مدیریت منابع انسانی
前往频道在 Telegram
🔷🔷 موسس و ادمین: مرتضی جوشقانی عضو هیات علمی دانشگاه- مشاور دکتری رشته مهندسی صنایع @joshaghany1 اینستا: Joshaghany_morteza 🔷🔷 تبلیغات و درج آگهی 👇 @Elia121
显示更多📈 Telegram 频道 مدیریت منابع انسانی 的分析概览
频道 مدیریت منابع انسانی (@hrmchannel) 波斯语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 13 826 名订阅者,在 教育 类别中位列第 14 447,并在 伊朗 地区排名第 23 443 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 13 826 名订阅者。
根据 04 九月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 11,过去 24 小时变化为 2,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 7.76%。内容发布后 24 小时内通常能获得 4.23% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 1 072 次浏览,首日通常累积 585 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 5。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“🔷🔷
موسس و ادمین:
مرتضی جوشقانی
عضو هیات علمی دانشگاه- مشاور
دکتری رشته مهندسی صنایع
@joshaghany1
اینستا:
Joshaghany_morteza
🔷🔷
تبلیغات و درج آگهی 👇
@Elia121”
凭借高频更新(最新数据采集于 05 九月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 教育 类别中的关键影响点。
13 826
订阅者
+224 小时
-17 天
+1130 天
数据加载中...
吸引订阅者
九月 '26
九月 '26
+19
在4个频道中
八月 '26
+87
在8个频道中
Get PRO
七月 '26
+95
在9个频道中
Get PRO
六月 '26
+80
在5个频道中
Get PRO
五月 '26
+45
在3个频道中
Get PRO
四月 '26
+24
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+4
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+44
在8个频道中
Get PRO
一月 '26
+29
在3个频道中
Get PRO
十二月 '25
+101
在6个频道中
Get PRO
十一月 '25
+136
在10个频道中
Get PRO
十月 '25
+166
在13个频道中
Get PRO
九月 '25
+78
在16个频道中
Get PRO
八月 '25
+113
在11个频道中
Get PRO
七月 '25
+122
在9个频道中
Get PRO
六月 '25
+90
在12个频道中
Get PRO
五月 '25
+104
在15个频道中
Get PRO
四月 '25
+130
在13个频道中
Get PRO
三月 '25
+80
在10个频道中
Get PRO
二月 '25
+135
在9个频道中
Get PRO
一月 '25
+115
在13个频道中
Get PRO
十二月 '24
+166
在19个频道中
Get PRO
十一月 '24
+176
在16个频道中
Get PRO
十月 '24
+210
在18个频道中
Get PRO
九月 '24
+149
在14个频道中
Get PRO
八月 '24
+191
在97个频道中
Get PRO
七月 '24
+180
在95个频道中
Get PRO
六月 '24
+84
在41个频道中
Get PRO
五月 '24
+242
在147个频道中
Get PRO
四月 '24
+186
在12个频道中
Get PRO
三月 '24
+182
在10个频道中
Get PRO
二月 '24
+179
在12个频道中
Get PRO
一月 '24
+190
在17个频道中
Get PRO
十二月 '23
+292
在76个频道中
Get PRO
十一月 '23
+262
在75个频道中
Get PRO
十月 '23
+232
在69个频道中
Get PRO
九月 '23
+221
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+279
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+272
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+202
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+191
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+212
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+118
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+165
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+266
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+308
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+210
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+200
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+121
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+260
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+189
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+168
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+173
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+322
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+152
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+158
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+192
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+190
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+311
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+250
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+230
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+244
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+291
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+229
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+291
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+305
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+296
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+296
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+314
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+8 006
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 06 九月 | 0 | |||
| 05 九月 | +10 | |||
| 04 九月 | +3 | |||
| 03 九月 | +2 | |||
| 02 九月 | +1 | |||
| 01 九月 | +3 |
频道帖子
@HRMCHANNEL
📝چرا کارکنان ، کاری که از آنان انتظار می رود را انجام نمی دهند؟
1️⃣ کارکنان دلایل و ضرورت انجام دادن کار را نمی دانند.
2️⃣ کارکنان چگونگی انجام دادن کار را نمی دانند.
3️⃣ کارکنان نمی دانند انجام دادن چه کاری از آنها مورد انتظار است.
4️⃣ کارکنان فکر می کنند راهکار مورد نظر مدیر مؤثر نیست.
5️⃣ کارکنان فکر می کنند راهکار خودشان بهتر است.
6️⃣ کارکنان فکر می کنند انجام دادن کار دیگری مهم تر است.
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
| 2 | ❇️تفکرات رایج در مدیریت اقتضایی
1️⃣ در مدیریت یک سبک جهانی و بهترین شیوه وجود ندارد.
2️⃣طراحی سازمان باید متناسب با محیط صورت پذیرد.
3️⃣نیاز های سازمان زمانی ارضا می شود که سبک های رهبری متناسب با خواست کارکنان باشد.
4️⃣سازمان های توانمند نه تنها بین خودشان با سازمان تناسب ایجاد می کنند بلکه در تلاشند بین اجزای درونیشان و زیر مجموعه سازمانشان نیز تناسب ایجاد کنند.
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL | 431 |
| 3 | تربیت متخصص جذب استعداد (Talent Acquisition Specialist)
استخدام نیروی مناسب، فقط پر کردن یک جای خالی نیست؛ پیدا کردن استعدادی است که بتواند به رشد سازمان کمک کند.
دوره تربیت متخصص جذب استعداد برای افرادی طراحی شده است که میخواهند فرآیند جذب و استخدام را بهصورت حرفهای و ساختاریافته یاد بگیرند و در مسیر تبدیلشدن به یک متخصص Talent Acquisition قدم بردارند.
در این دوره با مهمترین مهارتها و فرآیندهای جذب استعداد آشنا میشوید؛ از شناسایی و تعریف نیاز سازمان و طراحی فرآیند جذب تا جستوجوی استعدادها، ارزیابی و مصاحبه، انتخاب و تجربه کاندیدا.
برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبتنام کلیک کنید ↙️
https://link.sharif.ac/d5TN1
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام : 02167641999
📲مشاوره بله: https://ble.ir/Jdsharif_977
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔹 جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص... | 474 |
| 4 | #آگهی | 403 |
| 5 | 📇 دوره آنلاین «تربیت مدیر بازاریابی: از مبانی تا داده محوری»
📌 بازاریابی رو به اعداد قابل اندازهگیری تبدیل کن ❗️
✅ سرفصلها:
🔹 بخشبندی بازار و طراحی پرسونا
🔹 تصمیمگیری دادهمحور در بازاریابی
🔹 بهینهسازی کانالهای بازاریابی
🔹طراحی و اجرای تستهای بازاریابی
🏛 موسسه توسعه
👈 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره:
➡️ https://httb.ir/rdFxd 👈 | 493 |
| 6 | #آگهی | 501 |
| 7 | #مدیریت_عملکرد
#ارزیابی_عملکرد
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL | 1 |
| 8 | #خودآگاهی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL | 725 |
| 9 | به عنوان يك رهبر، آيا بهتر است دوستمان بدارند يا از ما بترسند؟
یافته ها حاکی از آن است که كه دو عامل:
1. صميميت
و
2. قدرت
بيش از ٩٠ درصد برداشت سایرین را نسبت به ما تبيين مي كنند.
اما اینکه كدام يك بهتر است؟
بيشتر رهبران، امروز بر قدرت،تاكيد دارند؛ اما اين رويكرد اشتباه است.
✍️ رهبراني كه قبل از ايجاد اعتماد، قدرت خود را به رخ مي كشند با خطر برانگيختن ترس و در نتيجه آن سوءرفتار مواجه مي شوند. در مطالعه اي كه بين ٥١٨٣٦ رهبر انجام شد فقط ٢٧ نفر آن ها از نظر محبوبيت در ربع آخر و از نظر اثربخشي كلي در ربع اول بودند: به عبارت ديگر احتمال آن كه يك مدير بسيار نامحبوب، مدير خوبي شناخته شود يك در دو هزار است.
منبع: Harvard Business Review
#رهبری
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL | 886 |
| 10 | تنها سه چیز در سازمان بطور طبیعی اتفاق می افتد که عبارتند از :
1⃣اختلافات
2⃣آشفتگی
3⃣عملکرد پایین
بقیه چیزها نیاز به رهبری دارند.
پیتر دراکر
#رهبری
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL | 767 |
| 11 | 🚨دوره های در حال برنامه ریزی برای برگزاری دپارتمان صنایع و مدیریت پارس پژوهان
✅sigma
✅ISO9001 تشریح الزامات و مستند سازی
✅Instagram ادمین
✅LINKDINلینکدین مارکتینگ
✅python یادگیری عمیق با
✅PYTHON پیشرفته
✅AIابزارهای هوش مصنوعی برای مدیران
✅primavera(P6)کنترل پروژه با
✅PMBOK آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه
مشاوره و ثبت نام:
👤@parspajouhaan
☎️021-88322992
🌐 وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام / کانال بله | 580 |
| 12 | #آگهی | 538 |
| 13 | رهبری یعنی شجاعت برای از بین بردن یک سیستم معیوب
در این صحنه نمادین از فیلم Hidden Figures، لحظهای را میبینیم که تاریخ را تغییر داد. سالها، نبوغ در سایه تبعیض نادیده گرفته شد و استعدادها مجبور بودند حتی برای پیدا کردن یک سرویس بهداشتی، مسافت زیادی را طی کنند. اما پیشرفت واقعی در یک خانه تقسیمشده ممکن نیست
وقتی (آل هریسون)با یک دیلم تابلوی (سرویس بهداشتی مخصوص رنگینپوستان)را شکست، او دیوارهای تبعیض نژادی را فرو میریخت که مانع رشد برخی از درخشانترین ذهنهای ناسا شده بود
چرا این موضوع امروز هم اهمیت دارد:
تغییر سیستمها: رهبران واقعی فقط به مردم نمیگویند در یک سیستم معیوب سختتر کار کنند؛ آنها خودِ سیستم را اصلاح میکنند تا مسیر رشد باز شود.
برابری فرصتها: استعداد رنگ، جنسیت یا مرز نمیشناسد.
وحدت در هدف: چه در پرتاب موشک و چه در ساخت یک کسبوکار، ما یک تیم هستیم.
همان جمله معروف:
«در ناسا، همه ما ادرارمان یک رنگ است.»
این جمله ساده اما عمیق یادآوری میکند که پشت تمام عنوانها و رنگ پوستها، همه ما انسانهایی هستیم در مسیر رسیدن به موفقیت
#رهبری
کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی
@HRMCHANNEL | 973 |
| 14 | 🚀 دیگر زمان انجام کارهای صرفاً اجرایی در منابع انسانی گذشته است!
امروزه سازمانها به دنبال HR Business Partner (HRBP) هستند؛ متخصصی که در کنار مدیران کسبوکار میایستد، برای چالشهای سازمان راهکار ارائه میدهد و در تصمیمهای استراتژیک نقش دارد.
اگر میخواهید از یک کارشناس منابع انسانی به شریک تجاری سازمان تبدیل شوید، این دوره دقیقاً برای شماست.
🎯 در دوره تربیت شریک تجاری منابع انسانی (HRBP) میآموزید:
✅ نقش واقعی HRBP در سازمانهای حرفهای
✅ همسوسازی استراتژی منابع انسانی با اهداف کسبوکار
✅ تحلیل مسائل سازمان و ارائه راهکارهای اثربخش
✅ تقویت مهارتهای مشاوره، تصمیمسازی و ارتباط با مدیران
✅ استفاده از ابزارها و رویکردهای نوین مدیریت منابع انسانی
برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبتنام کلیک کنید ↙️
https://link.sharif.ac/mUvjz
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام : 02167641999
📲مشاوره بله: https://ble.ir/Jdsharif_977
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔹 جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص... | 695 |
| 15 | #آگهی | 595 |
| 16 | شوخی و سرگرمی، بخشی از فرهنگ سازمانی
🔺پروفسور "جنیفر ایکر" استاد دانشکده کسبوکار استنفورد و نائومی بگدوناس، سخنران این دانشگاه که با یکدیگر کلاسی را با عنوان «شوخطبعی: کسبوکار جدی» برگزار میکنند، دریافتهاند که سرگرمی و شوخطبعی نقش یک استراتژی قدرتمند را در حفظ کارمندان بازی میکند.
همچنین استرس محیط کار را کاهش میدهد و کمک میکند مشکلات سازمانی، با راهحلهای نوآورانهای حل شوند.
طبق تحقیقات علمی، این استراتژی کارایی بالایی دارد؛ زیرا خندیدن ترشح هورمون اکسیتوسین را افزایش میدهد. اکسیتوسین نهتنها احساسات خوب انسان را تقویت میکند، بلکه تمایل به روابط اجتماعی را نیز افزایش میدهد و میزان اعتماد را بالا میبرد. بگدوناس «طنز و شوخطبعی» را سرمایه قدرتمند کسبوکار میداند.
#فرهنگ
#رفتار_سازمانی
#فرهنگ_سازمانی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL | 813 |
| 17 | 🔵 برای حضور و غیاب کارکنان، دستگاه لازم ندارید
با AttendTrack ورود و خروج کارکنان از طریق موبایل و موقعیت مکانی ثبت میشود و مدیر میتواند همهچیز را آنلاین مشاهده و مدیریت کند.
✅ ثبت حضور با موبایل و GPS
✅ مدیریت کارکنان و شعب
✅ گزارش ورود و خروج
✅ بدون نیاز به خرید دستگاه
🎁 حساب رایگان دائمی برای مدیریت تا ۵ کارمند
همین حالا رایگان شروع کنید 👇
https://attendtrack.ir/free-register.html?utm_source=telegram&utm_medium=paid&utm_campaign=hrmchannel_free_signup_1405_06 | 661 |
| 18 | #آگهی | 603 |
| 19 | «سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبهی مدیریتی را به وجود میآورند:
۱- متانت: اینکه چطور رفتار میکنید.
۲- ارتباط موثر: اینکه چطور صحبت میکنید.
۳- ظاهر: اینکه چطور به نظر میرسید.
هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشاندهندهی اعتماد به نفس و تواناییتان برای منتقل کردن افکار و ایدههایتان است.
او میگوید، این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سختگیری برای پیدا کردن دنبالهرو استفاده میکنند.
جذبهی مدیریتی داشتن خیلی فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است. یکی از مهمترین فواید آن این است که در کاهش استرس به شما کمک میکند. مدیرانی که جذبهی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز میکنند، بهتر میتوانند به روشهای مختلف با انواع چالشها روبهرو شوند.
مطالعهی «روفی پارک» نشان میدهد که این مدیران:
👈درک و تفکر شفافی دارند.
👈از شجاعت بیشتر، قدرت مجاب کردن بهتر و توانایی در کنترل اختلافات برخوردارند.
👈 تمرکز بیشتری بر اولویتها دارند.
👈 انرژی و اشتیاق بیشتری دارند.
👈 آرامتر هستند و بهتر با تغییرات مواجه میشوند.
👈 اعتماد به نفس بالاتری نسبت به دیدگاههایشان دارند.
#ارتباط_موثر
#رفتار_سازمانی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL | 969 |
| 20 | 🔴توصیه یک کلمه ای هنری مینتزبرگ: "ارتباط".
[با دیگران ارتباط برقرار کنید.]
#ارتباط_موثر
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL | 902 |
