es
Feedback
مدیریت با MBA

مدیریت با MBA

Ir al canal en Telegram

📍کانال تخصصی آموزشی ویژه علاقه مندان و دانشجویان دوره های MBA و DBA 📚از هیچ رویداد مدیریت و‌کسب و کار عقب نمانید. 📌 معرفی و تبلیغ دوره های MBA در‌ این کانال دائمی است. 🔵 پذیرش تبلیغات رویدادها: @consultingadmin

Mostrar más
3 958
Suscriptores
-124 horas
-107 días
-3430 días
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+12
en 0 canales
mayo '26
+13
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+5
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+2
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+10
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+10
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+1 023
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+21
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+34
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+25
en 1 canales
Get PRO
agosto '25
+7
en 1 canales
Get PRO
julio '25
+10
en 0 canales
Get PRO
junio '25
+6
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+3 220
en 17 canales
Get PRO
abril '25
+18
en 0 canales
Get PRO
marzo '25
+42
en 18 canales
Get PRO
febrero '25
+53
en 8 canales
Get PRO
enero '25
+90
en 25 canales
Get PRO
diciembre '24
+2 094
en 17 canales
Get PRO
noviembre '24
+1 079
en 16 canales
Get PRO
octubre '24
+24
en 16 canales
Get PRO
septiembre '24
+1 272
en 16 canales
Get PRO
agosto '24
+121
en 16 canales
Get PRO
julio '24
+94
en 15 canales
Get PRO
junio '24
+41
en 1 canales
Get PRO
mayo '24
+1 072
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+67
en 1 canales
Get PRO
marzo '24
+1 218
en 15 canales
Get PRO
febrero '24
+1 171
en 16 canales
Get PRO
enero '24
+1 127
en 16 canales
Get PRO
diciembre '23
+184
en 22 canales
Get PRO
noviembre '23
+2 640
en 1 canales
Get PRO
octubre '23
+1 081
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+476
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+2 759
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+4 406
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+13
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+13
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+9
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+2
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+6
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+7
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+12
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+12
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+8
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+58
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+15
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+13
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+17
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+15
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+8
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+10
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+6
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+12
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+48
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+40
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+95
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+89
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+178
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+20
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+107
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+9
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+24
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+11
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+26
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+126
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+1 745
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
14 junio0
13 junio+1
12 junio+2
11 junio0
10 junio0
09 junio0
08 junio+2
07 junio0
06 junio+1
05 junio+2
04 junio0
03 junio+2
02 junio+1
01 junio+1
Publicaciones del Canal
Repost from N/a
🎓 آشنایی با اساتید سومین بوت‌کمپ «مدیریت محصول» ⚙️ در بوت‌کمپ جدید آکادمی همراه اول، میزبان متخصصان و مدیران با تجربه‌ی بسیا
🎓 آشنایی با اساتید سومین بوت‌کمپ «مدیریت محصول» ⚙️ در بوت‌کمپ جدید آکادمی همراه اول، میزبان متخصصان و مدیران با تجربه‌ی بسیاری هستیم که جامع‌ترین دانش و تجربیات در خصوص مدیریت محصول را، در اختیار شرکت‌کنندگان قرار بدهیم. 🔸 محمدرضا نظیف | VP of Product at Takhfifan 🔸 جلیل علیزاده | CPO at Noyan 🔸 میلاد میرزایی | Product Director at Digipay 🔸 محمدرضا مرادی | Organizational Excellence Manager at BluBank 🔸 حسین محمودوند | Product Designer at Snapp 🔸 زهرا نصیری | Agile coach at Azki 🔸 مارال مختار زاده | Product Lead at Snapp Cab 🔸 محمد فاطمی | Product Design Lead at Wallex 🔸 مرتضی یزدانپرست | Co-founder at Stealth Startup 🔸 حامد عبدی | business line owner at mci 🔸 سجاد جلیلی | Product Manager at Mofid Group 🔸 مهدی فرحزادی | Product lead at TechnoLife ⚠️ ظرفیت این بوت‌کمپ محدود است. 🌐 آشنایی با اساتید: 🔗 https://l.hamrah.academy/9cz ⭐️ @hamrah_academy | آکادمی همراه اول

2
🟦 بازخورد (فیدبک) یکی از مهم‌ترین ابزارهای مدیریت، نه نرم‌افزار است، نه گزارش، نه KPI. «فیدبک» است. خیلی از مشکلات تیم‌ها، پروژه‌ها و حتی روابط کاری، فقط به این دلیل اتفاق می‌افتد که فیدبک واقعی وجود ندارد. وقتی فیدبک نباشد: 🟢 اشتباه‌ها تکرار می‌شوند، 🟢 آدم‌ها فکر می‌کنند عملکردشان خوب است، 🟢 مشکلات کوچک دیر دیده می‌شوند، 🟢 و سیستم کم‌کم از کنترل خارج می‌شود. در پروژه‌های بزرگ، اگر تیم اجرایی، برنامه‌ریزی، مالی یا کارفرما فیدبک شفاف ندهند، تصمیم‌ها بر اساس فرضیات گرفته می‌شود، نه واقعیت. پیتر دراکر یک مفهوم جالب دارد به اسم “Feedback Analysis”. می‌گوید قبل از تصمیم‌های مهم، پیش‌بینی کن چه اتفاقی قرار است بیفتد؛ بعد چند ماه بعد، نتیجه واقعی را با انتظار اولیه مقایسه کن. همین کار ساده کم‌کم نشان می‌دهد: 🔴 در چه چیزهایی واقعاً قوی هستی، 🔴 کجاها ضعف داری، 🔴 و حتی کدام مدل تصمیم‌گیری تو اشتباه است. فیدبک فقط انتقاد نیست. فیدبک یعنی دیدن واقعیت. مدیرهای ضعیف معمولاً فقط وقتی مشکل خیلی بزرگ شد واکنش نشان می‌دهند. اما مدیرهای حرفه‌ای دائماً دنبال فیدبک هستند؛ از تیم، مشتری، پروژه، داده‌ها و حتی اشتباهات خودشان. یک سیستم بدون فیدبک، مثل رانندگی در مه است؛ حرکت می‌کنی، ولی نمی‌دانی واقعاً در مسیر درست هستی یا نه. 🤩 کانال مدیریت با MBA 📱 @MBAevent
475
3
📣 ثبت‌نام سومین بوت‌کمپ «مدیریت محصول» آغاز شد! در این بوت‌کمپ ۱۳ هفته‌ای، یاد می‌گیرید چگونه مسئله را درست کشف کنید، فرضیه‌
📣 ثبت‌نام سومین بوت‌کمپ «مدیریت محصول» آغاز شد! در این بوت‌کمپ ۱۳ هفته‌ای، یاد می‌گیرید چگونه مسئله را درست کشف کنید، فرضیه‌سازی کنید، داده‌محور تصمیم بگیرید و مسیر رشد محصول را مدیریت کنید. 🟡 سرفصل‌ها: 🔻 کشف مسئله و فرضیه‌سازی 🔻 حل مسئله در محصول 🔻 ابزارهای طراحی محصول و مدیریت پروژه 🔻 تصمیم‌گیری داده‌محور 🔻 مدیریت رشد محصول و ... 💎 امکان کارآموزی در گروه همراه اول ⏰ 13 هفته | 170 ساعت | آنلاین ⚠️ ظرفیت محدود 🌐 پیش‌ثبت‌نام رایگان: 🔗 https://l.hamrah.academy/9cz ⭐️ @hamrah_academy | آکادمی همراه اول
274
4
🟥 ⁣ افراد را مسئول دست یابی به اهدافشان بدانید اغلب مدیران برایشان آسان تر است که کاری را خودشان انجام دهند تا اینکه مسئولیتش را به کسی دیگری واگذارند. ✅اگر این مسئله در مورد شما صدق می کند، به پیشنهادهای زیر توجه کنید: 1⃣ مطمئن شوید افراد، اهدافی را که مسئول دست یافتن به آنها هستند را درک می کنند. 2⃣ برای هر هدف نتایج قابل سنجش تعیین کنید و عملکردهای قابل قبول و غیرقابل قبول را به بحث بگذارید. 3⃣ تفاوت بین مسئول دانستن افراد و مدیریت خود را بیاموزید. روی نتایج تمرکز کنید، نه روش انجام کارها... 4⃣ مراقب تفویض معکوس باشید 5⃣ با اتکا به گزارش های منظم از پیشرفت ها، مطمئن شوید اهداف تحقق می یابند. اگر کارها به موقع آماده نمی شوند، دلیلش را بررسی کنید و از شخص بپرسید چطور می خواهد موقعیت را اصلاح کند. 6⃣ اگر اشتباه کوچکی رخ داد، به شخص تذکر دهید و از او بخواهید راهی پیدا کند تا به مسیر اصلی برگردد. 7⃣ اگر اشتباه بزرگی رخ داد، از شخص دعوت کنید تا در مورد آن با شما صحبت کند و برنامه ای طراحی کنید تا به مسیر درست برگردد. 8⃣ به جای اینکه کل وظیفه را از شخص بگیرید یا آن را به کس دیگری واگذارید، به شخص مشاوره بدهید. 🤩 کانال مدیریت با MBA @MBAevent
433