ch
Feedback
نکات مدیریت

نکات مدیریت

前往频道在 Telegram

وقت شما گرانبهاست! مجموعه ای از نکات و رموز موفقیت در مدیریت و توسعه فردی، سازمانی و کسب و کار را روزانه مطالعه کنید؛در چند لحظه، در ذهن شما ماندگار می شوند! خلاصه و کوتاه اما، کاربردی و اثرگذار! تبلیغات: @consultingadmin ✅ کانال اصلی: 👉 @pmacademy

显示更多

📈 Telegram 频道 نکات مدیریت 的分析概览

频道 نکات مدیریت (@managertips) 波斯语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 11 128 名订阅者,在 商业 类别中位列第 6 255,并在 伊朗 地区排名第 28 211

📊 受众指标与增长动态

невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 11 128 名订阅者。

根据 27 八月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 1 950,过去 24 小时变化为 -1,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 未认证
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 10.86%。内容发布后 24 小时内通常能获得 1.46% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 1 209 次浏览,首日通常累积 162 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 0
  • 主题关注点: 内容集中在 مدیریت, نکته, مدیر, کارکن, فرد 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
وقت شما گرانبهاست! مجموعه ای از نکات و رموز موفقیت در مدیریت و توسعه فردی، سازمانی و کسب و کار را روزانه مطالعه کنید؛در چند لحظه، در ذهن شما ماندگار می شوند! خلاصه و کوتاه اما، کاربردی و اثرگذار! تبلیغات: @consultingadmin ✅ کانال اصلی: 👉 @pmac...

凭借高频更新(最新数据采集于 28 八月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 商业 类别中的关键影响点。

11 128
订阅者
-124 小时
-227
+1 95030
吸引订阅者
八月 '26
八月 '26
+2 036
在1个频道中
七月 '26
+14
在1个频道中
Get PRO
六月 '26
+28
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+10
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+5
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+2
在0个频道中
Get PRO
二月 '260
在1个频道中
Get PRO
一月 '260
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+1 000
在2个频道中
Get PRO
十一月 '250
在1个频道中
Get PRO
十月 '25
+7 204
在1个频道中
Get PRO
九月 '25
+6 666
在1个频道中
Get PRO
八月 '250
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+2
在1个频道中
Get PRO
六月 '250
在1个频道中
Get PRO
五月 '25
+5
在19个频道中
Get PRO
四月 '250
在2个频道中
Get PRO
三月 '25
+2 472
在19个频道中
Get PRO
二月 '25
+3 082
在7个频道中
Get PRO
一月 '250
在26个频道中
Get PRO
十二月 '24
+5 348
在15个频道中
Get PRO
十一月 '24
+1 041
在16个频道中
Get PRO
十月 '24
+1 111
在16个频道中
Get PRO
九月 '24
+62
在16个频道中
Get PRO
八月 '24
+2 616
在16个频道中
Get PRO
七月 '24
+11
在16个频道中
Get PRO
六月 '24
+2 501
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+1 327
在1个频道中
Get PRO
四月 '24
+38
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+1 325
在16个频道中
Get PRO
二月 '24
+1 076
在16个频道中
Get PRO
一月 '24
+2 189
在16个频道中
Get PRO
十二月 '23
+81
在22个频道中
Get PRO
十一月 '23
+4 098
在2个频道中
Get PRO
十月 '23
+5 003
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+4 398
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+5
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+4 801
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+1 487
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+759
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+1 010
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+4 463
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+5 457
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+3 587
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+1 706
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+955
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+896
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+1 492
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+4
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+7
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+4 329
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+1 012
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+2 986
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+9
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+682
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+701
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+776
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+3
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+3 339
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+2 149
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+3
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+4 284
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+17
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+1 095
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+5 638
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+1 066
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+50
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+26
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+9 755
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
28 八月0
27 八月0
26 八月0
25 八月+1
24 八月0
23 八月0
22 八月0
21 八月0
20 八月0
19 八月+1
18 八月0
17 八月0
16 八月0
15 八月+1
14 八月0
13 八月+2 021
12 八月0
11 八月+1
10 八月+1
09 八月+2
08 八月+1
07 八月+2
06 八月0
05 八月+2
04 八月+1
03 八月0
02 八月0
01 八月+2
频道帖子
🤩 گاهی بهترین مدیریت، متوقف‌کردن است مدیر خوب فقط نمی‌پرسد «چه کاری باید انجام دهیم؟»؛ گاهی می‌پرسد «چه کاری را باید متوقف ک
🤩 گاهی بهترین مدیریت، متوقف‌کردن است مدیر خوب فقط نمی‌پرسد «چه کاری باید انجام دهیم؟»؛ گاهی می‌پرسد «چه کاری را باید متوقف کنیم؟» جلسات کم‌ارزش، گزارش‌های بی‌استفاده و فرآیندهای قدیمی می‌توانند منابع سازمان را آرام‌آرام مصرف کنند. گاهی حذف یک کار، بیشتر از اضافه‌کردن یک کار جدید بهره‌وری ایجاد می‌کند. 💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |

2
۵۰۰ دوره محبوب مکتب‌خونه رایگان شد! کنار درس‌های دانشگاه، مهارت‌هایی هست که برای انجام پروژه، پیدا کردن کارآموزی و ورود به با
۵۰۰ دوره محبوب مکتب‌خونه رایگان شد! کنار درس‌های دانشگاه، مهارت‌هایی هست که برای انجام پروژه، پیدا کردن کارآموزی و ورود به بازار کار حتما به کارت میان. مکتب‌خونه توی طرح «ایران‌ ماهر» این دوره‌ها رو رایگان کرده تا بتونی بدون دغدغه هزینه، سراغ مهارت‌های موردنیازت بری: 💻 برنامه‌نویسی، هوش مصنوعی و تحلیل داده 💼 مدیریت محصول و پروژه، مارکتینگ، فروش 📊 اکسل، حسابداری و مدیریت کسب‌وکار 🌍 زبان انگلیسی، مهارت‌های شغلی و هنر برای استفاده از این طرح، کافیه از طریق لینک زیر آموزش دلخواهت رو انتخاب کنی و با کد تخفیف IRANMAHER آموزش مورد نظر رو با تخفیف ١٠٠% دریافت کنی.👇 🔗 لینک: https://mktb.me/ciee/
236
3
🤩 مراقب «مالیات هماهنگی» باشید هر فردی که به یک پروژه اضافه می‌شود، الزاماً سرعت را بیشتر نمی‌کند. افراد بیشتر یعنی ارتباطات
🤩 مراقب «مالیات هماهنگی» باشید هر فردی که به یک پروژه اضافه می‌شود، الزاماً سرعت را بیشتر نمی‌کند. افراد بیشتر یعنی ارتباطات، جلسات، گزارش‌ها و تأییدهای بیشتر؛ هزینه‌ای پنهان که به آن Coordination Tax می‌گویند. گاهی برای سریع‌تر شدن کار، به‌جای اضافه‌کردن افراد باید مسیر هماهنگی را کوتاه‌تر کرد. 💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
295
4
🤩 وقتی همه مسئول‌اند، شاید هیچ‌کس مسئول نباشد! تقسیم یک مسئولیت بین افراد زیاد می‌تواند باعث فرسایش مالکیت (Ownership Diluti
🤩 وقتی همه مسئول‌اند، شاید هیچ‌کس مسئول نباشد! تقسیم یک مسئولیت بین افراد زیاد می‌تواند باعث فرسایش مالکیت (Ownership Dilution) شود؛ هرکس بخشی از کار را انجام می‌دهد، اما کسی مالک نتیجه نهایی نیست. در کارهای مهم، مشارکت می‌تواند جمعی باشد؛ اما مالکیت نتیجه باید شفاف و مشخص باشد. 💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
281
5
🤩 مراقب «بدهی تصمیم‌گیری» باشید! وقتی تصمیم‌های کوچک را مرتب عقب می‌اندازیم، حذف نمی‌شوند؛ بلکه روی هم جمع شده و تصمیم‌های آ
🤩 مراقب «بدهی تصمیم‌گیری» باشید! وقتی تصمیم‌های کوچک را مرتب عقب می‌اندازیم، حذف نمی‌شوند؛ بلکه روی هم جمع شده و تصمیم‌های آینده را سخت‌تر می‌کنند. این وضعیت را می‌توان بدهی تصمیم‌گیری (Decision Debt) نامید. مدیران مؤثر تصمیم‌های کم‌ریسک و قابل‌برگشت را سریع می‌گیرند و انرژی خود را برای تصمیم‌های مهم‌تر نگه می‌دارند. 💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
1 547
6
🤩 قبل از اینکه مشکل تبدیل به بحران شود! مدیران مؤثر منتظر بزرگ‌شدن مشکلات نمی‌مانند. تأخیرهای کوچک، افت کیفیت یا کاهش انگیزه
🤩 قبل از اینکه مشکل تبدیل به بحران شود! مدیران مؤثر منتظر بزرگ‌شدن مشکلات نمی‌مانند. تأخیرهای کوچک، افت کیفیت یا کاهش انگیزه کارکنان، اغلب اولین نشانه‌های یک مشکل بزرگ‌تر هستند. مدیریت مؤثر یعنی دیدن نشانه‌ها و اقدام به‌موقع؛ نه مدیریت بحران بعد از وقوع آن. 💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
1 530
7
🤩 قدرت مرجع (Referent Power) قدرت مرجع، «کیش شخصیت» (cult of personality) است. فرد می‌تواند توسط این قدرت، دیگران را جذب کند
🤩 قدرت مرجع (Referent Power) قدرت مرجع، «کیش شخصیت» (cult of personality) است. فرد می‌تواند توسط این قدرت، دیگران را جذب کند و در آنها احساس وفاداری ایجاد نماید. قدرت مرجع، قدرت احترام نیز هست. این قدرت در طول زمان، و وقتی که یک رهبر موفق است و سابقه‌ی شناخته‌شده‌ای از موفقیت دارد، ایجاد می‌شود. قدرت مرجع از طریق ارزش‌های فرد نیز ایجاد می‌شود. برخی افراد با این نوع از قدرت به دنیا می‌آیند، ولی دیگران باید در مورد رهبری مطالعه نمایند و خود را به گونه‌ای پرورش دهند تا بتوانند این شکل از قدرت را به صورت موثر، اعمال نمایند. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
1 653
8
اگه مهندس صنایع هستی یا به این حوزه علاقمندی این کانال و از دست نده👇 📊اطلاع رسانی وبینارها و ورکشاپ های مهندسی صنایع 📊 معرفی و آموزش نرم‌افزارهای مهندسی صنایع 📊 منابع آموزشی و فایل‌های تخصصی صنایع 📊 مشاوره و همکاری در انجام پروژه‌های مهندسی 📊 اطلاع‌رسانی موقعیت‌های شغلی و فرصت‌های کاری #ارسال_دوستان @parspajouhaan_industry
1 388
9
🤩 همه مشاغل برای حرفه‌ای بودن و منشور اخلاقی، تعریفی دارند که به واسطه آن عقاید و وظایفشان را بیان می‌کنند. این ضوابط گاهی ج
🤩 همه مشاغل برای حرفه‌ای بودن و منشور اخلاقی، تعریفی دارند که به واسطه آن عقاید و وظایفشان را بیان می‌کنند. این ضوابط گاهی جز به جز تشریح می‌شوند و گاهی فقط درک می‌شوند. اما همه آن‌ها حداقل سه عامل مشترک دارند: اول، انتظار خودگذشتگی است: یعنی وقتی مسئولیت خدمت به دیگران را بر عهده می‌گیریم، چه در جایگاه پزشک، وکیل، معلم، مرجع دولتی، سرباز یا خلبان نیازها و نگرانی‌های افرادی که به ما وابسته هستند را از نیازهای خود مهم‌تر می‌بینیم. دوم، انتظار مهارت است: که باید برای برتری در کار و حرفه خود تلاش کنیم. سوم.قابل اعتماد بودن است که بنا بر آن، به هنگام انجام وظایف، مسئول رفتار شخصیمان هم خواهیم بود. مورد چهارمی هم به آن افزوده‌اند، انضباط: رعایت انضباط در پیشبرد دستور العمل و کار با دیگران. 📚از کتاب چک لیست-چگونه کارها را درست انجام دهیم؟ اثر آتول گاوانده 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
1 652
10
✨ وقت رونق کسب‌وکار شماست گاهی مشتری محصول موردنظر خود را انتخاب کرده، اما به‌دلیل محدودیت در پرداخت، خرید خود را به زمان دیگ
✨ وقت رونق کسب‌وکار شماست گاهی مشتری محصول موردنظر خود را انتخاب کرده، اما به‌دلیل محدودیت در پرداخت، خرید خود را به زمان دیگری موکول می‌کند یا از آن منصرف می‌شود. 🔹 خرید اعتباری تارا با افزایش قدرت خرید مشتریان، مسیر خرید را هموارتر می‌کند و فرصت بیشتری برای افزایش فروش و رشد کسب‌وکارها فراهم می‌کند. 📊 در حال حاضر، بیش از ۱۱ میلیون کاربر و ۲۳ هزار پذیرنده در شبکه تارا فعال هستند. 📌 شما هم می‌توانید با پیوستن به شبکه پذیرندگان تارا، فرصت‌های بیشتری برای فروش و توسعه کسب‌وکار خود ایجاد کنید. 🔗 برای پیوستن به شبکه پذیرندگان تارا، از لینک زیر اقدام کنید. https://tara360.org/lv9
1 070
11
🤩افرادی که زیر نظر یک مدیر موفق و خوب رشد می کنند احتمال زیادی دارد که خودشان نیز در آینده به مدیر خوبی برای دیگران تبدیل شو
🤩افرادی که زیر نظر یک مدیر موفق و خوب رشد می کنند احتمال زیادی دارد که خودشان نیز در آینده به مدیر خوبی برای دیگران تبدیل شوند. زمانی که مدیر هستید باید توجه داشته باشید که اعضای تیم از شما چیزهای زیادی یاد می گیرند، البته این یادگیری بیشتر از آن که از گفتارتان باشد از رفتار و اقدامات شما می باشد. بنابراین یک مدیر موفق وظیفه دارد رفتارهایی از خود نشان داد که دوست دارد دیگران به چنین رفتارهایی تشویق شوند. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
1 399
12
🎓 ثبت‌نام دوره‌های MBA و DBA مؤسسه آموزش عالی بهار آغاز شد 🔴اگر می‌خواهید تصمیم‌های مدیریتی دقیق‌تر بگیرید، کسب‌وکار خود را
🎓 ثبت‌نام دوره‌های MBA و DBA مؤسسه آموزش عالی بهار آغاز شد 🔴اگر می‌خواهید تصمیم‌های مدیریتی دقیق‌تر بگیرید، کسب‌وکار خود را حرفه‌ای‌تر مدیریت کنید و مهارت‌های مدیریتی خود را به سطح بالاتری برسانید، این دوره‌ها برای شما طراحی شده‌اند. ✅ برگزاری به صورت حضوری و آفلاین ✅ مدرک پایان‌دوره معتبر و قابل ترجمه رسمی ✅ شرایط پرداخت نقد و اقساط 📅 شروع دوره‌ها: مرداد و شهریورماه ۱۴۰۵ 🟠 برای دریافت اطلاعات کامل و ثبت‌نام، از طریق لینک زیر اقدام کنید: https://B2n.ir/ff3610 بهار، راهی برای ساختن آینده 🌱 🌍 www.bahar.ac.ir
314
13
↗️ دوره جامع هوش تجاری (Business Intelligence) 📊 تبدیل داده‌های خام به داشبوردهای مدیریتی و بینش‌های کاربردی 📈 آنچه در این
↗️ دوره جامع هوش تجاری (Business Intelligence) 📊 تبدیل داده‌های خام به داشبوردهای مدیریتی و بینش‌های کاربردی 📈 آنچه در این دوره آنلاین یاد می‌گیرید: ⏺️ طراحی KPI و داشبوردهای مدیریتی ⏺️ تبدیل داده‌ها به تصمیم‌های هوشمند کسب‌وکار ⏺️Power BI + SQL Server + Data Warehouse 🎓 گواهینامه معتبر مؤسسه توسعه 📌 مشاوره رایگان + مشاهده جزئیات دوره: 👉 https://httb.ir/U0l1g ➖➖➖➖ 👥 مناسب برای: 🟢 مدیران و کارشناسان سازمان‌ها 🟢 دانشجویان و فارغ‌التحصیلان همه رشته‌ها 🟢 علاقه‌مندان به ورود به بازار کار هوش تجاری
435
14
🤩 ثبات را حفظ کنید نکات مدیریتی ممکن است در تئوری ساده به نظر برسند، اما در عمل ممکن است نسبتاً پیچیده باشند. بهترین راه برا
🤩 ثبات را حفظ کنید نکات مدیریتی ممکن است در تئوری ساده به نظر برسند، اما در عمل ممکن است نسبتاً پیچیده باشند. بهترین راه برای رویارویی با چالش ها به عنوان یک مدیر این است که سر خود را بالا نگه دارید و به راه خود ادامه دهید. تسلیم شدن این تصور را به وجود می‌آورد که فداکاری ندارید و ناسازگار هستید. در نهایت، مدیران عالی باید قابل اعتماد و سازگار باشند. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
1 990
15
دانشگاه تهران برگزار می‌کند: 💠 دوره کارگاهی «هوش مصنوعی در کسب‌وکار» (Executive AI for Business) همراه با اعطای گواهینامه مع
دانشگاه تهران برگزار می‌کند: 💠 دوره کارگاهی «هوش مصنوعی در کسب‌وکار» (Executive AI for Business) همراه با اعطای گواهینامه معتبر پایان‌دوره از دانشگاه تهران در دنیای امروز، هوش مصنوعی صرفاً یک ابزار مدرن نیست؛ بلکه شتاب‌دهنده‌ای قدرتمند و مزیتی کلیدی برای پیشگامی در بازار به شمار می‌رود. این کارگاه به‌صورت هیبرید (حضوری و آنلاین) برگزار می‌شود؛ بنابراین علاقه‌مندان محترمی که خارج از تهران نیز سکونت دارند، می‌توانند به‌راحتی در این دوره تخصصی شرکت نمایند. پیشنهاد می‌کنیم در ویدیوی پیوست، ضرورت و اهداف استراتژیک این دوره را از زبان مدرس محترم بشنوید. 🏛 محل برگزاری: دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران 📅 تاریخ شروع کارگاه: ۷ مرداد ۱۴۰۵ 🪑 ظرفیت محدود جهت بررسی دقیق سرفصل‌ها و ثبت‌نام در این کارگاه تخصصی، از طریق لینک زیر اقدام فرمایید: 🔗 https://stc.efut.ir/44 با ما در مسیر توسعه حرفه‌ای همراه باشید. عضویت در کانال رسمی دپارتمان دوره‌های کوتاه‌مدت: t.me/stcefut
197
16
🤩 شرکت من تقریباً همیشه بر موضوع رهبری الهام‌بخش یا خلاقیت و نوآوری متمرکز است. بارزترین مشکلاتی که هر کسی مجریان درجه‌ی سه
🤩 شرکت من تقریباً همیشه بر موضوع رهبری الهام‌بخش یا خلاقیت و نوآوری متمرکز است. بارزترین مشکلاتی که هر کسی مجریان درجه‌ی سه تا رهبران طراز اول دربارهی آن با من صحبت می‌کنند از تمایل به کنار کشیدن از میدان، عدم وجود بازخورد کافی، ترس از تغییر و نیاز به شفافیت هدف سرچشمه می‌گیرد. برای احیای نوآوری و شور و دلبستگی باید دوباره عامل انسانیت را در کارها در نظر بگیریم. وقتی ایجاد احساس خجالت به روشی برای مدیریت تبدیل می‌شود تمایل به کنار کشیدن از میدان افزایش می‌یابد. وقتی نمی‌توانیم شکست را بپذیریم، کسب تجربه از آن، خلاقیت و نوآوری را فراموش می‌کنیم.» 📚از کتاب جرات بسیار نوشته برنه براون 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
810
17
🎓 دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می‌کند: 📌 دوره‌ی جامع مدیریت پروژه (ویژهٔ ورود به بازار کار + اخذ گواهی معتبر) 🗓 روزه
🎓 دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می‌کند: 📌 دوره‌ی جامع مدیریت پروژه (ویژهٔ ورود به بازار کار + اخذ گواهی معتبر) 🗓 روزهای برگزاری: پنج‌شنبه‌ها، ساعت ۹ تا ۱۷ ⏳ مدت دوره: ۸ ماه 📖 نحوهٔ برگزاری: حضوری، آنلاین و آفلاین (هماهنگ با شرایط شما) 🎖 مدرک: گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران 📞 برای ثبت‌نام و دریافت مشاوره رایگان، با ما تماس بگیرید: ☎️ 021-88225401 📱 09120242175 📱 09967067547 💬 پشتیبانی در تلگرام: 🆔 @saeedechoopani 🆔 @Hediyekhanali
305
18
🤩 چشم انداز شرکت را روشن کنید یک مدیر شایسته می تواند اهداف حیاتی سازمانی را ابلاغ کند، مسئولیت را به اعضای تیم محول کند و ب
🤩 چشم انداز شرکت را روشن کنید یک مدیر شایسته می تواند اهداف حیاتی سازمانی را ابلاغ کند، مسئولیت را به اعضای تیم محول کند و برنامه های اجرایی مناسب را تنظیم کند. یک مدیر خوب برای توضیح بیشتر در مورد اهمیت این مسئولیت ها وقت می گذارد. اگر اعضای تیم شما درک محکم تری از تصویر بزرگتر پروژه های محول شده خود داشته باشند، انگیزه بیشتری خواهند داشت. افزایش روحیه کارکنان یک راه اثبات شده برای افزایش خروجی است که یکی از مسئولیت های اصلی شما به عنوان یک مدیر و یکی از هک های مدیریتی است که باید بدانید. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
688
19
🌟 کوچینگ؛ مهارتی برای همه 🎓 دوره آنلاین آموزش کوچ حرفه‌ای در مدرسه کوچینگ‌ویز خاورمیانه 🌍 آموزش توسط مدرسین بین‌المللی 📜
🌟 کوچینگ؛ مهارتی برای همه 🎓 دوره آنلاین آموزش کوچ حرفه‌ای در مدرسه کوچینگ‌ویز خاورمیانه 🌍 آموزش توسط مدرسین بین‌المللی 📜 همراه با مدرک معتبر بین‌المللی ✅ بر اساس استانداردهای ICF 📩 برای دریافت مشاوره و اطلاعات بیشتر: 📌 مشاوره رایگان 👈 https://httb.ir/ueCbY 👤 آیدی تلگرام: @Cways_admin 📞 تماس: 09021717496 ➖➖➖
358
20
بسیاری از مدیران تصور می‌کنند نظرسنجی سالانه برای شناخت کارکنان کافی است؛ اما تحقیقات جدید نشان می‌دهد احساسات و نگرانی‌های ک
بسیاری از مدیران تصور می‌کنند نظرسنجی سالانه برای شناخت کارکنان کافی است؛ اما تحقیقات جدید نشان می‌دهد احساسات و نگرانی‌های کارکنان ممکن است در فاصله چند هفته به‌طور کامل تغییر کند. به همین دلیل، مفهوم Employee Listening 2.0 شکل گرفته است؛ رویکردی که به‌جای اتکا به یک نظرسنجی، از داده‌های مستمر مانند نظرسنجی‌های کوتاه، بازخوردهای لحظه‌ای، گفت‌وگوهای مدیران و حتی تحلیل متن نظرات کارکنان با کمک هوش مصنوعی استفاده می‌کند. نکته مهم اینجاست که جمع‌آوری داده به‌تنهایی ارزشی ایجاد نمی‌کند؛ اقدام سریع بر اساس آن است که اعتماد کارکنان را می‌سازد. اگر کارکنان بارها بازخورد بدهند اما تغییری نبینند، مشارکت آن‌ها به‌مرور کاهش می‌یابد. سازمان‌های پیشرو، چرخه‌ای کوتاه ایجاد کرده‌اند: گوش‌دادن ◀️ تحلیل ◀️ اقدام ◀️ اطلاع‌رسانی نتیجه. همین شفافیت باعث می‌شود کارکنان احساس کنند صدایشان واقعاً شنیده می‌شود، نه اینکه فقط در یک فرم ثبت شده است. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
696