متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
نکات مدیریت
الذهاب إلى القناة على Telegram
وقت شما گرانبهاست! مجموعه ای از نکات و رموز موفقیت در مدیریت و توسعه فردی، سازمانی و کسب و کار را روزانه مطالعه کنید؛در چند لحظه، در ذهن شما ماندگار می شوند! خلاصه و کوتاه اما، کاربردی و اثرگذار! تبلیغات: @consultingadmin ✅ کانال اصلی: 👉 @pmacademy
إظهار المزيد9 292
المشتركون
-424 ساعات
-217 أيام
-6130 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+4
في 1 قنوات
يونيو '26
+28
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+10
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+5
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+2
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '260
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '260
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+1 000
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '250
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+7 204
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+6 666
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '250
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+2
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '250
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+5
في 19 قنوات
Get PRO
أبريل '250
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '25
+2 472
في 19 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+3 082
في 7 قنوات
Get PRO
يناير '250
في 26 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+5 348
في 15 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+1 041
في 16 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+1 111
في 16 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+62
في 16 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+2 616
في 16 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+11
في 16 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+2 501
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+1 327
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+38
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+1 325
في 16 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+1 076
في 16 قنوات
Get PRO
يناير '24
+2 189
في 16 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+81
في 22 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+4 098
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+5 003
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+4 398
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+5
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+4 801
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+1 487
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+759
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+1 010
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+4 463
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+5 457
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+3 587
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+1 706
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+955
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+896
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+1 492
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+4
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+7
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+4 329
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+1 012
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+2 986
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+9
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+682
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+701
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+776
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+3
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+3 339
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+2 149
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+3
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+4 284
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+17
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+1 095
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+5 638
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+1 066
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+50
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+26
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+9 755
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 05 يوليو | 0 | |||
| 04 يوليو | +1 | |||
| 03 يوليو | 0 | |||
| 02 يوليو | +2 | |||
| 01 يوليو | +1 |
منشورات القناة
Repost from کانال مدرسه کسب و کار
🎓 دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار میکند:
📌 دورهی جامع مدیریت پروژه
(ویژهٔ ورود به بازار کار + اخذ گواهی معتبر)
🗓 روزهای برگزاری: پنجشنبهها، ساعت ۹ تا ۱۷
⏳ مدت دوره: ۸ ماه
📖 نحوهٔ برگزاری: حضوری، آنلاین و آفلاین (هماهنگ با شرایط شما)
🎖 مدرک: گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران
📞 برای ثبتنام و دریافت مشاوره رایگان، با ما تماس بگیرید:
☎️ 021-88225401
📱 09120242175
📱 09967067547
💬 پشتیبانی در تلگرام:
🆔 @saeedechoopani
🆔 @Hediyekhanali
| 2 |  🤩 چشم انداز شرکت را روشن کنید
یک مدیر شایسته می تواند اهداف حیاتی سازمانی را ابلاغ کند، مسئولیت را به اعضای تیم محول کند و برنامه های اجرایی مناسب را تنظیم کند. یک مدیر خوب برای توضیح بیشتر در مورد اهمیت این مسئولیت ها وقت می گذارد. اگر اعضای تیم شما درک محکم تری از تصویر بزرگتر پروژه های محول شده خود داشته باشند، انگیزه بیشتری خواهند داشت. افزایش روحیه کارکنان یک راه اثبات شده برای افزایش خروجی است که یکی از مسئولیت های اصلی شما به عنوان یک مدیر و یکی از هک های مدیریتی است که باید بدانید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips | | 146 |
| 3 |  🌟 کوچینگ؛ مهارتی برای همه
🎓 دوره آنلاین آموزش کوچ حرفهای
در مدرسه کوچینگویز خاورمیانه
🌍 آموزش توسط مدرسین بینالمللی
📜 همراه با مدرک معتبر بینالمللی
✅ بر اساس استانداردهای ICF
📩 برای دریافت مشاوره و اطلاعات بیشتر:
📌 مشاوره رایگان 👈 https://httb.ir/ueCbY
👤 آیدی تلگرام: @Cways_admin
📞 تماس: 09021717496
➖➖➖ | 211 |
| 4 |  بسیاری از مدیران تصور میکنند نظرسنجی سالانه برای شناخت کارکنان کافی است؛ اما تحقیقات جدید نشان میدهد احساسات و نگرانیهای کارکنان ممکن است در فاصله چند هفته بهطور کامل تغییر کند. به همین دلیل، مفهوم Employee Listening 2.0 شکل گرفته است؛ رویکردی که بهجای اتکا به یک نظرسنجی، از دادههای مستمر مانند نظرسنجیهای کوتاه، بازخوردهای لحظهای، گفتوگوهای مدیران و حتی تحلیل متن نظرات کارکنان با کمک هوش مصنوعی استفاده میکند.
نکته مهم اینجاست که جمعآوری داده بهتنهایی ارزشی ایجاد نمیکند؛ اقدام سریع بر اساس آن است که اعتماد کارکنان را میسازد. اگر کارکنان بارها بازخورد بدهند اما تغییری نبینند، مشارکت آنها بهمرور کاهش مییابد. سازمانهای پیشرو، چرخهای کوتاه ایجاد کردهاند:
گوشدادن ◀️ تحلیل ◀️ اقدام ◀️ اطلاعرسانی نتیجه.
همین شفافیت باعث میشود کارکنان احساس کنند صدایشان واقعاً شنیده میشود، نه اینکه فقط در یک فرم ثبت شده است.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips | | 287 |
| 5 |  🤩 همه مشاغل برای حرفهای بودن و منشور اخلاقی، تعریفی دارند که به واسطه آن عقاید و وظایفشان را بیان میکنند. این ضوابط گاهی جز به جز تشریح میشوند و گاهی فقط درک میشوند. اما همه آنها حداقل سه عامل مشترک دارند:
اول، انتظار خودگذشتگی است: یعنی وقتی مسئولیت خدمت به دیگران را بر عهده میگیریم، چه در جایگاه پزشک، وکیل، معلم، مرجع دولتی، سرباز یا خلبان نیازها و نگرانیهای افرادی که به ما وابسته هستند را از نیازهای خود مهمتر میبینیم.
دوم، انتظار مهارت است: که باید برای برتری در کار و حرفه خود تلاش کنیم.
سوم.قابل اعتماد بودن است که بنا بر آن، به هنگام انجام وظایف، مسئول رفتار شخصیمان هم خواهیم بود.
مورد چهارمی هم به آن افزودهاند، انضباط: رعایت انضباط در پیشبرد دستور العمل و کار با دیگران.
📚از کتاب چک لیست-چگونه کارها را درست انجام دهیم؟ اثر آتول گاوانده
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips | | 613 |
| 6 |  🤩قاطعیت اجتماعی
آیا در موقعیت های اجتماعی از خود دفاع می کنید؟
آیا در تعامل با دیگران احساس اعتماد به نفس می کنید؟
آیا نسبت به نیازهای اجتماعی خود قاطع هستید؟
قاطعیت اجتماعی برای حفظ انرژی اجتماعی ضروری است. ما انرژی اجتماعی زیادی برای هدر دادن نداریم. اگر از نظر اجتماعی قاطع باشید، می توانید انرژی اجتماعی خود را به روش های درست ذخیره کرده و بعدا استفاده کنید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips | | 859 |
| 7 |  🤩 توانایی برقراری ارتباط موثر، مهارت های زیادی را در بر می گیرد:
توانایی شما برای سازگاری با دیگران
توانایی شما در ترغیب کردن دیگران
توانایی شما برای اینکه دیگران را به گوش دادن به شما ترغیب کنید.
روشنی و وضوح حرفی که می زنید.
این مهارت آخر از اهمیت ویژه ای برخوردار است چرا که زمان محدود است و حضور بیش از حد دستگاه های موبایل در جامعه ی امروزی ما را مجبور به برقراری ارتباط به شکل مداومی کرده است. مدیران خوب به شکلی روشن و واضح پیام خود را می رسانند و مطمئن می شوند که کارمندان آن را متوجه شده اند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips | | 878 |
| 8 |  🤩از دیدگاه کارفرمایان، مدیران خوب به اهداف تعیین شده دست مییابند و برای کسب و کار ارزش ایجاد میکنند و برای کارمندان مدیران خوب، مدیرانی هستند که محیطی ایجاد میکنند که میتوانند در آن رشد کنند، توانمند باشند و احساس کنند مورد توجه قرار میگیرند.
مدیران موفق از صحبت کردن در مقابل مدیران ارشد و حمایت از ایدههای تیم خود نمیترسند و این بدان معنا نیست که آنها باید همیشه از تیم خود در مورد ایدههای غیر سودمند حمایت کنند. بسیاری از مدیران ناکارآمد احساس میکنند که وظایف پرمشغله باید به زیردستانشان محول شود. وجه تمایز یک مدیر و یک رهبر در این است که رهبران در انجام وظایف با تیم خود درگیر میشوند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips | | 733 |
| 9 |  🤩 شرکت من تقریباً همیشه بر موضوع رهبری الهامبخش یا خلاقیت و نوآوری متمرکز است. بارزترین مشکلاتی که هر کسی مجریان درجهی سه تا رهبران طراز اول دربارهی آن با من صحبت میکنند از تمایل به کنار کشیدن از میدان، عدم وجود بازخورد کافی، ترس از تغییر و نیاز به شفافیت هدف سرچشمه میگیرد. برای احیای نوآوری و شور و دلبستگی باید دوباره عامل انسانیت را در کارها در نظر بگیریم. وقتی ایجاد احساس خجالت به روشی برای مدیریت تبدیل میشود تمایل به کنار کشیدن از میدان افزایش مییابد. وقتی نمیتوانیم شکست را بپذیریم، کسب تجربه از آن، خلاقیت و نوآوری را فراموش میکنیم.»
📚از کتاب جرات بسیار نوشته برنه براون
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips | | 274 |
