جلوه می‌کنن. این خطای شناختی باعث می‌شه گوش‌مون رو به روی نقدها ببندیم و نقاط ضعفمون رو نادیده بگیریم و تلاشی برای ترمیم اونها نکنیم و نهایتا فرصت رشد و آموختن رو از خودمون بگیریم.

⭕️ دوره جامع جنآب منابع انسانی ( جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری ) 💎 تنها دوره پیشرفته جناب دکتر سعید شهباز مرادی 💼HR strategic Planning and Research & OD Manager - شرکت ملی نفت ایران 💼HR Counsultant & HR Strategic Management Project Leader - بانک ملت 💼Human Capital Management Consultant - گروه صنعتی گلرنگ ⏰ بیش از 50 ساعت آموزش تخصصی حضوری ☕️به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران 🪪 با ارائه مدرک معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور 👩‍💻 برای دریافت مشاوره مستقیم به آیدی زیر پیام ارسال نمایید: @maanahomee @maanahomee 📞 شماره تماس برای دریافت مشاوره: +982122583293 +982122553277

🟦 توزیع اختیار در میان اعضای یک سازمان در هر سازمان سه نوع اختیار وجود دارد: اختیار صفی، اختیار ستادی و اختیار کارکردی. 🔴 اختیار صفی منظور از اختیار صفی، رابطه ایست که میان رئیس و مرئوس در سازمان برقرار است. رئیس هر واحد سازمانی برای هدایت فعالیت کارکنان تحت امرش از اختیارات صفی خود استفاده می کند. جریان اعمال اختیارات صفی، ساده و مستقیم است و با عنایت به اصول وحدت فرماندهی و خط فرمان شکل می گیرد.قدرت و توان کنترل در میان اعضای یک سازمان بر چه اساسی تعیین می شود؟ 🟡 اختیار ستادی اختیار ستادی ماهیتی مشورتی دارد. مدیرانی که اختیار ستادی دارند بر مبنای بازرسی و ارزشیابی واحدهای مختلف، توصیه هایی به مدیران صفی ارائه می کنند. این افراد حق ندارند که به طور مستقل توصیه های خود را اجرا کنند و در صورت لزوم مدیران صفی به این امر مبادرت می کنند. مدیران بخش منابع انسانی، امور حقوقی، حسابداری، پردازش اطلاعات و نظایر آن از اختیارات ستادی برخوردارند و با کارهایی نظیر ارائه مشورت و خدمات تخصصی، ارائه پیشنهاد در زمینه های مختلف، انجام مطالعات ویژه و پیگیری فعالیت های سایر واحدها، به مدیران صفی کمک می کنند. 🟣 اختیار کارکردی منظور از اختیار کارکردی، رابطه ایست که به موجب انجام وظیفه یک فرد یا واحد، با افراد یا واحدهای دیگر برقرار می شود. بدین ترتیب بخش هایی که تحت سرپرستی مستقیم فرد یا واحد مذکور قرار ندارند، تحت هدایت آن قرار می گیرند. برای مثال واحد کارگزینی و منابع انسانی از سایر واحدها می خواهد تا رویه ها، خط مشی ها یا اقدام های خاصی را به اجرا درآورند؛ نظیر اینکه به واحدهای صفی اجازه می دهد تا به شیوه های معینی به استخدام افراد بپردازند یا برای افزایش حقوق و دستمزد آنها اقدام کنند یا آنها را موظف به رعایت مقررات ایمنی می سازد. 📱 کانال مدیریت با MBA 🔴@MBAevent