اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
مدیریت با MBA
رفتن به کانال در Telegram
📍کانال تخصصی آموزشی ویژه علاقه مندان و دانشجویان دوره های MBA و DBA 📚از هیچ رویداد مدیریت وکسب و کار عقب نمانید. 📌 معرفی و تبلیغ دوره های MBA در این کانال دائمی است. 🔵 پذیرش تبلیغات رویدادها: @consultingadmin
نمایش بیشتر3 958
مشترکین
-124 ساعت
-107 روز
-3430 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+12
در 0 کانالها
مه '26
+13
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+5
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+2
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+10
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+10
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+1 023
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+21
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+34
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+25
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+7
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+10
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+6
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+3 220
در 17 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+18
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+42
در 18 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+53
در 8 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+90
در 25 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+2 094
در 17 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+1 079
در 16 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+24
در 16 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+1 272
در 16 کانالها
Get PRO
اوت '24
+121
در 16 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+94
در 15 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+41
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+1 072
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+67
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+1 218
در 15 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+1 171
در 16 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+1 127
در 16 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+184
در 22 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+2 640
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+1 081
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+476
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+2 759
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+4 406
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+13
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+13
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+9
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+2
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+6
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+12
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+12
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+8
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+58
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+15
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+13
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+17
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+15
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+8
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+10
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+6
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+12
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+48
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+40
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+95
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+89
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+178
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+20
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+107
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+9
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+24
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+11
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+26
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+126
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+1 745
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 14 ژوئن | 0 | |||
| 13 ژوئن | +1 | |||
| 12 ژوئن | +2 | |||
| 11 ژوئن | 0 | |||
| 10 ژوئن | 0 | |||
| 09 ژوئن | 0 | |||
| 08 ژوئن | +2 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | +1 | |||
| 05 ژوئن | +2 | |||
| 04 ژوئن | 0 | |||
| 03 ژوئن | +2 | |||
| 02 ژوئن | +1 | |||
| 01 ژوئن | +1 |
پستهای کانال
Repost from N/a
🎓 آشنایی با اساتید سومین بوتکمپ «مدیریت محصول»
⚙️ در بوتکمپ جدید آکادمی همراه اول، میزبان متخصصان و مدیران با تجربهی بسیاری هستیم که جامعترین دانش و تجربیات در خصوص مدیریت محصول را، در اختیار شرکتکنندگان قرار بدهیم.
🔸 محمدرضا نظیف | VP of Product at Takhfifan
🔸 جلیل علیزاده | CPO at Noyan
🔸 میلاد میرزایی | Product Director at Digipay
🔸 محمدرضا مرادی | Organizational Excellence Manager at BluBank
🔸 حسین محمودوند | Product Designer at Snapp
🔸 زهرا نصیری | Agile coach at Azki
🔸 مارال مختار زاده | Product Lead at Snapp Cab
🔸 محمد فاطمی | Product Design Lead at Wallex
🔸 مرتضی یزدانپرست | Co-founder at Stealth Startup
🔸 حامد عبدی | business line owner at mci
🔸 سجاد جلیلی | Product Manager at Mofid Group
🔸 مهدی فرحزادی | Product lead at TechnoLife
⚠️ ظرفیت این بوتکمپ محدود است.
🌐 آشنایی با اساتید:
🔗 https://l.hamrah.academy/9cz
⭐️ @hamrah_academy | آکادمی همراه اول
| 2 | 🟦 بازخورد (فیدبک)
یکی از مهمترین ابزارهای مدیریت، نه نرمافزار است، نه گزارش، نه KPI.
«فیدبک» است.
خیلی از مشکلات تیمها، پروژهها و حتی روابط کاری، فقط به این دلیل اتفاق میافتد که فیدبک واقعی وجود ندارد.
وقتی فیدبک نباشد:
🟢 اشتباهها تکرار میشوند،
🟢 آدمها فکر میکنند عملکردشان خوب است،
🟢 مشکلات کوچک دیر دیده میشوند،
🟢 و سیستم کمکم از کنترل خارج میشود.
در پروژههای بزرگ، اگر تیم اجرایی، برنامهریزی، مالی یا کارفرما فیدبک شفاف ندهند، تصمیمها بر اساس فرضیات گرفته میشود، نه واقعیت.
پیتر دراکر یک مفهوم جالب دارد به اسم “Feedback Analysis”.
میگوید قبل از تصمیمهای مهم، پیشبینی کن چه اتفاقی قرار است بیفتد؛ بعد چند ماه بعد، نتیجه واقعی را با انتظار اولیه مقایسه کن.
همین کار ساده کمکم نشان میدهد:
🔴 در چه چیزهایی واقعاً قوی هستی،
🔴 کجاها ضعف داری،
🔴 و حتی کدام مدل تصمیمگیری تو اشتباه است.
فیدبک فقط انتقاد نیست.
فیدبک یعنی دیدن واقعیت.
مدیرهای ضعیف معمولاً فقط وقتی مشکل خیلی بزرگ شد واکنش نشان میدهند.
اما مدیرهای حرفهای دائماً دنبال فیدبک هستند؛ از تیم، مشتری، پروژه، دادهها و حتی اشتباهات خودشان.
یک سیستم بدون فیدبک، مثل رانندگی در مه است؛
حرکت میکنی، ولی نمیدانی واقعاً در مسیر درست هستی یا نه.
🤩 کانال مدیریت با MBA
📱 @MBAevent | 475 |
| 3 |  📣 ثبتنام سومین بوتکمپ «مدیریت محصول» آغاز شد!
در این بوتکمپ ۱۳ هفتهای، یاد میگیرید چگونه مسئله را درست کشف کنید، فرضیهسازی کنید، دادهمحور تصمیم بگیرید و مسیر رشد محصول را مدیریت کنید.
🟡 سرفصلها:
🔻 کشف مسئله و فرضیهسازی
🔻 حل مسئله در محصول
🔻 ابزارهای طراحی محصول و مدیریت پروژه
🔻 تصمیمگیری دادهمحور
🔻 مدیریت رشد محصول و ...
💎 امکان کارآموزی در گروه همراه اول
⏰ 13 هفته | 170 ساعت | آنلاین
⚠️ ظرفیت محدود
🌐 پیشثبتنام رایگان:
🔗 https://l.hamrah.academy/9cz
⭐️ @hamrah_academy | آکادمی همراه اول | 274 |
| 4 | 🟥 افراد را مسئول دست یابی به اهدافشان بدانید
اغلب مدیران برایشان آسان تر است که کاری را خودشان انجام دهند تا اینکه مسئولیتش را به کسی دیگری واگذارند.
✅اگر این مسئله در مورد شما صدق می کند، به پیشنهادهای زیر توجه کنید:
1⃣ مطمئن شوید افراد، اهدافی را که مسئول دست یافتن به آنها هستند را درک می کنند.
2⃣ برای هر هدف نتایج قابل سنجش تعیین کنید و عملکردهای قابل قبول و غیرقابل قبول را به بحث بگذارید.
3⃣ تفاوت بین مسئول دانستن افراد و مدیریت خود را بیاموزید. روی نتایج تمرکز کنید، نه روش انجام کارها...
4⃣ مراقب تفویض معکوس باشید
5⃣ با اتکا به گزارش های منظم از پیشرفت ها، مطمئن شوید اهداف تحقق می یابند. اگر کارها به موقع آماده نمی شوند، دلیلش را بررسی کنید و از شخص بپرسید چطور می خواهد موقعیت را اصلاح کند.
6⃣ اگر اشتباه کوچکی رخ داد، به شخص تذکر دهید و از او بخواهید راهی پیدا کند تا به مسیر اصلی برگردد.
7⃣ اگر اشتباه بزرگی رخ داد، از شخص دعوت کنید تا در مورد آن با شما صحبت کند و برنامه ای طراحی کنید تا به مسیر درست برگردد.
8⃣ به جای اینکه کل وظیفه را از شخص بگیرید یا آن را به کس دیگری واگذارید، به شخص مشاوره بدهید.
🤩 کانال مدیریت با MBA
@MBAevent | 433 |
