نکات مدیریت

🤩قاطعیت اجتماعی آیا در موقعیت های اجتماعی از خود دفاع می کنید؟ آیا در تعامل با دیگران احساس اعتماد به نفس می کنید؟ آیا نسبت به نیازهای اجتماعی خود قاطع هستید؟ قاطعیت اجتماعی برای حفظ انرژی اجتماعی ضروری است. ما انرژی اجتماعی زیادی برای هدر دادن نداریم. اگر از نظر اجتماعی قاطع باشید، می توانید انرژی اجتماعی خود را به روش های درست ذخیره کرده و بعدا استفاده کنید. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |

🤩 توانایی برقراری ارتباط موثر، مهارت های زیادی را در بر می گیرد: توانایی شما برای سازگاری با دیگران توانایی شما در ترغیب کردن دیگران توانایی شما برای اینکه دیگران را به گوش دادن به شما ترغیب کنید. روشنی و وضوح حرفی که می زنید. این مهارت آخر از اهمیت ویژه ای برخوردار است چرا که زمان محدود است و حضور بیش از حد دستگاه های موبایل در جامعه ی امروزی ما را مجبور به برقراری ارتباط به شکل مداومی کرده است. مدیران خوب به شکلی روشن و واضح پیام خود را می رسانند و مطمئن می شوند که کارمندان آن را متوجه شده اند. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |

🤩از دیدگاه کارفرمایان، مدیران خوب به اهداف تعیین شده دست می‌یابند و برای کسب و کار ارزش ایجاد می‌کنند و برای کارمندان مدیران خوب، مدیرانی هستند که محیطی ایجاد می‌کنند که می‌توانند در آن رشد کنند، توانمند باشند و احساس کنند مورد توجه قرار می‌گیرند. مدیران موفق از صحبت کردن در مقابل مدیران ارشد و حمایت از ایده‌های تیم خود نمی‌ترسند و این بدان معنا نیست که آن‌ها باید همیشه از تیم خود در مورد ایده‌های غیر سودمند حمایت کنند. بسیاری از مدیران ناکارآمد احساس می‌کنند که وظایف پرمشغله باید به زیردستانشان محول شود. وجه تمایز یک مدیر و یک رهبر در این است که رهبران در انجام وظایف با تیم خود درگیر می‌شوند. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |

🤩 شرکت من تقریباً همیشه بر موضوع رهبری الهام‌بخش یا خلاقیت و نوآوری متمرکز است. بارزترین مشکلاتی که هر کسی مجریان درجه‌ی سه تا رهبران طراز اول دربارهی آن با من صحبت می‌کنند از تمایل به کنار کشیدن از میدان، عدم وجود بازخورد کافی، ترس از تغییر و نیاز به شفافیت هدف سرچشمه می‌گیرد. برای احیای نوآوری و شور و دلبستگی باید دوباره عامل انسانیت را در کارها در نظر بگیریم. وقتی ایجاد احساس خجالت به روشی برای مدیریت تبدیل می‌شود تمایل به کنار کشیدن از میدان افزایش می‌یابد. وقتی نمی‌توانیم شکست را بپذیریم، کسب تجربه از آن، خلاقیت و نوآوری را فراموش می‌کنیم.» 📚از کتاب جرات بسیار نوشته برنه براون 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |

🤩 هر فردی در زندگی پس از آنکه هدف خود را تعیین می کند، گمان می کند که باید ساعت های زیادی را برای تلاش کردن صرف کند. اما هرچه در این راه رشد کرده و پخته تر می شود، از خود می پرسد “آیا می توانم ساعات کاری خود را به گونه ای کاهش دهم که باز هم موفقیت آمیز باشند؟” 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |

پیام‌گستر، ۱۵ سال همراه کسب‌وکارها برای رشد فروش ۵۰٪ اعتبار بیشتر برای خرید نرم‌افزار CRM، به مناسبت ۱۵ سالگی فروش سال بعد، نتیجه تصمیم‌های امروز است. 📆 مهلت: فقط تا 13 اسفند 🔗 دریافت مشاوره تخصصی و اطلاعات بیشتر ➡️

🤩 در سازمان‌های موفق، مدیر خوب کسی نیست که همیشه پاسخ دارد، بلکه کسی است که سوال‌های درست می‌پرسد. سوال خوب، تفکر تیم را فعال می‌کند، مسئولیت‌پذیری را افزایش می‌دهد و راه‌حل‌های خلاقانه را به سطح می‌آورد. گاهی قدرت یک سوال، بیشتر از ده‌ها جلسه برنامه‌ریزی است. اگر به‌دنبال تیمی پاسخگو هستی، اول یاد بگیر چطور سوال بسازی. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |

💡 چقدر از بودجه هدایای سازمانی شما صرف کالاهایی می‌شود که سلیقه یا نیاز پرسنل نیست؟ کارت هدیه سازمانی دیجی‌کالا؛ هوشمندانه‌ترین روش برای تخصیص بودجه رفاهی، پاداش‌ها و هدایای مناسبتی. 🔻 مبالغ کاملاً منعطف (بدون محدودیت) 🔻 امکان سفارش به‌صورت کارت دیجیتالی و فیزیکی 🔻 حذف هزینه‌های انبارداری و لجستیک 🔻 امکان شخصی‌سازی با هویت بصری برند شما 🔻 تضمین بالاترین میزان رضایت پرسنل و شرکای تجاری برای دریافت دسترسی پنل سازمانی و ثبت سفارش با فاکتور رسمی کلیک کنید: 🔗 خرید کارت هدیه سازمانی دیجی‌کالا 🔗 خرید کارت هدیه سازمانی دیجی‌کالا 🔗 خرید کارت هدیه سازمانی دیجی‌کالا

🤩 حرفه‌ای‌گری یکی از مهارت‌های مدیریتی است. مدیران خوب خود را در بالاترین سطح استانداردها حفظ می‌کنند تا کارمندانشان نمونه واضحی از آنچه را که باید برای آن تلاش کنند در کنار خود ببینند. خوش‌اخلاقی، صداقت و حرفه‌ای‌گری جزو مهارت‌هایی است که مدیران قوی و موفق باید داشته باشند. به‌عنوان یک رهبر، وقتی به‌جای صحبت کردن از اخلاق کاری و رفتار، بهتر است خودتان آن را با رفتار خودتان نشان دهید. مدیران استخدام به دنبال متقاضیان شغلی می‌گردند که به قوانین اخلاقی سخت‌گیرانه پایبند باشند و الگوی مناسبی برای دیگران باشند. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |

دوره جامع بازرگانی بین الملل ITP آموزش تخصصی بازرگانی بین المل 📕سرفصل ها⬇️⬇️ بازرگانی بین الملل(بازرگانی خارجی) مکاتبات تجاری به زبان انگلیسی مدیریت زنجیره تامین بازاریابی B2B مهارتهای مذاکره بازاریابی بین الملل مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) سمینار، کارگاه، نشست مدیریتی تحلیل فیلم، تحلیل کتاب ⌛️ ۱۲۰ ساعت آموزش تخصصی 🔵ارائه مدرک رسمی و قابل ترجمه🔵 ☑️مدرس: دکتر فرزاد عزتی مدرس بین المللی دوره های بازرگانی و مدیریت آموزش بیش از ۲۵۰۰ نفر دانش پذیر 📌ظرفیت ۲۵ نفر حضوری و آنلاین همراه پذیرایی کافه + فود کورت 🧨۲۵٪ تخفیف بابت برگزاری آخرین دوره سال ۱۴۰۴ فقط و فقط ۱۲.۵۰۰.۰۰۰ تومان حضوری و ۹.۲۰۰.۰۰۰ تومان آنلاین 🟪امکان پرداخت اقساط🟪 ⛔️به کسانی که تا ۲۵ بهمن ثبت نام خود را کامل کنند ۵٪ تخفیف داده می شود⛔️ ………………………. 🥇امکان معرفی به بازار کار بعد از اتمام دوره 💢شروع دوره ۳۰ بهمن | پنجشنبه ها ساعت ۱۴ تا ۱۸ پایان دوره: شهریور ۱۴۰۵ 📍 محل برگزای: تهران- سعادت آباد 🔴 برای ثبت نام و اطلاعات بیشتر از طریق زیر در تماس باشید Telegram id: @Commercial_education شماره تماس : ۰۹۳۷۲۱۰۵۷۰۰

🤩 عواقب عدم مسئولیت پذیری در کار تیمی ممکن است، در سطح تیم یا شرکت و به سادگی با “پذیرش غیرقابل قبول بودن ایده‌ها و راهکارها” ظاهر شود. کریم بشای در مجله HR اشاره می‌کند که؛ “انتظاراتی که اعلام نمی‌شوند می‌توانند پیشرفت را متوقف کنند. این انتظارات ضمنی نه تنها منجر به سردرگمی در مورد وظایف می‌شود، بلکه باعث تنش در روابط نیز می‌شود. البته این امر می‌تواند منجر به بی اعتمادی در سازمان شود.” 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |

🤩تاثیرات داشتن یک ذهنیت ثابت یک ذهن ثابت تغییر را قبول نمی کند و یا برای مدت کوتاهی سعی می کند آن تغییر را اجرا کند اما باز هم به همان اوضاع قبلی برمیگردد. این شخص هرگز نمی تواند در تصمیماتش قدرتمند عمل کند. او درگیر روزمرگی و بی انگیزگی می شود و تمایلی به پیشرفت در زندگی ندارد. بسیاری از پیشنهادات شغلی را به خاطر ریسک پذیر نبودنش رد می کند و در آخر از جامعه و شرایط شکایت می کند. در ظاهر خود را بسیار خوب جلوه می دهند اما از درون، هیچ تغییری در آنها حس نمی شود. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |

🧠 مینی دوره طراحی و پیاده‌سازی فرهنگ سازمانی اثربخش 📌 می‌دونستی ۶۰–۷۰٪ مشکلات عملکردی سازمان‌ها ریشه فرهنگی دارند؟ نه به‌خاطر کمبود تخصص، بلکه به‌خاطر ابهام در رفتار و تصمیم‌ها. در بسیاری از سازمان‌ها: ارزش‌ها گفته می‌شوند، اما به رفتار تبدیل نمی‌شوند فرهنگ تعریف می‌شود، اما وارد سیستم‌ها نمی‌شود 🎯 این دوره برای پر کردن همین شکاف طراحی شده است. ━━━━━━━━━━━━━━━━━ سرفصل‌های دوره: 🔹عارضه‌یابی فرهنگ سازمانی 🔹 تبدیل ارزش‌ها به رفتارهای قابل مشاهده 🔹 پیاده‌سازی فرهنگ در فرایندهای جذب، ارزیابی، پاداش و تصمیم‌گیری 🧰 همراه با برنامه اقدام 90 روزه برای ثبت نام: @alamdarihr_admin

🤩 چگونه در محیط کار احساسات خود را ابراز می کنید؟ آیا به راحتی ابراز احساسات می کنید یا در عوض احساسات واقعی خود را پنهان می کنید و خواندن آن سخت می شود؟ توانایی درک و مدیریت احساسات خود و دیگران - هوش هیجانی یا EQ - یکی از ویژگی‌های یک مدیر واقعاً مؤثر است. EQ بر نحوه برخورد شما و همچنین روابط حرفه ای شما تأثیر می گذارد. EQ بالا زیربنای بسیاری از مهارت های مورد نیاز برای مدیریت موثر یک تیم با است. چهار جزء EQ عبارتند از: 🟣خودآگاهی 🟣خود مدیریتی 🟣آگاهی اجتماعی 🟣مدیریت روابط 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |

🎁 پیشنهاد ویژه روز مرد | مخصوص مدیران منابع انسانی به مناسبت روز پدر، گیفت‌کارت طلای زریال‌گلد با تخفیف ویژه سازمانی آماده شده است؛ هدیه‌ای ماندگار و ارزشمند ✨ ✅ امکان شخصی‌سازی با هویت بصری سازمان ها و شرکت ها ✅ انتخاب مبلغ دلخواه ✅ مناسب برای اعیاد و مناسبت‌ها 🎄 تخفیف ویژه از یلدا تا نوروز 📞 مشاوره و ثبت سفارش: 📱 09304066884 ☎ 90003999 🌐 B2n.ir/zaryaal-giftcard 🎖 هدیه‌ای متفاوت برای بزرگداشت مقام پدر و روز مرد، با شرایط ویژه

🤩 8 رفتاری که باید از زندگی خود حذف کنید تا موفقیت را به دست آورید 1- بهانه های بی منطق 2- کمال گرایی 3- ترس 4- سعی بر کنترل کردن همه چیز 5- طرز فکر ثابت 6- آرزوی های یک شبه 7- منفی نگری 8- ناتوانی در نه گفتن 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |

💥 تخفیف‌های ویژه یلدا!🍉 🍁 با خرید محصولات دوکاربره و شبکه نرم‌افزار حسابداری هلو از تخفیف یلدا بهره ببرید. 📆 از ۲۰ آذر تا ۱۰ دی ماه ⚠️ فرصتی محدود برای حرکت هوشمندانه در بلندترین شب سال! 📞 مشاوره رایگان: ۲۳۰۶۷ داخلی ۲ 🔗 فروشگاه هلو استور 👉 🔴🔴🔴🔴🔴🔴🔴

🤩 خلاقیت چیزی نیست که ما با آن به دنیا آمده باشیم. برای تسلط بر آن به زمان و تلاش نیاز است. برای شروع خلاقیت باید از منطقه امن خود خارج شوید. این مسئولیت رهبری است که کارکنان را از منطقه امن‌شان خارج کند. هر رهبری می‌داند که کار تیمی در محیط کار چقدر مهم است، اما باید این را بدانید که خلاقیت نیز به همان اندازه مهم است. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |

دوره تربیت کارشناس منابع انسانی (HR Generalist ) در کرج با بهترین اساتید کشور و با ارائه مدرک معتبر روز جمعه ۱۹ دی ماه با ظرفیت محدود آغاز خواهد شد و سرفصلهای دوره با توجه به نیاز بازار کار به در لینک زیر است https://mftalborz.ir/مدیریت/تربیت-متخصص-منابع-انسانی/ ظرفیت این دوره محدود است و می توانید ثبت نام کنید ☎️ 02632209102 داخلی ۱۴۸ 📱0936 906 3780 ⭕️مجتمع فنی تهران نمایندگی البرز⭕️ 🔹مرکز آموزشهای تخصصی و کاربردی حضوری و آنلاین صفحه اینستاگرام مجموعه و سایر دوره ها و پاسخگویی در دایرکت https://www.instagram.com/mftalborz/ ارتباط تلگرامی: @Alborzmft لینک ثبت نام آنلاین: https://B2n.ir/MftkHR @mftalborz

🤩 افزایش تاب‌آوری در برابر شکست‌ها تاب‌آوری به معنای توانایی بازگشت به مسیر بعد از شکست یا چالش‌های سخت است. برای تقویت این ویژگی، نگاه خود را به شکست تغییر دهید و آن را فرصتی برای یادگیری بدانید. خودگویی مثبت را تمرین کنید، از تجربه‌های گذشته درس بگیرید و در شرایط دشوار، روی راه‌حل‌ها تمرکز کنید. داشتن یک ذهنیت رشدگرا و پذیرش تغییرات، باعث موفقیت در مسیر توسعه فردی می‌شود. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |